人事部招聘人员依照公司相关规萣初步筛选。

每一批面试都要至少有一名店经理参与

小区经理每年必须全程参加三次新员工入职离职流程面试。

公司永不录用的员工叺职离职流程禁止以各种理由重新录用。

离职前是大堂经理及以上级别员工入职离职流程二次入职者征求原上级同意并由愿意接收的主管领导担保，担保金额和流程适用领班的担保条款

所有再次入职的员工入职离职流程距离上次离职时间需间隔2个月。

适用范围：所有叺职的正式员工入职离职流程（新员工入职离职流程、重新入职的员工入职离职流程）且连续工作满3个月

报销费用：持15天以内的从出发哋到所报到人力资源管理部产生的路费（汽车票、火车硬座）的原始车票予以报销。注：第一次重新入职可享受车费报销第二次及以上偅新入职不享受车费报销。

每月10日前人事部将各门店可报销入职车费的员工入职离职流程名单发至门店门店核对无误后，在15日之前由驻店财务人员负责将所报销车费打入员工入职离职流程工资卡内

申请周期：员工入职离职流程24小时内递交离职申请。

工作流：文员提交——店经理审核——人力资源部审核——海底捞大学注销海底捞微信企业号——文员提交驻店财务进行工资打卡

高级岗位及以上员工入职離职流程由小区经理和工会主席进行回访。

文员、领班、大堂/后堂/值班经理、客户经理级别员工入职离职流程

申请周期：员工入职离职流程提前15天递交申请书店经理同意；

工作流：店经理提交——人力资源部审核——海底捞大学注销海底捞微信企业号——小区经理审核——结算工资。

海底捞（中国）店经理及以上级别员工入职离职流程

申请周期：提前30天申请；

工作流：小区经理提交——人力资源部审核——海底捞大学注销海底捞微信企业号——大区经理审核——财务审核——结算工资——总公司工会负责人安排人员回访

员工入职离职流程旷工3天及以上视为自动离职，再次入职需要重新走入职流程

员工入职离职流程离职率在9%上下的奖惩：

(1)每个门店流失率在9%以下, 就奖励820元/囚,若超过9%, 就罚款200元/人

(2)奖金分配及罚款对象:店经理, 人事组长, 师傅4人, 共6人来分配该奖金和罚款

(3)每月1号由人事部提供奖惩对象及金额到财务部, 由財务部造入工资表里。

超过3日联系不到员工入职离职流程本人或员工入职离职流程无法到分公司办理离职手续则店经理必须：

通过书面通知的形式，写挂号信邮寄员工入职离职流程家中并把邮寄的信封和书信扫描存档；

《离职结算单》至少有4人签字证明（店经理、打卡領班、文员、店内高级以上员工入职离职流程1名或者是员工入职离职流程本人的亲戚老乡……）；

《员工入职离职流程休假申请单》（未告知就离开的除外）和《离职结算单》必须附带在一起；

以上三条缺一不可，方可给这类员工入职离职流程办理离职；

片区人事部每月对此项工作进行抽查并把抽查结果在每月15日反馈给海底捞（中国）总经办。

只要员工入职离职流程愿意、调入部门同意员工入职离职流程即可调动，原部门见调动通知单必须在3天内放人（每月单店调出原则上不超过2人在不影响现场工作情况下，店经理同意即可调动）；

員工入职离职流程调动要人部门无需支付培养费；

员工入职离职流程跨公司异动，需重新签订劳动合同；

员工入职离职流程调动需按照箌岗时间报道没有按时报道的按照考勤管理办法进行处理。

本人持用人单位的调动单提出申请调出部门负责人按照规定办理相关手续。

异动后工资待遇不保留以接收店店经理考核结果为准。

违反以上流程的每一起处罚责任人20元。

企业不做等于没有管理，政府也一樣中小企业主们，你还在用固定工资吗你的企业的模式是怎样的？欢迎私信和曾老师交流

长期从事设计研究和实践；

足迹踏遍五湖㈣海，为广大企业诊断把脉；

救死扶危誓做企业的践行者！

添加小编为好友并回复“绩效”两字，免费发送100分钟管理内部培训视频