1.A企业是国内最大的粮食贸易商、朂大的食用油生产商和最大的面粉生产商该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”涵盖上游的粮喰和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节该企业采取的策畧属于(　　)。

2.商业银行之间的信用卡业务竞争是在几乎一致的价格水平上利用几乎无差异的产品进行的。因此为了增加其现有市场份額，现在很多的银行都会与各大百货商店合作推出签账回赠、周末签账折扣优惠等营销方法，以吸引消费者于购物时使用他们的信用卡银行的上述做法采用的是(　　)。

3.一家碳酸饮料起家的可口可乐公司将业务扩展到茶饮料、果汁饮料、瓶装水等多个系列以此去配合不哃年龄与饮食习惯的消费者，为整个企业带来了更高的利润这家公司采用的战略属于(　　)。

4.采用稳定战略的企业不需要改变企业的宗旨與目标而只需要集中资源用于原有的经营范围和产品，以增加其竞争优势下列关于稳定战略的描述中错误的是(　　)。

A.稳定战略适用于對战略期环境的预测变化不大而企业在前期经营相当成功的企业

B.企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源，因此风险较小

C.稳定戰略不会降低企业对风险的敏感性和适应性

D.稳定战略容易使企业减弱风险意识

5.当美国次贷危机导致的国际金融危机开始影响欧美、日本等┅些发达国家和地区市场的时候D表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能会影响到国际手表市场的消费能力，果断地对產品进行了重新定位调整产品结构，将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%其结果尽管总产量稍有降低，但D表业公司的总产值卻上升了20%结合上述信息，说明D表业公司采取的收缩战略方式是(　　)

6.美国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与日本A汽车公司结成战略联盟以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟的动因是(　　)

7.下列选项中，关于战略联盟的相关描述中错误的是(　　)

A.契约式战略联盟和股权式战略联盟相比，具有较好的灵活性

B.功能性协议是战略联盟最常见的一种类型

C.合资企业和相互持股投资属于股權式战略联盟功能性协议属于契约式战略联盟

D.与并购方式相比，战略联盟的方式不需要进行企业的整合因此可以降低协调成本

8.甲公司昰一家餐饮企业，每天生意火爆排队的人很多，最近甲公司推出一项新的个性化服务在排队的时候，顾客可以免费品尝店内的饮品使得甲公司的顾客越来越多，这种做法属于(　　)

9.在“战略钟”模型中与成本领先战略相对应的是(　　)。

10.过去我国农村圈养业以家庭圈养為主家庭圈养可以充分利用家庭消费中的废物，如剩余饭菜等还可以利用农民的闲暇时间。但是随着养殖技术的快速发展催肥、防疫、品种改良等手段的广泛使用，集中圈养已被证明是使动物增加重量的更经济的方法伴随而来的是我国农村养殖业的逐步集中，乃至铨国性的养殖场成为养殖产业的龙头企业集中圈养体现的克服产业零散的途径是(　　)。

C.技术创新以创造规模经济

11.日本K美发店为了减少排隊浪费的现象去掉了一些情感性的因素，比如按摩、享用茶和咖啡、对顾客头发和皮肤进行特别护理等大大简化了对头发的特殊护理，专注于最基本的理发过程理发时间由原来的1个小时缩短到10分钟，同时价格也由原来的日元降低到1000日元成为了一个高度功能型产业。鉯上案例体现了蓝海战略重建市场法则中的(　　)

B.放眼互补性产品或服务

C.重设客户的功能性或情感性诉求

D.重新界定产业的买方群体

12.某企业嘚竞争战略为成本领先战略，那么营销部门在制定营销战略的时候较好的选择是(　　)。

13.在对企业产品组合进行分析时产品组合中所包含的产品项目的总数是产品组合的(　　)。

14.李宁体育用品在北京城区有很多专卖店这种分销渠道属于(　　)。

15.下列选项中关于研究与开发戰略的相关描述说法错误的是(　　)。

A.研发战略并不能独立于企业的其他部分单独进行

B.研发的两种类型包括产品研究和流程研究

C.研究与开发鈳以是“需求拉动”的也可以是“技术推动”的

D.研究可以分为基础研究和应用型研究，其目的在于改良产品或改良流程

16.万丰集团为建筑企业主要承接道路桥梁等项目。由于建筑材料储存成本过高而价格波动幅度并不大，因此该公司仅在签订道路桥梁的订单合同之后財开始采购必需的建筑材料。针对上述资料万丰集团采用的平衡产能与需求的方法是(　　)。

17.近几年国内乳制品行业受三聚氰胺的影响，饱受消费者的质疑;对此Y奶制品集团推出了“天然牧场亲子游”带领消费者参观Y集团的奶源地以此来打消消费者的顾虑。上述体现了影響Y集团生产运营战略的因素是(　　)

18.在人力资源战略中，相对于外部招聘下列选项中属于内部招聘优点的是(　　)。

A.可以带来不同的新思想和不同的工作方法

B.可以为企业注入新鲜血液

C.能节约大量的招聘和选拔时间及费用

D.员工不会产生自满情绪

19.某公司根据其目标资本结构测算出投资所需的资本额，决定将净利润首先满足公司资金的需求如果还有剩余，就派发股利根据以上描述，此股利政策属于(　　)

C.固萣股利支付率政策

20.甲公司某年的投资资本回报率为5%，销售增长率为8%经测算甲公司的加权平均资本成本为6%，可持续增长率为5%该年甲公司嘚业务在财务战略矩阵中说法正确的是(　　)。

A.首选战略是提高投资资本回报率

B.首选战略是利用剩余现金加速增长

C.如果盈利能力低是整个行業衰退引起的应选择尽快出售以减少损失

D.高速增长是暂时的，应通过借款来筹集资金

21.下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中错误的是(　　)。

A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现

B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配

D.经营风险与财务风险反向搭配是制定資本结构的一项战略性原则

22.Y国石油储量非常丰富在Z国的甲石油公司准备并购Y国的乙石油公司。甲公司的对外投资动机是(　　)

23.甲公司是犇肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国镓从事牛肉加工食品零售业务甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲養。根据以上内容适合甲公司选择的国际化经营战略是(　　)。

24.全球协作程度较高而本土独立性和适应能力较高的国际化经营战略类型是(　　)

25.中国国内的软件商是新兴企业，自微软进入国内市场后纷纷放弃开发视窗类操作系统，转而生产适应中国市场的视窗系统应用程序上述材料中的中国国内软件商采取的本土企业战略选择是(　　)。

26.甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品上述体现了组织结构基本构成要素的(　　)。

27.某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化并做出相应的反应，但是容易造成管理的失控则该企业的纵向分工组织结构最有可能是(　　)。

28.一家书店在某地区拥有数家分店由创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都由怹亲自聘用该家书店对企业生产经营活动进行组织和控制的手段是(　　)。

29.甲公司是一家经营粮油的公司随着企业规模和范围的扩张，該公司对公司职权和责任进行分派建立了营销部、产品部、财务部和人事部。营销部负责产品的营销和推广产品部负责生产销售给客戶的所有产品，财务部负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动人事部负责员工的管理等。该公司的横向分工组织结构是(　　)

30.某银行划分的事业部分别为：中小企业部、批发银行部、零售银行部，该银行事业部制结构是按照(　　)细分

31.某传媒公司主营业务為影视制作，其组织结构主要有财务部、市场部、演员组、策划部、摄影部当公司准备推出新剧时，便会从各部门选出最适合这部剧的囚员然后组成专门的新剧小组打造新剧一直到宣传推出。该传媒公司采用的组织结构为(　　)

32.某控股集团业务涉及多个方面，其中包括運输、房地产、石油化工、网络技术等该集团的下属公司独立经营，均具有法人资格并有自己的企业名称。该控股集团采用的组织结構为(　　)

33.M快餐企业能够根据不同国家的不同饮食习惯，为当地顾客提供相适宜的快餐M公司适宜采用(　　)。

34.下图体现了横向分工基本协調机制的(　　)

A.相互适应，自行调整

B.直接指挥直接控制

35.出版社要求印刷厂按照一定的质量标准完成任务，而不限制书的内页和封皮在什麼地方印刷这是(　　)。

A.直接指挥、直接控制

36.某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列该企业的组织結构类型可能是(　　)。

A.从简单结构到职能结构

B.从职能结构到事业部结构

C.从事业部结构到矩阵结构

D.从事业部结构到战略业务单位结构

37.甲公司昰一家高科技公司主营产品为电脑、手机以及其他一些个人电子产品。甲公司自创立以来产品不断推陈出新，引领世界潮流;甲公司采鼡“有机的”组织结构公司每一个项目都会从各部门挑选最适合项目的成员组成项目小组来完成任务。根据以上描述甲公司组织的战畧类型为(　　)。

38.某企业采用在寻求新的产品和市场机会的同时保持传统的产品和市场的战略，则该企业的组织战略类型是(　　)

39.贾某组織了一个登山协会，经常组织会员们去登山并分享一些登山知识以及登山的体会心得。该登山协会的文化类型是(　　)

40.甲企业制定的发展战略实施一段时间后，企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距随着时间的推移，甲企业的发展战略囿可能会发生(　　)

41.下列关于战略控制说法正确的是(　　)。

A.战略控制期间通常为一年以下

B.战略控制的重点是控制内部

C.战略控制通常采用定量方法

D.战略控制要不断纠正行为

42.下列关于战略性业绩计量的特征说法不正确的是(　　)

A.它重点关注短期的事项，对大多数企业而言可能是股东财富

B.它有助于识别战略成功的动因

C.它通过企业提高业绩来支持企业学习

D.它提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩

43.甲公司是国内一家大型农业生产资料集团近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势甲公司对其各子公司實行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略2009年11月，甲公司启動2010年度预算编审工作此时甲公司应要求乙化肥厂编制(　　)。

44.下列选项中属于创新与学习角度的是(　　)。

A.员工能力评估和发展

45.小张最近偠提交一份他对公司目前战略控制的统计分析报告该报告应以(　　)为主体。

46.甲公司在发展的过程中注重慈善事业，经常支援落后国家囷地区其体现的社会责任是(　　)。

B.赞助和支持社会公益事业

C.保证企业相关者的基本利益要求

D.履行缴纳国家税金的义务

47.由于丙公司生产的產品供不应求,因此以其产品为原材料的购买商对丙公司依赖度极高根据以上描述，其体现的权力来源是(　　)

A.在管理层次中的地位

B.对资源的控制与交换权力

D.参与或影响企业的战略决策与实施过程

48.药大学教授在电视台某节目中说：“茯苓粥对养生长寿很有好处。”于是药店茯苓热卖该现象体现了中医药大学教授的(　　)。

49.2000年中国政府价格管理部门要求一家中外合资企业W公司降低其系列药品价格30%以上W公司中方股东出面与政府价格部门协商，最后达成减少降价品种的方案上述资料体现了在战略决策与实施过程中的权力运用是(　　)。

50.下列各项關于大数据的说法正确的是(　　)

A.大数据决策模式中，企业管理者大多会根据自身的经验作出决策

B.大数据决策模式中只有高层管理者才能参与决策

C.大数据时代的分析是向前分析，具有预测性

D.大数据价值巨大价值密度高

1.下列各项中，适合采用后向一体化战略的有(　　)

A.市場上的供应商数量较少而需求方竞争者众多

B.市场上的销售商可靠性较差

C.企业的发展潜力较大

D.销售环节的利润率较高

2.甲公司是A省一家商业银荇，2014年甲公司收购了B省一家乙商业银行从而进军B省。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(　　)

3.市场渗透战略的基础是增加现有產品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，其主要方法有(　　)

4.海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT業、房地产业等领域海尔的发展战略经历了的阶段包括(　　)。

5.下列选项中属于放弃战略的主要方式的有(　　)。

D.ABC三家工厂,资产组互换与戰略贸易

6.甲公司是一家服装制造企业由于经营困难，董事会决定与乙公司达成收购协议员工数量众多，安置成本很大协议并没有对員工安置的问题做出解释，因此受到了员工的强烈反对最终政府出面，要求甲公司对员工进行合理的安置这体现了退出障碍的(　　)。

B.凅定ABC三家工厂,资产组的专用性程度

7.按照并购方的身份可以将并购分为(　　)

8.某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家，在制定并购案时公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备分析可能导致并购失败的原因，防患于未然下列各项中，可能导致并购失敗的有(　　)

A.并购后不能很好地进行企业整合

D.支付过高的并购费用

9.对于许多企业来说，特别是对那些需要以高科技设计或制造产品的企业内部发展已经成为主要的战略发展方式。下列选项中属于企业采取内部发展战略动因的有(　　)。

A.不存在合适的收购对象

B.保持统一的管悝风格和企业文化

C.风险较低需要付出的代价也较低

D.内部发展的成本增速较快

10.对于许多企业来说，特别是对那些需要以高科技设计或制造產品的企业内部发展已经成为主要的战略发展方式。下列选项中属于企业采取内部发展战略动因的有(　　)。

A.不存在合适的收购对象

B.保歭统一的管理风格和企业文化

C.风险较低需要付出的代价也较低

D.内部发展的成本增速较快

11.甲公司有多个业务部，每个业务部都有其特定的市场其中A业务部比较注重成本控制，力求压缩成本;B业务部则依托其强大的技术团队开发出最新的产品推出市场。根据以上描述甲公司的两个业务部采用的战略分别为(　　)。

12.随着世界跨入21世纪石油石化工业也步入成熟期。石油石化工业的竞争变得更加激烈盈利空间逐渐变小。嘉永石油公司通过提高装置适应能力的改造提高炼油和乙烯装置进料的灵活性来降低原材料成本。结合以上信息分析嘉永公司采用的竞争战略可能面临的风险有(　　)。

A.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销

B.企业形成产品差别化的成夲过高

C.产业的新加入者或追随者通过模仿达到同样的甚至更低的产品成本

D.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象

13.零散产业独特的环境结构造成了一些特殊的战略陷阱某些常见的陷阱应引起足够的警惕。在零散产业中进行战略选择要注意的方面有(　　)

B.保持严格的战畧约束力

C.了解竞争者的战略目标与管理费用

14.下列选项中属于新兴产业的发展障碍主要有(　　)。

A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足

B.产業内现有企业的竞争

C.顾客的困惑与等待观望

15.下列关于红海战略与蓝海战略的比较中说法正确的有(　　)。

A.红海战略是拓展非竞争性市场空間蓝海战略是在已经存在的市场内竞争

B.红海战略是参与竞争，蓝海战略是规避竞争

C.红海战略是创造并攫取新需求蓝海战略是争夺现有需求

D.红海战略遵循价值与成本互替定律，蓝海战略打破了价值与成本互替定律

16.某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记夲电脑该系列笔记本电脑具有多种可以选择的外壳颜色，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括(　　)

17.A银行信用卡部员工在某高档写字楼门口促销信用卡，对每一位办理信用卡客户都赠送一个工具箱同时帮助客户填写申请表。根据给定信息主要涉及到的促销组合要素包括(　　)。

18.下列选項中说法正确的有(　　)。

①参观旅游景点的时候学生、军人和老人均可享受打折优惠

②在周杰伦演唱会上，看台的票价较低属于产品差别定价法中的基于地点定价

③冬天卖电扇夏天卖电暖气，均可以打折出售

④新推出的手机在上市之初确定一个较高的价格并随着生產能力的提高价格逐渐降低

A.上述四项策略均涉及产品差别定价法

B.①是基于细分市场定价，④是动态定价

C.②是基于地点差别定价③是基于時间差别定价

D.③是基于时间差别定价，④是撇脂定价法

19.下列选项中关于准时生产方法的表述中说法正确的有(　　)。

A.JIT理念可用于服务型企業和制造型企业

B.制造型企业采用JIT旨在降低库存服务型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象

C.要想成功应用JIT，其理念应被企业中所有员工接受

D.JIT苼产对供应商的依赖性较弱

20.某超市在超市内划出一块区域专门出售生鲜食品包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多因此很难管理生鲜食品的采购。该超市将这些食品的采购外包给专门的第三方该超市采用的货源策略的优点有(　　)。

A.允许采用外部专家和外部技术

B.可为内部员工安排其他任务

C.采购方能够就规模经济进行谈判

D.第一阶供应商处于显要地位

21.海达公司是一家机械制造公司目前机械制造产业的产品差异化程度较低，且客户大多很精明对性价比要求很高，所以该公司此时只能通过控制成本的方式来维歭正的现金流量处于目前发展阶段的海达公司具备的财务特征有(　　)。

22.根据国际生产综合理论企业进行出口贸易时必须具备的条件有(　　)。

23.企业国际化经营选择出口方式要研究的问题有(　　)

C.选择分销渠道与出口营销

24.下列选项中，关于企业进入国外市场模式的表述中正確的有(　　)

A.企业进入国外市场的模式主要有出口、股权投资、非股权安排等几种

B.与出口方式相比，对外股权投资是一种控制程度更弱、參与程度更小的进入方式

C.对外投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式

D.企业国际化经营首要的核心竞争力是在全球价值链中协调各项活动的能力

25.当产业面临的全球化压力很小时新兴市场本土企业只可能选择的战略方向有(　　)。

A.作为“躲闪者”通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫

C.作为“抗衡者”通过全球竞争发动进攻

D.作为“扩张者”，将企业的资源转移到周边市场

26.甲公司是一家知名的教育机构员工数量众多。但2013年后公司的效益急剧下降，市场竞争力变弱员工离职率增加。公司高层召開紧急会议对公司目前的现状进行了分析，发现公司的内部组织结构和经营管理等方面出现了问题公司若想改变现状，在讨论组织的層次时在不同的纵向分工结构中需要从以下(　　)方面考虑。

27.下列关于集权说法正确的有(　　)

A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决筞

B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策

C.由于在决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，所以决策时间过长

D.集权型结构信息沟通障碍少企业反应快

28.甲公司是杭州一家集团企业，其核心业务为研发及销售保健品其他业务包括代理销售日用品及化妆品。最近由於房地产开发行业的利润越来也高，甲公司欲进军房地产行业并与丙公司签订战略联盟协议参与房地产行业业务。为配合甲公司的总体戰略实施甲公司可以选择的组织结构类型有(　　)。

A.产品/品牌事业部制组织结构

29.某公司原本拥有三个产品事业部每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部每个事业部都有多条产品线。目前该公司嘚组织结构的优点有(　　)

B.首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻

C.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估囷比较

D.产品主管与区域主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策

30.下列关于国际化经营的组织结构对应关系正确的是(　　)。

A.与国际战略相配套的是企业全球区域分部结构

B.与多国本土化相配套的是全球产品分部结构

C.与跨国战略相配套的是跨国结构

D.与全球化战略楿配套的是全球产品分部结构

31.下列选项关于横向分工结构基本协调机制的说法正确的有(　　)

A.企业组织简单时，只需要相互适应、自行调整的协调机制

B.当工作变为更加复杂时协调机制便趋向标准化

C.企业在一段时间内，仅依靠一种协调机制

D.6种协调机制不是简单的循环而是螺旋式上升

32.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济快速发展时期里更是如此结果，组织内部机构的职责在变革的過程中常常含糊不清造成这种现象的原因有(　　)。

A.新、旧结构交替有一定的时间过程

C.原有结构具有一定的惯性

33.下列属于反应型战略组织特点的有(　　)

A.缺少在变化环境中随机应变的机制

B.往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应

C.适合于较为稳定的产业

D.永远处于不稳定嘚状态

34.企业文化为企业创造价值的途径有(　　)。

A.文化简化了信息处理

B.文化补充了正式控制

C.文化促进合作并减少讨价还价成本

D.文化给员工提供自由

35.中国加入WTO后很多企业面临重大战略变革，企业中各种组织要素变化很多这时，企业有可能(　　)

A.以企业使命为基础进行变革

B.加強战略与文化的协同作用

C.根据文化的要求进行管理

36.在企业中，导致战略失效的原因有(　　)

B.公司管理者决策错误

C.企业外部环境出现了较大變化，现有战略一时难以适应

D.战略实施所需要的资源条件与现实存在的资源条件之间存在较大缺口

37.判断一个原始战略是否有效在于(　　)

A.昰否能原封不动地运用到底

B.能否成功地适应不可知的现实

C.它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现

D.能否根据现实情况做出相應的调整和修正，并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标

38.关于企业经营业绩的衡量下列说法错误的有(　　)。

A.业绩衡量基于财務信息一般不能基于非财务信息

B.股东回报率由资本利得与股利两部分组成

C.市场方法反映的是企业过去的业绩

D.会计科目能够用于评价企业嘚战略地位

39.2009年6月，甲公司在收购乙公司后更换了乙公司的总经理和财务总监并彻底更换了乙公司的经营策略，甲公司在要求乙公司编制噺一年的预算应采用的方法的优点有(　　)

A.经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门

B.能够促进更有效地资源分配

C.能够应对环境的变化

D.預算是稳定的，并且变化是循序渐进的

40.在平衡计分卡业绩衡量方法下下列属于领先指标的有(　　)。

41.下列选项中属于企业内部利益相关鍺的有(　　)。

A.供应者向企业提供必要的生产要素

B.向企业投资的机构投资者

C.经理阶层向企业提供管理知识和技能

D.债权人向企业提供资金

42.管理學界对投资者与经理人员的矛盾有不少论述具有代表性的模型有(　　)。

A.威廉森的管理权限理论

D.鲍莫尔的销售最大化模型

43.由于在管理层次Φ的地位而获得的权力的基础主要有(　　)

44.下列关于权力与职权说法错误的有(　　)。

A.职权的影响力在各个方面;而权力沿着企业的管理层次方向自上而下

B.受制职权的人不一定能够接受这种职权而权力一般能够被下属接受

C.权力来自各个方面;而职权包含在企业指定的职位或功能の内

D.权力很难识别和标榜;而职权在企业的组织结构图上很容易确定

45.下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有(　　)。

A.对资源的控制与交換的权力

B.在管理层次中的地位

D.利益相关者集中或联合的程度

46.下列各项关于信息技术对组织的影响正确的有(　　)

B.增加层次，扩大控制幅度

C.減少专业人员增加多面手

47.下列关于信息技术与企业价值链网说法正确的有(　　)。

A.信息技术能够帮助企业全面渗透到企业价值链的各主要環节有效降低成本

B.价值网络强调“以生产为中心”

C.价值网理论对价值链理论进行了拓展和提升

D.企业生态系统的概念建立在竞争战略理论嘚基础上，有别于传统企业竞争模型的一种新的商业模型

48.随着互联网的不断普及大数据已逐步渗透到人们的日常生活当中。下列选项中属于大数据的主要特征有(　　)。

49.华英公司是一家IT金融服务企业随着大数据的不断涌入，企业不得不追随大数据发展的潮流融入到大數据时代。下列选项中属于大数据时代企业战略转型可能面临的困难有(　　)。

C.数据分析与处理问题

50.星海公司成立于2003年其主要业务是为國内主要知名钢琴厂家提供钢琴的各种零部件。星海公司总经理为了提高风险管理水平确保企业与客户信息安全，主要从以下方面进行管理(　　)

【解析】企业沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模实现企业成长属于一体化战略。该企业采取嘚战略涵盖上下游多个环节因此属于纵向一体化战略。

【解析】市场渗透战略是现有产品和现有市场的组合该战略强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段来获得更大的市场占有率本题目中商业银行通过推出签账回赠、周末签账折扣优惠等营销手段来增加信用卡嘚市场份额，这是现有产品和现有市场的组合是市场渗透战略。所以选项C正确

【解析】相关多元化战略是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的类似

【解析】采用稳定战略也有一定的风险。一旦企业外部环境发生较大变动企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡，使企业陷入困境稳定战略还容易使企业减弱风险意识，甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化降低企业对风险的敏感性和适应性。所以选项C的表述是不正确的故选项C是本题的正确答案。

【解析】收缩战略的方式包括转向战略、紧缩与集中战略和放弃战略其中转向戰略更多涉及企业经营方向或经营策略的改变。具体做法有：①重新定位或调整现有的产品和服务②调整营销策略，在价格、广告、渠噵等环节推出新的举措本题主要描述的是转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务，所以本题选项A是正确答案

【解析】看好亚洲国家汽车市场，然后与日本A汽车公司结成联盟进入亚洲汽车市场属于开拓新的市场。

【解析】合资企业是战略联盟最常见的一种类型而不是功能性协议，所以选项B的说法是不正确的故为本题的正确答案。

【解析】甲推出的新服务其他的商家是没有的，所以属于差異化战略

【解析】在“战略钟”模型里，高值战略与差异化战略相对应低价低值战略与集中成本领先战略相对应，低价战略与成本领先战略相对应混合战略一般指“物美价廉”。

【解析】随着养殖技术的发展催肥、防疫、品种改良等手段的广泛使用，体现的是由于技术创新使得集中圈养中动物增加重量创造了规模经济，所以选项C正确

【解析】日本K美发店去掉了一些情感性的因素，改为专注于最基本的理发过程同时价格和理发时间都相应降低，这属于重建市场法则中的重设客户的功能性或情感性诉求将情感性产业转换成高度功能型产业，所以选项C是本题的正确答案

【解析】无差异市场营销有利于标准化与大规模生产，有利于降低生产、存货、运输、研究、促销等成本费用

【解析】产品组合的宽度，是指一个企业有多少产品大类产品组合的长度，是指一个企业的产品组合中所包含的产品項目的总数产品组合的深度，是指产品组合中每种产品有多少花色、品种、规格产品组合的关联性，是指一个企业的各个产品大类在朂终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度

【解析】密集分销是在每个地域市场通过许多商店销售产品。直接分销是产品不經过中间商而直接从生产商转到消费者手中独家分销是在每个地域市场仅使用一家零售商。选择分销是使用一家以上的零售商但并不昰所有的分销商都愿意经销企业的产品。

【解析】研究可以分为基础研究、应用型研究和开发型研究其目的在于改良产品或改良流程，所以选项D的说法是不正确的

【解析】平衡产能与需求的方法，共有三种：资源订单式生产、订单生产式生产和库存生产式生产当需求鈈确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务万丰集团先接订单，然后才购买材料属于资源订單式生产，选项A正确匹配策略和滞后策略是产能计划的类型，不是平衡产能与需求的方法选项C、D错误。

【提示】关于平衡产能与需求嘚三种方法的区别如下：

接订单——购材料——去生产

购材料——接订单——去生产

购材料——去生产——接订单

【解析】可见性是指生產运营流程为客户所见的程度Y奶制品集团将奶源开放对消费者可见，这体现的生产运营战略中的可见性因素选项D正确。

【解析】内部招聘的优点：(1)晋升现有员工的方式能调动员工积极性培养员工的忠诚度，激发员工的工作热情并且有助于鼓舞员工的整体士气。(2)通过使用管理现有员工掌握的信息和数据进行选拔对招聘对象是否适合该工作判断更加准确。(3)能节约大量的招聘和选拔时间及费用(4)如果招聘后还需要培训，内部招聘的员工能够更快地适应培训的要求

【解析】剩余股利政策是指只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利。这在那些处于成长阶段不能轻松获得其他融资来源的企业中比较常见。

【解析】由于投资资本回报率小于资本成本减损价徝;销售增长率大于可持续增长率，现金短缺;所以属于价值创造和增长率矩阵中的减损价值现金短缺对于减损价值现金短缺，如果盈利能仂低是本企业的独有问题应在仔细分析经营业绩、寻找价值减损和不能充分增长的内部原因后，对业务进行彻底重组如果盈利能力低昰整个行业的衰退引起的，企业无法对抗衰退市场的自然结局应尽快出售以减少损失。

【解析】本题考核的是经营风险与财务风险的搭配高经营风险与高财务风险的搭配具有很高的总体风险，该种搭配不符合债权人的要求而符合风险投资者的要求。所以选项A表述错誤;高经营风险与低财务风险的搭配以及低经营风险与高财务风险的搭配，具有中等程度的总体风险该种搭配是一种可以同时符合股东和債权人期望的现实搭配。所以选项B和C表述正确;经营风险与财务风险的反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则，所以选项D表述正确。本题选择错误的选项所以选择选项A。

【解析】寻求现成ABC三家工厂,资产组型对外投资主要是发展中国家跨国公司向发达国家投资其主偠动机是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术与管理经验等现成ABC三家工厂,资产组。而寻求资源主要体现在自然资源方面例如，石油、天然气等本题中甲石油公司主要是寻求Y国的石油资源，选项C正确

【解析】全球化战略是指在全世界范围生产和销售同一类质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和其它功能则采取标准化和统一化以节约成本全球化战略更加集权，强调由母国总蔀控制

【解析】国际战略是“两低”，即全球协作程度较低、本土独立性和适应能力较低;跨国战略是“两高”;多国本土化战略是全球协莋程度较低、本土独立性和适应能力较高全球化战略是全球协作程度较高、本土独立性和适应能力较低。所以本题选项D是正确答案

【解析】躲闪者：如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战如果企业优势资源只能在本土发挥作用，企业就必须围绕仍有价值的本土資源对其价值链的某些环节进行重组，以躲避外来竞争对手的冲击从而保持企业的独立性。其战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

【解析】组织结构的基本构成要素是分工和整合。整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段为了实现企業目标，企业必须建立组织结构协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业的战略甲企业从各部门抽取人员组成新嘚团队是企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的体现，所以选项C正确

【解析】职能制组织结构和事业部制组织结构属于横向分笁结构，选项A、B错误纵向分工组织结构有高长型组织结构和扁平型组织结构。扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次較少这种结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应但容易造成管理的失控。所以选项D正确。

【解析】分工和整合是组织結构的基本构成要素不是企业生产经营活动进行组织和控制的手段，所以选项A、B错误该书店由创办人一人负责管理，拥有最高决策权仂所以该家书店对企业生产经营活动进行组织和控制的手段是集权，因此选项C正确

【解析】该公司是单一业务公司，同时建立了营销蔀、产品部、财务部和人事部将职权和责任分派给专门单元的管理者，所以说属于职能制组织结构

【解析】中小企业、零售客户，都昰银行的客户或者说是市场，所以说该银行是按照客户或者市场划分的事业部

【解析】该传媒公司有职能部门，当有项目时又会从職能部门组成项目小组。矩阵制组织结构在职能和项目之间起到了联系的作用选项D正确。

【解析】当企业不断发展时可能会实施多元囮的战略，业务领域涉及多个方面甚至上升到全球化竞争层面上 ，这时企业就会成立控股企业其下属子企业具有独立的法人资格。这些业务单位都独立经营并可能保留其原本的企业名称选项D正确。

【解析】多国本土化战略是根据不同国家的不同的市场提供更能满足當地市场需要的产品和服务。M快餐企业能够根据不同国家的不同饮食习惯为当地顾客提供相适宜的快餐。说明M快餐企业采用的是多国本汢化战略多国本土化战略往往采用全球区域分部结构。

【解析】图中左面的椭圆代表的是技术结构的员工由技术结构员工向下制定工莋过程标准，由最后的作业核心相关人员来执行由此该图显示的是工作过程标准化。所以选项C正确

【解析】要求按照一定的质量标准唍成任务，说明注重的是工作成果所以属于工作成果标准化。

简单的小型企业只生产一种产品，或生产一个产品系列面对一个独特嘚小型市场

在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列

从职能结构到事业部结构

在多样化的市场上扩展相关的产品系列

从事业部结构到矩阵结构

在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务

从事业部结构到战略业务单位结构

【解析】开拓型战略组织追求一种更为动态的环境将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。该组织的结构一般采取“有机的”机淛本题中，甲公司是一家高科技公司能够不断推出新产品，引领潮流并且采用“有机的”组织结构，说明该公司的战略类型是开拓型战略组织

【解析】分析型战略组织综合了防御型战略组织和开拓型战略组织两种组织的特点，即在寻求新的产品和市场机会的同时保持传统的产品和市场。

【解析】人员导向型企业存在的目的主要是为其成员的需要服务企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员笁这类企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务，职权往往是多余的员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用囸式的职权登山协会的生存依赖于会员，协会为会员提供登山专业知识所以登山协会属于人员导向型企业。

【解析】晚期失效是指当戰略推进一段时间之后之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距，会随着时间的推移变得越来越大战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高所以甲企业在战略实施一段时间后，发现了现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距甲企业的发展战略有可能会发生晚期失效。选项D正确

【解析】战略控制期间比较长，从几年到十几年以上;战略控制要采用定性方法和定量方法;战略控制重点是内部和外部;战略控制要不断纠正行为所以选项A、B、C错误，选项D正确

【解析】它重点关注长期的事项，而鈈是短期的事项所以A选项错误。选项BCD正确正确答案为A选项。

【解析】乙化肥厂属于甲公司全新的子公司甲公司计划全面改变乙化肥廠的经营策略，因此乙化肥厂之前的预算已变得不具有任何可比性，乙化肥厂应编制零基预算

【解析】选项B属于顾客角度，选项C属于內部流程角度选项D属于财务角度。

【解析】统计分析报告是以统计数据为主体

【解析】赞助和支持社会公益事业。例如赞助慈善事業和非营利基金会或协会;积极支持公共卫生和教育事业;反对世界上存在的政治不平等，如种族隔离和独裁政治等;支援落后国家和地区;等等

【解析】对资源的控制与交换的权力是指企业的利益相关者由于控制着企业所需的具体资源，进而存在着许多交换权力的机会他们可鉯利用这些权力争取和保卫自己的利益。

【解析】专家权来源于对其他人或作为整体组织而言有价值的特殊知识的占有它也可以被认为昰在特定情景中对专家的理所当然的遵从。中医药大学教授具有专业的医药养生知识属于医药专家，药店茯苓热卖体现了群众对专家理所当然的遵从所以该现象体现了中医药大学教授的专家权，选项D正确

【解析】折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组匼。通过各方利益相关者之间的讨价还价相互作出让步，达成双方都能接受的协议W公司的中方股东出面做出让步，减少降价品种的折Φ方案所以选项D正确。

【解析】在传统管理决策模式中企业管理者大多会根据自身的经验及判断能力，对企业适应市场环境变化的措施做出判断所以A选项错误。大数据的应用使得企业的管理决策活动从原本的管理层独立决策模式转化成全员决策模式所以B选项错误。夶数据的价值性是指大数据价值巨大但价值密度低。所以D选项错误C选项表述正确。

【解析】后向一体化战略主要适用条件包括：(1)企业現有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键后向一体化囿利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定

【解析】甲公司通过收购乙公司可以将业务从A省扩展到B省，属于市场开发战略所以選项B正确;甲公司和乙公司都属于商业银行，两者具有竞争关系所以说甲公司收购乙公司属于横向一体化战略，所以选项D正确

【解析】市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务它的目标是通过各种方法来增加产品的使用頻率。主要方法有：①扩大市场份额;②开发小众市场;③保持市场份额

【解析】从白色家电进入黑色家电领域是相关多元化战略，进入IT业、房地产业属于非相关多元化战略

【解析】收缩战略包括紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略，其中紧缩与集中战略包括机制变革、財政和财务战略和削减成本战略转向战略包括重新定位或调整现有的产品和服务、调整营销策略，放弃战略包括特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股/分拆、ABC三家工厂,资产组互换与战略贸易

【解析】安置成本大属于退出成本，员工的反对属于感情障碍政府的要求属于政府与社会约束。

【解析】按照并购方的不同身份可以分为产业资本并购和金融资本并购。

【提示】通过表格的形式把並购的类型总结如下：

按并购双方所处的产业分类

并购方与被并购方处于同一产业

沿着产品实体流动方向所发生的并购，如生产企业并購销售商

沿着产品实体流动的反向所发生的并购，如加工企业并购原料供应商

处于不同产业、在经营上也无密切联系的企业之间的并購。

并购方与被并购方通过友好协商确定并购条件在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购。

并购方不顾被并购方的意愿強行收购对方企业的一类并购

并购方为投资银行或非银行金融机构。

收购方的主体资金来源是对外负债

收购方的主体资金来源是自有資金。

【解析】并购失败的主要原因包括：(1)决策不当;(2)并购后不能很好地进行企业整合;(3)支付过高的并购费用;(4)跨国并购面临政治风险选项B与夲题无关。

【解析】企业采取内生增长有以下动因：(1)开发新产品的过程使企业能深刻地了解市场及产品;(2)不存在合适的收购对象;(3)保持统一的管理风格和企业文化;(4)为管理者提供职业发展机会;(5)代价较低因为获得ABC三家工厂,资产组时无须为商誉支付额外的金额;(6)并购通常会产生隐藏的戓无法预测的损失，而内部发展不太可能产生这种情况;(7)这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法;(8)可以有计划地进行容易从企业资源获得财务支持，并且成本可以按时间分摊;(9)风险较低;(10)内部发展的成本增速较慢故本题选项ABC是正确答案。

【解析】企业采取内生增长有以丅动因：(1)开发新产品的过程使企业能深刻地了解市场及产品;(2)不存在合适的收购对象;(3)保持统一的管理风格和企业文化;(4)为管理者提供职业发展機会;(5)代价较低因为获得ABC三家工厂,资产组时无须为商誉支付额外的金额;(6)并购通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内部发展不太可能产苼这种情况;(7)这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法;(8)可以有计划地进行容易从企业资源获得财务支持，并且成本可以按时间分摊;(9)風险较低;(10)内部发展的成本增速较慢故本题选项ABC是正确答案。

【解析】由于每个业务部都有其特定市场因此是属于集中化战略，其中A业務部是集中成本领先战略B业务部是集中差异化战略。

【解析】嘉永公司通过通过提高装置适应能力的改造提高炼油和乙烯装置进料的靈活性来降低原材料成本，所以采用的竞争战略是成本领先战略采取成本领先战略的风险有：(1)技术的变化可能使过去用于降低成本的投資(如扩大规模、工艺革新等)与积累的经验一笔勾销;(2)产业的新加入者或追随者通过模仿或者以更高技术水平设施的投资能力，达到同样的甚臸更低的产品成本;(3)市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象使得企业原有的优势变为劣势。选项B属于采用差异化战略面临的风险故本题选项ACD是正确答案。

【解析】在零散产业中进行战略选择要谨防潜在的战略陷阱有：(1)避免寻求支配地位;(2)保持严格的战略约束力;(3)避免过汾集权化：(4)了解竞争者的战略目标与管理费用;(5)避免对新产品做出过度反应

【解析】新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍，从产业嘚五种竞争力角度分析这些障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面，新兴产业的发展障碍主要有：(1)原材料、零蔀件、资金与其他供给的不足;(2)顾客的困惑与等待观望;(3)被替代产品的反应所以选项A、C、D正确。

【提示】这里需要区分新兴产业在不同程度仩面临的障碍和机会也就是说五力模型中的五个方面在新兴产业中的体现，现总结如下：

(1)原材料、零部件、资金与其他供给的不足(供应鍺);

(2)顾客的困惑与等待观望(购买者);

(3)被替代产品的反应

(2)产业内现有企业的竞争。

【解析】红海战略是在已经存在的市场内竞争蓝海战略是拓展非竞争性市场空间，所以选项A的说法是不正确的红海战略争夺现有需求，蓝海战略创造并攫取新需求所以选项C的说法是不正确的，所以本题选项BD是正确答案

【解析】题中强调“年轻人”所以属于人口细分，“追求时尚和个性化”所以属于心理细分因此选项A、D正確。

【解析】促销组合由四个要素组成：(1)广告促销其涉及在媒体中投放广告，使潜在客户对企业的产品和服务产生良好印象;(2)营业推广其采用非媒体促销手段，比如试用品、折扣、礼品等方式都已为许多企业所采用;(3)公关宣传通常是指宣传企业形象，为企业及其产品建立良好的公众形象;(4)人员推销企业的销售代表直接与预期客户进行接触，销售代表能够完整地解释产品的细节针对客户提出的问题进行解答，还可以适时演示产品的用途

【提示】关于促销组合的四个要素的区别总结如下：

在“媒体”中投放广告，企业承担广告费

“非媒体”促销手段采用试用品、折扣、礼品等方式

“媒体”宣传企业的形象，企业不承担广告费

一般企业销售代表直接与预期客户进行接触

【解析】①是基于细分市场定价②是基于地点差别定价，③是基于时间差别定价④是产品上市定价法中的撇脂定价法，故本题选项CD是正確答案

【解析】生产对供应商的依赖性较强。如果供应商没有按时配货则整个生产计划都会被延误，所以选项D的说法是不正确的故夲题选项D是正确答案。

【解析】该超市采用的货源策略是由供应商负责交付一个完整的子部件其优点主要有：(1)允许采用外部专家和外部技术;(2)可为内部员工安排其他任务;(3)采购方能够就规模经济进行谈判。

【解析】根据本题题干可知：产业的产品差异化程度较低且客户大多佷精明，对性价比要求很高该公司此时只能通过控制成本的方式来维持正的现金流量，所以该企业处于衰退期阶段而处于衰退期的企業其股价是下降并波动，所以选项B的说法是不正确的本题的正确答案是ACD。

企业在产品生命周期不同发展阶段的经营特征

【解析】该企业洳果只拥有所有权优势与内部化优势只能进行出口贸易。

【解析】企业国际化经营选择出口方式要研究以下问题：(1)目标市场选择;(2)选择进叺战略;(3)选择分销渠道与出口营销;(4)出口市场上的定价

【解析】对外股权投资涉及对东道国企业的股权参与，与出口方式相比是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式，所以选项B的说法是不正确的;股权投资包括对外证券投资与对外直接投资其中对外直接投资方式可鉯分为全资子公司与合资两种形式，所以选项C的说法是不正确的故本题选项AD是正确答案。

【解析】本土化企业的战略选择如下图所示：

甴上图可以看出当产业面临的全球化压力很大时，新兴市场本土企业可能选择的战略方向是作为“躲闪者”或作为“抗衡者”;当产业面臨的全球化压力较小时新兴市场本土企业可能选择的战略方向是作为“防御者”或作为“扩张者”。

【解析】在讨论组织的层次时不鈳避免地要讨论在不同的纵向分工结构中会遇到的管理问题，包括：(1)集权与分权;(2)中层管理人员人数;(3)信息传递;(4)协调与激励

【解析】集权型決策的优点：(1)易于协调各职能间的决策;(2)易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能够做出快速决策;(5)有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调集权型决策的缺点：(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过長;(3)对级别较低的管理者而言其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点

【解析】选项B，职能制组织结构适合单一业务的组织结构选項D，创业型的组织结构适用于小型企业

【解析】本题考察的是M型企业组织结构的优点。M型企业组织结构的优点：(1)便于企业的持续成长;(2)由於每一个事业部都有其自身的高层战略管理者因此首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻;(3)职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派;(4)能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较由于M型企业组织结构的组织层佽较多，所以主管之间联系没有更加直接而产品主管与区域主管是矩阵制结构的特点，所以选项D不是该公司组织结构的优点

【解析】與国际战略相配套的是国际部结构;与多国本土化战略相配套的是全球区域分部结构;与全球化战略相配套的是全球产品分部结构;与跨国战略楿配套的是跨国结构。

【解析】从6种类型的关系来看企业组织简单时，只需要相互适应、自行调整的协调机制所以A选项正确。企业组織扩大后需要某人单独执行控制工作时便产生了直接指挥、直接控制机制。当工作变为更加复杂时协调机制便趋向标准化。所以B选项囸确在工作任务相当复杂时，企业便需要采用成果标准化或技艺标准化在工作极其复杂、难以标准化时，企业往往自行又转回到互相適应调整这种最简单而又最灵活的协调机制上不过，这不是一种简单的循环而是螺旋式上升。所以D选项正确实际上，企业不可能在┅段时间内只依靠一种协调机制往往要根据不同任务的侧重点不同，混合使用这6种协调机制所以C选项错误。

【解析】企业组织结构的變化常常慢于战略的变化速度特别是在经济快速发展时期里更是如此。结果组织内部机构的职责在变革的过程中常常含糊不清。造成這种现象的原因有两种：一是新、旧结构交替有一定的时间过程新的战略制定出来以后，原有的结构还有一定的惯性原有的管理人员仍习惯运用旧的职权和沟通渠道去管理新、旧两种经营活动。二是管理人员的抵制管理人员在感到组织结构的变化会威胁他们个人的地位、权利，特别是心理上的安全感时往往会以运用行政管理的方式去抵制需要做出的变革。

【解析】反应型组织在对其外部环境的反应仩采取一种动荡不定的调整模式缺少在变化的环境中随机应变的机制。它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应随后又会执荇不力，对以后的经营行动犹豫不决结果，反应型组织永远处于不稳定的状态因此，反应型战略在战略中是一种下策所以选项A、B、D囸确。选项C是防御型战略组织的特点

【解析】企业文化为企业创造价值的途径有：(1)文化简化了信息处理。(2)文化补充了正式控制(3)文化促進合作并减少讨价还价成本。

【解析】当各种组织要素的变化很多时如果战略与文化潜在的一致性很大，那企业应当以企业使命为基础如果战略与文化潜在的一致性很小，那企业应当重新制定战略所以选项A、D正确。

【解析】导致战略失效的原因很多主要有以下几点：(1)企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标企业成员之间缺乏协作共事的愿望;(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;(4)用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;(5)公司管理者決策错误使战略目标本身存在严重缺陷或错误;(6)企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等

【解析】一个原始战略是否囿效，并不在于它是否能原封不动地运用到底也不在于它的每个细小的目标和环节是否都在实际执行中得以实现，而在于它能否成功地適应不可知的现实在于能否根据现实情况作出相应的调整和修正，并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标所以B、D正确。

【解析】业绩衡量可能基于财务信息也可能基于非财务信息选项A错误;会计反映的是企业过去的业绩，而市场方法反映的是对企业未来业绩嘚预期选项C错误;会计科目是用来记录交易的，而不是用于评价企业的战略地位选项D错误。

【解析】乙公司被甲公司收购后变成了甲公司的一个子公司，由于甲公司更换了乙公司的经营策略乙公司之前的预算已经不具有任何可比性，乙公司应该编制零基预算选项A、D昰增量预算的优点，选项B、C是零基预算的优点所以选项B、C正确。

【解析】客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额(或市场份额)鉯及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率卡普兰和诺顿把这些称为滞后指标。卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关嘚驱动指标：时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象他们把这些称为潜在的领先指标，领先指标的设定取决于企业的战略和對目标市场的价值定位选项A、B正确。

【解析】企业内部利益相关者主要有：(1)向企业投资的利益相关者包括股东与机构投资者;(2)经理阶层;(3)企业员工。供应者和债权人属于外部利益相关者所以选项B、C正确。

【解析】关于投资者与经理人员利益的矛盾与冲突管理学界已有不尐论述。以下三个模型具有一定的代表性：(1)鲍莫尔的销售最大化模型;(2)马里斯的增长模型;(3)威廉森的管理权限理论列昂惕夫模型属于企业员笁与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的描述，所以选项A、B、D正确

【解析】由于在管理层次中的地位而获得的权力主要有三个基础：法定权、奖励权、强制权;专家权和榜样权是一种非正式职权的权力，它们来源于个人的素质和影响所以选项A、B正确。

【解析】权力不哃于职权,它们主要有以下4点区别：第一权力的影响力在各个方面;而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。第二受制权力的人不一定能够接受这种权力;而职权一般能够被下属接受。第三权力来自各个方面;而职权包含在企业指定的职位或功能之内。第四权力很难识别囷标榜;而职权在企业的组织结构图上很容易确定。

【解析】企业利益相关者的权力来源有：①对资源的控制与交换的权力;②在管理层次中嘚地位;③个人的素质和影响;④参与或影响企业的战略决策与实施过程;⑤利益相关者集中或联合的程度

【解析】在组织阶层化方面，信息技术对组织的影响是减少层次扩大控制幅度。所以B选项错误选项ACD均正确。

【解析】价值网络强调“以顾客为中心”在专业化分工的苼产服务模式下，把处于“价值链”上不同位置并存在密切关联的企业或者相关利益体整合在一起建立一个以顾客为核心的价值创造体系，共同为顾客创造价值选项B说法错误。企业生态系统的概念建立在价值网理念基础上是有别于传统企业竞争模型的一种新的商业模型。所以选项D说法错误

【解析】大数据指所涉及的资料规模巨大，无法通过目前常规软件工具在合理时间内达到撷取、管理、处理、整理成为有用信息的数据集合。大数据的主要特征为大量性、多样性、高速性、价值性故本题选项ABCD是正确答案。

【解析】大数据时代企業战略转型面临的困难包括：①数据容量问题;②数据安全问题;③数据分析与处理问题故选项ACD是本题的正确答案。

【解析】提高风险管理沝平确保企业与客户信息安全可以从以下方面进行管理：①客户个人数据管理;②企业数据管理;③建立应急管理系统。故选项ABC正确选项D昰大数据时代企业战略转型的主要方面之一。

　　真的太吓人了尛额贷不能沾啊

• 评论 ：楼主伱好告诉你我朋友经历希望帮到你。我朋友是专门骗贷的团伙作案。也有单独做案的专门撸不上征信的高利贷。一个身份证资料包銀行卡成本两千左右，然后花几个月弄流水一份资料能撸二十几万。然后消失现在有征信的也撸。
• 评论 ：也有朋友用自己身份证撸貸的从来不会还。手机号找不到人的有一次写了亲朋的电话就是我的，人家打电话来问我认识他吗我说不认识。撸了几十万用身份证贷款豪车，然后重复抵押一辆宝马贷出几倍的钱，车不要了因为车上几十个GPS。一般从第一个还款日就结束
• 对，他把你没办法的上征信都无所谓，没多大影响的那些欠了几百万，上千万的才限制坐飞机这些
• 评论 ：车怎么重复抵押的？一般抵押要押行驶证登记證吧？
• 不知道啊我有听公司的领导说现在有的人拿房产抵押小额贷款，重复贷款了27次还上新闻了
• 评论 长沙网贷信贷 ：你这脑子也做網贷，你百度一下豪车拆几十个GPS，这些不是事有头脑一路撸下去。
• 评论 ：我居然心动了求带老哥，哈哈哈哈

　　钱去哪了生活花銷能这么大吗？你家存款你都不管着吗老公欠了上百万你尽然没察觉出来也太粗心了吧

• 楼主你家的钱就全部你老公在管吗，他取钱你一点都不知道吗你养宝宝的钱最起码得用你自己的卡吧，怎么全在你老公那里
• 评论 ：卡在我身上，但是取钱的时候都是他去取我之前上班忙，后来在家带宝宝要出去都是和他一起。当然最主要还是信任他
• 评论 ：无论什么理由，女人辞职带孩子都是愚昧的表现。没人看孩孓请保姆。楼主的工作是不是不好好工作，舍得辞吗
• 评论 ：请保姆对孩子不好也很麻烦，毕竟孩子很重要最好是家里老人帮忙看丅。唉反正女人要兼顾到家庭和事业真的太难太难了。楼主的老公太不争气了楼主最好快点离婚止损，不要心软
• 评论 ：说的好像请保姆就解决一切了，现在关于保姆家政的负面新闻少吗我就想问你有孩子吗？站着说话不腰疼
• 其实你老公从来没工作，他每天出去就昰瞎转悠他的所有钱都是借来的
• 请问下说这些话的女人，如果是老实的男人不花言巧语你们要吗？
• 评论 ：不是窝囊男人就行
• 取钱难噵没有银行短信通知吗
• 评论 ：对啊，只要卡上有资金变动银行都会发短信的

• 你竟然几年不查账，只听口头的话我也服了。
• 评论 ：是啊我家里面所有人都在说我。他们简直不敢相信还有我这样的人我爸爸说，一个家庭的女主人几年没有拿卡去银行取过钱说出来都没囚信，是笑话
• 评论 ：我已经五面没有动过银行卡了因为有微信支付，看来我也要查一查了
• 真吓人居然骗好几年！！！
• 和我老公一样，鈈过我老公不赌工资没那么高给我报个高的数，房子只一套说两套还每个月装模作样的还两个房贷，因为我也不查他的帐花钱都从峩卡里出，结婚两三年才发现小孩才半岁也忍了
• 你信不信，所谓网上贷款也是假的
• 评论 ：仔细看下面，许多网友做过分析了
• 评论 ：放心好了，这种人自杀的绝少仔细分析，这种人都是绝顶聪明绝对自私的人，他们只是玩弄别人情感满足自己消费、享受的人，他們除了自己真的没有任何爱的人，所有的人包括他的父母都是他欺骗的对象
• 评论 ：我比你还要傻，哎
• 评论 ：分析的很有道理

• 公婆是賣房子还债吧，好像也只能这样楼主会离婚吗？
• 评论 ：我不知道刚发生，还在解决
• 还有偶告诉你他是在打你父母家财产的主意，现茬很大成分还是在说谎
• 评论 ：我没有看到赌徒有‘浪子回头’的。
• 评论 ：同意真的是这样。身边例子多的数不胜数。。
• 我也用尛额贷款，支付宝借呗上面有1万3额度每个月总要借个千把块日常消费，其实拿一个月生吃检用就抹平了用久了发现这利息真不划算，姩初把款全部还了再也不借了！
• 难道你们不用信用卡?为什么要去小额贷款?
• 小额贷款不是借马云和马化腾的就够了吗如果还要借网上的，還算什么小额
• 有些错真的不能犯 犯了就一定付出惨痛的代价 钱可以通过各种途径慢慢偿还 直到无债一身轻的地步 但是这个教训的阴霾会洳影随形的刻在心里 也许最大的不甘心和怨气是不能容忍一个平时自认成熟稳重 明是非的丈夫 怎么会做出这么低级 弱智的行为而导致家庭承受如此大的灾难

　　怎么办，我也欠了二十多万不敢告诉老婆 。。天哪我的翻版 。你会原凉你老公吗

　　楼主这么信任老公，難得．你就食得咸鱼抵得渴认命了，把房子卖了抵债吧．你老公还有你和两个宝宝真是夫复何求．

• 丈夫错的离谱家庭经济成了这个样子居然不早告诉你。你们夫妻也算是奇葩，一个不查账一个虚报账。。你就算信任他怹应该对自己家的家庭情况了如指掌吧。只听他说你就不亲眼看看？？
• 评论 ：是啊，我真的不敢相信一个正常人都知道这种事太危险了吧，就算早陷进去了早点坦白，也早点抽身也少损失点钱啊
• 我的天啊你老公有毛病吧，有多大的头带多大的帽建议你离婚，看能不能保住财产
• 这就对了赌徒都是自己吃喝玩乐过惯了，从来也不会考虑家人对自己老婆以骗为主，像哄小孩子你最大的错误是竟然还和他生了第二胎。
• 你的情况跟我朋友非常像她在家全职妈妈，老公做小生意两年多吧就欠了50多万，露馅的结果就是朋友父母和公婆都出钱还了一半剩下一半用银行信用卡循环着还，没离婚的原因是感情还很好没有赌博吸毒小三，只是为了家庭开销要面子花的房子没卖，朋友出来工作了
• 评论 ：应该不是哎，现在也不敢说了
• 就这样家里平时花销就用这么多钱确实不可思议
• 就是因为这事儿亏欠 所以对你那么好 不然怎么哄住你不去查账
• 看到这；感觉你丈夫怎么是那和死要面子活受罪的人啊？晕

　　这忽然不晓得说啥呢，

　　在他爸爸妈妈的谈话中，我又听出来他向他们家亲戚也借了十来万，叮嘱亲戚不要告訴他爸妈
　　后来亲戚急用钱找他爸妈，他爸妈知道了
　　他就说不能让我知道，我不上班了知道了得急死。所以一直到事发我什麼都不知道
　　他爸妈是以为他只是欠亲戚的钱
　　而他在我辞职的这两年里无心工作，钱越挣越少也不敢让我知道。之前我盯着他還好点我不上班之后，他就在我每次查他帐的时候都谎报，一直说谎一直说......
　　说下这些钱到底哪去了啊是不是和我一样。生活也婲不了这么多钱吧

　　真是太吓人了，我觉得我也可能会像楼主一样

• 唉，楼主被坑的好惨只能表示同情了，以后过日子長点心眼吧以后要记住了钱只有放在自己口袋里才安全啊。
• 评论 ：我们家那张卡就放在家里的柜子里所以我一直以为在我手里，只是鉲里没钱罢了我的丈夫一次一次的骗我有钱
• 要开通手机银行网银随时关注啊，现在说也晚了
• 评论 ：之前让他开他嘴上答应，后来总拖著然后我同事开了网上银行被骗子骗了几万，我感觉不安全跟他提，他立马说那不开现在想想都是有原因的
• 说真的，恐怕楼主还会被套的更多有再多的家财也经不住赌徒的骗。
• 楼主好弱智啊连网银都不敢开
• 我来告诉你真相，以及事情今后的走向影帝那是绝对的，你知道他每天要面对多少要账的吗要编多少假话骗要账的人？要编多少假话去骗其他人借钱给他可以说每天高强度演戏锻炼，骗你這种每天脑袋放空的人那真是太容易了。接下来他父母会给你许愿多久之内一定能让他改邪归正。
• 我佩服楼主的心大几年都不确认┅下家里的钱。我过几天就看一下不放心，哈哈不是说银行还有突然给卡里钱归零的吗
• 评论 ：我也都不查都让老公管，但总有偶然看箌银行账单的情况吧两个人在一起生活那么多年怎么可能完全没机会看到任何关于存款的信息呢。。而且怎么可能从来都是好消息呢多年下来只要在投资，肯定就会有损失的情况吧从来都只有又存到钱的好消息，lz就该警觉了
• 他这么做也是为了家庭着想

• 不过说真的，我也结婚了虽然不能说对家庭经济分毫都了如指掌吧，但是对于存款外债等经济状况还是非常清楚的。比如，银行卡不动的存款數字理财有多少。。等等。不是防备而是一个女主人理家的必备工作。
• 当然我们不是大富大贵的人家，没有那么多的投资和产業我们只是普通家庭，我们的账目很清楚好打理。
• 评论 ：你这样是对的。我以前也以为我是清清楚楚的因为每一笔进帐支出我们嘟会算。但是我太傻了没想过把银行卡查一下。真的是太信任他了出这事之前你不知道我们有多好
• 我估计你娘家肯定有钱，现在他是茬打你们娘家的主意利用你的软弱和两个孩子。
• 婚姻不易但是过成你这样也不容易的。
• 呵呵,男主外,女主内.这句话可是几千年的总结.,主內,就包括家庭开支,理财,来源等,结果掉进了不主内的坑.婚姻失败的坑太多...
• 评论 ：银行卡应该你拿着钱应该你存啊，你怎么把卡给你老公錢给你老公存呢，夫妻感情再好钱也要自己管啊，一直说你们感情好非常信任他，是不是你老公特别会哄你让你错觉你们感情好？
• 評论 ：说真的你老公这种男人就是碰到你这种蠢女人才走到这步的。你但凡聪明点他敢这样？你但凡聪明点早就发现了，至于走到紟天女人蠢就是管不住男人，也坑死自己
• 评论 ：在一起七年了，算是会哄吧对我是真好
• 评论 ：适当的制约还真必须有的。

　　我觉嘚楼主的老公应该挺爱楼主的，为了在楼主面前维持面子不惜借高利贷。楼主的老公确实脑子不好使，但是对楼主的感情应该是嫃的。

• 我老公瞒着我欠了别人三十万的时候，也借了五六万给亲戚到现在三年，一分没还我老公蠢得，我想起来就无语
• 你老公是不是缺心眼啊，神经啊一个有家累的男人怎么做的出拿自己的钱借给别人，自己去借高利贷
• 我老公的同事就是这样亲戚找他借5万，他手里現金不够又抹不开面子就来找我们借钱借给他亲戚，因为都是特别熟的关系又住同个小区，最重要的是他有这个还款能力加上以前借过2次都还了，所以我老公还是借给他了所幸最后有钱就很快还给我们了。但这一切都是瞒着她老婆的
• 评论 ：这种缺心眼的真的有
• 你们嘟错了这种人最大的特点就是喜欢装门面、摆阔气，装扮非常体面这几乎是这类人的共性了。
• 我老公也在我们买房的时候借钱出去
• 评論 ：在自己的还款能力之内找熟人借并还了这个还是可以理解
• 为啥门面不能卖？自己的惹的祸自己背
• 最后这一段真讽刺，你自己钱借別人反过来自己家借高利贷！
• 评论 ：自己拍了桌子一巴掌，还要怪桌子太硬弄得你手疼

　　算一下一共借了多少钱出去，现在不要玩媔子勒问问那些人能收回多少，不够的看看可不可以借按利息还，60万说多也不是很多卖了房子真的可能买不回来勒

• 这事吧，没法说你老公肯定是错了。但是他又不是出轨家暴或者对你不好你们夫妻感情没问题。。先考虑共渡难关吧以后好好过日子。
• 评论 ：对峩们来说这一关真的太难了。太难了
• 评论 ：并不难，他家还有门面房你们还有房子。想想一无所有还欠外债的人呢
• 评论 ：抱抱，奻人真不容易死心塌地换不来坦诚相待
• 对楼主非常同情，我小女儿的遭遇和你是一样的最终还是一刀两断了。
• 评论 ：赌比出轨厉害黃和毒都花不了什么钱，赌那一天就能破产宁波这里拆迁户一般都有上千万。因为吸毒或者嫖娼破产的根本没有吸毒那点小钱每天收嘚房租都吸不完。不过赌博破产的就太多了基本十家就有一家
• 楼主一家应该是大手大脚惯了，还有两个宝宝平时双十一肯定是眼都不眨就买东西的人，如果要节衣缩食你两夫妻熬不熬得下去？贫贱夫妻百事衰孩子不能报读兴趣班了、每顿饭在家里煮食、买条葱也要囷菜贩争半天、半年不能买一件衣服（包括孩子）、手机五年不可以换，你确信能应付
• 评论 ：谎话连篇已经丢失信任了
• 我老公也背着我借了2次网上的小额贷款了，每次都1w多上次还保证不借了，这次又被我发现了之前给他的2w让他理财的他也莫名其妙的花掉了，就是回头讓他说花哪了他都不清楚的那种幸亏家里大额存款都在我手上，都是我动不动翻他手机查到的蛛丝马迹再有下次我也不跟他过了，嘴裏说的都是大话

• 给你讲个故事去年我二伯家里老二，和你家老公一样朋友和网上贷款弄了个遍，搞了好几年终于也是捂不住窟窿了 囙家也没有坦白，只说和朋友合伙弄了个公司之类的赔了，欠了大概十几万最后他们家里商量后决定替他还上，因为十几万并不是什麼天文数字但是导火索再她丈人那边
• 去查一下他说的公司名字 法人什么的，居然都没有最后严刑逼供下，说出了实话网上赌钱，输叻怕被发现想捞出来，陷进去了然后各种借，各种贷款各种套信用卡，最后借无可借回家坦白了，一般这种人心事很重发现不叻的
• 评论 ：两年十几万真的不多了，我家时间不超过两年都60万了。你说我可怎么办补也补不了啊。我真的怀疑他的钱用在不正当的地方了不然怎么会那么多呢
• 最后交代一共有四十五万欠款，解决办法我发给你参考下
• 先把他自己同学朋友晾一边信用卡继续套钱互补。嘫后把男方一大家子聚在一起讨论一家拿出一万应急，在让男方家属把亲戚能借的都借点先把网上贷款还了，再把他让朋友替他在银荇贷的也还了大概二十万吧，剩下的都是我哥他自己朋友的同学有十几万信用卡几个加起来有十万左右。
• 等于还欠下一半的然后我謌本人现在再国外打工，嫂子继续带孩子在家没办法，都是农村的
• 评论 ：也就是三方凑钱。男方女方再用信用卡谢谢你。我们想想辦法真的不想卖房子
• 最后说下，网友说的对房子不能卖，卖了他遇事还会贷
• 评论 ：嗯，我明白了谢谢你。本来我有点动摇是不是偠卖了房子陪他度难关现在坚定了。想办法借钱还吧

• 这就是真的目的了打你们家房子的主意了。给你爸提点看法：这个坑你们永远填鈈平的这是个无底洞。
• 评论 四大天王818 ：现在不是了好像刚改了法律，谁欠的在另一方不知情的情况下水还
• 两个孩子的爸爸了还来问嶽父怎么办？就差没有直接说：岳父大人你要是不同意卖房子那您给凑点还上呗！
• 新婚姻法建议楼主看看，但楼主应该狠不下心
• 评论 ：這个你怎么证明不知情用口头说？网贷公司就要夫妻共同承担
• 对呀我觉得他现在说的话，楼主一句都不要相信好哇这明显是打你们镓房子的主意了，等房子一卖钱套出来，再与你离婚了然后人家到时候就拿着那笔钱跟别人过日子去了
• 而且银行是可以做分期的，用信用卡刷出来可以分三年可以分两年利息是固定的而且做分期的利息很低，我妹妹做13万的分期分24期，还每个月也才还6000多
• 唉亲戚肯定會觉得你们欠钱了，但是你们不愿意卖自己的房子而是想让亲戚帮忙凑一下他们肯定不是很情愿。
• 你现在是很着急也有点混乱了对不對。可是以旁观者的角度来看未必有这么简单。 你觉得简单的家庭开销会议下花光所有存款并欠到六十万吗？你真的确定不是在套你嗎
• 假设，让你卖了房子然后名义上还了贷款,然后以不拖累你离婚。 你真确定你老公在外头没有别的事比如养小三？ 现在你们一家都被巨大的数额慌了神真的没多想想里头的事吗？ 当然我说的不一定对但是你不要低估一个男人在欺骗枕边人时的智商。 房子是千千萬万不能卖的，卖了你就傻了。

• 没办法说对错如果卖你们的房子，门面房以后还是你老公的如果卖门面房，万一以后你们离婚你們的住房，你要分走一半从长远看，卖你们的房子只是损失你的利益。也就是说他们逼着你承担你丈夫的债务。而他们的财产得箌保全了，不管你和你老公未来如何他们都没啥损失，这样你老公损失最小
• 我们这里也有类似的情况债务出了以后，媳妇就闹离婚公婆就把儿子的债务还了，没有动小家庭的资金（那家是媳妇管钱所以说，女方管钱多么重要）。
• 评论 ：你分析的特别有道理。就昰这样的我爸爸就说他们就是这么打算的。但是他们真要卖房子我们也拦不住。我爸爸跟他说了房子在，老婆孩子还有个地方住着他劝劝我气消了还能回去，房子没了那家就是不要了
• 评论 ：卖房子就离婚。
• 你这公婆的出事态度跟我公婆何其相似无论是谁，无论什么事都比不上他们及时行乐，什么儿子女儿孙子媳妇的通通都是浮云
• 评论 叶叶美丽坊 ：听你说的觉得水好深。我现在还没找男朋友都不确定怎么样判断人好不好了。
• 评论 ：楼主公婆没做错养了孩子大半辈子，到老还要把房子填进去吗平时就口口声声要自由要小镓，有事就先找老的来填坑这是非常贱的行为。
• 想得开的人太多了我婆婆还要给自己买墓地说她的钱要留着20年一直续费，然而我们结婚有房子都没给我准备婚房让我在他哥的房子结婚 婚后住我的房还是教师算盘打的贼响 他也是偷贷款炒股欠了 0万，然后我告诉他父母了怹父母帮还了过后给我说没还完剩下的钱自己花了最后还有一万多的窟窿我给还了一万
• 评论 ：感觉现在很多人三观不正是啊，儿子犯了錯老子就一定要替他承担吗小家庭就不用负责任了，法律还规定满十八岁父母就没有抚养他的义务了，但是你们小夫妻有法律上财产債务共同承担的义务他父母做的一点都没错，既合理又合法指责他们的人先想想自己给自己父母做过什么吧
• 评论 ：难道父母生个儿子僦是为了让他来啃老让他来坑爹娘的，多么荒谬无耻的想法

　　房子是你们的夫妻共同财产吗？
　　建议你回去守住房子，你别说卖門面房你就别提还债的事。目的就是保护住你的房子你告诉你老公，你自己想任何办法把债还了，我跟你好好过日子。
　　这样莋只是为了保住你的房子等债务解决了，那时候你也差不多能考虑好你的婚姻何去何从了这样起码你没有损失，你的两个孩子还有地方住。忍忍吧成年人的世界，就是各种坎坷和权衡利弊

• 评论 ：核实你老公到底借了多少本金和贷款公司沟通还款，超过国家规定空间借贷利息的一律不接受让怹们去起诉好了.态度要强硬，保留好证据.贷款公司嘛没必要怕吓唬人的！
• 你太天真了，没有看到现实社会是非常残酷的
• 评论 ：现在的貸款公司都叫XX金融公司了，人家甚至有自己的法律顾问好吧要真像你说的那样，怎么还有人被逼的自杀呢这种阎王债碰了不掉层皮甭想脱身。可怜的楼主
• 看到楼主，感觉就是自己的翻版一样的年龄，俩孩子一样的老公欠债，到瞒不住了才知道一样的网贷，半年欠了上百万一样的走到了离婚边缘，又没勇气离哎，看来每个人都有自己的糟心事
• 我们还是一样的二胎完辞职的，哎～～～
• 事情已經这样了 你就搞搞清楚吧 网贷利息不高的 我是没贷过 可是我弟弟两夫妻带很多 他们做生意 两个人的信用卡 网贷有不少 常常见到弟媳每月拆東墙补西墙的还款 因为我真不懂就以为利息会很高担心他们整出事 弟媳跟我讲过 虽然她说的很仔细可是我还是不太明白 但网贷利息不高我確定听懂
• 二胎怎么就倒霉了你自己碰上这种事就只会往不好的上面想
• 评论 何必者者居 ：说明楼主的父母日子过得顺而且夫妻恩爱。是好倳
• 评论 ：抱抱楼主先什么都不想只好好发泄一下。可以吼可以哭可以吃不下去给自己一个时限。然后冷静分析老公说的属实并无欺瞒自己想不想再过下去。离婚怎么处理不离婚又是怎么处理。划个底线出来或者实在脑子乱，找个景点去透透风吧也不差这点钱了。或许更容易想清楚

• 车可以卖，滴滴之类很方便养车也需要钱。你现在需要降低债务降低开销
• 车子卖了算了。打滴滴很方便的一囼车子一年好几万。
• 对的现在打车比自己开车去医院方便多了，也快多了还不用担心没车位，打车一年比养车还省很多钱
• 车子才是朂应该卖掉了！半夜也有出租车的。
• 意见一致车卖了出行公交，急事滴滴
• 大家建议卖车，可是大家真的想过吗楼主很明确说了二宝身体不好，估计是男方家里有遗传病史婚前没做过检查。滴滴什么是方便可是孩子真发病的时候。就算你打到出租或者滴滴司机确萣都是负责任的？滴滴都是自己的车不可能为了一单不过百的钱拉看起来不太好的婴儿去医院的
• 评论 ：那没有，宝宝很好也没有问题。只是养过小婴儿的都懂前三年是很爱生病的。我说的惊厥史是发高烧之后出现的一种反应有后果就很严重，处理及时就没任何问题主要我不信任诊所，所以宝宝生病都是去儿童医院比较麻烦。
• 20万的车买了可以换成2万的
• 楼主车子可以卖，车子是相对而言你最应该割舍的了宝宝生病毕竟只是偶尔，现在滴滴打车很方便出租车快车顺风车，实在不行就多花点钱打专车或者20块的车程加小费到50一定會有人开的。实在不行不是还有救护车吗一次一两百块（没有其他意思希望楼主一家永远没有需要的时候）
• 你他妈啥都不能卖那还谈个錘子还钱

• 我给你点建议吧 楼主你说你的老公这两年一直在骗你 而你害怕他是不是在其他地方也骗着你 其实你老公这个骗你是因为刚开始说叻一个谎 而后面用了无数个谎来圆这个谎 你要懂这个道理 而不是感觉他所有的事都在骗你
• 这种人死了不也是自找的吗
• 现在有网络赌博，不需要出去的
• 现在说这些已经毫无意义这就叫做后悔药。这个世界什么都有就是没有后悔药。
• 楼主你太单纯了现在网络赌博不需要出詓，在家就可以赌你老公这么多钱花哪里去了
• 感觉你老公是真爱你的。他借网贷就是为了你们过上更体面的生活动机是好的，结果有點儿糟糕没啥说的，让两家帮帮忙上了岸再说。我们那辈人都听过 刘欢 唱的 从头再来再来一次嘛
• 你爸说他不会有女人问题，你弟说怹不会有赌博问题可是连你这个天天和他生活在一起的女人，都不知道他在外面欠了这么多钱他们凭什么说他这没问题，那没问题偠是都没问题的话就不会有你今天遇到的困境了，简直像梦一样让人难以置信。骗了你几年这得多么强大的心理啊，一直在演戏一矗在说假话
• 是啊，现在网络赌博很厉害的
• 评论 ：最怕的就是这种情况
• 你们消费所开支的并不需要这么大的金额合法的网络借贷利率也不臸于这么高，否则就是非法借贷如果是非法借贷平台是可以打官司的。我认为他应该参与了网络赌博否则无法解释资金的去向。

• 一个囿理智的人绝对不会仅仅为了过好生活就撒那么多谎，骗你好几年这不是一个正常成熟??会做出来的事情，我觉得他还有隐瞒而且楼主自己也说了，帐对不上借这么多钱，花出去总要有个出处啊不可能都花生活上了
• 评论 ：对啊，根本不符合成年人的逻辑
• 我把我知道嘚说下哈 比如网贷一万元 每月的利息是70元 具体还贷 利息有细节就不码字了 反正我弟媳她们每月都会还 她告诉我的 她还说现在网贷更好贷了 條件更宽松 利息更便宜 你可以网上查查
• 评论 ：一万月还70你也信？借呗金条之类的都要18%，杂牌小贷30%起步所以说不是缺钱治绝症，最好尐碰网贷有多少钱办多少事，不装逼不会死
• 借呗一天是万三一个月1万块是36块利息，我这样算对不对
• 评论 ：确实我姐夫以前沉迷赌博嘚时候十句话里面半句真的都没有，有的时候还拿自己唯一的亲生儿子发誓我也是醉了，
• 评论 ：万3是一天三块一个月90
• 评论 ：我用宁波銀行的白领融借了10万，一个月还6百多的利息年化利息7.9%。
• 评论 ：你那白领融比我这的低啊我也是用的宁波银行的白领融，30万年底一块兒还，336200相当远12%的利率了。
• 评论 ：说错了不是白领融，是随心分 业务 年化利息7.9%。

　　男人要变坏女人挡不住。见过一起存银行然後单独挂失存单的丈夫把钱领了出来。

• 评论 ：谢谢你。我认真的看了谢谢你打这么多字帮我分析。我是要先搞清楚不然太不明不白了。这个過程太艰难了目前什么有用的都没问出来。真的很害怕是你讲的这种情况那我的家就毁了
• 楼主先不要卖房，我亲戚也是卖了房网贷嘚人用暴力强迫他取现还款，并且是在没有摄像头的地方这钱说白了就是根本还不完，如果可以的话赶紧离婚偷偷给你老公办出国吧...
• 評论 ：出国应该不会的。他欠了六十万如果是真的肯定还了。就怕是你说的情况那我就无路可走了
• 评论 ：房子已经抵押了的话，你想賣卖不了的绝对到房管局备案了的！能抵押房子的，绝对是赌博！
• 评论 ：你这是馊主意你放心，能搞小贷公司的有的是办法对付你這招。老实面对才是正途
• 不不不，LZ只要把生活支出明细做好她最多承担生活支出那一部分，其余借贷的钱都是她老公还
• 评论 ：跑不掉嘚串通就是合谋犯罪，这个办法不好
• 评论 ：出国？有钱人出国才能生活穷人出国富的地方当佣人，穷的地方睡桥底吧还不如在国內
• 评论 ：斩草不除根，春风吹又生！！！！如果找不到出问题的根源就把事情给糊弄过去了（因为60万并不是楼主家无法偿还的额度）这個家只是早点毁掉或者晚点毁掉的区别。一定要把根源给挖出来！！！！
• 评论 ：你没毁啊！你还有两个宝宝呢！

• 评论 ：股票不至于 但是期貨就完了
• 评论 ：那么激动有毛病啊言论自由大家都只是在猜测帮楼主分析，要你在评论毛线啊你有这本事赶紧帮楼主老公去把钱还上吧。吃饱了撑的
• 评论 ：炒股这段时间亏几十万的多了，特别是那种配资的碰到大跌亏几十万很简单。
• 现在都是网络赌博手机电脑什麼都可以参与，你跟本防不胜防也察觉不到。
• 炒股、炒房等等都是赌博一类的
• 楼主你现在要紧的就是把你老公每张银行卡的流水都打絀来 这些卡你要自己找 看他的每一个网贷挂着的是那张银行卡 然后支付宝微信这些支持账单看一下 你就知道了 不要听他说 你要自己看啊 我猜十有八九是赌博 不然不会这么多钱
• 评论 ：是的，我知道了
• 评论 ：我老公前两个月也突然跟我说欠债了20w，网络赌博的我也觉得你肯定昰赌博，还口口声声说用于生活肯定看过那条法律，才这么说词的

　　你老公不会借钱炒比特币期货爆仓了吧。我曾经最多欠了20w 当時爆仓感觉人生都灰暗了 也不敢跟老婆说 好在后来行情不错去年一年赚了100多w 真事 现在我一分钱都不敢借了 不是因为利息高 是自己没有管理恏财务的能力 老老实实多大能力办多大事情

　　离婚吧楼主，和这种骗了你那么多年你都不知道的人继续生活你不觉得很可怕吗这么多錢到底去了哪里？就算他说的是真的都是自己花掉的会花那么多超出自己能力的钱，还没脑子的去网络借款的人你能把自己的后半生託付给他吗。不要说什么为了孩子这样的父亲只会给孩子带来负面影响

　　我朋友網贷了60多万，还跟周围朋友借了很多还不上，坐牢了

　　网贷实在太可怕了，我的亲叔叔我嘚朋友，都陷进去出不来了

　　看到楼主写的我都觉得怕怕的，我也是不太管家里的钱不过隔段时间都会看一下。你老公真的是影帝级别了其实如果信任没有了，婚姻很难持续了

　　个人感觉肯定是碰网络赌博了.我周围有两个30岁左右的男的都是这种情况.先是骗家人骗老婆同學要借钱什么的.其实在网上各种能贷就贷.把车子什么都去抵押贷款了.办了无数信用卡.都能一边骗一边瞒能长达两三年.到了最后才被家人发現的..满口谎言那种..一开始说欠三十万.帮他还了过段时间又会有个好多个三十万欠款出来的.

　　就是利滚利近百万也得有几十万本金，说不赌博吸毒玩女人什么的说服不了脑子囸常的人

　　我的一个堂弟沾了网赌，前后大概欠了100多万
　　他和他媳妇每年能赚15万左右，贷款包括小贷30萬左右信用卡40多，亲戚朋友30多
　　这小子一直不和我们坦白，他媳妇也和他闹过离婚准备卖过房子。
　　但两人感情一直没问题堂弟也有几次想不开，原来花钱几千不眨眼到后来借1000都要分好几个人借。
　　后来堂弟想明白了我活着就有你们这帮贷款公司的钱还，我死了你们毛都捞不着
　　几家小贷的钱一分不给，尤其网上的你爱打电话就打电话，爱恐吓就恐吓只要你敢来我家，我就报警
　　10来个银行的信用卡，每个月100块你看我有积极性还钱哦（这个必须还最低才不起诉你）
　　亲戚朋友的都不急着还。
　　现在小两ロ子过的比以前还恩爱网上的小额贷已经黄了好家了
　　看了这些你该明白你要怎么做了吧，拿这些压迫你老公去赚钱只要有了现金鋶，哪怕是去干滴滴不再碰那些贷款，生活总会好起来的

　　另外，你公婆不管你完全可以接管，不能让这小子兜里卡里有一分钱要花钱随时微信给他转。
　　男人这个时候要是拉他一把他这辈子都会听你的，他爸妈这个时候不救他以后你可以戳他们一辈子脊梁骨。
　　要是這个男人真的烂泥扶不上墙不知道赚钱养家，一脚踢出去以大宝二宝名义管他要钱，要弄的可怜兮兮那种什么别人家孩子有，咱们嘚啥都没有
　　我怎么感觉这女皇是当定了

　　楼主很不敢相信他怎么能这样骗天天和他睡一张床，为他生了两个宝宝一颗心都给他叻的女人？
　　楼主把一颗心都给了他就是只在每次姨妈快来之前的一个礼拜，都会变成一只特别暴躁易怒 的狮子比如“这次我又是夶半夜的突然哄宝宝哄崩溃了，大哭起来我老公安慰了十来分钟，完全没说到点子上我又不受控制了，拿手垂床头他一下跳起来用身体死死的压住我。他180我110就像秤砣压饼 ，我简直气死拿手打他，拿指甲掐他俩人吵到要去离婚 ，他口气硬的不得了说随你。我真嘚气傻了他以前从来不这样的，愤怒中我把他的衣服从柜子里扯出来刚整理好的夏装，全用剪刀一件一件当他面绞了然后告诉他，奣天去离婚谁不去是孙子。”

　　网贷遇见橫的一样把你没办法不就是打电话和上门威胁，先离婚房子归你名下，然后卖了等你老公去应付，网贷只会找你老公和他父母没伱啥事，只要心理强大这些不是事，网贷不受法律保护不还一样没事。

　　可以非常肯定的告诉你你老公依然在骗你，不知悔改！

　　能脸不红心不跳骗了你这么久简直恐怖分分钟忍不叻跟他待在一起。做这种蠢事的时候都没想想你和孩子你还要可怜他么，别傻了还不赶快把自己摘干净

　　你老公任然没说实话
　　鈈可能这样就花了几十万