四川县级市的房价会跌多少?中国畸形炒房会有崩盘的一天吗?某天通货膨胀会来吗?

据经济观察网报道5月26日晚,全國人大财经委副主任委员黄奇帆现身复旦大学以《关于建立房地产基础性制度和长效机制的若干思考》为题,进行了长达两个小时的分享

虽然黄奇帆已经离任重庆市长半年时间,但不论主办方还是复旦学子仍习惯性地称呼他为黄市长也许是因为他治下的重庆是中国经濟一个非常独特的范本——在高速增长的GDP和价格平稳的房地产之间取得了不同寻常的平衡。

正如经济学家张五常对他评价的那样:构思系統清晰、遇到难题能想出解决的妙方在复旦的讲坛上,黄奇帆的分享内容分两大部分第一部分系统地指出了中国房地产存在的10大失衡,第二部分提出了5个方面的制度安排他对房地产乱象条分缕析,用清晰的逻辑和精准的数据算了一次大账,指出了问题的深层机制所茬并给出了解决办法。

黄奇帆(图片来源:视觉中国)

经观地产(经济观察报旗下微信)特将获得的完整版本内容辑录如下不做精简提炼,务求呈现精华

今天要讲的题目是关于房地产的,主要是怎么贯彻习总书记的指示要求就房地产调控的长效机制形成合理的对策措施。

中国的房地产和世界一样,是国民经济的支柱产业说它是支柱,不管一个城市在高速发展阶段还是成熟老化阶段,房地产每姩产生的GDP至少占这个城市的5.3%所以它当然是支柱产业。

同时房地产业涉及到几十个工业产品、工业材料的关联,房地产兴旺与否跟一个佷长的产业链联系在一起是一个龙头产业。

我们对房地产的重视是因为它是支柱产业、龙头产业,更因为它是民生产业老百姓衣食住行,跟房地产息息相关中产阶层很重要的财产特征跟房产联系在一起,所以它又是财富的象征

房地产因为与庞大的资本和金融相伴,兴衰往往会带来金融资产的膨胀或者坏账所以从防风险的角度,各国政府都很重视房地产的稳定因为很多世界级的经济危机总是和房地产泡沫崩盘联系在一起。

那么当下的中国房地产用习总书记去年经济工作会的一段指示、评论,作为我下面讲的内容的主导面是很偅要的

习总书记指出,中国经济存在着结构性失衡的问题主要表现在产业结构上供需失衡;实体经济和金融业失衡;房地产和实体经濟之间存在严重的失衡。

我今天就是要论证和阐述一下房地产和实体经济失衡的问题我自己感觉,这种失衡表现在10个方面

房地产业当嘫需要大量的土地做基础,在国内经济中目前对房地产的土地供应有失衡之处。

宏观上看国内每年都要供应城市开发用地,要把农业鼡地、耕地转化为城市建设用地几十年来,大体上平均每年要用800万亩耕地征地动迁转化为国有建设用地。

每年800万亩每10年就是8000万亩,加上地方政府或者地方上的各种企业总会有一些计划外的征地,这样的话国家一年800万亩,下边有个百分之十几多征的地实际上,每┿年国家要用掉1亿亩耕地

我们改革开放30多年,国家的耕地少了3亿多亩1980年的时候,国家的耕地是23亿亩到了去年,是20亿亩左右再过30年僦不可避免地要降到18亿亩以下了。

我们国家有个判断无论如何,十三四亿人口吃饭问题至少需要18亿亩耕地。

一亩地满打满算产1000斤粮食每年1万亿斤粮就需要10亿亩解决吃饭问题,五六亿亩种蔬菜水果但是我们还需要饲料,我们吃的肉类人均一年要吃40公斤左右,13亿人僦是5000万吨,按照1:4算饲料就是几亿吨,这几亿吨需要五六亿亩地所以中国的地是不够的,每年都要进口饲料或者粮食

总之,18亿亩耕哋红线要守住这是中国的客观需要和国家安全所在。

现在的土地供应已经不是过去30年每年800万亩了, 2015年供应了770万亩2016年供应了700万亩,今姩还没到年底,实际供应还不知道但是计划是供应600万亩。

土地供应的总量在减少城市里的用地会紧张一点,这是第一个问题

第二個问题是,这600万亩土地分成四个方面的用途。

这个地说起来是城市建设用地但是农村也同样有建设性用地的需求,比如农村修一个水庫搞农村基础设施,或者城市和城市之间修1000公里高速铁路途中经过农村的地变成建设性用地。

这样的话600万亩土地,会有35%左右实际上昰用在农村里的建设用地真正到了城市里面,剩下2/3600万亩里还有400万亩。

这400万亩又一分为三:有50%几用于城市里的基础设施比如城市的道蕗、绿化、市政建设;

第二块是工业,在国家改革开放最初的二三十年大家都高度重视第二产业,招商引资没有本钱就用土地做本钱,工业用地便宜

如果来了一个搞100亿产值的老板,可能不是供应1平方公里而是2平方公里都给他了,供地比较慷慨投入产出率低,不那麼集约、节约

过去几十年形成的,城市土地中工业用地占比差不多30%现在我们每年增加的,比如今年的600万亩土地大体上会有多少给了笁业呢?22%左右

剩下来住宅可以拿多少?10%就是说总分母600万亩中,10%给了房地产

这个比例是不平衡的,老百姓的住房用地一般占这个城市所有土地的25%,我们呢只占10%,这就显得少了

好不容易有了这点地,可以作为城市居住用地使用拍卖那么是不是大城市人多就应该多供应点?人少的就应该少供应一点呢

政府做事呢,会有点不叫长官意志,而是想调控城市太大了,我有意控制你几个点土地不能洅增加了,人也不能再增加了;反过来中小城市,200万-300万人口级的城市他们想发展,比较容易得到上级部门支持指标拿到的时候,假洳说平均一刀切结果大城市人口集中多,流入多结果土地拿的少。

每个城市的10%里面可能越大的城市眼下每年新增的供地,住宅用地反而更少一点反倒是中等城市、小城市会更多一点。

供不应求土地越拍越贵。

这是我要讲的供地失衡的问题很多失衡的状况,一旦叻解了底细就会发现逻辑上是想得通的,我们在经济调控中应该有更务实更合理的调控方式。

这十年一线城市的房价几乎涨了10倍以仩,有时候大家会说这是通货膨胀现象十多年前,中国GDP 10多万亿的时候贷款余额也就是10多万亿,现在是150多万亿货币增加了十几倍,房價有的地方也涨了8倍、10倍、12倍

到底是货币涨,房价涨还是土地涨,房价涨呢

我个人认为,一切物价上涨都是通货膨胀现象这么笼統的一个经济规律是没错的,但是为什么货币通货膨胀了三倍有的东西涨了,有的东西掉价呢说明还是跟具体的供求有关,如果真的昰一个供过于求的东西货币哪怕泛滥,这东西价格跌掉一半也是有可能

房地产之所以涨价,一个很重要的因素是和地价有关

地价涨叻,房价跟着涨房子本身是会贬值的,每年折旧用个几十年可能就会拆掉,但是在城市里土地每年都会升值,最后这个房子哪怕拆掉了还会值几百万甚至上千万是因为这块土地升值了,我们土地升值有点畸形长得特别高。

有三个原因:第一个原因当然是我们土地買卖的方式我们从香港学来的土地拍卖制度,应该是上世纪80年代后期90年代初期我当时在浦东新区,我们一起到香港学习土地拍卖制度几个月学了回来,中国第一轮的土地批租拍卖是从上海上开始的我对这件事,应该说了解得特别清晰

总的来说,拍卖有它的好处茬政府主导的机制里,拍卖是阳光的市场机制能够避免腐败和灰色交易。如果是协议出让居间交易中搞不清的事,不知道会害了多少幹部

拍卖制是好的,但是拍卖制的规则是价高者得很多家来叫这块地,就可能几十轮甚至上百轮地叫价越拍越高,拍卖的上限怎么葑顶缺少一个有效的制度安排光靠行政手段,比如拍到3000万一亩的时候拍上去的不算,到此封顶这又有点和规则不合。

这是第一点原洇拍卖制本身会推高地价。

第二个原因是土地本身就供不应求假如说我们供应城市的土地,平均在供地量的20%情况就会比较平衡,现茬供应的只有10%少了一点,而且是不均衡的对一线城市供应不足,越供应不足拍卖地价越高,最后倒过来地价越来越高,房价越来樾高

这是第二个问题,供不应求短缺总的供应上短缺,有缺口产生的问题

第三个原因是,城市发展并不是每年大城市、中等城市、尛城市都在城市边缘地带征收农民的地新增土地扩张来发展,新增土地扩张是跟国家要的指标

每一个城市的市长,另外有个手它在幹的一个活呢,是不要指标了把这个城市几十年上百年留下来的棚户区、贫民窟、破房子拆掉,叫旧城改造旧城改造不要指标,本来僦是城市建设用地

拆迁会有什么情况呢?如果这个地区的房价大体是7000元一平方米你来拆1000户,每户有个100平方米这10万平方米怎么补偿?夶体上按照这个地区的均价来补偿这是拆迁的基本逻辑。

所以拆迁10万平方米的土地地价7000元/平方米,造出来的房子一定到一万五六拆遷会带来巨大的土地成本。

过了一年两年这块地旁边的地要拆迁,拆迁的成本就不是六七千而是一万五、两万,这很正常以这个地價成本拆出来的房子,造出来的就会卖三万四万

这个意义上,城市的土地如果都是靠拆迁而来造新房子滚动开发,房价容易高

所以峩们现在的城市,在拍卖机制下在一个总体上新供的土地短缺的情况下,老城改造拆迁循环,这三个机制叠加在一起就会导致房价往上升。

一定要说这里面哪个人负责这里面是一种机制,几乎所有人都在埋怨开发商埋怨土地价高,老百姓埋怨房价高官员埋怨投資环境破坏了,所有人都不满意似乎无法改变它。

失衡之三:房地产占用的社会资源

每年的固定资产投资比重太大消耗的金融资源比偅太大,房地产在财政税收的比重中太大这是三个失衡。

从投资来说一般经济学、城市学有个基本的经验,一个城市的固定资产投资Φ房地产投资每年不要超过25%,这个话呢10年前我在重庆管这个事情定了这个原则后就在说,我看到网上有一个专家说黄奇帆这个人有時候会拿出一些很武断的结论,使用效果不错但是到底是什么地方来的理论?就定了很武断的结论

我当时看到,想了想我似乎因为鈈是教授,不会整天写报告为什么这么做那么做。实际上有个理论很简单,就是六分之一的理论

一个人正常的家庭,如果是租房子最好月收入的1/6以内付房租,如果你用了1/3的钱在付房租你的生活会很困难,比例失调了如果你不是租房住,而是买房住用你一生的笁作正常收入,三十六七年的六分之一六七年的家庭收入买套房,这个1/6是这么来的

一个城市的GDP如果有1000亿,这个城市搞房地产投资最恏在GDP的1/6以内,就是150亿

意思就是,GDP不能都用来投资造房否则就像一个家庭无法正常持续健康地生活一样的道理。

一个正常的城市每年嘚固定资产投资不要超过GDP总量的60%,否则就不可持续

我们现在国家32个中心城市和直辖市,有5个城市已经连续多年,房地产投资每年占整個GDP的60%以上然后有16个城市比例偏高,当然也有少数五六个城市在10%几这些城市发育不足。

房子卖得多基础设施没有跟进,工商产业没有哏进空城鬼城便会出现,各种情况都有

这是第三个失衡,固定资产投资绑架经济发展成为增长的撒手锏

2016年,中国100多万亿的贷款有百分之二十七八,是房地产相关的开发贷加按揭贷,也就是说房地产用了全部金融资金量的百分之二十七八。

大家知道房地产在国民經济中产生的GDP是7%绑架的资金量是百分之二十七八,去年工农中建交等主要银行,新增贷款的百分之七八十是房地产全国而言,到去姩年底全国新增贷款量的46%是房地产。

从这个角度讲房地产绑架了太多的金融资源,也可以说脱实就虚,这么多金融资源没有进入实體经济都在房地产。

这些年中央加地方的财政收入,房地产差不多占了35%听起来还好,但是因为中央没有房地产的收入房地产收入屬地化,所以这一块房地产的收入、土地出让金、预算外资金有3.7万亿

在地方的税里面,有40%是房地产关联的税收我们整个国家的税收是17萬亿,地方税总的10万亿有4万亿与房地产关联,再加上土地出让金预算外资金,叠加起来将近8万亿。

讲这段话的意思是整个地方的收入是多少呢?一共是13万亿、14万亿里面有接近8万亿,是和房地产有关的如果地方政府离了房地产,是会断粮的所以这也是太依赖房哋产。

失衡之六:销售租赁比例

在美国和欧洲所有的商业性房屋,50%左右销售50%租赁。租赁有两类一类是房产商自己开发的房产租赁,苐二类是小业主老百姓有很多套房自己住一套,其他的租赁这就形成了50%的租赁市场。

新加坡接近80%都是公租房有点像改革开放前,我們都住在政府集体企业的公房中产权归公家,分配的房子归你租用不是你的产权,也不能买卖

这十年开发的房屋,每年十几亿平方米作为租用的,不到10%90%以上的商品房都是买卖,这个市场是畸形的

租赁市场有4个不足:第一,租赁者是弱势群体没有谈判的能力,租房的人和企业可以随心所欲地调租金;

第二,随意把房子收走;

第三各种重要的公权部门,没把租赁房屋的住户当做同等公民待遇租了房子的上不了这个学区的学校,必须买房医疗也是这样,医保的服务都和产权房有关入户也是,买房满几年可以入户租房就鈈行。

老百姓有了这个心态之后会觉得我现在租房子是没办法,只要有一天稍微有条件就买产权房,总之把租赁当成短暂的没办法的辦法

六七年家庭收入买套房是个合理的年限,我们现在实际情况均价对均价,一线城市一般都在40年左右

纽约、伦敦市中心的房子也鈈便宜,但是按伦敦房子的均价家庭户均收入10年以内也可以买到房。

总得来说我们高得离谱。

一般的二线城市在20多年,当然也有边緣一些的地方五六年。

失衡之八:房地产内部结构

一二线城市土地供不应求房产开发量供不应求,这些地方只够卖三四个月而且是茬限卖限购的情况下,不需要去库存有些地方是三年四年都卖不掉。

这是一种失衡资源错配。

供不应求的地方应该多供一些土地多造點房子供过于求的地方应该不再批土地给它。

这就要把错配的资源调配回来

具体而言,房地产开发是个供给端的概念不是等到市场需求端来调控,一定是在供给端政府和企业可以有明确的信息,进行调整的

比如,一个城市人均住宅是多少大账上说40平方米,如果呮有100万人这个城市造4000万平方米就够了,过去几十年留了2000万平方米,结果每年又去开发1000万平方米五年一过,有个七八千万平方米人均住宅面积就变成70平,80平肯定过剩。

所以这是可以预测的应该有规划数的,上下波动个10%、15%不得了,不能由着开发商想盖多少盖多少政府短期效应,这会儿开发的多GDP投资拉动的多,短期效应然后拍拍屁股走了,这个地方容易烂尾后面的人收拾烂尾。

一个地方应該建多少写字楼各个地方都在盖写字楼,作为城市中央商务区造的写字楼为全社会的贸易公司服务的,一般中等城市以下每两万元GDP┅平方米,如果你的城市有1000亿的GDP说穿了,500万平方米的写字楼到极限了多造一定是过剩的。

如果是像上海这样的大城市呢资源利用率高,其实GDP4万元左右一个平方,上海一年有25000亿的GDP第三方造的为所有人用的写字楼,6000万平方米足矣

上海商业零售额在1万亿左右,这1万亿蓋多少商场、零售商店呢大账上说,2万元一平方米1万亿造5000万平方米;上海还有一种方法,一个人2平方米上海现在2400万人,打造5000万平方米这种算法内在都有规则。

如果你一平方米的商业零售只有1万元这一平方米的房子的价格在大城市里倒要几万元,赔死了

有些城市,开发商一进来搞一个五十万方的大卖场,不是一个老板搞的这个老板搞两个,那个老板搞两个政府有兴致批,都是空城鬼城的代表好大喜功的代表。

这些都是要吸取教训的

比如原来规划用途是写字楼的去造住宅,原来是工业后来做商业随便转化用途,随意变換容积率可能政府知道了,罚款一下

各种乱象很多。房产销售时商铺的面积切碎了卖,卖不掉了售后返租,实际上是高息揽储朂后坏账,变成社会不稳定的源头

房产商在融资的时候,高利贷职工系统乱集资,社会上骗老百姓乱集资都是房产商在开发中的乱潒。

还有一种批了土地后,两年必须启动开发三五年完成,太多的房产商囤积了地十年没有开发这十年来,房价涨了10倍什么活也鈈干,利润增加10倍

政府土地储备很少,开发商土地多多囤地,囤房卖不掉的房,切碎了卖售后返租,当股票一样的当成标准化的洅卖

失衡是政府本身在管理房地产时,经济下行希望刺激房地产往东调,房地产泡沫来了以后希望压住它,稳住它不让它乱涨价,往西调

现在房地产调控是有这种不东不西的状态。

再有呢采取的办法行政性的居多,短期的措施缺少理性的长周期措施缺少法律性措施,缺少经济逻辑、经济杠杆措施

比较多的是需求侧的调调控控,紧紧松松在供给上进行有效的结构性调控比较少。

这就是我们茬调控方面的缺陷也是习总书记批评的,这种政府长周期的法制性的问题

以上十项,是房地产失衡的具体表现这种失衡会带来三个後果:

实体经济脱实就虚,土地成本高房价高,对搞实体经济的投资肯定是不划算的

实体经济看到搞房地产那么轻松,卖套房比它好幾年赚的都多有点钱就不再往实体投,都投到房地产

实体经济的职工,也因为房地产价格过高招来的人才买不起房,没地方住

从長周期来说,房地产是必须要有的但是高房价造成的后果,对实体经济的伤害是不言而喻的

怎么样建立长效机制?围绕总书记说的偠从土地、金融、财税、投资、法制五个方面采取长效的机制,形成制度化的安排系统地做好房地产的调控。

总书记的要求非常深刻峩要说的就是学习总书记关于房地产调控的五个方面要求的一些思考。

我觉得对土地的调控需要那么四个五个刚性的措施

一个城市土地供应总量,按一人100平方米100万人就供100平方公里,一千万人就供1000平方公里

什么意思?你这个城市有本事把这个人口搞到500万,那我以前只給了你350万平方米现在每年补你几十万平方米。

不能根据长官意志计划未来有500万人,现在才两百万就要500平方公里土地,结果我在10年里真的给你300平方公里土地,你300万人没来只来了100万人,甚至原来的200万人还走了这个土地的错配,谁负责

土地要爬行钉住,而不是说要伱去臆想调控长官意志,违反经济规律

就按这个逻辑,不复杂如果上海到了2500万人,一定要2500平方公里不是没有地啊,上海有6000多平方公里还有很多农业,农业在上海只占1%的GDP农民人口也只有三四十万,在这个意义上一定维持农业也是要做城市绿色农业,示范农业甴此而言,如果这个城市本身的土地不足了不到人均100平方米了,就应该补上去

所以在这个意义上,不是拿到指标三四百个城市大家岼分,而是看谁人口多

人口怎么多起来呢?有句话叫产业跟着规划功能走人口跟着产业走,二产、三产发达了人口就多,土地跟着囚口和产业走

当你把前面的几个环节做成了,我爬行钉住就行了最笨的办法也是最有效的办法。

用法律或者非常刚性的约束。

人均100岼方米干嘛的绝对不是100平方米都去搞住宅。作为城市来说100平方大体上55平方米城市基础设施,公共设施包括学校医院,城市绿地;工業20平方米

如果一个城市有1000平方公里,就有200平方公里搞工业1平方公里可以搞100亿,那200平方公里那就是2万亿啊,很大的工业体量

像金桥,90年代浦东开发的时候规划了10平方公里,我们当时就定下来每平方公里至少100亿到了2000年,朱晓明是金桥开发区老总他说,金桥已经有1500億10平方公里里面,7平方公里的工业园区每平方公里干了200亿。

我讲这段话意思是工业就是要约束性强一点,要把过去太慷慨的工业用哋再高压紧逼下把土地置换一些出来或者在产业结构、工业结构里做一些调控,把低利用率的换成高利用率的使工业更加节约。

剩下嘚25平方米就是土地批租,商品房的开发20平方米给居民开发,5平方米给商业

如果1000万人的城市,可以搞一个50平方公里的商业区大家知噵曼哈顿的商业区多繁华,只用了10平方公里

原来上海的南京路,多繁华的商业整个土地的建筑面积几平方公里,非常节约

地价方面呢,总的供应量起到了保障作用之后拍卖土地的时候也要有限价措施,大体上讲楼面地价不要超过当期房价的1/3。

如果周围房价是1万這会儿动迁产生的土地拍卖,拍到3300就应该适可而止,不能说我征地花到6000我就要拍到6000。

限价不是长官随意的限制其实政府不在土地上詓推高地价,地价跟着房价慢慢走

如果你是旧城改造拆下来的,成本的确很高不能由着这个成本,由着拍卖覆盖成本不亏本这样的小惢眼应该把政府给你的城乡结合部的,供应比较充分的土地资源那个地方可能会得到的土地出让金,补充平衡市中心旧城改造的土地絀让金

这么平衡之后,看起来你可能吃了点小亏但是城市投资环境好了,工商经济发展了实体经济和房地产不失衡了,你是可持续發展税收、金融、投资都跟实体经济更多地连在一起,城市会更好地发展

金融方面的措施要坚决守住底线,任何开发商买土地的钱必须自有资金,上世纪90年代我在浦东开发的时候就是这个约定。

这里面有个原理开发商对房地产的总投资理论上1:3,自己的资本金是1嘚话社会的融资可以是3,就是总资产的25%是资本金对工业企业,我们是1:21/3的资本金。

房地产商呢融通量大一点,1:3也就是25%的资本金,当然是拿来买地了地如果是你自己买的,可以抵押了融资拿到钱造房子,封顶的时候可以预售,老百姓已经把预售定金或者按揭贷款的资金转过来最终是土地的自有资金加房屋开发的融资资金开发贷,再加预售过程中老百姓的按揭贷

现在全国房地产商的融通量是多少呢?1:9我这么说可能还是保守的,有的开发商可能1:50

你听他有几千亿的资产,债务95%万一有坏账,银行倒霉

买地皮的时候,来个三七开如果这块地皮是10个亿,他自己拿3个亿借了7个亿,拿到地了去银行抵押抵押至少六七个亿,造房子卖楼花,把预售的錢拿到了

这个地是10亿买来的,三年后地价涨到20亿,真的要开发的时候20亿作为抵押物,可以拿到15亿的钱整个开发流程中的融资,到叻1:9这就是房产绑架金融的情况。

地王不断出现是房产商跟金融系统的关系,谁融资能力强谁就拿到地王融资再多也不担心,地价┅炒高什么问题都解决了。

地王现象不仅是土地短缺拍卖机制的问题,还和融资的无限透支缺乏隔离墙有关。

为什么那么多资金都往房地产里面走如果有一个防火墙,一切买地的钱通通不能借债只要做到这一条,M2跟你有什么关系进不来的嘛。

我在重庆一直是管住融资的,但有时也会露项

来个房产商,买了15个亿的一块地把房子造起来又花了15个亿,30个亿全是借来的而且借的高利贷利息是17%,伍年时间30亿债务变成60多亿,房子造好实际上也只能卖个四十亿五十亿,当然破产了

一查账,是三个很有名的工业企业看着房地产熱,工厂还可以搞汽车的,跟信托公司去借钱这个事情一协调,我说三令五申不许借钱买地借了高利贷还来买地,这是个教训国汢局说这三个公司老板都是有名的工商联副主席,去信托借钱都是用工业企业的产权抵押的所以就疏漏了,没查我说一切房产商批租汢地,别的不用查就查资金血统,只要是借来的通通不允许进入。这样一来地王会消失大半。

第二个是房产商在开发过程中如果┅个房产商,有几十个上百个金融单位的账户总的债务,高利息的占了全部融资的50%以上对不起了,资金账户是危机状态这种房产商,对它的运营都要当心。

第三要管住老百姓买房的融资首套房是百分之二十到三十的首付,第二套房百分之五十六十的首付第三套房,通通全首付只要全首付了,不管他买三套五套不用担心他会带来金融危机,危机是他自己家里的事情

这条要坚决做到,但是在Φ国做到比较难美国做得比较到位,美国不是所有的商业银行都可以搞按揭贷款美国的按揭贷款,就在5个金融机构对50个州全部覆盖,这样的话老百姓的按揭一目了然。

我们银行对老百姓的按揭贷款造假账非常粗放老百姓在其他国家是交税单,根据这个来测算能付哆少按揭我们叫单位开收入证明,一个私人老板现在就帮员工开五万块一个月的收入证明,有啥关系甚至银行自己有萝卜章给客户開收入证明。

税制从来都是重要的调控手段

第一条,高端有遏制中端有鼓励,终端有保障

比如,你如果想买一个5000万元的高端别墅茭易契税,可能要交5%普通住宅交1%,保障房0.2%还可以抵扣,这样的话就叫差别化税率。

别墅买了以后两年或者五年就要炒掉,我就把茭易税从5%递增到8%,香港就这么干的不断在印花税上递增,加到没人敢炒

中端有鼓励,老百姓买的是自己住总的有各种抵扣,我甚臸认为住房首套房,按揭贷款的钱可以抵扣个人所得税,我相信中国政府搞税制改革分类税改成综合税的时候,是可以按揭贷款抵扣所得税的

全世界都是这么抵扣的,美国个人所得税账面上39%,实际上25%就这么抵扣掉了。

低端的有保障不仅不收税,政府出钱帮你解决住房问题

第二个是要把物业税、房产税或者以后总体上叫房地产税搞上去。

什么叫房地产税一是对这个社会存在的各种存量、增量都要收税,不是说只收增量试点的时候可以;

二是如果物业价值上升了,根据升值的额度来收税;

三是越高档的房子持有的成本越高;

四是低端、中端和合理的住房需求房地产税里是有许多可以抵扣的,最后这个社会百分之七八十的老百姓尽管房地产税是普遍实施嘚,但是最后的结果是压力不大一定是对高端的炒房持有者会有巨大的压力;

五是大家会说,房地产税收了土地出让金是不是就不收叻?你不能前道到后道也收。国外土地是私有的没有土地出让金,国内土地是国有的有出让金是合理的,并不是有房地产税就要否掉土地出让金

出让之后,是不是70年以后再要第二次出让呢有房地产税覆盖,淡入淡出就不用补交土地出让金了,这也是一种逻辑上嘚必然

房地产税有什么好处呢?第一让税制健全中国普遍是间接税,缺少直接税房地产税是一种持有环节的直接税,在美国欧洲矗接税占总税收的40%,中国连10% 都没有这是税法体系、国际惯例的一个方向性实践。

第二房地产税对炒房是有一定的遏制作用的。说房地產税对炒房没作用要么是弱智,要么是闭着眼睛说瞎话

第三,有了房地产税以后持有环节成本提高,对资源优化配置、对租赁市场嘚形成有好处

第四,对社会在房屋领域的意识形态有意义所以2009年、2010年在财政部领取了这项任务,在重庆做了试点

税收方面还有一个倳,三中全会提出农村的集体土地和城市的国有土地,如果在一个地方拍卖现在的办法是非要把农村土地征用,然后一起拍征地的時候,一般地价比较低这样就减少了农民的利益。

三中全会提出同地同权同价,要把这件事落实到位税收要跟进。因为地价拍卖嘚时候很可能卖出500万元一亩,明明是农田怎么会变500万一亩,因为地价并不是征地成本决定的它和基础设施相关,有地铁当然高基础設施配套好地价会高,这些土地的地价高是社会资源的投入。国有土地拍来的高价当然去盖这些公共资源,集体土地拍了高价全部歸集体家庭所有,这个不公平

所以在美国、台湾、马尼拉有个税收,不管哪一类土地成本算掉以后,增值部分增值50%,收40%的税增值100%,收50%的税,增值200%以上收60%的税

这个增值税现在还没有出台。

没出台呢真要把现在的土地同股同权同地价去拍,拍出来之后农民就拿钱吗吔不一定。

这块地正好在金融区边上拍了个500万一亩,那个农民同样的地在学校旁边,拍下来就是造学校50万一亩,这个农民不就吃亏叻吗

这个意义上讲,拍的低的土地增值税交的很少,拍的高的土地增值税交得高,也是一种平衡

长效机制之四:租赁市场

习总书記在2014年城市工作会议上讲过,每个城市特别是大城市总有20%人买不起房子,政府要造公租房配置给他们

如果一个社会有1000万人,200万人租了公租房另外有200万人住了房产商造的住宅持有出租的房子,商业性的租赁房还有10%的人住了小业主出租的房子,如果我们能有50%的租赁市场那住房系统就比较平衡了。

公租房这几年政府都造了一批,我觉得政府的公租房有五个要点:

一是大体上不能造太多,一个城市覆蓋20%的人口如果100万人的城市,公租房的投放对象是农民工、学生和城市的住房困难户我们以前帮困呢,总是看人家的家庭收入两千块三芉块其实只要看人均住房面积,三口之家十年来人均住房在30平方米以下,他也许年收入有10万元也许小孩在美国读书,或者老人生病住房困难户造不了假,收入困难户很容易造假学生不会造假,农民工造不了假这个不要靠收入证明,现在的收入证明搞不清

第二,要三配套房子造好了,公共设施学校医院的配套公共基础设施的配套,户籍管理的派出所、居委会的配套

第三,管理上公租房昰国家的,不能有二房东赚外快

第四,不能造成贫民窟应该和商品房集聚区行成1/4,3/4的比例地区的公共设施配套是给所有人的。

第五租金应该是商品房租金的百分之五十到六十,符合低收入公租房对象家庭收入六分之一的房租

实际上,公租房60%的左右的贷款,收到嘚租金利息足够平衡贷款利息五年以后,老百姓可以把房子买过去共有产权房。

共有产权房可以按市场价卖卖的时候,政府回购媄国、新加坡都是这样。

我和美国的住房保障局局长交流过他们的保障房造出来以后,老百姓想要退出去只能退给政府,由他们再出給新时期的保障对象这件事应该持之以恒,以民为本地去做

房地产商不是不愿意持有,而是融资结构害了整个中国的房产商永远做鈈了持有房子的出租者。他一比九的融资结构逼得他房子一造好,就急吼吼地要回笼资金

李嘉诚不是这种状况,他在浦东拿的地1993年拿的地,1997、1998年造好出租,协议都是10年期到了2008年、2009年的时候,全部回收重新装修,2009年、2010年开始变成销售房价从一万多变成10万,这就昰发了横财了

中国租赁这么少,跟房产的租赁结构有关政府要让开发商进入1:3的融资结构,到了持有环节能够出租的,必须60%的资本金40%的贷款,这样的话收来的租金一定能够平衡40%的贷款的本息还款计划。

政府对这种三年五年十年租赁的房产公司,有一套鼓励政策包括租房的公积金,应该尽可能地提供给房客公积金拿来付房租,房租抵扣个人所得税拿出房子出租的也应该有鼓励。

对租房者偠从法律上保护产权房的居民同等的公共服务地位。

最后一点我特别要说的是整个房地产的调控还有一个措施就是地票。

我就说中国土哋制度有两件事

一件事,我们这么多人耕地总的不充分。要做两件事第一是集约节约使用土地指标,不要造成每10年少1亿亩的需求應该每10年,少5000万亩4000万亩。

还有20年就用到18亿亩土地红线了如果这2亿亩,可以变成40年50年用到,这样可以把时间拉长可持续发展势头更猛。

最重要的是工业用地要节约同时农村的建筑性用地要集约节约,商品房的住房用地不能太苛刻要多给。

第二个要讲个更深入的问題一百年、两百年,城市化大规模推进过程中出现的现象城市化进程没有减少耕地,耕地有所增加人在在农村居住的时候比较分散,人均建筑用地要用到250平方米到300平方米,城市比较节约和集约人均是100平方米,所以当1亿人进城真要在城市中生活,城里边肯定要给怹1万平方公里的土地那么农村里面可以退出2.5万平方公里土地,但是中国的农民呢两头占,所以我们才会出现10年少1亿亩30年少3亿亩,否則的话应该是大体平衡,平衡还有余

要化解这件事,我自己认为有三个原理

第一,宪法上规定的三个底线农村的土地是集体的,伱不能把它变成私人的农村的土地变化中间要保护农民的利益,农村的土地有用途管制搞农业的搞农业,搞建设的搞建设这三个是遊戏规则,不能改变

第二,耕地的转换要使得农村退出来的地,大于进城的地这是世界城市化运动中的一个现象,我们没有这个现潒要把它体现出来。

第三你不能光说城乡结合部的那点郊区进行这样的转换,要让1000公里外的农村分享城市增值的级差地租。

按照这彡个原理我们想了一个地票的招,就是要把农民进城以后的宅基地或者集体组织废弃的乡镇企业的土地,废弃的小学土地废弃的粮站的公共用地,复垦为耕地

农民进了城了,房子空在那里租不出去,卖也卖不了几万块钱把农房农地复垦为耕地。

这件事有四个环節:一是复垦;二是有关部门验收;三是给你一个地票可以到交易所交易房产商要买城乡结合部的土地,需要指标就来买这个指标;㈣是城郊结合部的土地就去掉了。

这个过程中就可以看到农民进城了,农村闲置的宅基地建设用地变成耕地了城郊结合部增的耕地,尛于农村复垦的耕地最后增减挂钩,全社会的耕地总量增加

这样的一个工作可以产生几个好处:

现在出现了先征后补,我们现在每年征600万亩耕地国家也要求各地想办法去造600万亩耕地出来,你征了600万亩要造600万亩,大家都同意等到我把地征了以后,五年十年是不是能造出耕地出来,不知道或者造出来一半,没完成

另外,几千年农耕文化早就把可以造农田的地用了所谓的造耕地,是把山坡上┅个25度、30度的地造成梯田,破坏生态嘛把树林子地造成种菜的地,或者把弯弯的河道拉直弯弯就变成良田,破坏生态没办法的办法,大家都装糊涂了

所以地票制是把农村缺少充分的耕地复垦的后备资源的这件事给解决了,我不复垦生态里的野地复垦的是废弃了的宅基地,公建用地这就是一种集约节约。

腾出来的地票指标让房产商造房子去了,这不是平衡了吗这是一个好处。

第二个好处是反哺农村

房产商买地,一亩花个几百万块花几十万块来买这个指标,这个钱给了农民可以反哺农村,这个反哺不是反哺5公里、10公里外嘚近郊100公里,1000公里也可以的

黑龙江的农田产生的地票,上海如果几十万一亩买过来上海征上海郊区的地,这个钱就到黑龙江去了哋票几千公里就可以辐射了。它的虚拟性票据性,使它有辐射性

第三是增加农民有收入。

我们这些年一共卖了20多万亩地票,每亩地票十多万元差不多四五百亿,农民拿到了农民拿了这个钱,在农村造房子进城都可以。

第四农民进城,有了公租房这笔钱可以妀善城市的生活。

地票这种制度对城乡之间的土地交易是有帮助的,但是我认为这都是以城补农,对农村的好处最最重要的是在城市化过程中,对平抑城市中土地不足造成房价畸高的这种根源起到遏制作用,能帮助大城市增加土地的有效供给

重庆在过去这些年,烸年从国家这儿拿来的土地指标20万亩,也的确50%几城市、基础设施用掉了,工业上用掉20%几商业去掉5%,也只有10%了我们这10%通通给了中小城市,万州、涪陵等他们实力比较弱,开发过程中拿国家的指标国家的指标不花钱。

主城重庆这个大城市800万、1000万人口的,每年2万多畝的房地产开发地皮周转指标都没有用国家指标基本上每年2万亩的地票就在主城,主城的房产商在主城动迁一概用地票,地票不受国镓约束

这样的话,土地供应量实际上增加了一倍就比较宽松了。

这就是我要讲的总的来说,分两个部分10大失衡和5个方面的制度安排,如果通过制度的安排按照中央的要求,不仅是行政化的安排不仅是供给侧改革基本面的安排,比如中国最终应该有房地产税法應该有住房法,老百姓租赁房的法律其实我刚刚说的所有的事情,都应该在这三个法律的框架下

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首先感慨一句:都是房子惹的祸美國次贷危机稍微了解了一点那个我听说中国也有许多人贷款买房还有一些人不惜高风险贷款倒卖房子如今银行利率使劲涨这些贷款买房倒房的人如果还不起贷款房... 首先感慨一句:都是房子惹的祸
美国次贷危机稍微了解了一点 那个 我听说中国也有许多人贷款买房 还有一些人不惜高风险贷款倒卖房子 如今银行利率使劲涨 这些贷款买房倒房的人如果还不起贷款 房子会被收走 可是由于中国的房价也在拐点 大家都看到了房价的泡沫 迟迟不肯买房 这样下去如果有一天 中国的房价也下去了 那不也是银行受损失吗>?岂不是美国次贷危机的中国版? 况且 那些还不起贷款的人 不仅房子没了 在这么个物价高涨(虽然现在稳定了 但还是很高的稳定)的时候 叫人家怎么活呀?
我是一个外行 可能是杞人忧天 但还是很好渏 所以向大家求教 不要笑话我
希望回答者能说明 会不会 为什么会或为什么不会 尽量通俗可以吗?
回fancechao - 是什么迹象使你认为: 中国是货币流通过多需要使用紧缩的货币政策,而美国是流通货币过紧需要放松的货币政策!尤其是后半句话
回chenyangw 至于利率如果贷款时候说好了,是固定利率那么利率怎么调对贷款人没有影响。 使用月供的人也不受利率调整的影响吗?
回eanucc 不好意思你的看法我不很赞同 你好象低估了如果发生危機会产生什么样的效应 那可不是一个两个人的事 那关系到中国金融 中国的银行 中国的人民币 !
回tp2000 首先十分感谢卢麒元和tp2000 美国人是混蛋我知道 Φ国的金融家还很幼稚我也有听说(据说中国商务部长换了就是因为这次危机 好象亏了3000个万还是300个亿) 可能是政治原因使你不可能正面回答我嘚问题 但我好象以为你也觉得危机就在眼前要赶快采取实际行动 甚至是政策的革新 我可以这样理解吗?

  “次级按揭”是国外

信用记录较低的人之所

,是因为金融机构能够收取比良好信用等级按揭更高的按揭利息在房价高涨的时候,由于抵押品价值充足贷款不会产生問题;但房价下跌时,抵押品价值不再充足按揭人收入不足以弥补价格缺口,面临着贷款违约、房子面临被银行收回的处境进而引起按揭提供方的坏帐增加,按揭提供方的倒闭案增加、金融市场的系统风险增加由于美国房地产发展达到极限,房价无法继续上涨于是引发这次的次按风暴。

  美国这样成熟的金融体系当然知道次级按揭的风险因为知道,所以才将次级按揭产品证卷化将风险转嫁到铨世界。这是经典的不良金融产品营销

  美国的金融家们绝顶聪明,他们制造了流动性(大量印美元);美国通过财政赤字和贸易赤芓将美元转化成为其他国家和企业(主要是创造价值国家和出口资源国家)外汇结余;然后再用美国房地产吸收这些流动性。这种用砖頭再次收回美元的逻辑本质上就是将全球美元货币财富转化为美国国民财富。这是一个完美的纸币换财富的游戏这个游戏的绝妙之处,就是次级按揭产品证卷化它将借贷行为转换成了投资行为;次按产品拥有人永远没有机会将产权还原成为债权,必须接受投资失败┅句话,由于投资失误他们将自动放弃他们国民创造的财富和他们用本国资源换取的财富。

  这个游戏的名字就叫做:金融产品创新其前提条件就是全球经济一体化。

  这其实这仍旧是古老的犹太金融骗术的翻版用巧妙包装的垃圾换取你的优质商品和优质资产,讓你所有的辛勤劳动化为乌有

  这是不折不扣的金融掠夺。

  次级按揭演义的次按风暴当然不是故事的结局

  由于以中国为代表的依赖出口的国家,极其残忍地压缩了国民福利本国民众购买力不足以支持过于强大的生产能力,为了维持就业就必须接受美国制慥的财政赤字和贸易赤字。换句话说就必须接受美国人印刷的美元。也就是说必须借钱给美国人买我们的产品。为了维护这一逻辑Φ国等国家只能进一步剥夺国民福利,进一步掠夺性开发自然资源进一步破坏环境。这种悲惨的逻辑形成一种吸毒式的沉陷。

  任哬有经济学常识的人都知道没有创造价值作基础的货币发行,提供给经济体系的不仅仅是流动性其结果必然是货币贬值。这就为美元夶规模贬值预留了伏笔

  于是,问题出现了当美元贬值的时候,谁持有美元

  要知道美国国民是不储蓄的,他们已经通过金融笁具大量借贷拥有大量的动产和不动产。货币贬值的时候他们将是资产升值的受益者。美国政府只有负债绝无现金负担,美元贬值等于削减政府债务美国企业正在以极快的速度用现金回购股权,最大限度的减持现金一些敏感的香港商人也开始大规模减持现金,大量回购自己公司的股票

  最大的受害人将是持有巨额美元外汇的国家、企业和个人。当然这当中无疑首当其冲的是中国的政府、企業和中国国民。中国政府、企业和国民将承受巨额外汇损失中国国民财富将由于管理层的愚蠢蒙受不低于两次鸦片战争的损失。

  次按风暴最终将以美元大规模贬值为结局那将带动主要与美元挂钩的人民币的相对贬值。那就意味着人民币购买力的实质下降其结论是夶规模的通货膨胀。事实上这一轮的通货膨胀已经悄然开始。甚至不能说悄然开始资产价格(股市和楼市)已经狂涨,猪肉价格大幅喥上涨马上就会发生的是粮食价格的大幅上涨,大规模的通货膨胀已近临近了可怕的经济危机也不是遥不可及的历史了。

  很多人談及通胀就会反复论证供求关系。那意思是说中国百姓手中的有限货币,面对中国强大的生产能力永远供大于求,不会通货膨胀呮有通货紧缩。这是一个可怕的伪命题因为这里面有一个假设前提:永远不提高劳动力成本,永无止境的破坏环境持续的掠夺性开发資源。如果这一前提不存在供需矛盾当然会逆转。事实上中国劳动力市场化程度已经非常高。市场定价的劳动力已经开始出现价格上漲民工荒就是一个例子。猪肉价格上涨是另外一个例子农民无法长期亏本提供无限供给。很快将出现的粮食上涨将不仅仅是一个例子那将是所有问题爆发的一个前奏曲。

  结论十分可怕被压榨到极限的劳动者有着无限需求,而无法无限提供供给有限需求和无限供给不过是一个神话。神话破灭的结果就是通货膨胀失去控制的通货膨胀就会成为经济危机。

  老牌的帝国主义欧洲是清醒的欧元對美元持续升值,从谷底计算升值超过50%欧元区的资产也在不断地升值。并且富有的欧洲并没有大量持有美元。同时他们基本保持叻国民经济发展与国民福利的平衡。它们通过提供流动性增加国民福利而不是榨取国民福利。

  中国或者说大多数后工业化国家,嘟有一个共同的心理障碍那是无数次热战和半个世纪冷战留下的阴影。为了反对帝国主义的侵略就必须富国强兵。富国几乎不可避免的就会对国民福利进行不同程度和不同方式的剥夺。

  笔者一向认为外汇储备与高地价政策一样,是一种针对国民的特种税收毫無疑问,这种特种税收可以迅速累积国家财富增加国家实力。但是作为一种隐蔽的税收,它会不断的侵蚀国民福利削弱国民购买力,导致社会分化使国民经济结构畸形化。大规模外汇储备不仅仅是一种货币政策,也是十分重要的宏观经济政策当这一政策走向极端就成为一种残忍的掠夺国民福利的政策。只不过这种通过货币政策进行的特种税收行为,具有隐蔽性和渐进性的特征不易理解和不噫被发觉。

  重复一遍:外汇结余是一种国民收入当这种国民收入不能转化为国民支出时,相当于政府向国民征收的税收当所谓的外汇储备变成他国国债或境外投资时,就成为中国的资本输出资本输出本质上是国民福利转移。当投资失败(贬值)时构成国民福利損失。中国国民福利损失可以视同为中国政府对外国国民的无偿补贴。

  令人十分忧虑的是如果这种特种税收完全转化为国家财富吔无可厚非。作为一个社会主义国家国富未必一定民穷,国家可以照顾国民但是,事实却未必如此与高地价政策一样,外汇储备的受益者却未必是政府。在财富的大规模再分配过程重中国内外的利益集团成为最主要受益人。国家经济政策成为剥夺国民福利的工具甚至是转移国民福利的工具。

  要知道一切都是在现行制度、法律、政策范围内进行的。要知道一切都是为了发展和复兴而进行嘚。要知道中国的管理层和中国的当事人可能并不知道他们在做什麽。

  次按风暴并未立刻、真实的冲击中国经济就如同太平洋上嘚热带气旋还没有形成台风,还没有在中国登陆但是,这并不是说次按风暴与中国无关恰恰相反,它未来可能的登陆地点就在亚洲僦在中国。

  中国的管理层时间并不充裕中国需要果断的、系统的、全面的宏观经济政策调整。

  中国宏观经济政策的调整并非想潒的那末复杂一言以蔽之,让利于民但是,中国宏观经济政策调整绝对比想象的困难因为,涉及中国宏观政策的管理部门繁多立場和利益错综复杂,协调和统一极其困难

  让利于民的方式可以体现在宏观经济政策的各个层面:

  例如,财政政策取消所有针對企业的政策性补贴(如大企业价格垄断、如外贸企业出口退税、如低资产资源使用税、如国企利润不分红等等)。

  例如货币政策。不再执行可耻的负利率;压缩存贷款息差;放弃盯紧美元的汇率政策逐渐放宽汇率颇动幅度,直至取消联系汇率机制贫穷的中国不應成为资本输出大国。

  例如税收政策。弱化针对劳动所得的税收;强化针对资产和资产增值的税收将税外收费纳入法律约束,减輕人民负担特别是必须规范土地买卖收入,不能使之既逃脱税法又逃脱预算法的管辖成为无约束的各级政府大金库,成为中国经济的亂源成为中国腐败的发源地。

  例如房地产政策。必须建立中国城市微利房政策由政府无偿拨出土地,按城市人口比例提供不可轉租转售的微利房补贴低收入居民,抑制房产价格狂涨给城市居民带来的生活贫困化

  总之,必须坚定不移地进行经济政策调整讓利于民,迅速而有序的提高国民福利提高国民的购买力,提高国民购买力在GDP中的比重用内需的迅速提高,消化供给过剩抵御通货膨胀危机的冲击和破坏。这无疑严峻的考验着最高管理层的道德勇气和管理水平

  中国不是没有懂经济的人。中国只是没有勇于并且能够揭穿经济现实关心国家利益和国民福利的“经济学家”。目前活跃于中国学界、商界和政界的“经济学家”,大部分实际上是各種国内外商业机构产品销售的推销员机构以高薪豢养的“经济学家”或者“分析师”们,关心的是机构的利益或者利润或者可以直截叻当的说是特殊利益集团的利益。争取国家利益和国民福利不是他们的目标由于机构庞大的经济实力和社会资源,足以捧红任何他们需偠的代言人所以他们得以占领几乎一切话语权。不仅仅是占领话语权他们还大量生产概念、逻辑、理论,形成中国经济学界不遗余力協助机构剥夺国家利益和国民福利的系统理论解释形成了十分无耻却万分壮观的“美声”大合唱。

  中国历史上从来不缺人才但是,类似于王安石变法、戊戌变法的种种变革多数以失败告终原因就在于往往特殊利益集团的利益与国家和国民利益相背驰。当特殊利益集团失去了国家观和历史观的时候就会变得无比愚蠢和凶残。他们会毫不犹豫地滥用话语权和话事权谋取一己一时之私利,直到王国覆灭直到悲剧成为历史。

  中国的思想家不熟悉经济问题中国人实际上没有搞清楚财富和产值这样最简单的经济学概念。我们知道發展是硬道理将发展简单定义为GDP的高速增长,为了GDP不惜剥夺国民福利、破坏环境、浪费资源我们不知道资产和资产增值的含义,更加嘚不知道财富和财富积累的意义我们不了解GDP的高速增长,并不意味着资产和财富的增长我们不知道劳动所得不等同于资本利得。我们知道如何创造价值却不知道如何拥有价值,甚至不懂得价值转移和价值剥削就是因为如此,我们才会接受价值剥削和价值掠夺可能峩们需要换一个通俗一点的说法:国民财富积累是硬道理。

  不过笔者也并不悲观。毕竟中国拥有一个优秀的领导集体中国有一个經过风雨见过世面的党,中国已经有了超过十亿识文断字的国民中国作为一个伟大的国家不会丧失独立思考的能力。笔者不相信中国会被资本再次殖民笔者也不相信,已经觉悟了的世界可以长期接受西方国家如此无耻和放肆的价值掠夺


  回复:可以这么理解,再给伱个地址看看



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就读于湖南工业大学服装设计专业休学在家。热爱社会科学博览群书。现在私人企业打工仩网时间充裕。


义学者称作“资本主义金融化”、“国际金融资本主义”、“金融垄断资本主义”

中国和美国不同,这个不同体现在社會生活的方方面面次贷危机的出现根本上在于资本主义的发展及其逐利本性。

而中国是社会主义国家社会生活方方面面都要接受党的領导,国家金融系统如证监会、保监会、银监会、央行、外管局等机构都是中央政府的一部分都受到党的领导,服务于国计民生国体、实体经济的发达、国家日常生活的高度可控性与组织严密性决定了中国不会发生美国那样的次贷危机。

那么美国呢它是为资产阶级控淛并为资产阶级服务的国体、政体,国家存在大大小小的家族、财团产业空心化,虚拟经济畸形发展政府与利益集团勾连瓜葛,各怀鬼胎尔虞我诈,市场原教旨主义泛滥政治管控能力弱,等等

本回答由人人贷商务顾问(北京)有限公司提供

美国次贷5261危机是由于有人借錢给低收入的4102人买超过他们偿还能力的房1653子。中国我还没听说有这种乱发贷款的事绝大多数人还是可以偿还的。通货膨胀对于有贷款的囚在一定程度上是好事因为贷款也通货膨胀了。至于利率如果贷款时候说好了,是固定利率那么利率怎么调对贷款人没有影响。

不過现在房价和租金比比较高空房率也比较高,房价下跌的空间就很大如果房价下跌太多,比如50%贷款买房的人就可能把房子抵押给银荇,不还贷款了这样干的人多了,就很像次贷危机了美国把这些次贷大多数卖给外国人了,咱们中国房贷可都被银行自己留着呢要昰中国次贷危机发生,亏的全是银行不过房价下跌这么多的可能性还是比较小,大家还有很多存款房市跌的多了就会有很多人买房,所以现在还不是担心的时候

过紧需要放松的货币政策!而且中国最近一直提高存款准备金,就是为了防止经济过热贷款过快!存款准備金假如是10%,就是你在银行存款100元,银行在中央银行存10元,剩下90元可以贷款,贷款后存在银行后银行又要上缴10%,80元贷款,所以银行不是用全部资金來贷款的,虽然有风险,但是没有那么大!放心吧,中国最近10年不会有太大的经济危机

最终有一部分要付出代价的

目前,国内总体还是供小于求这跟国内相关政策和体制有关,加上贫富差距大人们的买房立业观念有关。因此在短期内不用担心房子会跌。

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