为什么中国移动赚钱比腾讯多，市值却还是不如腾讯？
为什么中国移动赚钱比腾讯多，市值却还是不如腾讯？
中国有很多知名的科技公司，像我们所熟知的有阿里巴巴、京东、当当网、网易等。这些公司都是在美国上市过的大公司，当然，除了这些在美国上市的大公司以外，还有很多公司其实是在香港上市的，这里最为典型的代表则是中国移动和腾讯集团，最新的市值截止时间为日，中国移动的总市值为17291.54亿港币；腾讯的总市值为18517.39亿港币。对比之后，我们可以看到，中国移动的市值依然不如腾讯。
我们不看市值，我们先来看看两家公司的净利润，为什么拿中国移动和腾讯集团进行比较呢？因为这两家公司最具代表性，数据看起来也比较直观，我们先来看2016年上半年的业绩，中国移动的总营收为3704亿元，同比增长了7.1%，净利润也达到了606亿元，同比增长了5.6%。看完中国移动的数据，我们再来看看腾讯集团的2016年上半年的总营收，腾讯上半年总营收为676.9亿元，同比增长了48%；净利润却仅仅只有199.2亿元，同比增长了40%。
那么，问题来了，为什么中国移动的总营收和净利润远远高于腾讯，市值却比腾讯低呢？
首先，我们从以上的数据来看，我们可以发现腾讯的总营收和净利润的增长速度很快，都是同比增长40%-48%，这可是大幅度的增长啊，相比之下，当投资者看到了腾讯的这些数据后，在投资者看来，腾讯集团则具有很好的发展潜力和投资价值，毕竟如今的腾讯集团相比上市之初，其腾讯的市值已经暴涨了近300多倍。
腾讯之所以可以发展的这样快速，自然也离不开用户的支持，因为腾讯早期是做社交软件的，在做社交软件的过程当中腾讯早已积累下了大批的用户量，而且腾讯现在不仅仅只做社交，现在的腾讯也开始了走多元化的发展路线，像我们所熟知的腾讯游戏领域，腾讯的微信支付领域，腾讯的QQ社交领域，可以说腾讯的市值之所以高，投资者是可以看到腾讯未来的发展潜力的，而且腾讯依靠着自身庞大的用户群体，做起来自然也就顺风顺水。
腾讯之道：我们应该向腾讯学什么？
市值体现出投资者对于一家公司的信心，特别是对其成长潜力的看好程度。投资者的眼光是雪亮的，对于那些具有快速发展有潜力的互联网公司，即便目前依然处在亏损状态，但是它也是可以获得一个较高的市值。比如之前的京东、亚马逊，特别是亚马逊，在前几个季度还处在亏损中，不过其市值却超过3000亿美元，也远远高于中国移动，论利润不用说，肯定是中国移动赚的多，论市值中国移动相比那些互联网公司则要差的多的多，原因就在于互联网巨头抓住了当下科技发展的商机和趋势，当下比较火热的有云计算，虚拟现实、人工智能等。
互联网公司的优势就在于其产品可以迅速风靡火热，借助网络的力量可以获得大量的用户。腾讯的微信之所以可以在5年的时间拥有8亿用户的庞大数量，就在于腾讯的早期是做过社交的，有了社交领域的基础，腾讯想要发展的壮大起来自然也就会容易很多。别看现在的腾讯的营收和净利润要比中国移动低很多，相信要不了多长时间，腾讯可以依靠自身用户的优势，并且腾讯也在一步一步的将这个差距在缩小。中国移动、电信、联通躺着赚钱？来看看它们的辛酸和艰难吧
不久前，在上海世界移动大会上，中国电信总裁刘爱力先生作了一次让行业“振聋发聩”的演讲——“一碗汤、汤一碗，倒过来叮当响，倒过去响叮当，倒过来倒过去，还是那碗汤，可每倒一次，行业价值下降一次”，就这么一句简单、通俗、直白的话，一语道尽当前通信行业所有的辛酸和艰难。
通信行业有什么辛酸和艰难呢？
我从2007年毕业后进入这个行业，至今十一年，曾见过这个行业高速增长极尽荣光，也曾见过被微信等OTT打得失魂落魄不知所措，也曾见过基层员工拿到10万+年终奖时的意气风发，也曾见过去“扫楼”卖卡受尽白眼的满脸尴尬，也曾见过三家企业高层互换其乐融融，也曾见过校园营销摊位前打得不可开交。也曾见过它被誉为济世扶贫的最具社会责任企业，也曾见过它被骂作千夫万指的偷话费骗子，也曾见过它高居世界500强前列富可敌国，也曾见过它的员工穷困潦倒无以为继……
怎么来形容通信行业的辛酸和艰难呢？从我个人的视角，结合这些年的所见所闻，我用以下四句话来形容。
第一句话，墙内打声一片，墙外骂声一片
可能是因为三家之间竞争性的考核压力，三家员工之间从暗战到明战由来已久，争夺有利的摆摊位置和基站地点、干扰对方基站导致用户频频掉网、偷偷剪断对方光缆导致大面积的网络故障、公关学校/小区实行“排他”协议阻止对方进入、组织网络水军捏造事实抹黑对方，诸如此类，围墙之内，三兄弟干架干得轰轰烈烈，无所不用其极。
而在围墙之外，用户是怎么看待运营商的呢？网络上在各种评论区人们用于形容运营商用得最多的词莫过于——骗子、小偷、坑蒙拐骗，甚至我见过最具黑色幽默的一句评论是——“每天躺着赚钱的，除了妓女，就是运营商了”，我至今不知道为什么普通用户会对运营商怀有如此之大的敌意，但骂运营商在今天已经成为了一种政治正确，很多人每天试图理性地为运营商解释一二，包括我在内，但始终徒劳无功。
第二句话，墙内肉搏战，墙外围剿战
三家运营商之间在经营层面上的内战打了很多年，而到了近几年，这种战争进入到白热化的状态，由于全业务经营后，三家运营商基本上陷入了同质竞争，同质竞争最后的结局就是价格战，大的运营商想着以本伤人，赢者通吃，而小的运营商则想着以小博大，以缸瓦碰瓷器，最后就演变成了互相攻击利润区，比如中国联通以极低廉的价格攻击中国移动的流量业务，而中国移动又以极低廉的价格攻击中国电信的宽带业务，而中国电信又利用全程全网的网络优势试图策反另外两家的4G用户，墙内三兄弟陷入了疯狂的肉搏战，拳拳到肉、招招见血，似乎不惜同归于尽。
有句成语叫“兄弟阋于墙，而外御其侮”， 意思是内部虽有分歧，但还是能团结起来对付外来的侵略，可惜运营商只做到了前半句。在三家运营商陷入肉搏战的沙尘滚滚之中，墙外互联网企业对运营商传统的基础通信业务觊觎已久，蠢蠢欲动，就一个微信，几乎就把整个通信行业上千亿的语音/短彩信等业务平白给整没了。而从最新的动态来看，以BAT为首的OTT玩家正在想尽办法入侵到更核心的基础通信网络领域，它们正在围绕基础设施层面、AI等新型领域加强渗透，试图全方位地针对运营商展开围剿战，运营商似乎对此没有任何办法，甚至有些已经开始以合作为名向互联网巨头“投诚”。如果互联网企业此战赢了，运营商就彻底没戏了，只能老老实实充当管道。管道是什么概念？就是码头的搬运工、拉黄包车的车夫、拖着船过浅滩的纤夫。
第三句话，高层天天谈转型，基层只能含泪转行
相比其他行业，运营商行业有一个鲜明的特点，就是战略特别多。这几年来，各种战略满天飞，高层们展示着漂亮的ppt，天天都在谈转型，谈改革，目标宏大、逻辑清晰、路径明确、指标详实。但似乎谈来谈去，落到基层还是那几个指标，多卖卡，多卖专线，多办数据业务，多游说客户预存话费和升级套餐。
最近几年，运营商基层员工流失非常严重，特别是优秀员工，在BAT等互联网巨头动辄年薪百万的“攻击”下，运营商毫无抵抗力。我曾经有一个群，里面最多的时候有2、30人，都是各省战略口、市场口的同事，有很长一段时间我们天天晚上在群里谈论公司发展的各种问题，大至行业未来发展方向，小至个别业务的营销方案，有些人离领导比较近，有些想法还得以在某些省落地实施，如今想来是一段挺快乐的时光。后来，有些人陆续离开，这个群慢慢地就沉寂了。最近有一天，我认真数了一下，还留在运营商的已经不足5人了，其他的去BAT的去BAT，从政的从政，创业的创业，还坚守在运营商体系内的已经很少了。其实他们的离开，并不全是薪酬的原因，大家说得最多的离开的原因是看不到希望。
第四句话，CPI天天涨，工资不升反降
关于这句话其实也无需多言了，这个问题被反复讨论过无数遍，运营商员工从从前的最受尊敬、最让人羡慕的工作，变成了职业选择的鸡肋，大部分新进来的员工首先想的不是说要来轰轰烈烈大干一番事业，而是打着心里的小算盘“国企呆着挺稳定的，混混日子挺好的”“好歹是个大平台，先过渡一下再走吧”。尽管心理预期已经这么低了，但现实还是会让他们失望，一是稳定是稳定，但日子也不好混；二是大平台是大平台，但似乎也学不到太多有用的东西，无非就是营销案、流程、工单、公文诸如此类，这些能力不足以让他们在社会立足。
回想起不久前从运营商离职的一位朋友说的“十年前，入职那天，我穿了最帅气的一件西装去报到，然后十年间，我再也没穿过那件西装，运营商就如同那件只穿了一次的帅气西装，表面看着光鲜”。
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今日搜狐热点遍地都有移动,他们的合作流程是怎样的?利益是怎样分配的?
他们除人以外几乎无成本
但却高收费
所以盈利很多
其他答案（共1个回答）
进行的，一般不会出错。
卖手机卡,挣返款 怎么个返法 ?首先你要同移动签合同,然后领卡去销售,一般按一张返15-30元,看当地有什么政策.返的时间比较拖沓,因为他们的程序太烦琐,两个月...
在移动内部有这样一个事实，对外是没有任何投资方案的，但是现在的确有外包自营的移动营业厅，只是在业务范围上有较为严格的限制，而且在营收分配上比较苛刻；
起初，都是...
二者都是国有大型电信运营商,都是从原来老的中国电信分离出来的,所不同的是移动的业务是移动通信和数据为主,而联通除了有以上两项业务以外,还有固定电话业务.
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（1）根据出纳...
答: 怎么获取对方的秘密技术才算不违法？
答: 1、“对方又不是律师”：学长是怎么知道对方不是律师的？既然如此，你是不是也有办法知道对方到底是干什么的了？如果是知名的法学专家、教师、法官、检察官、法律栏目主持...
答: 1、从一般意义上讲，法分为实然的法（law as it is）和应然的法（law as it ought to be）。
应然就是“应该是怎么样的法”，实然就是...
把A产品，B产品及C产品的数量相加，和辅助材料的总数相除，求出分配率，然后再用求出的分配率去分别乘以A，B，C三个产品的数量，这样就可以把辅助材料分别分配到三种产品中去了。比如：A产品的数量是50，B产品的数量是70，C产品的数量是80，合计是：200。辅助材料是：40
分配率=40/50+70+80=0.2
A产品分配辅助材料=50*0.2=10
B产品分配辅助材料=70*0.2=14
C产品分配辅助材料=80*0.2=16
说的太好了 !我们自己要把握好.
这个大可不必担心，喝完酒后人体的肝功能在16小时内，可以完全分解人体中的酒精。但是，建议少喝酒，注意身体。
打完第一针一个月后打第二针，打完第二针半年后打第三针。
打疫苗的目的是产生抗体，有了抗体就可以不怕乙肝病毒了。
至于打完前两针是否能起上作用，答案是不确定的。你必须通过抽血化验才能知道你的体内是否已经产生抗体。
其实打疫苗所产生的这个抗体并不是永久性的，所以我们一般每隔3-5年的时间就得重新检查，一旦抗体消失，就有必要再进行注射疫苗。
乙肝疫苗注射的注意事项
??乙肝疫苗自1979年问世以来，经过近20年的大规模应用和观察，至今尚未见有关于注射后引起严重副作用的报道。只有少数人出现接种部位红肿、硬结、疼痛，手臂酸重或发热、恶心、呕吐、乏力、皮疹等与一般疫苗接种大致相仿的轻微反应，多于1-3天内不治自愈。
由于乙肝疫苗属血源性的，在制备过程中纯化与灭活程序十分严密，故不会产生像破伤风等动物血清疫苗可能造成的过敏反应，也不会感染上乙肝、艾滋病及其他传染性疾病。与其他疫苗同时接种亦末出现相互干扰作用；因此，可以说，乙肝疫苗是安全可靠的预防疫苗，注射前也不必皮试。
至于注射时应当注意的事项大致有以下几个方面：
1.凡发热、严重感染及其他严重的全身性疾病者，应暂缓接种。
2.新生儿第一针必须在出生后24小时内注射，若超过48小时后注射。则预防效果降低。出生后一个月仍未行注射者，则应先检测有关乙肝指标，证实未被感染者，可与乙肝高效价免疫球蛋白(HBIG)合用。
3.乙肝疫苗与其他疫苗如白百破、卡介苗、乙脑疫苗等同时接种，互相之间无干扰作用；但有人认为若与麻疹疫苗同时接种，有可能降低麻疹疫苗的免疫效果，故二者最好分开接种。
4.注射后局部应保持卫生，最好三天内不要擦洗，以免抓破引起局部感染。
5.注射第3针疫苗后的1-3个月，应到医院检测保护性抗体(抗-HBs)水平，以判断免疫效果。若无效者，需行加强注射一次。
6.成人注射前需先检测乙肝病毒(HBV)指标，已有感染，或感染后已痊愈并产生保护性抗体者，不需注射疫苗。
7.凡对福马林或硫柳汞及其他药物过敏者禁用
参考资料：浙江在线.
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
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楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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这个不是我熟悉的地区中国移动有多赚钱？看看数据就知道了
中国移动，国内三大电信运营商之一，到底有多赚钱呢？今天，中国移动有限公司（股份代号：941）发布了2018年中期业绩公告，看看数据就知道了。
2018年上半年，中国移动营运收入实现人民币3918亿元，较上年同期增长2.9%。通信服务收入为人民币3561亿元，较上年同期增长5.5%。股东应占利润为人民币656亿元，增长4.7%。
具体业绩方面，总连接规模达到14.25亿，其中移动连接9.06亿，有线宽带连接1.35亿，物联网智能连接3.84亿。
同时，今年上半年净增移动客户1861万，总客户数迈过9亿里程碑，其中4G客户6.8亿，净增2732万，4G客户渗透率达到74.7%。网络建设方面，中国移动上半年新增4G基站19万个。
至于大家关心的5G问题，中国移动今年3月宣布计划在主要城市建设5G试点网络，并将会于2020年全面商用，大家还要再等等。
另外，中国电信、中国联通的5G网络，也将会在2020年前后实现商用。
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