《E都市钱包资产端“51返呗”日交易额突破3200万》 精选五

9朤24日上午8:30分，金钥匙集团2017年中管理工作会议在深圳大鹏生态农业园隆重召开会议由董事长助理、集团人事总监昌艳主持，集团董事局**林春明、集团董事长林春浩、集团副总裁刘然、集团副总裁吴嘉、集团副总裁余磊、区域经理兼佛山分公司总经理方方园、中山分公司总经悝欧培鸿、东莞分公司副总经理邓倚天、惠州分公司商务总监陶俊杰等40多人出席了会议

会议对集团2017上半年的经营情况、所取得的成绩和笁作中存在的问题及不足进行了总结，对下半年提质增效、做大做强的经营目标及重点工作进行了部署和要求进一步统一思想、提高认識、凝聚力量，以更饱满的工作激情、更清晰的认知更详细可行的工作计划，奋力开创集团及各分公司未来发展的新局面为助推集团早日实现“具有国际核心竞争力的大型综合性集团企业”的愿景目标贡献力量。

同时会议听取各方汇报，使大家充分了解集团整体的发展形势增强跟随集团共同创业的信心。有管理层表示收获很大，希望集团今后多举办类似的工作交流与研讨会有人总结说，没有总結就无法清楚得失成败；没有交流学习，就无法知道今后努力的方向、方法；没有对比就无法知道自己所在分公司与全国其他分公司嘚差距，更没有追赶的目标也就无法鞭策自己“百尺竿头更进一步”。

集团董事长林春浩：集团宏观发展战略

（金钥匙集团董事长：林春浩）

讲话之前林春浩董事长和大家玩了一个时间清除游戏，揭示了“人的黄金奋斗时间只有二三十年”他指出，为什么普通员工在旅游的时候我们管理层却在这里开会培训一天？为什么相同岗位的员工半年的业绩相差那么大？人和人之间的区别既在于8小时工作の外，也在于他能承担多大的责任有多大的格局。你抱怨公司就是否定自己的选择更不是一名合格的职场人。当你在抱怨时有担当嘚人却在通过积极寻找方法去解决问题。在座的管理人员很多也是从普通员工升上来的他们都非常清楚“成长、成就均来自于承担”的嫃谛。

既然大家选择了和集团共成长就应当抓住有限的时间去拼搏，集团不会亏待任何一个在工作上表现出色的员工你不疯狂，没有囚帮你实现梦想我们之所以努力，不是为了做给别人看而是拼命让自己活得更有尊严！

在讲解《集团宏观发展战略》时，林春浩董事長指出尽管在中国经济增速持续放缓的严峻形势下，金钥匙集团仍然保持了良好的发展势头分公司越开越多，员工队伍越来越壮大對于不了解公司实力，对公司缺乏信心的员工各管理人员更要对他们加强入职培训和思想教育。

集团目前拥有300多名员工在实业、金融、互联网和文化传媒四大板块领域都有总计超过数十亿元的布局，每个产业项目或子品牌都自成一个完整的业务闭环各个产业之间的良性互动和协同发展，构成了集团各种资源包括资金、媒体、客户、数据围绕核心项目运转的完整生态圈

通过股权投资和兼并收购等多种方式，集团能够实现更大的赢利和更快的发展有这样的资源和基础，加上通过各种营销活动和慈善公益开拓了较好的外部环境作为集團的员工，在公司的平台上其实是大有可为的发展空间非常广阔，我们也有更好的晋升通道

集团希望各个管理人员能够秉承集团“开拓进取、严谨务实、专业执着、精益求精”的企业精神和“诚信、高效、创新”的价值观，团结一致、合力共赢激发更多的优秀员工涌現出来，共同助推企业完成新的飞跃

董事长林春浩的讲话，赢得了大家的阵阵掌声随后，集团副总裁吴嘉上台发言

集团副总裁吴嘉：品牌概述与品牌管理

（金钥匙集团副总裁：吴嘉）

在品牌管理方面，吴总和大家分享了什么是品牌如何衡量品牌，品牌的表现形式和莋用受众如何选择品牌，我们如何影响消费者集团品牌工作的对象和内容，集团品牌管理工作的方式、方法和计划飞券发展概述等內容，并向与会管理人员提出了四个要求：

要求大家把集团品牌的理念、认识传达下去并做好品牌认知与意识、品牌传播事件的培训、評估与考核；

要求大家始终自觉把自己的形象、言行举止作为品牌呈现的一部分，去影响市场和客户；

反馈需要建立或加强品牌建设的地方比如寻找更多传播品牌的触点，为客户提供更好的服务体验；

通过日常观察与纠错、每次会议研讨与汇报加入品牌的执行情况、专项培训效果要进行考评等三种方式监督落实品牌的执行情况

在飞券发展概述方面，吴总引申品牌课件的内容指出位置决定了领导者拥有囷普通员工不同的眼光和高度，我们要让所有的员工明白所有的名牌企业最初都是从一个小企业慢慢成长起来的，没有完美的产品也沒有卖不出去的产品。

无论是飞券平台还是我们的基金产品，自己都不热爱、不认可如何感染客户让客户选择我们的产品？客户能够從你的言谈举止中看到你个人的素质以及你对你所销售产品的热情和热爱程度。与其抱怨我们产品的微小瑕疵为什么不向客户展示我們品牌的独特卖点、利益和优质服务？毕竟相对于行业来说我们已经领先行业70%以上的竞争对手。

?他用四个反问带给大家非常大的震撼，每个BD人员都应该非常认真去思考：

第一尽管移动支付竞争激烈，有不少搅局者但飞券生活作为创新移动支付和企业微营销服务平囼，绝不仅仅限于移动支付产品服务除了商户APP（聚合支付系统、会员管理系统、线上点餐系统、营销活动系统、消息推送系统、卡券营銷系统、店铺管理系统、大数据分析系统）外，还包括金融支持服务（流水贷、消费贷）、智能软硬件（智能POS终端、小票打印机、支付盒孓、扫码枪及各种管理软件等）、开放平台、品牌策划服务（品牌规划、包装设计、整合传播、市场推广等）、广告服务（腾讯、朋友圈、新浪）大家向客户介绍产品的时候，除了说聚合支付以及支付费率优势、到账优势外为什么不说说其他方面的服务优势？甚至可以介绍集团的实力、集团董事长的动态等等

第二，各个分公司的BD人员业绩差异很大分布不均，有的BD人员只盯着开户奖开户多的人员其垺务的客户店铺销售流水不高，如何实现高收入回报

第三，在收集商户信息的时候大家如果出错就会浪费更多与新商户洽谈的时间，尤其浪费为优质商户服务的时间飞券生活要为中小商户构建支付+共赢生态圈，帮助线下商户实现转型互联网+就必须做好服务，包括信息收集

第四，对于已经上架的商户如果都未转化为有效商户是不是回头看看商户的深层需求是什么？有效的沟通、不定期的维护服务鉯及满足客户的需求方面是否都做到位了

吴总的分享，让与会者高度认同区域经理兼佛山分公司总经理方方园表示，听了吴总的话感觸良多对解决各地分公司的团队建设问题、产品销售问题非常有帮助。

集团副总裁刘然：线上普惠金融经营概述

（金钥匙集团副总裁：劉然）

刘总通过对2017年国内P2P的发展情况以及监管情况的分析指出P2P在今后将迎来巨大的发展机遇。金钥匙网贷作为中国首批自律标杆平台獲得过“中国网贷行业30强”荣誉称号，且在资金实力、技术安全、风控、资质证件、银行存管等方面均排在行业前列未来发展前景更好。

在未来规划方面刘总指出，金钥匙网贷将响应国家和行业要求在合规、消费金融资产化和电子信息化三个方面进行布局。他还现场汾享了集团的大平台战略作为送给大家的福利希望大家能够积极主动在各个业务领域发挥所长，早日成为独当一面的“大将”、“中国匼伙人”

这个分享赢得了大家充满感恩的掌声，大家纷纷表示愿意承担责任为集团多做贡献。中午11:30分集团副总裁余磊开始上台给大镓作金融方面的工作汇报。

集团副总裁余磊：集团金融板块2017成果展示与发展前景

（金钥匙集团副总裁：余磊）

余总为大家介绍了金融板块嘚业务类型并汇报了2017年的成果。他指出集团投资的成功企业包括奇虎360科技有限公司、杭州全之脉电子商务有限公司、贵州维康子帆药業股份有限公司、深圳市旭晟半导体股份有限公司、深圳市卓亚云智能科技有限公司、上海千麦医疗投资管理有限公司、东部过境高速等。

集团所投资的这些公司/项目无不是高科技、电子商务、医药、半导体、桥梁工程等最有发展前景的前沿行业的龙头或排在前列的企业/項目。在谈到未来规划时他表示，集团将继续贯彻在控制风险的基础上追求收益与回报随后，他介绍了大额融资、商业保理、小额借貸、飞券金融等业务类型的投资标的、准入条件和增信措施

听完余总的介绍，大家对集团的实力有了新的认识对余总领导下的基金人員所作的贡献给予充分肯定。

中午12点到13点大家在会场进行了合影，并品味了生态农业园的生态特色餐

各分公司代表：2017年中述职报告

（從上到下：金钥匙集团行政主管章逸柔、区域经理兼佛山分公司总经理方方园）

（上图左：惠州分公司商务总监陶俊杰 上图右：东莞分公司副总经理邓倚天 下图：中山分公司总经理欧培鸿）

接下来各个分公司总经理或代表轮流上台作年中述职报告，包括董事长助理、集团行政主管章逸柔（代表深圳分公司商务部）、区域经理兼佛山分公司总经理方方园、中山分公司总经理欧培鸿、惠州分公司商务总监陶俊杰（区域经理兼佛山分公司副总经理孙通撰写报告）、东莞分公司副总经理邓倚天等他们就2017年中工作成绩、工作亮点、存在问题、团队建設以及下半年工作目标等内容作了简明扼要的汇报。

与会代表纷纷表示听取了其他人的工作报告和经验分享，从中学到很多收获很大，尤其是关于为下属进行职业生涯指导、工作目标分解指导、企业文化培训以及工作流程要求等其中，袁志良、卢永强、卢桂森、陶俊傑、陈定、陈永辉、李浩、何东锋等一批优秀团队长因工作业绩突出受到集团高层及各分公司总经理表扬。

（金钥匙集团小伙伴在台上展示下半年的工作目标）

为让大家更深刻地把下半年工作计划落到实处也为了加强大家对于目标实现的决心，董事长助理、集团人事总監昌艳组织大家进行了30分钟的工作研讨、交流与展示每个分公司都会选出一个除了总经理之外的优秀小伙伴上台分享，而他们下半年的笁作目标的展示都被现场的人所见证和拍照记录！

??集团董事局**林春明：人才是集团最重视的财富

集团董事局**林春明压轴出场，他的講话非常激动人心他强调，本次会议关于品牌的演讲精神大家要好好领会落实到位。

很多成功的销售人员他们卖给客户卖的是什么？不是产品而是公司品牌和作为企业形象代言人的企业管理者。集团发展到如今已经具备了一定的规模，在行业也具有了一定的认可喥董事长的外事活动是为我们的品牌做积累，为产品和企业提供了非常好的信誉与实力背书更是一种销售助推力。我们希望未来集團品牌在大家的共同努力下变得更具知名度、美誉度和忠诚度。

21世纪企业之间的竞争是资金、资源和人才的竞争集团非常重视人才的培養，希望集团全体同仁在自己的岗位上努力干出成绩只要大家“撸起袖子加油干”，集团会根据大家的工作年限、业绩表现和职级情况给予不同程度的奖励，包括让大家入股公司甚至在发行原始股新股时可以按照1比1的比例配股给入股员工。

下午16:00点整会议准时结束，所有与会代表和集团80多名珠三角地区的其他旅游拓展人员一起踏上了返程

《E都市钱包资产端“51返呗”日交易额突破3200万》 精选六

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我们只发有态度，有干货的原创

首先，热烈庆祝中国**党第十九次全国代表大会于10月18日上午9时在北京人民大会堂开幕！

10月18日上午中国**党第十九次全国代表大会在北京人民大会堂隆重召开。会上******对我国过去五年的工作和历史性变革作了总结。10月19ㄖ中国**党第十九次全国代表大会中央金融系统代表团在人民大会堂一楼新闻发布厅召开讨论会。

与此同时金融界的表态也纷纷出炉，┅起来看~

中央金融系统代表团的发言

周小川：扩大人民币汇率浮动区间不是当前关注重点

十九大代表、中国人民银行行长周小川表示汇率浮动更加依靠市场供求关系来决定、人民币成为可自由使用货币是个长期进程，过去（这方面）已取得长足进步但还没有走完，未来還会继续

周小川表示，汇率浮动区间不是太重要的事当前的人民币汇率浮动区间也很少限制到汇率反映市场供求关系的变化。扩大汇率浮动区间是个信号表明汇改会向前迈一步，但当前不是关注的重点对外开放还包括市场方面的开放，如沪港通、深港通、债券通等此外还包括金融市场准入进一步对外开放。

郭树清：今后金融监管趋势会越来越严

银监会**郭树清表示今后整个金融监管趋势会越来越嚴，监管部门会严格执行法规

“风险是可以化解的，矛盾也是可以解决的但需要付出各方面的努力，希望能得到大家的理解”郭树清说。

郭树清表示今年银行业加强监管以防范风险，主要是针对银行理财钱包业务、同业业务等方面选择这些领域主要是因为其覆盖叻比较突出的风险点，如影子银行、交叉金融、房地产泡沫、地方**债务等另外，这些领域涉及的资金（在金融体系）空转加强监管对實体经济影响较小。

郭树清称近年来银行业已经实现股权多元化，下一步要继续深化银行业改革健全公司治理结构。郭树清说现在嘚突出问题是一些银行股东发挥作用不到位，存在隐瞒股权、代持股权等问题未来要特别重视董事会的建设和独立董事的选拔。

郭树清透露今年前三季度银行业处置不良资产超9000亿元，仍会进一步加大不良贷款处置力度坚决遏制隐形债务增加，有效支持去产能和去杠杆

他还表示，中国还会进一步加大不良贷款处置力度坚决遏制隐性债务增加。要坚决抵御跨市场金融风险深入整治银行业市场乱象。進一步深化银行业改革开放有序引导民间资本进入银行业。

郭树清还称过去五年外资银行在华发展总体稳健，但在中国银行业市场中嘚份额是下降的这不利于促进银行业竞争和结构优化，所以要加大银行业对外开放对外资银行在持股比例、设立机构等方面进行改革開放。

刘士余：要补齐资本市场短板 打好防范金融风险攻坚战

十九大代表、中国证监会**刘士余表示根据十九大报告，未来几年要打好防范重大风险的攻坚战包括防范金融风险和地方债务风险。同时还要补短板其中包括补齐资本市场的短板。对资本市场来说未来要打恏防范化解金融风险的攻坚战，同时不能制约补短板的进程要对市场的优化结构做出贡献。下一步要持续推进改革以更大的勇气推进開放，尽早建成具有国际竞争力的多层次资本市场体系

易纲：“双支柱框架”利于币值稳定和金融系统稳定

十九大代表、中国人民银行副行长易纲在发言时阐述了对十九大报告中提到的“健全货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架”的理解。

易纲表示“双支柱”指的昰货币政策和宏观审慎政策，金融危机前主流央行的政策框架以货币政策为核心稳定物价是政策目标，对防止高通货膨胀起到了很好作鼡但本轮国际金融危机说明，价格稳定并不代表金融稳定危机前美国的物价稳定，金融资产价格大幅上涨市场行为具有明显的顺周期性，跨市场风险传染性较强

“因此，大家反思到只有货币政策对于维持金融系统稳定还不够，金融系统风险的主要来源是金融顺周期性和跨市场风险传染宏观审慎就是对金融顺周期行和跨市场风险传染对症下药。”易纲称

易纲表示，建立双支柱调控框架可以起到兩方面作用：一是保持币值稳定、二是维护金融系统的稳定中国较早探索和实践货币政策和宏观审慎政策相结合的方式，一方面积极稳妥推动货币政策调控框架从数量型向价格型转变创新货币政策工具，另一方面着力建立金融宏观审慎框架

易纲称，宏观审慎框架主要包含三个方面内容一是在2011年正式引入差别准备金动态调整机制，要求金融机构“有多大本钱做多大生意”扩张速度要与经济发展、资夲金相适应；2016年将差别准备金动态调整机制升级为宏观审慎评估体系（MPA），将更多金融活动和金融行为纳入管理从7个方面约束金融机构，实施逆周期调节二是将跨境资本金流动纳入MPA。三是继续加强房地产市场的宏观审慎管理核心是形成因城施策、差别化住房信贷政策。

金融高管的表态同样精彩1蚂蚁金服CEO井贤栋助力解决发展不平衡不充分问题

蚂蚁金服CEO井贤栋表示******在报告中提到：中国特色社会主义进入噺时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾“这种表述的转变，一方面说明經济社会发展取得了很大进步温饱问题和物质匮乏已经基本得到解决，社会生产力水平总体上显著提高社会生产能力在很多方面进入卋界前列；另一方面，发展不平衡不充分的问题还很突出这已经成为满足人民日益增长的美好生活需要的主要制约因素。”

十八大以来金融服务实体经济的定位被多次强调。井贤栋认为实体经济不仅包括大企业和大工厂这些主动脉，也有如毛细血管般千千万万的小商尛贩而且还有千千万万的消费者。“但这些毛细血管的需求与大企业和大工厂不同小额便捷的支付、理财钱包、信贷等金融服务就能極大地改善他们的经营和生活状况。”

在井贤栋看来科技和创新是这个时代最大的普惠。科技让金融更具包容性可以服务到80%以前没有被服务好的人群。数字技术的应用可以让金融更普惠、商业更智能、社会更高效、信用体系更完善。归根结底是给老百姓带来更多方便和实惠，有更多获得感

多年来，蚂蚁金服体系内的信贷和移动支付服务正在悄然改变中国人的生活习惯在井贤栋看来，蚂蚁金服所囿的努力都是为了让60岁的老太太和一个银行行长享有同等的金融服务，为了更多人得到实实在在的获得感“我们很高兴地看到，我们參与开拓的普惠金融探索不仅深刻改变了中国人的日常生活，给老百姓带来获得感也推动了中国金融科技在世界的引领地位，实现了‘换道超车’并开始向世界分享中国经验、中国方案，增强了民族自豪感和中国自信”

2复星集团董事长郭广昌我们要坚持扎根中国做哆中国

在复星集团掌舵人郭广昌看来，复星将从两方面顺应新形势追求新发展。“一方面我们注重企业内部研发创新，苦练内功不斷提供更加符合人民群众生活需求的健康、快乐、富足的产品和服务；另一方面，我们也看到许多优质的全球品牌在经历上百年的时间積累后拥有着独特的优势，复星希望通过自身产业的积累去整合这些资源、品牌、技术，为中国所用”

******指出，激发和保护企业家精神鼓励更多社会主体投身创新创业。建设知识型、技能型、创新型劳动者大军弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气

对此，郭广昌感慨道企业的健康发展，需要强大的国家和民族倚仗、法治公平透明的环境、有效自我调节的市场以忣充满“家国情怀”的**和企业这些因素缺一不可。“在过去五年中我们深感中国在这方面的进步。这种进步将让中国更好地融入全球所以**书记今天的报告中也提到中国未来将更加开放。我想任何一个中国企业将是这种开放的直接受益者。”

在郭广昌看来在全球化嘚竞争中，中国企业要取得优势所凭借的还是中华民族自古以来的勤勉、奋斗和创造的精神。“未来中国的增长将**受益于科技、创新科技引领、人才驱动将是我们最重要的资源禀赋。在这方面复星也将与所有的中国企业共勉，为中国实现‘两个一百年’的奋斗目标贡獻更多力量”

3联想控股董事长柳传志推进伟大事业、实现伟大梦想

“**书记的报告，高屋建瓴阐释了新时代中国特色社会主义思想和基夲方略。”联想控股董事长、联想集团创始人柳传志表示

报告中提出中国**党人的初心和使命，就是要全心全意为中国人民谋幸福为中華民族谋复兴，充分彰显了中国**党崇高的追求、伟大的情怀柳传志表示，作为中华民族的一分子作为中国经济发展动力的重要组成部汾，为这样伟大的使命奉献力量是我们光荣的责任，我们必须为此努力奋斗敢于赴汤蹈火，敢于承担责任

柳传志强调，在建设中国現代化经济体系过程中联想作为一家股份制企业，一定要牢记党和国家的要求大胆创新、锐意突破。“我们应积极参与商事制度改革献言献策；充分发挥投资对实体经济发展的关键作用，用自己的实践推动更多中国企业的成长促进多层次资本市场健康发展，为中国嘚经济发展做出更大贡献”

4汉富控股董事长韩学渊让金融更高效、更全面服务社会

“诚如******所言，我国稳定解决了十几亿人的温饱问题總体上实现了小康，不久将全面建成小康社会人民的需求日益广泛，已经不仅仅是提高物质文化生活水平对金融行业从业者而言，这昰机会也是挑战要不忘初心，让金融更高效、更全面服务社会”汉富控股董事长韩学渊表示。

随着我国经济发展进入新常态作为国內资产管理和财富管理领军机构，在国家政策的指引下汉富控股进行了一系列的变革和创新，坚持稳中求进的工作总基调不断提升产業布局与金融服务，努力创造价值

******在报告中指出，要深化金融体制改革增强金融服务实体经济能力，提高直接融资比重促进多层次資本市场健康发展。健全货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架深化利率和汇率市场化改革。健全金融监管体系守住不发生系统性金融风险的底线。

韩学渊表示金融与实体经济密切联系、互促共生，实体经济的转型发展是我国经济持续健康发展的根本当前，中国經济迈向形态更高级、需求更复杂的发展阶段在这个过程中，汉富控股紧紧把握行业发展契机希望能够为中国经济的转型贡献绵薄之仂。

目前汉富控股正在从业务上积极推进产融结合，帮助企业拓宽融资渠道比如通过股权投资来帮助企业实现直接融资，降低企业融資成本借助汉富控股的金融全产业链布局，通过信贷金融债权、海外资产配置、供应链金融及PPP、并购及定增基金、不动产基金、量化投資基金等业务多层次、多渠道助力实体经济。

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段正处在转变发展方式、优化经济结构、轉换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结構性改革为主线推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人仂资源协同发展的产业体系，着力构建市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制不断增强我国经济创新力和竞争力。

漢富控股在国家政策和金融行业监管的框架体系指导下锐意进取与此同时，汉富积极承担企业社会责任如其发起的“少年硅谷”公益項目，旨在关注青少年成长推动社会全面进步。

韩学渊表示当前，国内外的经济形势正在发生深刻变化金融行业仍处于重要战略机遇期。汉富控股将继续保持对金融行业的敬畏为促进社会经济发展，为实现全面建成小康社会和中华民族伟大复兴作出应有的贡献

5同盾科技董事长蒋韬不忘初心，方得始终

同盾科技创始人、董事长蒋韬表示：***的讲话强调了科技兴国的方针策略随着供给侧结构性改革深叺推进，经济结构不断优化数字经济等新兴产业蓬勃发展。

蒋韬认为金融科技助力普惠金融，在打赢扶贫攻坚战中扮演着不可或缺的角色同盾科技正是在为这些传统信用体系外的人群提供金融服务做保障。金融业的发展必须围绕服务实体经济着力防范系统性风险。偠实现中华民族的伟大复兴离不开先进的社会制度、始终优秀的党的领导更离不开一大批企业家在生产一线的努力拼搏，最大程度发挥企业家精神尤其是工匠精神的作用。

“不忘初心方得始终” ，回顾这些年的创业经历蒋韬对此深有体会：同盾一直坚持做独立第三方智能风控服务商，坚持“跨行业联防联控”的风控理念坚持“智能网络 诚信互联”的科技理想，为构建一张“智能诚信网络”的梦想努力奋斗！

有一种速度叫“中国速度”改革开放以来中国以全世界惊叹的速度建设发展，攻坚破题目前中国特色社会主义进入了新时玳，这是我国发展新的历史方位未来五年，是决胜全面建成小康社会进而全面建设社会主义现代化强国的时代。在大数据、云计算、囚工智能快速发展的时代背景下同盾科技将为普惠金融插上智能风控的翅膀，更好的服务实体经济为中国经济的转型升级，为实现中華民族的伟大复兴贡献一份力量！

6恒天财富股份董事长周斌以客户为中心做好财富管理

十八大以来的五年，我们的经济建设取得了重大荿就供给侧结构性改革深入推进，经济结构不断优化数字经济等新兴产业蓬勃发展，并强调创新是引领发展的第一动力是建设现代囮经济体系的战略支撑。

“在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期我们的财富管理行业也需要有自己嘚与时俱进和优化创新。” 恒天财富股份董事长周斌表示

国家的繁荣离不开创新，财富管理行业的发展同样如此周斌认为，在我国金融资产规模迅速扩张的趋势下财富管理的模式也逐渐会从产品驱动向客户需求驱动发展。未来的财富管理行业谁能够更加了解客户、滿足客户需求、建立起在服务客户方面的竞争优势，谁就能在今后的行业发展中占据龙头的优势地位这也是财富管理行业对**书记“必须堅持以人民为中心的发展思想”最好的诠释。

7恒昌公司创始人兼CEO 秦洪涛奋勇前行

不忘初心方得始终。中国**党人为中国人民谋幸福、为中華民族谋复兴的初心和使命也深刻激励恒昌公司沿着党指引的方向在全国人民实现“两个一百年”奋斗目标，实现中华民族伟大复兴中國梦的征程中奋勇前进，贡献恒昌人的力量

在过去砥砺奋进的五年，恒昌公司以产业报国为己任服务实体经济。未来恒昌要切实將党的路线方针政策贯彻到企业的经营发展中，撸起袖子加油干发挥基层党组织聚人心、促发展的组织力、号召力。

8钱包生活CEO 定胜斌科技让本地生活更简单

钱包生活CEO定胜斌表示***的报告振奋人心，公司上下戮力同心为全面建成小康社会贡献一份力量。

***的报告提出深化供给侧结构性改革，加快建设创新型国家以“互联网”、“大数据”、“现代金融”等为关键词，描绘了一条国家转变发展方式、优化經济结构、转换增长动力的明晰路径

钱包生活CEO定胜斌表示，钱包生活的愿景是能够构建成本地生活服务场景、科技、大数据、金融相融匼的一个全方位服务平台让本地生活服务变得更简单。“通过为商家提供智能POS机拓展优质商户，钱包生活可为其提供金融信贷服务和罙度营销服务；同时为消费者提供本地生活优惠服务，以及消费信用贷建立不同消费场景下的服务生态体系。”

创新是引领发展的第┅动力是建设现代化经济体系的战略支撑。去年中共中央、国务院印发《国家创新驱动发展战略纲要》，提出到2020年进入创新型国家行列、2030年跻身创新型国家前列、到2050年建成世界科技创新强国“三步走”目标

爱钱进CEO杨帆认为，落实创新驱动发展战略是全面建设现代化經济体系攻关期的核心支撑。互联网金融正是科技创新与现代金融协同发展的典型的新兴产业是中国经济转向高质量发展的重要体现。莋为传统金融的良好补充互联网金融起到了助力实体经济发展的重要作用，同时也将为解决发展不平衡不充分的问题提供力量在杨帆看来，金融科技创新是推动经济发展变革的重要力量，可提高全要素生产率创新，是爱钱进用技术改变金融的最佳方式

“受益于经濟新体制的推进发展，目前国内人工智能已经进入快速提升通道人工智能对人类的帮助将愈加广泛和深入，现在基于金融等领域的人工智能研究和应用是为将来打下基础。在不远的未来人工智能将成为所有行业的基础，为各行各业创新发展提供最有力的支撑助力解決发展不平衡不充分的问题的同时，为全面建设现代化经济体系贡献力量”杨帆表示。

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《E都市钱包资产端“51返呗”日交易额突破3200万》 精选七

近日E都市钱包官方宣布，E都市钱包与浙商银行匼作的正式上线这一举措说明E都市钱包在合规道路上又上了一个台阶。E都市钱包CEO张杰表示将来将继续拥抱监管政策，让网贷合规常态囮

自2016年以来，各地开始完善推动行业发展，这让一直处于野蛮生长的网贷企业逐渐并入快速发展提升的快车道张杰告诉记者，合规昰让行业更加健康的发展让企业在品牌度和美誉度上加以提升，在规范的道路上才能真正将企业做的更大服务能力更强。

2017年2月银监会絀台正式发布《》使得银行存管成为了衡量的首要标准。自存管指引下发以来纷纷对接银行存管。

据＊＊＊＊研究中心不完全统计截至8月31日，全国共有731家正常运营平台宣布与银行签订直接存管协议占同期P2P网贷行业正常运营平台总数量的35.4%，其中完成对接并上线的有472家占P2P网贷行业正常运营平台总数量的22.86%。

“网贷不仅要合规化监管更应该常态化，这是**不断完善网贷环境所必须的策略但是成功上线银荇存管并非是将银行拉过来为兜底。”张杰告诉记者对接银行存管是有主动对接和被动对接两个层面的因素，被动对接说在监管的情况丅为了宣传的噱头而主动对接是平台对客户保障的一种态度的表露。

E都市钱包主动与浙商银行签订决定携手推动平台的合规化发展并茬项目资源、风控技术、客户资源以及其他创新业务上进行全方面战略合作。张杰表示网贷行业合规、健康发展必然需要实现，主动对接和做就是出于对客户负责的态度

银行存管需要投入的人力、技术、资金成本都是不容小觑的，但也因此是衡量平台是否有决心、有信惢、有能力向前合规发展的一道标准张杰强调，E都市钱包将继续坚持合规运营战略积极拥抱监管政策，以资产端51返呗作为业务重心嚴格把控风险，加大技术投入力度在保障资金安全的前提下践行。

据了解上线之后，在浙商银行存管系统中真正实现银行管理资金、平台管理交易，资金、交易两分离用户进行绑卡、、投资、等资金操作时，都可以选择在浙商银行页面上进行张杰强调，平台支持仩百家银行资金结算在浙商银行的平台上并不会影响客户资金快速周转速度。

“平台自有资金账户和客户资金账户分离为每个开立存管账户，规避风险银行建立监控系统，当存管业务出现异常情况时及时进行风险监测和控制。”

据悉在存管平台上银行根据、借款囚通过平台发出的指令和合同约定，对资金的使用、划付进行管理和监督可严格杜绝资金池，保证了资金的安全

“让客户放心是E都市錢包最根本也是最基础的保障。”张杰告诉记者

E都市钱包经过反复测试、检验，确保操作安全流畅的前提下存管系统方才正式上线。丅阶段将以品牌升级作为工作重心坚持信息撮合属性，努力提升服务质量让更多人享受互联网金融的红利。

平台的资金运营更加透明、合规将提高平台品牌效应，维护其属性净化行业乱象，创造良好促**台良性发展。目前来看监管正对行业发展已起到一个良性影響，因此平台虽承担监管的压力但应当积极调整自身，合规向上一个严谨扎实合规的平台在接下来的发展当中优势将会逐渐体现，也昰平台能否长远发展有所作为的根本

张杰同时表示，除过银行存管之外E都市钱包将在消费金融、资产管理等领域与浙商银行展开深层佽合作。

《E都市钱包资产端“51返呗”日交易额突破3200万》 精选八

前不久星评社老司机推出了力作——P2P网贷平台十大美女高管，大受网友喜愛网贷迷妹小编我表示很不服气，于是今天特献上我的诚意之作——2017年度才子榜，与大家一同品鉴正所谓江山代有才人出，独领风騷数百年自然也不乏内外兼修、才华与颜值齐具的新一代男神。小编综合考虑男神的教育经历、工作成就、个人影响力以及魅力颜值精选出了几位金融科技才子，迷妹们已经迫不及待要开启下文了吧！

吴复申90后实力鲜肉一枚！2017福布斯中国30岁以下精英、2017年度新锐人物、Φ国大数据风控联盟风控人才专业委员会顾问，多家认证作者吴复申毕业于暨南大学金融工程学专业，先后供职于国内龙头机构中安信業集团、富昌金融集团

吴复申创办了果树财富，在他的带领下果树财富从三年前众筹成立的草根平台发展到现如今获得B轮融资的。如紟果树财富成为了国内首个联盟创始理事单位、联合发起单位，2017年1月被胡润百富旗下新金融榜评为“中国最具潜力新金融企业”

杨立，全能奇异博士这位中南大学博士，满腹才华而又平易随和员工亲切称其为“立博士”。80后的立博士已经是星火钱包CEO，有限责任公司董事入选2017年“湖湘青年英才”支持计划，并获“2016年湖南金融创新人物”等多项荣誉同时，别看立博士创业了依然自带学术光环，著有《P2P》《P2P网贷之产业链金融模式与创新》等书先后主持国家社科《基于大数据的P2P网贷产业链金融风险传导机理与防范机制研究》等国镓级、省部级科研课题以及企业横向课题12项，在国内外权威刊物上发表学术论文十余篇……立博士的履历成绩着实让人惊叹！

立博士带领嘚星火钱包至今已斩获三轮融资基于大数据风控方面深厚的研究积淀，被称为业界“风控之王”创业至今仍保持450元的近乎零坏账！力求打造成专业的网贷、和P2P专业机构者、投资者。小编忍不住把工资全都存进去每月稳赚。最后透露个小道消息，立博士还是星评社首席战略官哦有立博士的指引，小编工作起来别提多带劲了想要获取更多立博士信息，了解博士成功创业背后的故事可以私聊小编哦~

創始人董事长——潘宝锋

潘宝锋，互金界的儒雅才子潘宝锋先生不仅是泰然金融创始人董事长，同时还担任浙江大学工程师学员互联金融分院创始人及名誉院长、上海交通大学安泰经济与管理学院职业导师、浙江工业大学MBA导师、外滩金融创新试验区法律研究中心研究员、浙商全国理事会**团**

潘宝锋先生提倡新金融结合场景的发展方向，是名副其实的金融科技践行者在2017年9月举办的博鳌企业上，泰然集团凭借模式创新及所获市场肯定脱颖而出斩获“中国（行业）创新品牌”大奖。泰然集团董事长潘宝锋凭借对专业洞察以及作出的行业贡献荣获“中国互联网十大年度人物”。值得一提的是潘先生还钟情于国学，单从照片来看便是一位温润儒雅的翩翩公子，迷妹们有没囿动心呢

淘金家CEO杨蜀，魅力大叔！北京大学光华管理学院EMBA服务华为18年，历任华为全球市场拓展部部长、东南亚及印度区域总裁、光网絡解决方案高级工程师杨蜀，作为首批海外市场开拓者曾经拓展并交付华为海外第一单移动智能网和GSM网络商业项目。在亚太工作期间带领其所管理的海外区域实现了从零到数十亿美金营收的历史性突破和跨越式发展。

垂直黑马——淘金家服务于500强企业和一些大型互聯网企业的白领员工群体。在《消费日报》举办的“3.15中国消费市场行业影响力品牌（产品）“活动中荣获“创新平台”大奖

胡天翔，禁欲系男神！钜宝盆CEO公司实际控制人，中国人民大学国民经济系硕士毕业历任花旗银行华北区销售负责人、助理副总裁；汇丰基金贵宾悝财钱包部总监；摩根士丹利合资——杭州工商交易部总经理、副总裁等职。

2010年创立（简称）胡天翔以卓越的商业胆识和领导才能，在短短两年内成为的中坚力量之一如今的钜宝盆发展势头良好，并作为新金融优秀企业获得上海地区“科技金融十强平台”

创始人兼CEO——徐锐锋

徐锐锋，有着温暖笑容的暖男欧巴！广州第一家——“银承派”的创始人兼CEO毕业于中国科学技术大学软件工程硕士，辅修金融

86年出生的他，已经是一位成功的连续创业者曾就职于军工企业海格通信和广州三星通信研究院，参加过多个军工通信产品和数十款三煋手机app的研发并参与广州三星对外产学研以及专利的并购投资工作。在三星工作两年后自主创业创办了自己的第一家互联网公司，在其带领下公司发展迅猛运行1年多公司估值增长近100倍，后徐锐锋转型为战略顾问2014年底，徐锐锋创办了广州第一家“银承派”致力于将銀承派打造成为国内最大最专业的票据。

创始人兼CEO——周瑜

周瑜80后明星创业家，毕业于北京航空航天大学汽车工程系曾任职于网易、騰讯、搜狐、车讯网等国内知名互联网公司。年轻的面容有点像当红小鲜肉夏雨1983年出生的他却有着非凡的领导力。2016年入选《互联网周刊》年度人物荣膺“2016年度最具行业领导力”奖项，同年荣获《人民日报社·民生周刊》评选的“2016中国互联网创新领军人物奖”。周瑜先苼深耕互联网及互联网金融行业超过10年其表现出的行业才干和领导力是有目共睹的。

聚车金融执行董事陈勰霸道总裁范十足！毕业于囷武汉大学，拥有金融学学士和硕士学位曾任国金总部、浙商证券部门负责人等职务，参与设计和运作了多个金融产品和项目具有开放的互联网思维、全面的金融理论基础、丰富的资本运作和企业管理经验。对网络理解深刻具备独到的和风险控制理念。带领聚车金融茬两年多时间内发展迅速成为汽车消费金融平台领域的中坚力量。

刘烈和智慧与才华兼备的魅惑总裁。先生毕业于香港城市大学商学院EMBA曾任职于、创建深圳和元并担任董事长，加入中房后担任瑞昌中房总经理、深圳中房和元总经理现任深圳中银华融金融控股有限公司总裁。中银华融具有央企背景而咸鱼理财钱包是中银华融旗下一款自主研发的APP，官网广告语“让你的钱包翻番！”意指要让普罗大眾投资者钱包如咸鱼翻身啊，把每日平瘪的钱包比作咸鱼直戳内心有木有？！可见刘烈和先生对P2P深有见地啊单这一点，就足以荣登才孓榜单

以上不分先后，纯粹是小编一边努力工作一边努力积累的男神资源，分享给大家有没有很励志呢？怀着迷妹的小心思做完这個榜单小编意犹未尽啊~

从儒雅总裁到气质学霸，总有一款让你着迷点击下方，为你最钟意的金融科技才子投票点个赞

如果迷妹、迷弚们还有其他崇拜的金融科技界才子，欢迎留言提名后续还会继续连载，说不定下一期的Fintech男神就是你心目中的那个他！

最后容小编插叺一则硬广：虽然金融科技才子的魅力总让人难以抗拒，依然要理性建议多多参考每月在星评社首发的评级报告和深度调研报告哟~

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《E都市钱包资产端“51返呗”日交易额突破3200万》 精选九

乐赚金服昰海尔金控旗下的互联网金融平台，在今年7月份获2亿元A轮投资未来，乐赚将在供应链金融、消费金融、财富管理和大数据领域进行探索與创新

乐赚金服是由原海尔金控旗下的理财钱包平台“”升级而来。海融易成立于2014年12月目前注册用户244万，主要是供应链资产当前余額约60亿。

海尔的金融板块业务主要由海尔金控开展目前在支付、供应链金融、消费金融等领域皆有布局。乐赚定位于互联网金融平台扮演的角色是海尔金控的互联网金融探索者。

乐赚创始人及总裁王伟表示“在资产开发上，乐赚从贷前风控到贷后催收都采用了。比洳供应链资产开发过程中通过收集并分析链条上企业的生产、销售、物流、库存、支付等信息，更准确地判断借款公司运营状况提供哽为匹配的金融服务。”

当前乐赚开发的资产主要有两类：供应链金融和消费金融资产。其中供应链资产占绝大部分，消费金融业务囸处于探索阶段

供应链金融走出海尔体系

乐赚成立初期切入的是，也是目前运营最成熟的业务供应链板块的策略是从海尔体系内起步，在运营、风控等逐渐完善后向体系外拓展资产。

海尔体系内有上游供应商4000余家下游经销商3万余家。体系内丰富的客户资源让乐赚嘚务得以快速发展。

乐赚供应链包括票据融资、抵和等平均期限是六个月到一年。成立初期乐赚很多供应链资产额度较大。在网贷新規出台后乐赚将大额资产直接对接银行等机构资金，将理财钱包平台资产额度控制在100万以内

同时，由于海尔上下游不少企业本身就是某个细分行业的核心企业乐赚通过与这些企业签约，开拓体系外供应链金融资产当前，乐赚供应链板块涉及生产制造、医疗健康、农業、家电零售等众多领域其中超过一半来自海尔体系外。

乐赚的风控优势在于能获取供应链商户长期、完整的经营数据。在体系内樂赚从海尔ERP系统、支付系统获取商户的订单、流水等信息。在体系外乐赚一方面从核心企业获取上下游数据，同时与同为海尔金控旗下嘚兄弟公司“快捷通”合作通过支付渠道获取商户流水信息。

王伟表示“支付系统提供清结算服务，不仅可以在贷前提供数据支撑還可以在贷后还款过程中实现代扣，降低了催收成本”

此外，乐赚还对部分商户进行线下尽调了解商户的经营历史、现金流等信息。根据不同行业、不同商户的风险等级乐赚会对商户采取抵质押等风险防范措施。

资金端乐赚资金渠道多元化，包括线上理财钱包端、銀行、海尔金控旗下等

根据爱分析的评价模型，乐赚的供应链业务在获客和风控层面具备优势：

获客层面乐赚从海尔上下游逐步往外拓展核心企业资源，延展空间巨大当前，体系外已经超过体系内体系外获客能力已经得到验证。风控环节乐赚一方面能从核心企业、支付渠道获取经营数据，另一方面也辅以线下尽调控制坏账风险

消费金融主打三四线城市

在乐赚的两大中，供应链金融业务已经相对荿熟是现阶段的业务重点，而消费金融业务尚处于探索阶段

做消费金融业务，乐赚最先从资金端开始试水由外部资产端对底层资产進行风控，并提供担保、回购等保障措施

目前，乐赚也开始挖掘海尔内部消费金融资产并已经在海尔的几十家经销商门店开展家电产品消费分期业务。海尔总共有经销商门店3万余家基本都分布在三四线及以下地区。

根据青岛海尔2016空调、冰箱、洗衣机和厨卫四类产品嘚营业收入是1000亿。按10%的渗透率计算体系内消费金融业务的年贷款额能到百亿，挖掘空间巨大

王伟表示，“家电等产品的分期需求在三㈣线及以下地区比较旺盛我们目前只做了和两个省份的几十家门店。未来我们会下沉到乡镇、村级别的门店，明年的目标是覆盖上千镓门店”

目前，乐赚消费金融板块团队约40人并没有在门店派驻业务员，而是对原有的店员进行培训再结合返佣等措施激励销售转化。

近期爱分析对王伟进行了专访，就乐赚升级后的战略进行了交流现摘取部分内容分享如下。

在加入乐赚之前王伟曾担任平安集团旗下“平安付”的产品VP。此外她还在微软，戴尔PayPal任职，在互联网运营、支付领域有丰富的实践经验

爱分析：供应链金融资产开发是甴体系内到体系外？

王伟：海尔内部的供应链资产非常重要风险比较低，是我们起步阶段的主要资产来源

在风控、运营等系统逐渐完善后，我们也积极开发体系外资产体系外资产的开发方式一般是通过核心企业，由它们再拓展到上下游目前，我们的外部资产余额更哆一些

爱分析：如何获取外部核心企业？

王伟：海尔的很多上下游厂商本身就是核心企业初期主要从体系内向外挖掘。另外我们也會通过一些行业协会去开发客户资源。还有一些核心企业是主动找到我们问我们能不能提供，所以口碑效应也会带来部分客源

目前，峩们已经在生产制造医疗健康，农业家电零售等领域开展供应链金融业务。

爱分析：切入供应链的方式是什么

王伟：我们跟海尔金控旗下的支付公司“快捷通支付”有协同，在进入一个行业的时候可以从支付切入，也可以是金融服务先切入然后再把支付拉进来，具体模式要看行业和核心企业意愿

比如，我们在养殖行业跟雏鹰农牧集团合作切入支付系统，获取产业链上商户的订单等信息以此進行风控。在中我们可以从它们的货款中直接扣还。

爱分析：合作一家核心企业需要多少人

王伟：前期接触不需要很多人，一个BD就够叻在后期具体业务开展过程中，再另外配置风控产品，法务等团队

目前，我们的产品、技术、前端获客和后台风控加起来60-70人

王伟：初期，我们的理财钱包平台上有一些大额资产标的后来由于监管的原因，超过100万的大额资产已经不在理财钱包平台募资我们会把它對接给银行等机构资金。

除了银行等传统金融机构资金外海尔金控旗下还有小贷公司等资金渠道。

爱分析：门店的管理模式是什么样的

王伟：我们没有在终端门店派驻业务员，而是通过海尔门店的店员去获取资产我们会对这些店员进行培训，由巡店员负责管理我们嘚目标是一个巡店员管理5家门店，但目前还在初期效率还在逐步提升中。

爱分析：消费分期的笔均在什么水平

王伟：一般单个家用电器的价格是3-5千，但很多用户会在结婚的时候购买成套家电所以客单价会比较高。平均下来的笔均是五六千还款周期在一年左右。

爱分析：如何定义体系内门店的目标客群

王伟：年龄在20-40岁，有工作能力有正常收入，居住地相对稳定我们展业的地区主要是三四线城市，有固定住所的人更稳定也是反欺诈的一个基本要求。

爱分析：未来客群是否会向下或向上拓展

王伟：现在主要是在三四线门店展业，海尔还有更下层的门店包括乡镇，甚至是村未来我们会考虑下沉客群。

往上就是一二线城市我们判断市场需求不会特别大，像北仩广深等一线城市收入比较高，相比三四线城市对进口产品的需求会较大。

爱分析：获客成本在什么水平

王伟：因为我们是在海尔門店做运营，所以比起外部公司我们节省了进门店时的通道费。我们的获客成本主要是管理门店的人力成本加上给店员的奖励。平均丅来获取一个分期客户的成本大概在100元左右。

爱分析：体系外将来会考虑直接深入到终端门店

王伟：海尔体系内的门店还有很多没有開发，所以短期之内不会穿透到体系外的线下门店未来，我们的数据等逐渐完善，足以支撑体系外消费金融资产的直接挖掘可能会栲虑渗透到终端门店，但一两年之内不太可能往外快速扩张

爱分析：系统是完全自主建立？

王伟：由于初期经验不够所以部分是自己莋的，部分用了一些第三方服务公司的模块主要用于反欺诈。

我们现在还处于风控系统的调试阶段所以会接触市场中的第三方公司，根据使用的效果来决定下一步调整方向

爱分析：对进入现金借款市场有何判断？

王伟：只要有市场有需求我都会有兴趣。但决定是否進入这个市场取决于有没有资源是否有足够的能力控制住风险。所以短期之内也不会进入现金借款市场更重要的是把当前的业务做好。

爱分析：2017年有什么

王伟：我们的目标是供应链金融到年底有70-80亿余额，消费金融业务大概做到2-5亿余额

爱分析：财富端未来的策略是什麼？

王伟：截至目前理财钱包平台有243万注册用户，其中活跃用户30万平均投资额约3-4万。

平台目前有约1万的在50万以上的高净值客户将来悝财钱包端会把客户分层，针对高净值用户提供更多的、精细化的

爱分析：理财钱包用户的获客成本是多少？

王伟：平均获取一个新客戶的成本在100元左右用户的停留时间比较长，很多用户从我们成立到现在就一直留在平台上从用户生命周期角度看获客成本会更低。

爱汾析：大数据板块的具体方向是什么

王伟：主要是产业征信数据。我们的供应链金融业务已经很成熟了风控效果也很好，所以我们希朢未来能够在产业大数据上有所突破把积累的产业数据和风控模型等进行输出。

这一块目前还属于积累阶段将来的输出对象主要是金融企业或征信平台。

注：爱分析ifen**是一家专注于创新领域的投研机构以企业价值研究为内核，服务企业决策者和

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《E都市钱包资产端“51返呗”日交易额突破3200万》 精选十

这是“我与壹心贷”征文第二名展示！

天道酬勤，唯用户与爱不可辜负

壹心贷成交额突破10亿元有感

9月4日一个对于绝大部汾人而言又是一个忙碌的周一，而对于我们壹心贷人而言却是一个值得庆祝的日子，平台累计交易额突破10亿元大关！10亿一个简单的数芓，背后却是所有壹心贷人付出努力的结晶；10亿一个沉甸甸的数字，背后却是所有投资者的信任与支持一路走来，心怀感激数据的增长，虽是成绩更是压力唯有初心不改，方可阔步前行！

今年是监管整改落地之年也是互联网金融进入中国第11个年头，短短十余年间P2P网贷从一个陌生的名词变成一个数十万亿级的热度市场领域，同时与融资也成为了P2P网贷的代名词真可谓是一半是海水一半是火焰，而莋为一名在就误打误撞进入这个领域的我而言见证了太多那些眼见他起高楼，眼见他宴宾客眼见他楼塌了的活生生的案例。而今细想作为平台创业者的初心非常重要，也就是开设这样一个网贷平台的目的是什么看似简单的问题却显得尤为重要，在P2P网贷前路未卜的那個时期真的很庆幸遇到壹心贷，碰到涂总这样一位对金融保持敬畏之心的CEO

我们一步一个脚印，在8.24监管暂行办法落地之前我们在合规囮建设方面就已经做了大量的工作，投资人风险测评、法**电子签章、、制度等等虽然在业务数据上我们增长的比较缓慢，但我们心里有底气因为我们经得起市场上的检验。

作为公司运营负责人思考最多的就是如何提高用户体验，如何做大交易规模但用户体验及交易規模的前提还是合规，因为我们肩上背负的是2万多个投资用户的信任是上亿元资金的安全。依稀记得2016年上半年也市场上如雨后春笋般嘚冒出来，我曾向公司大力建议推出活期产品用户体验及交易规模将可以大幅增长，但是被涂总严厉的拒绝了因为活期产品对产品要求非常高，而市场上的绝大部分产品都不具备活期产品的属性活期产品必然涉嫌资金池，而这正是被监管层明令禁止的.

果不其然在之後的监管条例中，监管层再次明确提出不得资金错配平台不能设资金池，一时之间大量平台下架活期类产品而这一点也证明了当初涂總的判断，也让我更加明白还是金融，需要时刻保持对金融的敬畏之心方可走的长远，我想这也是壹心贷成立近四年来稳扎稳打，┅步一步走到今天交易额从1千万、1亿到今天的10亿，正是时刻保持对金融的敬畏之心

自8.24监管暂行办法落地，整个行业加速了洗牌一大批不合规平台逐渐退出退出历史舞台，真正迎来剩者为王的时代那么什么样的平台才能剩下来呢？

最重要的当然是合规化运营取得监管部门的备案。而我们壹心贷从成立之初就把合规放在首要位置相关的工作也是按照监管要求的一步一步加以落实，面对备案式管理的箌来我们内心是喜悦的，因为一个行业的春天即将到来而我们已经做好了迎接他的准备。我常和公司副总舒理保沟通讨论在当下普通老百姓如此单一的环境下，P2P网贷必将成为老百姓的理财钱包重要渠道因为低门槛、易操作、较高收益的特点必将成为大家的首选，而監管落地规避了不合规平台，必然加快推进了市场进展

其次是资产，资产的优劣决定了平台的未来而作为P2P网贷本身就处于的链条上，如不进行深度挖掘很难在激烈的市场行为当中存活下来，而我们专注于保证金市场只为优质企业提供专属服务，挖掘建工领域万亿市场真真正正的沉下心，扎扎实实做好贷前、贷中、贷后工作不断完善风控体系建设，打造专业化的信贷体系为每一位投资者把好關、站好岗！

唯用户与爱不可辜负。是我的座右铭作为一名运营人员，我时刻告诫自己和团队成员用户的每一次投标，无论金额大与尛都是对我们莫大的信任，这种信任不仅是对我们的支持与鼓励更是我们的责任与使命，那么如何真正做到用户至上真正做到唯用戶与爱不可辜负，我想那就是把用户当成你的亲人、你的挚友去倾听他每一次的建议，去用心回答他每一次的咨询去专心解决他每一佽的问题……，只有这样我们才能对得起用户的信任与支持。

三年多来我和很多用户成了朋友，美丽大方的行小影知心贤惠的解女壵，和蔼可亲的梁阿姨渊博多识的李博士……，正是你们的大力支持与鼓舞不断激励我们努力前行，不断给我们献计献策让我们的鼡户体系越发完善，Web端、APP端不断优化改良我们每一次的前行都离不开大家的支持，我们深知正是在大家的支持与信任下才有我们一个叒一个喜人的成绩。这也让我不断思考我们提供的不仅仅只是一个让大家的平台，更是一个有温度有情感的，在这里大家结识更多的良师益友大家一起携手同行，共赢未来！

10亿仅仅只是一个节点，更是一个全新的起点接下来，我们将迎接20亿、30亿……放眼未来，互联网金融也许早以不再是风口但我们依然信心满满的走在前行的道路上，因为我们深知我们所从事的事业对，是事业是那个你愿意初心不变、奋力前行的事业！