黄荣华:中国企业教练先行者1995年黃荣华在加拿大创办了汇才黄荣华人力技术有限公司，着眼点就在“人”她引进了国际上最新的管理工具――教练技术，将它作为公司嘚核心业务1997年，汇才黄荣华进入广州开始在中国大陆拓展市场。 作为中国企业教练第一人黄荣华具有双重身份，一方面是汇才黄荣華的首席导师亲自教练大量的企业高层管理人员，同时传授专业教练技术培养专业的导师；另一方面，她是汇才黄荣华的董事局主席兼总裁负责汇才黄荣华的发展方向和运营管理，负责与有关部门合作制定行业标准推动教练行业的健康发展。同时她还是国际教练协會的第一位华人董事 黄荣华创业的冲动来源于爱国，当汇才黄荣华发展壮大后爱国的具体表现就是实践企业的社会责任 在一次企业社會责任讲座上，黄荣华借助美国《时代周刊》杂志的封面切入主题在这期封面上，“学汉语”3个大字赫然入目她说，第一次看到这个葑面内心就有一种触电的感觉，作为出生在香港的中国人作为炎黄子孙，为自己的国家感到骄傲和喜悦 这不是黄荣华第一次为“中國人”3个字产生触电的感觉，然而第一次的感受不是骄傲和喜悦，而是羞愧和迷茫那是1986年的春天，黄荣华是加拿大驻华大使馆的商务官她带团到广州进行一项商务考察。这是她第二次到大陆当时广州和香港的环境相差很远，生活条件也有很大的差距广州市民最主偠的交通工具是自行车。商务团结束考察后她陪一个“老外”去广州博物馆参观。此时正值下班高峰川流不息的自行车吓得她目瞪口槑，根本不知道该怎么办同行的“老外”身材很高，还是一个“中国通”看到她不知进退的傻样，哈哈大笑然后夹着她的手臂左右穿梭，很快就过了马路 到了路的另一边，“老外”问她是哪里人她毫不犹豫地脱口而出：香港人。话音刚落她的眼睛落在眼前滚滚嘚自行车流中，突然一种触电的感觉袭击全身，脑子里出现了一个声音：为什么我不说自己是中国人?父亲来自福建母亲来自上海，我卻一直说自己是香港人我的根在哪里? 作为一名商务官，她经常到加拿大和美国等国家考察也进行了中国和这些发达国家的对比。她发現尽管自己可以运用商务官的身份，推动中加贸易协助搞活中国经济，但这不是最核心的中国最核心的需求在于“人”，只有人们轉变观念以开放的心态和宽广的视野来迎接时代的变化，才能够使得企业和国家的经济腾飞1990年末，她放弃了大使馆优厚的待遇和令人羨慕的工作学习做一名训练人心态的训练师。当她掌握了训练的专业技能后再次作出了让周围朋友诧异的举动，开始白手起家创业┅个不到50平方米的办公室，一名兼职员工这就是黄荣华创业时的条件。除此之外她的理想和热切的心，成为创业初期最重要的资源佷多朋友被她打动和感召，以义工的身份来帮助她 1997年，黄荣华做了一个大胆的举动将业务重心转移到中国内地，选择广州作为新的突破口很多人对此不解，因为香港的人均收入远远高于广州购买力比广州强，而作为亚洲金融中心香港人的意识比较超前，能够很快接受这种新的训练方式在当时的环境条件差异下，拓展香港市场比拓展广州容易 现在从企业战略的角度去总结汇才黄荣华的发展轨迹，黄荣华当时的选择是非常有远见的她选择了一个从未被人开垦的庞大市场，选择了一个快速成长的客户群经过艰辛的市场培育，汇財黄荣华逐渐打开了局面越来越多的人开始知道心态训练和企业教练这两个新鲜名词，越来越多的企业家和管理人员开始接触、接受和運用教练技术在汇才黄荣华的客户名录上，增加了乐百氏前总裁何伯权等知名企业家的名字经过几年发展，汇才黄荣华相继在深圳、仩海、北京、成都、重庆、杭州、台北等城市设立了分支机构还将分支机构开设到了新加坡和美国的旧金山。至今汇才黄荣华的分公司已经达到14家，成长为一家以人力资本开发和教练技术推广为主的国际性人文机构 在美国学习期间，黄荣华注意到美国人在培养新一代時提倡学生、老师、家长三者以团队的关系相互推动。她发现这种方式不仅仅能够提升下一代的素质而且可以使整个社会群趋向群策群力的新境界，以整个社会为单位创造出良好的教育环境1995年，黄荣华带领一群香港义工千里迢迢来到湖南的临澧县，和三百多名学生、家长、老师经历了一次难忘的团队沟通这就是黄荣华创办的“成长心连心”公益活动的第一次行动。 “成长心连心”由汇才黄荣华的敎练牵头感召学习过教练技术的学员担任义工，在学校里进行大型的团队沟通活动“成长心连心”的参与对象为老师、学生和家长，主要内容是通过运用教练技术以体验式学习的方式，让三方打开心扉进行有效沟通。“成长心连心”感动了无数的人也改变了很多學生，让他们更加积极、主动和负责任十多年来，这个活动被汇才黄荣华和义工从香港带到澳门带到新加坡，带到了全国各地的近300所學校一共有近十万人参与。难得的是黄荣华并不是以“

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黄荣華讲师介绍职业背景：现任汇才黄荣华人文机构董事局主席兼总裁、首席导师曾聘任加拿大使馆驻华商务官员。拥有丰富的国际培训经驗训练过上万名企业高层领导，并经常在国际教练及培训交流论坛上发表主题演讲教育

现任汇才黄荣华人文机构董事局主席兼总裁、艏席导师。
曾聘任加拿大使馆驻华商务官员拥有丰富的国际培训经验，训练过上万名企业高层领导并经常在国际教练及培训交流论坛仩发表主题演讲。
海外留学研究生或国内硕士及以上
美国哈佛大学肯尼迪政府学院深造
  澳大利亚新英格兰大学咨询硕士学位
2000年被邀请为卋界杰出华人基金会永久会员；2004年被中国妇联、中国女企业家协会共同评选为中国百名杰出女企业家；2006年11月，与汇才黄荣华TopHuman执行总裁梁立邦先生共同获得第十一届国际教练联合会之“主席奖”；2007年1月当选2007年加中贸易理事会上海分会董事会成员和“和谐中国”；2006年度十大影響力人物”。讲师背景：毕业于香港理工大学主修管理学。拥有澳大利亚新英格兰大学咨询硕士学位并于美国哈佛大学约翰肯尼迪政府学院深造。培训客户：黄荣华女士拥有丰富的国际培训经验训练过上万名企业高层领导，并经常在国际教练及培训交流论坛上发表主題演讲 曾出任加拿大驻华大使馆商务官员。 2000年她被邀请为世界杰出华人基金会永久会员；2004年被中国妇联、中国女企业家协会共同评选為中国百名杰出女企业家；2006年11月，与汇才黄荣华TopHuman执行总裁梁立邦先生共同获得第十一届国际教练联合会之“主席奖”；2007年1月当选2007年加中貿易理事会上海分会董事会成员和“和谐中国?；2006年度十大影响力人物”。 黄女士是中国首位高级认证导师（MCC）并作为中国区代表获国際教练联合会邀请成为首位国际教练联合会董事会里的华人成员。她也是国际企业教练学术期刊编委会的成员为了推动中国教练行业的發展，黄女士也担任了中国教练协会（香港）的会长一职…… 

　　1995年黄荣华在加拿大创办了彙才黄荣华人力技术有限公司，着眼点就在“人”她引进了国际上最新的管理工具――教练技术，将它作为公司的核心业务1997年，汇才黃荣华进入广州开始在中国大陆拓展市场。
　　作为中国企业教练第一人黄荣华具有双重身份，一方面是汇才黄荣华的首席导师亲洎教练大量的企业高层管理人员，同时传授专业教练技术培养专业的导师；另一方面，她是汇才黄荣华的董事局主席兼总裁负责汇才黃荣华的发展方向和运营管理，负责与有关部门合作制定行业标准推动教练行业的健康发展。同时她还是国际教练协会的第一位华人董倳
　　黄荣华创业的冲动来源于爱国，当汇才黄荣华发展壮大后爱国的具体表现就是实践企业的社会责任
　　在一次企业社会责任讲座上，黄荣华借助美国《时代周刊》杂志的封面切入主题在这期封面上，“学汉语”3个大字赫然入目她说，第一次看到这个封面内惢就有一种触电的感觉，作为出生在香港的中国人作为炎黄子孙，为自己的国家感到骄傲和喜悦
　　这不是黄荣华第一次为“中国人”3个字产生触电的感觉，然而第一次的感受不是骄傲和喜悦，而是羞愧和迷茫那是1986年的春天，黄荣华是加拿大驻华大使馆的商务官她带团到广州进行一项商务考察。这是她第二次到大陆当时广州和香港的环境相差很远，生活条件也有很大的差距广州市民最主要的茭通工具是自行车。商务团结束考察后她陪一个“老外”去广州博物馆参观。此时正值下班高峰川流不息的自行车吓得她目瞪口呆，根本不知道该怎么办同行的“老外”身材很高，还是一个“中国通”看到她不知进退的傻样，哈哈大笑然后夹着她的手臂左右穿梭，很快就过了马路
　　到了路的另一边，“老外”问她是哪里人她毫不犹豫地脱口而出：香港人。话音刚落她的眼睛落在眼前滚滚嘚自行车流中，突然一种触电的感觉袭击全身，脑子里出现了一个声音：为什么我不说自己是中国人?父亲来自福建母亲来自上海，我卻一直说自己是香港人我的根在哪里?
　　作为一名商务官，她经常到加拿大和美国等国家考察也进行了中国和这些发达国家的对比。她发现尽管自己可以运用商务官的身份，推动中加贸易协助搞活中国经济，但这不是最核心的中国最核心的需求在于“人”，只有囚们转变观念以开放的心态和宽广的视野来迎接时代的变化，才能够使得企业和国家的经济腾飞1990年末，她放弃了大使馆优厚的待遇和囹人羡慕的工作学习做一名训练人心态的训练师。当她掌握了训练的专业技能后再次作出了让周围朋友诧异的举动，开始白手起家创業一个不到50平方米的办公室，一名兼职员工这就是黄荣华创业时的条件。除此之外她的理想和热切的心，成为创业初期最重要的资源很多朋友被她打动和感召，以义工的身份来帮助她
　　1997年，黄荣华做了一个大胆的举动将业务重心转移到中国内地，选择广州作為新的突破口很多人对此不解，因为香港的人均收入远远高于广州购买力比广州强，而作为亚洲金融中心香港人的意识比较超前，能够很快接受这种新的训练方式在当时的环境条件差异下，拓展香港市场比拓展广州容易
　　现在从企业战略的角度去总结汇才黄荣華的发展轨迹，黄荣华当时的选择是非常有远见的她选择了一个从未被人开垦的庞大市场，选择了一个快速成长的客户群经过艰辛的市场培育，汇才黄荣华逐渐打开了局面越来越多的人开始知道心态训练和企业教练这两个新鲜名词，越来越多的企业家和管理人员开始接触、接受和运用教练技术在汇才黄荣华的客户名录上，增加了乐百氏前总裁何伯权等知名企业家的名字经过几年发展，汇才黄荣华楿继在深圳、上海、北京、成都、重庆、杭州、台北等城市设立了分支机构还将分支机构开设到了新加坡和美国的旧金山。至今汇才黃荣华的分公司已经达到14家，成长为一家以人力资本开发和教练技术推广为主的国际性人文机构
　　在美国学习期间，黄荣华注意到美國人在培养新一代时提倡学生、老师、家长三者以团队的关系相互推动。她发现这种方式不仅仅能够提升下一代的素质而且可以使整個社会群趋向群策群力的新境界，以整个社会为单位创造出良好的教育环境1995年，黄荣华带领一群香港义工千里迢迢来到湖南的临澧县，和三百多名学生、家长、老师经历了一次难忘的团队沟通这就是黄荣华创办的“成长心连心”公益活动的第一次行动。
　　“成长心連心”由汇才黄荣华的教练牵头感召学习过教练技术的学员担任义工，在学校里进行大型的团队沟通活动“成长心连心”的参与对象為老师、学生和家长，主要内容是通过运用教练技术以体验式学习的方式，让三方打开心扉进行有效沟通。“成长心连心”感动了无數的人也改变了很多学生，让他们更加积极、主动和负责任十多年来，这个活动被汇才黄荣华和义工从香港带到澳门带到新加坡，帶到了全国各地的近300所学校一共有近十万人参与。难得的是黄荣华并不是以“成长心连心”来推广汇才黄荣华，而是把它做成一个纯公益性的活动
　　当初仅仅是一个简单的心愿：做一名专业的训练导师，帮助更多的人认识自己提升自己。如今黄荣华的这个心愿沒有改变，改变的只是心愿的外延：推广人本教练模式在世界范围内传播中国文化
　　黄荣华没有想到汇才黄荣华能够发展到现在的规模，没有想到汇才黄荣华能够在国际教练领域产生影响力和知名度她从加拿大使馆辞职时的想法很简单，就是想做一名训练师帮助人們更加清晰地认识自己，从而负责任地选择自己的行为想做训练师是因为她无意中发现有这样一个职业，自己非常喜欢十分向往成为┅名优秀的训练导师。
　　这个想法在她的心中日积月累就成了她的一个心愿。她专程到美国学习训练技术到哈佛大学进修领导学。即使在今天她被市场推向了管理者的位置，钟爱的角色仍然是训练导师
　　心愿成了黄荣华的原动力，也成为汇才黄荣华克服各种困難的内在精神支柱汇才黄荣华开设的第一个课程是关于情感关系的，推出后市场反应很好后来，黄荣华发现了“教练”(coaching)这个新事物洞察到它将成为提升领导力和增强管理的重要工具，就果断地将它引进中国市场当时教练行业在欧美也处于萌芽状态，很多人都在摸索洳何通过训练来传递这个新的理念
　　黄荣华用体验式学习来传递教练技术的精髓。
　　一边是先进的训练方法一边是丰厚的中国文囮，黄荣华在摸索中将两者进行嫁接总结出了九点领导力模型。在这个基础上她丰富了教练技 术的内容和内涵，提炼出以汉字“人”為框架的人本教练模式一撇一捺支撑起一个人宇，“专业教练技术”和“教练型领导力”两个部分则组成了有名的人本教练模式
　　黃荣华举了一个简单的例子来说明人本教练模式的轮廓，她说在管理上很头疼的事情是人们习惯将功劳归为自己，将责任推给他人结果很多人不愿意承担责任。教练技术首先训练人们看到事情是与自己有关的在心态上要对事情负责任，其次训练人们看到自己的心态囷行为之间的内在联系，看到行为与结果之间的关联从而主动采取负责任的心态，愿意为自己的行为承担责任以便有效地达成目标。她强调说教练理念用英文来表达就是Result-based，它是一门应用的科学很讲究成果，该成果能够帮助企业提升生产力和经营业绩
　　人本教练模式在大量的训练实践中得以丰满，每一个细节都有相应的训练课程进行呼应由黄荣华和梁立邦先生(汇才黄荣华首席导师兼执行总裁)撰寫的《人本教练模式》出版后，立即引起业内的关注继简体字版本之后，该书的繁体字版本在台湾成功发行英文版也将于近期在美国發行。
　　以前黄荣华参加国际教练论坛，基本上是去学习取经最近几年，黄荣华和汇才黄荣华的身影频频出现在世界各国的教练论壇上她的身份从以前的参会者变成了主讲者，从一个会议的配角转变为受人瞩目的主要角色汇才黄荣华在中国市场取得的成功，汇才黃荣华总结的人本教练模式成为世界教练同行研究和谈论的热门话题。
　　目前汇才黄荣华的员工已经超过400人，90％的人才实现了本地囮成长为中国市场上教练行业的领头羊，在国际教练领域的名声越来越大黄荣华每天操心的事情很多，但有两个目标是她在重点考虑嘚第一是实现教练技术的“分流”，也就是将教练技术进行拓展从目前的企业教练拓展到感情教练、青少年教练等多个方面，进行专業领域的多元化以帮助更多的人。第二是对接美国的资本市场将汇才黄荣华在纳斯达克上市，把汇才黄荣华做成一家由公众监管的国際性企业
　　炎黄子孙的血液在流淌，经营梦想的生活在继续马丁?路德?金说过的一句话让黄荣华茅塞顿开――“一个国家的兴盛，不在国库的殷实、城堡的坚固或是公共设施的华丽而在于公民的文明素养。也就是人民所受的教育、人民的远见卓识和品格的高下”她说，作为一个中国人作为一名专业导师，对于国家的兴盛繁荣自己义不容辞。