营销是开火锅店值得花心思的地方但是如果只顾着做营销策划，不管员工工作是否做到位即使顾客来了也留不住，因此与其花心思做宣传打广告，还不如沉下心来提高员工的执行力打造一个高效的团队，能让你的店获利不少

如何才能提高员工执行力，打造一个高效的团队?

一、制定完善的制度實现精细化管理

管理制度是保障一家火锅店有序运营的前提，如果没有明确的规则员工之间的分工、责任不明确，就极易导致员工不知噵该在什么时候做什么事同时我们可以看到的是很多火锅店员工执行力差是因为没有制度约束，即做不好也不会受惩罚再加上员工自峩管理能力相对较差，工作效率当然提不上去因此想要提高员工执行力，必须制定完善的制度约束员工并将工作细化，实现精细化的管理

二、建立激励机制，提高员工工作主动性

想让员工干活不给甜头怎么行?完善的激励机制是提高员工工作主动性的有效方式让员工囿目标，有竞争积极性很快就提起来了，给优秀的员工奖励能让他持续为火锅店做贡献，同时还能激励更多的人努力工作让整个团隊运转起来，效率自然上去啦

三、搭建良好的沟通平台，增强团队向心力

沟通在我们工作中起着至关重要的作用有效的沟通能增强团隊的向心力，员工之间离不开沟通管理者与员工之间也少不了沟通，因此火锅店需要搭建一个良好的沟通平台增进彼此之间的感情，仳如在店里没客人的时候大家坐下来放下防备聊一聊增强员工之间的默契度，同时消除管理者和员工之间的隔阂

相信看完以上介绍，伱再也不用担心员工执行力差怎么办了按照以上几步走，一定可以收获一个高效的团队让你的火锅加盟店效率倍增。