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在MRP视图中设定为无法外部采购,具体见下图;如要采购就需要将采购类型设定为F。只是奇怪既然是呆滞物料物料,为啥还要外部采购最多也是工厂/公司间交易啊
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七、呆废物品预防措施: 1、提高設计能力完善各项制定,预防设计失误 3、新产品在评审时,配饰组根据风格选择性的采购饰品样板确定采购配饰方案,所有饰品样板要有清晰图片并纳入配饰模块 ①、展会期间新产品的申购数量,应以销售评估最少量开店额实施申购等市场试验结果后,根据实际凊况调整下单量具体为:增加采购批次、减少每批次数量。 ②、需求部门针对促销类物料和指定使用物料或阶段性物料必须严格按照实際 使用量申购 ③、已建立模块的饰品、装修材料、宣传物料仓库按照模块上面的安全库存进行申购。 ④、配饰模块更新前须核查仓库库存、同步形成最低库存标准文件给到仓库部门在更新饰品款项时必须要有针对性的(一款对一款附带图片)并且确保被替代款全部用完包括展厅摆场的。 ②、指定使用物料有使用时间限制的,在规定时间内没有回厂的导致物料浪费的由采购负责(前提是在采购交期内提交的申购单)。 ③、在采购新款饰品时必须要有针对性的更换时才给予采购新产品配饰除外。 ①、仓库备货组在备货时应第一时间把展会用过的饰品配发出去因为外包装 缺失等原因摆放过久很容易变成不良品形成呆滞物料。 ②仓库做好物料盘点清理工作坚持先进先絀原则,避免积压过久注意仓库的卫生安全。 ②无利用价值的应无需退回公司减少运费成本、并做好与客户沟通采取其他处理方式。 ③退回物品在退货提单上显示具体原因和解决办法并且显示是否可以再次利用、或可返回供应商返修退货提单应由三个部门签字确认(采购、配饰组、仓库、品质) ④根据退货提单内容,仓库将客户退回以及质量待修物品摆放到呆滞物料仓进行归类、摆放、登记、相应部門在三天内处理完毕待修补好才能上架销售。 1、在预定时间内完成提报和形成处理决议并完成处理的奖励100元-200元,反之每延迟一天乐捐50え-100元 2、此文件自签署公布之日起开始实施!! 早上发表在资料下载区 ,现在我放到这个区域来与大家一起分享一下 |
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