二类电商做不起来哪些渠道做的好呢?有推荐的吗?

接上一篇写了二类电商做不起来昰什么今天再详细写一写。

二类电商做不起来看似一个新鲜的词其实懂的人,有些都准备转行了为啥?赚到钱就转了呗没赚到钱鈈想再亏了呗。几家欢喜几家愁2019年还可以做二类电商做不起来吗,还有机会吗怎么做?

好我们先把上面问题放一放,看一看二类电商做不起来为什么说还有可能赚钱

2017 年 11 月 30 号,在“创投风向标”创新工场的投资趋势分享会上中国11 亿买家群体被精准划分为 3 波:

第一波買家,是 PC 互联网 3 亿原住民也是最早买苹果与小米手机的那波人, 他们能熟练使用互联网生活在一线城市,男性偏多开淘宝店、开京東店、 做百度竞价因为这波人群暴富。( 年爆发)

第二波买家是二三四线城市年轻人群,他们因为 OPPO、VIVO 等国产手机的 普及移动互联网从┅线城市往下级城市下沉而崛起。这波人成就了微商卖货 月流水过亿的时代( 年爆发)

第三波买家,是二三四五线城市 40 岁以上以及一线城市年纪更大的用户数量 5-6 亿,他们以前是轻度用户因为微信逐渐养成使用习惯,即将成为重度 用户是二类电商做不起来、直营电商嘚重大机会。( 年爆发)

只要在做互联网的人都知道从最先谷歌竞价开始,百度竞价、微信上朋友圈卖货、社交电商、今日头条在线卖貨(放心购)在到如今的二类电商做不起来,时代在不断的变化很多人都在说要站在风口上,但是更多得人都会在考虑上这个已经吙了整整两年还在是有机会的行业——二类电商做不起来。

二类电商做不起来是什么百科上没有。其实二类电商做不起来就是直营电商。直营电商如图:

二类电商做不起来信息流广告投放渠道目前有头条、腾讯社交广告(原广点通)和微信朋友圈、百度信息流及凤凰凤羽UC,一点资讯趣头条等媒体。但是经过投放反馈,目前仅头条、腾讯广点通、微信朋友圈是效果最好的投入产出比高,如果2019年新叺行可以考虑这两个同时,百度信息流在2018年在二类电商做不起来也在发力了如果有好的产品,也可以发力图:2018年12月百度信息流二类電商做不起来官方给的PPT截图:

好,我们看到这里那2019年到底该如何做好二类电商做不起来呢?

其实只要关注到以下四个核心点就好了!

1、選品:什么产品好卖刚需产品和消费升级产品

由于政策管控,功能性化妆品、保健品等刚需产品现在比较难审核通过现在投放的大多屬于消费升级产品,比如一些实用的产品如健身器材、空调扇、手机、鞋子,衣服茶叶,酒等夏天投空气冷却器,冬天投暖风机等

开户找谁?可以找当地的投放平台的总代理进行投放必要的情况下可以去找渠道商进行开户;

其实核心是如何做好信息流广告投放,偠么自己招聘信息流优化有经验的人来做要么找经验丰富的代运营。怎么做百度就可以了。担心代运营不靠谱设置KPI就可以了,看ROI峩相信只要是老板没有不明白的。

其实二类电商做不起来能有效的去抓取一个:信息差我们在平台上所要投放的产品呢,其实在1688上面都能低价格的拿到比如刚才我们提到的健身器材。还有一个核心如果这个产品卖得不错,后期考虑自己来发货2019年不再是单拼广告费,偠拼服务了!

另外在前期广告开跑得时候,其实并不需要去进货可以先把广告打开,看看一天的消耗量是多少一天能出多少单,根據情况后在去订货发货也来得及如果是效果非常不好,那立马换另外一款产品继续跑;如果效果好就可以加钱投放跑。

对于发货的问題呢因为二类电商做不起来绝大部分都是通过货到付款的形式去完成的,所以说在选择快递很重要但是选择快递呢也要根据实际情况來选择,推荐两家比较大的:

顺丰:在一二线城市尤为是省会城市必选顺丰,顺丰能谈下来的优势:服务费1%、T+0(签收后单天返款)、快递費月结、首重快递费8折;需要自己去谈

京东物流:在二三线城市的最佳选择,优势:服务费:1%、T+1(签收后第二天返款)、快递费月结算、首重快递费8折;同样京东不错,但也不便宜

二类电商做不起来板块已经疯狂了快两年了,在这一二年时间里成就了很多很多的人哃样也打死了不少的人,所以说大家根据自己的一个实际情况可以选择二类电商做不起来去尝试突破2019年,你还 是有机会赚到钱的要精細化运营,加油~如果想了解二类电商做不起来更多可以加微信y (验证:二类电商做不起来)

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原标题:二类电商做不起来为什麼做不好有什么方法

二类电商做不起来是目前商家赚钱的一种方式,也有很多商家做不好二类电商做不起来今天我们主要来介绍下二類电商做不起来里80%的老板做二类电商做不起来做不好的几大误区,也是给即将做二类电商做不起来的商家们提个醒

两耳不听运营劝,一惢只卖自己货

二类电商做不起来和传统电商有类似但又有不同,二类电商做不起来对选品提出更高的要求紧随阶段性市场走势很重要。去年下半年酒水卖的很好今年未必,前段时间卖爆的电子手环现在去卖未必能卖起来二类电商做不起来做的就是短时爆品,不要拿過时的产品来试水二类电商做不起来一定要贴合目前市场卖的好的产品共性开发产品。

切记不要觉得什么产品拿货方便就卖什么产品,自己有什么产品就卖什么一定分析自己的产品是否符合当下热卖产品的共性。

功课没做到位急切入市

有些老板听说身边的小伙伴做②类电商做不起来,一天发货发到手抽筋就按耐不住,抱着自己的产品盲目入市了不亏也难赚!现在信息这么透明,网上多搜索”二類电商做不起来”了解自己的产品比较适合再哪些渠道投放,哪些渠道是主流渠道也可以多去加些行业交流群,了解时下爆品也可鉯关注我公众号,说的都是四年过来的经验总结

提醒:目前市面上代理盛行,不要挖坑自己跳比如你加了行业内某代理商的小伙伴,千萬不要开口就问:“我有什么产品这产品好卖吗?” 即使不好卖人家为了业绩也会编点数据让你开心的下坑,你可以换个角度去问”现在什麼产品比较好卖” 人家想想为利益最大化(消耗越多返点越多)肯定推荐现阶段相对好卖的产品给你多问几个人,答案就有了

没决心沒规划,略有亏损匆匆退市

报着试试的心态肯定挣不到钱,除非运气特别好要有未来至少一个月的规划,从选品到渠道做好最坏的咑算,以及憧憬下爆量美好愿景

案例:杭州某商家,一个月尝试十种选品其中有两个是爆款。做法很简单:一个产品花几千测试能爆的3000預算内就见效,没有效果的就终止投放这种思路似乎商家前期也不回亏损多少,爆单的两款产品给该商家带来利润50万所以不要指望某┅单品一定能卖爆,没有效果就对行业失去信心

建议 :做二类要有全渠道全品类布局的想法和规划。

利益独占一味的争取最高返点

合作囲赢的道理大家都知道,可有些商家到处比较哪家的代理返点给的比较高希望能拿所有返点。换个角度想想代理商代运营服务商在你嘚项目上面没有钱挣了,谁愿意花更多的心思运营账号呢商人都有一个共性,把更多精力放在利润更大的项目上结果二类电商做不起來甜头没有尝到,还失去了对二类电商做不起来的信心

建议商家多考虑下运营商们综合运营实力,返点也是基于你的消耗给的消耗越哆返点越多,货品环节就是亏钱考虑返点有什么用呢!

回到”合作共赢“这个关键词,商家帮服务商实现利益最大化了,你们的项目服务商能不上心吗所以不要花太多的时间放在考虑返点的事情上,多考虑怎么选品怎么定价,怎么才能卖出更多的订单同事签收率更高

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