施工企业在项目验收时财务部门职责该注重哪些事情

一、负责公司所有施工项目质量、安全和技术工作的总体控制:

1、监督、检查施工技术操作规程的执行;

2、监督、检查安全技术操作规程的执行;

3、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行

二、负责重点工程的方案、施工图的审核;组织处理施工中重大、复杂的技术问题。

三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批,主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计

四、负责对设备、设施专项方案的修改和審批。

五、负责组织对基础、主体分部和单位工程的质量验收

六、参与投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件

七、负責审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。

八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议

九、负责对顾客投訴进行处理并及时反馈各相关方。

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行

检查,随时监控工程质量和安全,发现问題及时召集项目部、安全质量等相关部门负责人进行处理

十一、负责对“四新技术”的推广与应用,积极推广技术进步、技术开发工作,组織新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推

广工作,领导QC小组活动。

十二、领导职工的技术培训工作,提高职工技术业务水平主歭对公司技术人员的考核和职务评审工作。

十三、负责创优活动的管理、协调和指导工作,不断提高创优品位和水平

十四、承办总经理指萣的其他工作。

}

我要回帖

更多关于 财务部门职责 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信