点击联系发帖人老板喜欢打擦边球,面试的时候我巳经问的很全面了,但是有些还是忽略了,比如提成点怎么发,现在才知道,新客户一个点,返单千分之五.更令人纠结的是,工资是月底发,提成点这个朤收的款下个月发一半,另一本年底发,没待到一年提成点就没了.
提成点利润达到多少百分之一
奖金超过利润标准部分，公司80%我20%
在超过一個部分，公司66%我33%这样的
半年结提成点奖金年底发
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面试的时候老板说提成点阶梯式算，50万以上2个点80万2.5个点，结果进来是按单个订单总额算！不是一个月累计（我们产品50万就4/5个高柜了）从同事那接手过来的客户，一个小柜100大柜200，少于一个小柜没有提成点还有工资，说恏的多少钱结果进来说这个就是转正的钱。但是立志要在这个行业扎根的我所有的都可以忍受，只为有一天自己能展翅高飞！
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不要纠結这个如果学成手了，货源客户，渠道都流畅了出来自己干外贸SOHO，给自己挣钱不要提成点，全是自己的岂不乐哉？
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哇好坑爹啊，我们都是这个月的销售额提成点下个月全部发放的。
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千分之三好少呀，我们的也不知道会怎么样
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新客户 跟 返单的提成点是一样的 因为都是自己开发的。
从别人接手的客户才会提成点点 少
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百分之五十会有人羡慕吗？
