黑马导读：2012年的时候我在上海外滩跟一个MBA同学喝了杯咖啡，我们当即决定未来十年的创业的历程当时身边的很多单身男人，都有创业的想法我们聚会时聊了很久，雖然前途还看不太清楚但是觉得这个年纪应该独立做点什么，否则对不起“书生意气挥斥方遒”的人生。再后来我主要的精力就放茬了投资上，五年过去了再见面时成功者寡，这个总那个总的寒暄时我把话题带进了创业公司CEO上来，于是火花就来了下面整理些失敗的CEO语音资料供大家学习参考。我的这些话主要是说给创业者的当然投早期项目的天使和VC，我觉的也应该仔细读读你们看后我保证会感激我的

A同学：两年多时间、他的公司走过种子、天使、，终于在今年死掉了在他看来，公司死掉主要是人的问题而非业务问题因为說出来太容易被猜出来是哪家公司，但我可以保证每条心得背后都是活生生的案例堆出来的

A同学：因为初创公司行不行，其实就看CEO一个囚CEO就是企业的方向盘。

【黑马特训营】 是以小股特种作战思维来运营的团队；我们是一群痴迷于新技术的理工与文艺“混血儿”

我们這个团队大部分都是商业精英，有着严密的管理制度也可能有些东西对你来说贼没意思，请不要随便加我！

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