原标题：从自营不等于自己经营說起京东到底有哪些合作模式？

京东从最初的自采自营数码产品到后面依形势而成为第三方开放平台，成为大型综合型电商平台京東的模式，已经有了非常大的嬗变乃至于今天，都与京东开放平台之初都有很多不同。

之前有买家维权法庭上京东的人员说自营不等于京东自营，如果作为一个消费者似乎这个逻辑是狡辩。但是从京东业务模式上却也是说的通的。因为就算是自营也分了一些层級。

京东自采自营京东全球直采，这应该可以算得上是核心业务了这项核心业务，是京东的立业根本但在自采自营上，这些年京東还根据行业、品牌，设立了种种自营的玩法这些玩法，类目不同品牌不同，无论是扣点还是费用似乎都有些不同。自采自营的定價与运营完全归京东，京东自负盈亏而其他一些玩法，却似乎是商家承担当然，无论是怎么玩儿的都是必须大规模入仓，实际上也就是商家必须向全国各地的京东仓库铺货。这也就是京东自营配送时效快的原因想必，大家都能理解

除了自营外，京东还鼓励商镓入仓商家入仓，与京东自营的区别在于运营与费用投入、资源获取的成本，完全归属于卖家京东收扣点、服务费与仓配费。第三方商家入仓可以只入一仓，也可以入8仓这完全看商家的承受能力与体谅。毫无疑问入的仓越多，时效约接近自营买家下单意愿也僦更加旺盛。但问题是第三方pop商家入仓，无论进多少个仓库都是与自营割裂开来的。也就是说无法纳入自营体系，买家买第三方商镓的入仓产品是无法与自营产品拼单凑单，从而达到免邮的门槛的

所以，在自营与第三方之间京东2017年还大力发展了一个全新的业务：FBP。实际上FBP原本就是自营，但是FBP是入仓与资源、买家体验是与自营贴近的，商家运营方面与第三方贴近也就是说，FBP实际上是京东自營的阉割版pop的升级版。同时FBP的用户体验与京东自营等同。因此FBP在买家眼里，实际上就是自营扣点方便，却是与pop相差无几的除入倉费用之外，都差不多不过，却需要商家自行投入费用与营销好在FBP可以拿到更多的资源，加上时效与服务做销量，累积评价确是輕松多了。FBP做起来确实是比第三方店要快。对了差点忘记了，账期也比自营短

京东对商家分出这么多类型，无论是纯第三方还是叺仓第三方，抑或是FBP以及各种自营，甚至还有并未形成规模的试验性、区域性业务京东的目的，除了提升仓配利用率降低亏损，提升盈利能力之外更是希望以此来缩小京东自营与第三方的区别，通过类型层级弥补自营与第三方的鸿沟，提升买家体验同时也将京東平台的盘子做的更大，让京东在同类平台中具备更加明显的趋势当然，也并不排除京东希望吸引更多不同规模的公司入驻丰富京东品类，增加用户粘性同时让京东自营获得更多的流量与用户。这一点与阿里用淘宝养天猫最终达成的效果是一致的。