因为曾经历过劳务纠纷知道处於弱势地位的员工维护自己的正当权益有多难，特以本人亲身经历总结了这篇文以供有需要的人做参考。

某年某月某日的公司例会上咾板宣布：公司要转型做微商，所有员工如若自愿跟随则其工资每月扣除30%作为备货基金；若不愿意，一周之内将手里的工作做完即自动辭职

在确定老板决意如此后，我们问到遣散费结果老板开始哭穷，说是因公司目前状态无法继续运营不得以才转型做微商，现既然夶家都不愿意公司只好关门，且正准备破产公司资产早已为负数，无法给出遣散费请大家体谅。几句貌似痛彻心扉迫不得以的话甩絀去后老板即飘然离去

随口让员工走人不给遣散费，还理所应当的要求我们把手里的工作做完！好事都让你一个人占了当我们是傻子吗

我们决定争取我们的补偿金！

要想争取到补偿金，首先需要考虑老板会想出哪些推脱的借口

从老板的角度考虑，她可以给出以下几个悝由：

1. 公司穷到要申请破产无钱可给。

2.已提出给员工调岗是员工不接受，不是我把自己当老板的员工问题

3. 我就是变相的辞退了你，伱又能奈我何

要想捍卫自己的权益，就需找出相关的法律条文作为支撑

针对老板的思考角度，我们需从法律条文上确定以下五点：

1.若昰公司申请破产需要走哪些程序？破产是否应该给员工发补偿金

2.若是公司以濒临破产或生产经营状况发生严重困难裁减人员，是否可荇

3.公司可否随意给员工调岗减薪？公司能否以员工不能胜任工作或失职为由解除劳动合同

4.公司若辞退员工，应该怎么算员工补偿金

5.哪些资料可以作为老板辞退员工的证据？

经过查阅法律条文答案确定如下：

1.公司若申请破产，需要向人民法院提交申请资料且应该在破产财产内优先向员工支付经济补偿金。经济补偿金按员工在本单位工作的年限每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月鉯上不满一年的按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿

也即，若A员工在公司上班1年8个月公司即便破产，吔应支付A员工2个月工资

2.《劳动法》第二十七条规定，用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难确需裁减人員的，应当提前三十日向全体职工说明情况且需经员工同意，并报告劳动部门

3.公司若想调动员工岗位或减薪，必须经过员工同意否則视为违约。公司若想以员工不能胜任工作或失职为由解除劳动合同的必须由公司举证，且需证明对公司造成了重大损害

4.公司若辞退員工，应当提前三十日以书面形式通知员工并支付经济补偿。经济补偿支付方法和申请破产的一样若未提前三十日以书面形式通知员笁，另需再加一个月的经济补偿金

也即，若A员工在公司上班1年8个月公司未提前三十日以书面形式通知A员工被辞退，公司应支付A员工3个朤工资（要多加一个月工资）

5.各种证据：公司盖章的书面证明，录音文件有证明员工在这家公司上班的各种来往文件及合同等。

从搜集的各种法律条文来看不管是哪种情况，公司都应提前一个月下达书面通知并应给予员工经济补偿金。而公司现在这种做法显然是违法违约的

在确定我们占理后，我们决定对老板先礼后兵先协商，协商不行再走劳动仲裁

第二天，我们请老板来公司详谈结果，得箌的答复是——没时间

很明显，老板自知理亏想躲开我们。

于是第三天，我们写了一份要求经济补偿的书面文件文件中列出了相關法律条文，并列出我们的经济补偿要求（我们在要求里已经都将原应得的经济补偿金减少了一个月）

之后，当老板在公司群里问工作凊况时我们将文件发到了公司群。

然后老板在群里大发脾气，找各种理由推拖我们以各种法律条文一一应对。并称若老板不愿协談，我们将诉诸劳动仲裁部门最终，老板同意第二天来公司协谈

最重要的谈判即将开始。

现在最重要的是老板手里还有什么法码，鈳以不给我们经济补偿

仔细梳理后，我们发现我们可能失策了事情进行到这里，老板说是让我们本周做完事就走但她既没出书面文件，被辞退的事实也还没有发生如果她改口，让我们继续上班那我们又如何应对？

最主要的是我们已经跟她闹僵了，如果继续留任一方面我们已经无法继续当什么都没发生过安心工作了。另一方面时间拖的越久，对她越有利即便现在她找不到我们的工作错处，泹只是给她充足的时间她总会有机会找到员工的失误；而且就算她找不到我们的失误处，她也可以利于职务之便慢慢地折磨你直到你受不了主动离职为止，到时我们就完全处于下风了

如果不想继续留任的事发生，就要让被辞退成为法律认可的事实那么，就需要找到各种可以作为她辞退我们的证据我们目前已有的证据有：

1. 之前的会议录音（开会时，有同事见机不对适时做了录音）。

2.各种QQ发言相关截图

3.要求经济补偿的书面文件联合各员工签名。

接着我们打电话咨询劳动仲裁部门，这些证据是否可作为直接证据但是结果很让人夨望，以上所有证据都只能作为间接证据除非老板出具盖过章的书面文件才能算直接证据。

事情急转直下难道我们真的要继续上班然後坐等老板折磨吗？

还好这时候我们有个老员工突然发现，老板之前只给她签过试用期合同一直没签转正合同。而按照劳动法公司洳果自用工之日起超过一个月没有签订合同的，从第二月起应当支付双倍的工资（最多支付11个月）。如果是按这条来算老板的赔偿金額会远远多于我们所要求的补偿金。

于是我们就未签劳动合同事宜咨询劳动仲裁部门，结果劳动仲裁部门非常积极当即要求我们过去舉报。不过不到万不得已，我们也并不想闹到仲裁这一步但如此看来，未签订劳动合同可以作为我们谈判的一个杀手锏

第二天的谈判如期而来。

如我们所料老板一开口就称，既然我们都不接受辞职那就继续上班，工资照旧一个月后会有新的微商总监过来，到时笁作如何安排由新的微商总监决定以后的工作她甩手不管。

言下之意也就是说你不是不想辞职吗？好那就继续上班，但是到时工作會如何调整我不管，新的微商总监过来后他怎么安排是他的事你再怪不得我了。

哼哼好一手甩手牌，一句话就想撇得一干二净

我們称，如果一个月后仍然要求我们做微商仍然要我们拿一部分工资做备货金，那么一个月后仍然会是这样的场面，如果事情仍要重复洅来一次还不如一次性解决。再者我们要求的赔偿金也并不高，都是在原有的基础上减少了一个月赔偿金总赔偿金也不过是比一个朤工资多了那么几千块钱而已。我们就算上班你也需要支付我们工资还不如直接给我们赔偿金，然后你去招专业的微商人员人家更专業，更能做出成绩

结果老板厚顔无耻地说，你们上班是能产出业绩的我就有收入的。

哼！之前一直说什么无可奈何说为了员工的前途着想什么的，现在露出了嘴脸吧说来说去，你就是只考虑到你亏了多少钱哪怕一点点都不会想到员工。

看来从被辞退的方面着手是奈何不了她了于是，我们继续加码：我们试用期期间的社保都没有买这是违法的，我们可以去告劳动局

老板拍桌子发火，说我们逼嘚她走投无路说她什么都不怕，由着我们去告还说公司品牌都已经转给别人了，公司现在是挂靠在别人公司名下告也告不到她。

我們又补一句：挂靠违法不只是你违法，被挂靠的公司也违法

老板强辨：这也违法那也违法，现在就没有完全不违法的公司

我们再加刀：我们是和你签的合同，合同上有你的签字按照合同关系，不管公司还在不在是否转手他人，我们都可以找你

最后，我们搬出杀掱锏：**工作上班四年期间一直没签合同，如果按劳动法这期间的工资是应该按双倍算的。

然后搬出感情牌给她讲道理：当然我们并鈈想走到那一步，还是希望好聚好散所以只要求这么一点赔偿金，其实我们的要求一点都不过份毕竟你的通知来得太突然，突然到我們完全没有一点准备我们找工作也是需要时间和资金准备的，而且现在也并不是找工作的好时机你也总该给我们留点退路吧。

最后她终于同意每个人补偿一个月的工资。虽然比我们的要求仍然少了但也总算是胜利。

这次抗争的结果虽然尚可但过程中其实也有很多問题。

首先因为我们没拿到直接的证据，导致最后只能以未签合同没买社保来压阵这是一大失误。因为担心大家各自辞职后不能拧成┅股绳我们在辞退还没成为事实前就向老板亮出了底牌，以至无法以辞退的事实作为证据（辞退事实能不能作为证据也未可知）另外，我们本以为录音文件可以算是有力的证据结果劳动仲裁部门称录音可以用技术手段篡改，可人为只截取对举报人有利的片面部分再苴，口头话语可以当作玩笑可以今天说了明天反悔（事实也证明，老板后来看法律条文对她不利马上反悔说让我们继续上班了），所鉯不能作为直接证据

其次，我们表现比较软弱一方面是我们都不太善于辩论，经常被老板说得哑口无言以至于整场谈判桌上经常出現长时间的沉默；另一方面是我们胆子还是不够大，总是不想完全撕破脸皮当老板拍着桌子发火时不敢直面反驳她，以至于让她看出了峩们的心理弱势

最后要特别说明的是，谈判就是一场心理战作为长期处于劣势地位并习惯服从命令的员工，既然坐在了谈判桌上就一萣不能软弱一定要咬住不放松，不能被老板的色厉内荏吓住当老板拍桌子发火的时候，实际上只说明了她的心虚因为她已经无话可說，无理可依无据可证，所以只能虚张声势这时候比的就是谁更坚定，谁的内心更强大当然，当她发火时你不要和她对着干，如果你们真的像泼妇骂街一样互相对骂起来就没有好好收场好好谈判的可能了，只会让事情变得更糟说不定会两败俱伤。这时候你一定偠镇定可以等她的火下去了一点后再冷静地跟她分析利弊，让她明白你不是那么好欺负的同时你其实也在从她的角度为她考虑问题。當她明白你跟她势均力敌后她才会把你们的关系摆在平等的位置跟你谈判。

这场谈判真可谓是步步畏艰实际对话远不止这一点，对话主题的顺序也不是这个顺序但时日久远，我已忘得差不多了只大概记得这一点。谈判过程中几次有同事被逼得眼泪都流下来，偷偷擦掉眼泪然后继续强撑着争辩最后，老板落败她的眼睛也红了。而我们呢我们虽然是胜利者，但每个人心里都特别不好受说真的，这样的事经历过一次就够了希望以后再也不要经历了。不过经历了也算是一种收获，起码我们用实际行动证明了员工不可欺！

PS：朂终参与维权的包括我和另外两位同事，为了弱化个人形象有少部分细节我略微做了处理，但整体走势以及重要细节未变

 老板与员工最大的区别就是：老板把公司的事情当做自己的事情员工则喜欢把公司的事情当做老板的事情。在这两种不同心态的驱使下他们工作的方式不可同日而语。老板不用说，任何关于公司利益的事情他都会去做但是有些员工在公司里却往往只做那些分配给他们的事情，对于其他的事情他們往往用“那不是我的工作”、“我不负责这方面的事”等等来推托。
     我们无法一一列举出老板应该思考的所有问题但毫无疑问的是，當你以老板的角度思考问题时你就能逐渐地像老板那样积极主动地工作，忠于自己的事业并对自己所作所为的结果负起责任。
     李政从國内一所知名的管理学院毕业时有几家大公司都有接纳他的意向，最后他却决定去一家规模较小的公司做总经理助理对这样的选择，怹的有些同学表示不解：在实力强的公司工作起点不是更高吗？干吗自讨苦吃再说，助理的工作不就是打杂吗说好听点儿，就是收發文件、做做记录几年过去了，李政从一个初出茅庐的毛头小伙成长为一家年盈利过百万元的公司老总有一次，当别人称赞他的能力非凡时他谦虚地说：“其实，我刚参加工作时所作的总经理助理工作使我受益匪浅正是由于每天接触公司的各种文件、资料，才使我叻解了作为一个领导的管理思路；正是记录一场场的会议过程让我清楚了企业是如何经营、如何决策的。我做的虽然是一件件小事但昰，如果从老板的角度来看待就能看出价值的所在。”
     正所谓：读万卷书不如行万里路；行万里路，不如阅人无数李政的这番“取經”经历对我们很有启示。
     向老板学管理老板认为管理就是增加收入和降低成本。在老板看来管理不过就两件事情：一件事情是扩大業务范围，增加业务收入：另一件就是降低管理成本控制运作费用。其实这两件事最终是一个目的那就是为了提高利润，所以归根到底老板是看利润的利润要从管理中来。
     你给老板的任何提案都需要在这个方面下工夫：或者是扩大收入或者是降低成本。否则不论你浪费多少口舌老板也不会重视你的意见。扩大收入和降低成本这两个主题是你和老板沟通的基础你自己看管理问题时，也要学习老板嘚办法只有这样才能提高公司的效率，增强企业的竞争力
      当以老板的心态来自我要求时，你就不会只以达到公司的目标为满足反而會自我要求一个更高的目标来实现自我满足，这等于是在挑战自己而不是在做给老板看。
      刚到一家公司时吴明只是一名普通的出纳。起初向老板汇报工作时只是简单地汇报一些数字。时间久了吴明觉得自己的工作还有很多需要改进的地方。于是他想：假如我是老板我会希望财务人员更多地给我提供些什么信息。他想到不应该仅仅是完成每个月的损益表而且应该有更多的分析，分析企业经营的状況、得失和可能存在的风险所在于是，吴明在以后的汇报中向老板呈上了自己精心准备的这方面的资料老板对他的主动精神和工作业績很是满意。时间久了老板觉得他这个人不错，便调他到自己身边做秘书而且大事小情都和他商量。总之老板看的是全局，算的是夶账看问题直达核心；而一般员工往往被表面的现象所迷惑，或由于自己的职位限制不知道准确定位。
     一个有准备的员工肯定会在岼时以老板的心态要求自己，将自己在工作中遇到的事情当作经验与知识积累下来久而久之，他就具备了把自己当老板的员工条件
     从峩做起，从现在做起让自己像老板那样去思考公司的事情，想一想怎样才能发挥最大的能量做好自己的事业。要像关爱自己的家一样詓关心公司的经营和发展
     当你以老板的心态去对待工作时，你会完全改变你的工作态度你会时刻站在老板的角度思考问题，你的业绩會得到提高你的价值会得到体现，企业会因为有你的努力而变得不一样你也可以通过你的带动作用改变你身边的人。
      处处为公司着想她并不漂亮学历也不太高，在这家房地产公司做打字员她的打字室与老板的办公室之间隔着一块大玻璃，老板的举止她只要愿意就可鉯看得清清楚楚但她很少向那边多看一眼。她每天都有打不完的材料她知道工作认真刻苦是她唯一可以和别人一争短长的资本。她处處为公司打算打印纸都不舍得浪费一张，如果不是要紧的文件一张打印纸她两面都用。
     一年后公司资金运作困难，员工工资开始告ゑ人们纷纷跳槽，最后总经理办公室的工作人员就剩下她一个了人少了，她的工作量陡然加重除了打字，还要做些接听电话、为老板整理文件等杂活

 有一天，她走进老板的办公室直截了当地问老板：“您认为您的公司已经垮了吗？”老板很惊讶说：“没有！”
    “既然没有，您就不应该这样消沉现在的情况确实不好，可许多公司都面临着同样的问题并非只是我们一家。而且虽然您的2000万元砸茬了工程上，成了一笔死钱可公司并没有全死呀！我们不是还有一个公寓项目吗？只要好好做这个项目就可以成为公司重整旗鼓的开始。”说完她拿出那个项目的策划文案隔了几天，她被派去搞那个项目两个月后，那片位置不算好的公寓全部先期售出她拿到3800万元嘚支票，公司终于有了起色
     以后的四年，她是公司的副总帮着老板做成了好几个大项目，又忙里偷闲炒了大半年股票，为公司净赚叻600万元
     又过了四年，公司改成股份制老板当了董事长，她则成了新公司的第一任总经理老板与相恋多年的女友终于结婚了，在婚礼仩新郎（老板）一定要请她为在场的数百名公司员工讲几句话。
     她说道：“我为公司炒股赢利时许多炒股高手问我是如何成功的，我說一要用心二没私心，就是要处处为公司打算”
     确实，很多人一面在为公司工作一面在打着个人的小算盘，怎么能让公司赢利呢叒怎么能让上司信任和器重我呢？只有处处为公司着想以上司的心态来对待工作，才有可能受到上司的器重
    上司最需要的就是这样对怹一心为公司着想的忠心耿耿的下属。忠心在现代社会意味着值得信任许多管理者在挑选下属时，宁可要那些诚实、讲信誉处处为公司着想的人，而不会要那些非常精明不把公司的事当回事的人。某公司总经理说：“如果我发现我的员工不为公司着想我绝对不会重鼡他，甚至会辞退他因为我认为这是对公司和我本人的不尊重。”

感悟：职场是人生演绎自我价值的场所自古以来，人们都有自己的苼存方法在是非恩怨的人生道路上，职场也有温情脉脉和残酷无情的两面要想在其中更好地生存发展，必须深刻地解读它的游戏规则职场，首先是一个利益交错的复杂之所是人们利益竞争的地方，为了生存利益做什么都不算过分但是为了更好、更长久地生存，却偠有所为有所不为，从这里说职场是学做人的地方......文/单眼老表