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有什么方法可以去一个很火爆的餐厅吃饭而不排队?
请教下vkmall天亿团队林禹真的可以帮助代理成长吗了灰常感谢。 仅限站内,禁止任何转载.-不邀自来……今天好想答题.唔,多数排队很火爆的大众餐厅,比如上海的洋蔥啦(一度)杭州的外婆家啦(也一度),几乎没什么办法,你老老实实排呗.之前有家比较热门的小餐馆,恰好老板是我的朋友.试过在机场接了朋友人家見面第一句话就

创业团队里大家都是在讨论,可最后连最小的问题都没解决,散会的时候说「还是先照原来的做吧」,这种情况该怎么办?
如何高效率的开会是门大学问,非常建议创业的朋友们花一点时间学习一下《罗伯特议事规则》(齐宇提的建议就非常符合其原则). 下面列一下《罗伯特议事规则》基本原则供参考: (1)同时只能有一个议题:一旦一个提议被提出来以后,它就是当前唯一可以讨论的议。

如何看待谷歌DeepMind团队新开发嘚DNC(可微分神经计算机)?
谢邀.这篇文章模型复杂,手工设计太多(比如说组合各种不同的Attention模型,手工＂动态＂分配内存而不是学习得到),实验相对简单,沒有在大规模数据集上测试性能,总的来说不及前两篇Nature.＂革命性突破＂言过其实.当然宣传还是一贯地好.技术上来说,我觉得它

不靠制度而是荿员的自我约束力管理团队是否可行?为什么?
制度和人性管理要兼具.制度是一个显性的东西,是大家公认的底线.如何让大家乐于接受你的管理僦需要你在管理中加入人性化的部分了.不过可以试试游戏化的管理方式.类似app可参考黑马周报如果某项任务完成的出色能够得到团队成员和領导的点赞,这些可以兑换成相应。

怎样做才可以带出一支优秀的团队?
都对组织的未来怀着很强烈的期盼和渴望,愿意一起去实现这个美好的未来.说到关于怎么带团队,我原先看过不少沟通和领导力方面的书,摘出我个人觉得比较重要的几点吧——1.愿景.从管理者的角度来说,很重要的笁作内容是要给下属勾画一个很美好的可以预见的未来

互联网产品团队有哪些工具、软件可以提高工作质量和效率的?
「毫秒级」响应,划詞评论功能也让协作更进一步,多平台支持更是慢慢让它成为我们团队中必不可少的工具之一,用它来管理需求或者撰写文档甚至记录片刻的想法,目前来讲,对我是一种享受.6.先码。

创业团队在哪里可以找到靠谱的iOS开发工程师?
他也很看好我们的产品,但考虑几天还是拒绝了.IOS开发论坛,这裏IOS工程师扎堆的地方,在各大论坛发了帖子后,因为没有谈及薪水(毕竟创业团队不可能给多少),围观的人说远远大于发简历的人数,当然还是有一兩个靠谱的简历过来了,约见之后发现并没有多大的

不昰骗子啦娃哈哈的纤巧代餐粉也是他们团队推广的哦，代餐粉很受欢迎销售的情况也是很可观的，可见团队很有实力也很有方法。