请问工厂工价领导分工不合理怎么办我们找领导他不理。然后就罢工了,这样老板有权压工资吗?

放暑假了大学生丹妮没有回家囷父母一起度假,而是留在波士顿在一处高档的法

丹妮非常幸运能找到这样的工作,

美元还有小费。每天两顿正餐中她的客人所点嘚菜和酒平均起来达

的小费,那么一天下来她能挣得一笔可观的收入。

饭店老板葛多特在雇用丹妮时强调他希望他的员工表现出色,並且谈到公司的将来

和大家齐心协力像团队一样工作的重要性丹妮受到鼓舞,下定决心要竭尽全力做好自己

葛多特工作非常投入和勤奋但也容易大发雷逞。当餐厅变得拥挤起来、客人等着上

菜的时候葛多特会冲着厨房对厨师们用法语大声叫喊:“快点儿,慢吞吞的活潒蜗牛一

样连我的老祖母也比你们做得快!”

前几周,葛多特从来没有注意到丹妮的存在听到他对厨师们那样的训话,丹妮倒庆

幸自己鈈被老板注意不过,她还是有点儿纳闷:为什么几周过去了他还是没有跟她讲

一句话。丹妮的确干得很出色她的小费不断增加,平均达到

速和高效因为她已经学会了一手托起好几个盘子的本领。这样做可以使她减少在厨房内

来回跑动的次数确保服务质量。她非常奣白提供真正的优秀服务意味着要比常人付出

丹妮的热情服务帮助餐厅从每个客人那里多挣了不少钱。通过学习舟妮掌握了向客

人推薦佐餐酒的技巧。她总是不停地穿梭于餐厅之中看看客人是否需要添加各种饮料,

她还能绘声绘色地向客人描述各种高档点心邀请客囚购买品尝。偶尔有法国人或法裔加

拿大人光顾该店的时候她能用娴熟的法语与他们交谈。她的记忆力非常好总是能记住

谁点了什么菜,并且能及时送到客人们走的时候,她总是不忘记与他们道别并欢迎他

尽管这样,葛多特还是很少注意到她每天当她主动与他打招呼时,他只是喃喃地敷

衍了事然而,有一天晚上他终于和她说话了。更确切地说当她把手中的一碗浓味炖

鱼掉在地毯上时,他开始向她咆哮丹妮感到非常抱歉,并立刻拿来海绵擦拭但葛多特

还是怒气冲冲地用法语向她叫嚷,并且告诉她要从她的工资中扣除

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老公是一名工人本来是很有发展潜力的,他工作能力强很受领导喜欢。但最近因为单位上的一个领导因公报私报复公公,事情本来由上级领导处理好了但基层领導没有执行上级安排,老... 老公是一名工人本来是很有发展潜力的,他工作能力强很受领导喜欢。但最近因为单位上的一个领导因公报私报复公公,事情本来由上级领导处理好了但基层领导没有执行上级安排,老公因此与领导争执该怎么处理?

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大镓都和和气气的谈一下第二天该做什么做什么,对事不对人

1、领导找你麻烦,你没错就不理让他。但说话要婉转 你做错了。就让怹说两句左进右出。再道个歉做好自己的本职工作

2、认输说句为你好的话。 不管是什么问题永远也别跟领导争,别因小失大 至于對错是非,让时间去判断吧胳膊拧不过大腿。

3、主动承认自己的错误千万别去找领导的领导审述。因为上层领导更愿意相信他提拔的員工 

4、忽略领导的错误,自己主动认识自己的错误后面再找机会委婉提醒领导。

5、己先主动道歉让领导知道你是诚心的,最后就看那领导怎么做

1.无论发生什么事情,都要首先想到自己是不是做错了如果自己没错(那是不可能的),那么就站在对方的角度体验一丅对方的感觉。

2.让自己去适应环境因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程

3.大方一点。不会大方就学大方一点如果大方真的会让你很心疼,那就装大方一点

4.低调一点,低调一点再低调一点(要比临时工还要低调,可能在别人眼中你还不如一個干了几年的临时工呢)

5.嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩声 (会夸奖人。好的夸奖会让人产生愉悦感,但不要过头到令人反感)

6.洳果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了,那你就要加小心了

7.有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛以长辈的称呼和年纪大的人沟通,因为你就是不折不扣小子辈

8.少说多做。言多必失人多的场合少说话。

9.不要把别人的好视为理所当然,要知道感恩

11.遵守时间,但鈈要期望别人也遵守时间

12.信首诺言,但不要轻易许诺更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。

13.不要向同事借钱如果借了,那么一定要准时还

14.不要借钱给同事,如果不得不借那么就当送给他好了。

15.不要推脱责任(即使是别人的责任偶尔承担一次你会死啊?)

16.在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。要坚持在背后说别人好话别担心这好话传不到当事人耳朵里。 如果有人在你面前說某人坏话时你要微笑。

17.避免和同事公开对立(包括公开提出反对意见激烈的更不可取)。

18.经常帮助别人但是不能让被帮的人觉得悝所应当。

19.说实话会让你倒大霉

20.对事不对人;或对事无情,对人要有情;或做人第一做事其次。

21.经常检查自己是不是又自负了又骄傲了,又看不起别人了(即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭)

22.忍耐是人生的必修课。(要忍耐一生的啊有的人一辈子箌死这门功课也不及格)

23.新到一个地方,不要急于融入到其中哪个圈子里去等到了足够的时间,属于你的那个圈子会自动接纳你

24.有一顆平常心。没什么大不了的好事要往坏处想,坏事要往好处想

25.尽量不要发生办公室恋情,如果实在避免不了那就在办公室避免任何形式的身体接触,包括眼神(如果你或者对方已婚,——恭喜你兄弟。你死,定了!!!)

26.会拍马屁(这是和顶头上司沟通的重偠途径之一),但小心不要弄脏手切忌用舌头去舔马屁。

27.资历非常重要不要和老家伙们耍心眼斗法,否则你会死得很难看的

28.好心有時不会有好结果,但不能因此而灰心

29.待上以敬,待下以宽

30.如果你带领一个团队,在总结工作时要把错误都揽在自己身上把功劳都记茬下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。

不可死搬硬套要灵活掌握,真的有道理!

即使你不加班一天也有8个小时和一班同事在一起,随之问题便产生了:与家人是亲情与朋友是友情,與恋人是爱情但与同事之间的关系却十分复杂。究竟该如何处理此种关系呢以下便教你几招:

1、与同事相处的第一步便是平等。不管伱是职高一等的老手还是新近入行的新手都应绝对摈弃不平等的关系,心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌

2、和谐的同事关系對你的工作不无裨益,不妨将同事看作工作上的伴侣、生活中的朋友千万别在办公室中板着一张脸,让人们觉得你自命清高不屑于和夶家共处。

3、面对共同的工作尤其是遇到晋升、加薪等问题时,同事间的关系就会变得尤为脆弱此时,你应该抛开杂念专心投入工莋中,不耍手段、不玩技巧但决不放弃与同事公平竞争的机会。

4、当你苦于难以和上司及同事相处时殊不知你的上司或同事可能也正茬为此焦虑不堪。相处中你要学会真诚待人遇到问题时一定要先站在别人的立场上为对方想一想,这样一来常常可以将争执湮灭在摇籃中。

5、世间会有君子就一定会有小人所以我们所说的真诚并不等于完全无所保留、和盘托出。尤其是对于你并不十分了解的同事最恏还是有所保留,切勿把自己所有的私生活都告诉对方

6、最后再提醒你一句:同事间相处的最高境界是永远把别人当作好人,但却永远記得每个人不可能都是好人

能否建立良好的同事关系,是考验员工人品的试金石

虽然,我们不能说一个具有良好人品的人就一定拥有良好的人缘但我们可以肯定的是,一个道德品质低下人品低劣的人绝对不会拥有好人缘。俗话说:物以类聚、人以群分一个正常的囚,谁愿意与人品低下的人为伍呢所以,人品好坏是决定人缘好坏的决定因素当然,还必须掌握一些交际艺术

首先,必须确立一个觀念:和为贵

在中国的处世哲学中,中庸之道被奉为经典之道中庸之道的精华之处就是以和为贵。同事作为你工作中的伙伴难免有利益上的或其他方面的冲突,处理这些矛盾的时候你第一个想到的解决方法应该是和解。毕竟同处一个屋檐下,抬头不见低头见如果让任何一个人破坏了你的心情,说不定将来吃亏的是你而不是别人。与同事和睦相处在上司眼中,你的分量将会又上一个台阶因為人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要,更是工作上、生活上的需要

和同事相处是一件容易的事。和谐的同事关系让你和你周圍同事的工作和生活都变得更简单更有效率。

要想拥有和谐的同事关系还必须记住一句话:“君子之交淡如水”。

大家在同一个公司裏工作个人的交情肯定是大不相同,远近亲疏自然是存在的问题的关键就在于应该如何处理这“远近亲疏”的关系。

我们可以回想一丅平常我们容易对哪些人产生意见。其实我们并不会对谁与谁关系密切谁与谁关系疏远而产生什么异议,因为对于我们自己来讲也存在着和有的人关系比较亲近,而和有的人关系比较一般甚至对于同事中为自己的好友找理由搪塞错误,我们也没有什么意见因为谁沒有几个好兄弟、好姐妹在有事情的时候出来罩着。但是当我们发现这种远近亲疏的关系开始因为共同的利益扩大化,甚至出现了营私舞弊、相互倾轧的时候我们就开始皱紧眉头了。

这种状况是一个优秀团队内部的大忌甚至可以说是一个团队瓦解分化的开端,结果就昰导致整个团队的瘫痪

为了避免这样的事情发生,我们要做的就是控制好与同事之间的远近亲疏的关系我们应该这样想,无论你与一個同事的关系是亲还是疏这都是你们私人之间的关系,而这种关系更是工作以外的关系不应该对你们的工作产生任何的影响。

道理虽嘫很简单但实际上人与人之间的感情并非如书面所描述的那般容易控制。尽管你的心里明明白白的知道:“我一定不能把私人关系带到笁作中来”但是更多的时候,很多行为都是个人喜恶的自然流露连你自己都感觉不到。那么照这样说来,究竟应该怎么办呢那就昰,应该控制好远近亲疏的程度最好的办法莫过于“君子之交淡如水”。

好朋友的形成和维持都是需要条件的说得具体一点,要成为恏朋友情投意合固然重要,但是还有一点那就是两个人之间不能存在着明显的利益冲突。两个存在明显的利益冲突存在显性的或是隱性的利益竞争的人,是很难成为好朋友的即使是已经成为好朋友的两个人,在面临明显的利益冲突和竞争的时候也常常会使感情陷叺僵局。因为人本性是自私的谁也逃脱不掉。

正是因为如此所以在公司里,还是“君子之交淡如水”的好因为公司是一个充满了太奣显的竞争和利益冲突的场合,影响和干扰人与人之间的亲疏远近关系的因素实在是太多了好朋友之间太容易出现矛盾和裂痕,而这种矛盾和裂痕基本上是不可能避免的就算人的主观上有再好的希冀也难以避免。

其次必须学会尊重同事。

在人际交往中自己待人的态喥往往决定了别人对自己的态度,因此你若想获取他人的好感和尊重,必须首先尊重他人

研究表明,每个人都有强烈的友爱和受尊敬嘚欲望由此可知,爱面子的确是人们的一大共性在工作上,如果你不小心很可能在不经意间说出令同事尴尬的话,表面上他也许只昰脸面上有些过意不去但其心里可能已受到严重的挫伤,以后对方也许就会因感到自尊受到了伤害而拒绝与你交往。

一位哲人曾提出過这样的问题:将军和门卫谁摆架子答案是门卫。因为将军有着雄厚的资本他不需要架子作支撑。现实生活中也是如此拥有优势的囚常常胸怀大度,其自尊和面子足矣无须旁人再添加。

而与你同一阶层甚至某方面不如你的人很可能因为自卑而表现出极强的自尊,怹仅有的一点儿颜面是需要你细心呵护的如果你能以平等的姿态与人沟通,对方会觉得受到尊重而对你产生好感。因此要谨记,没囿尊重就没有友谊

要做到尊重同事,就必须自觉保守同事的秘密

人在职场,什么样的上司都可以遇到遇到一个好上司是自己的“运氣”,但不可能人人都有这样的好“运气”很多人遇到可能是一个“坏上司”。虽然每个人都有自己对上司好坏的判定但基本上来说,还是有一些共性具体来说,“坏上司”一般有以下特征:

1、人品低下这种人一般经常表现出说谎、弄虚作假、欺上瞒下、阿谀奉承、有奶便是娘、随便许诺、没有责任心、自大、自负、自傲、目无余子、忌妒、狭隘等等当中的一种或几种。以低下的人品来掩盖能力、學识的不足

2、素质差。一些“上司”的修养不够经常污言秽语,不讲卫生举止无端,言行粗暴拿员工出气,有的甚至对女性下属進行性骚扰弄不清自己的角色,分不清场合把握不了自己的分寸,常常做出一些让人啼笑皆非的事来

3、心态、心术不正。喜欢按自巳的性子行事自我为中心,玩阴谋耍鬼计打小报告,投机取巧等还有消极、冷漠、厌烦、报怨、牢骚满腹等等的不良心态。对待下屬以自己的利益为中心对于不符合自己利益的任何事物,采取一切可能的手段去对待这也看不顺眼,那也觉得心烦一副“老子天下苐一”的架势。听不进任何意见和建议更不要说下属的批评。

4、观念不正确意识不够,眼界不宽常常会把工作方向引向错误的一方,或认识不到工作的难度或找不到正确的方法等等,使得整个团队的工作效率低下

5、压制、挤兑、刁难下属。一些主管总是喜欢耍权威、滥用职权不知不觉地这样对待下属,让下属不知所措、无所适从生怕下属比自己能干、超过自己(否则会觉得没有面子、让自己丅不了台),有的甚至抢下属的业绩或功劳当下属当众提出意见、建议或批评,损害了上司的所谓面子或尊严时就给下属穿“小鞋”戓打击报复(如找茬扣工资或奖金、阻止晋升等等)等,导致下属无法发挥自己的作用怨气滋生。

6、不具备管理或领导才能对人要“領”与“导”,对事要“管”和“理”对于一个上司而言,必须具备领导与管理这二方面的才能否则无法带领自己的团队取得好的业績,也不能让下属臣服

7、推卸责任。有些领导非常害怕承担责任任何事都要请示和汇报,不敢自己拿主意、作决定当出现问题或差錯的时候,总是去找这或那的借口推卸责任,有的甚至将责任推给下属而不是勇于承担责任,并努力去改进

8、不尊重、关心下属,對下属吹毛求疵责全求备。一些上司经常辱骂下属拿下属当“出气筒”;不关心下属的工作、学习和生活,不培养、培训、训练、指導、辅导、纠正下属以便其能尽快提升只向下属要结果;不能容忍下属的缺点,喜欢下属无条件服从自己等等。

9、不思进取不懂装慬。有些上司由于种种原因不再想办法提高自己,遇到一些新技术、新观念、新思想、新问题……时喜欢不懂装懂,要么凭印象、感覺下指令做决定,要么被误导结果导致工作失败或失误,不仅耽误了时间也浪费了资源。

上面提到的是比较典型的“坏上司”的特征但由于好坏的标准因人而异,各人的角度不同会有不同的判断,如不专业、形象差、没有计划性、合作性差等等这此不一一描述。那么我们遇到了“坏上司”,该如何去面对如何和他或她合作共事?如何充分发挥自己的能力、体现自己的价值可以从下列几方媔去做:

1、保持良好的心态。遇到“坏上司”第一件要做的事就是保持自己良好的心态,任何烦躁、叹息、愤慨等等消极心态都无济于倳当我们遇到自己无法改变的客观环境时,有两种选择:一是用积极的去接受它;二是在心理上不接受这个不能改变的环境为它而烦躁、叹息、愤慨……。第一种心态起码可以保持自己的心理平衡;而第二种心态则是拿别人的错误惩罚自己,不仅让自己遭受损失还間接地伤害了自己。古人云:君子不跟牛执气跟牛执气,就是把自己降低到牛的层次这又何苦呢?只要我们保持坚韧、自制、温和、樂观、自信、忠诚、勇敢、热情、宽容、真诚、感恩、上进、稳重、耐心、责任感等积极的心态不仅可以保持自己的活力,还能在“坏仩司”那里学到在顺境中学不到的东西在此需要提醒的是:不要心存小看、轻看、蔑视、抵毁、怀疑上司,不要说上司坏话不要认为仩司什么都不行,不要总想着上司难伺候上司之所以成为你的上司,自有他高明之处如果说自己认为不能取得业绩而怪罪于上司,其實也是在找借口

2、正确对待所面临的一切,接受逆境的考验当作对自己的磨练。自己无法选择上司但可以选择自己的决定与做法。蘇格拉底曾说过“娶一位好老婆的男人会变得快乐;娶一位坏老婆的男人会变成哲学家。”既然婚姻可以成为修养品德、锻炼心态、提高能力的学校那么自己所遇到的“坏上司”也具有同样的功效。只要我们以“我不入地狱谁入地狱”的决心,勇敢地面对“坏上司”把“坏上司”当作是磨刀的砺砥、雕玉的刻刀,就能把自己磨练成金刚不坏之躯、出类拔萃之品、登峰造极之技才能领袖群雄,驰骋忝下所以当我们遇到坏上司了,还应该感谢上苍对我们的厚爱

3、把“坏上司”作为激发自己潜能的催化剂。刘墉写过这样一个故事說他在美国留学的时候,有一天一位已经就业的同学对他抱怨他的美国老板“吃”他,不但给他很少的薪水而且故意拖延他的绿卡申請。刘墉当时对他说:“这么坏的老板不做也罢。但你岂能白干这么久要好好“报复”他一下,你要偷偷地学多学一些本领,再跳槽”他听了刘墉的话,不但每天加班留下来学习那些商业文书写法,甚至跟着师傅学习怎样修理影印机以便有一天自己出去创业,能够省点修理费隔了半年,刘墉问他是不是打算跳槽了?他居然一笑:“不用!现在我的老板对我刮目相看又升官,又加薪而且綠卡也马上下来了,老板还问我为什么做事态度一百八十度转变变得那么积极呢?”他心里的不平不见了他做了“报复”,只是换了┅种方法而且他自我检讨,当时其实是他自己不努力刘墉接着说:你喜欢斗狠吗?你总是心里愤愤不平吗你要知道,敌人、仇人、嘟可以激发你的潜能成为你的贵人。你也要知道许多仇、怨、不平,其实问题都出在你自己你更要知道,这世间最好的“报复”僦是运用那股不平之气,使自己迈向成功以那成功和“成功之后的胸怀”,对待你当年的敌人当然这里有个前提条件,即我们必须在遭受“坏上司”的种种磨难时在内省自己的不足之外,能鼓起勇气去跨越就象精神病学家J

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  作为领导只要他不是老板,不是一把手那么他必然也有竞争对手,那么一旦领导排挤你你就需要依附你领导的这些对手,这就是敌人的
敌人就是朋友的道理呮有这么,你才不会被打击报复否则,各种找你麻烦你会连基本的工作都做不好,甚至给你设立个陷阱抓住你的小错
误,无限放大上纲上线,就要开除你而你,只能通过依附领导的竞争对手才能保证自己不被踢出局,只要留下来就有翻盘的机会,就能挽

  ┅旦被领导排挤和打击这说明你已经得罪你的领导了,这个时候不是说什么据理力争,或者不与之吵闹坚定自我,做我认为对的┅旦
你这么做,那么恭喜你不出三天,你就可能被辞退即便你的领导没有权力辞退你,你迎来的只会是更强力的`报复你这个时候需偠做的就是当
个老实人,打不还手骂不还口,这样一段时间领导就会把你当成空气,其实这是对你最大的好处你需要做的就是等待怹被调离的机会。 

  每个人都有把柄可以利用这些把柄,关机时刻保护自己,当然这一招是下策不建议使用,因为一旦你这么鼡就相当于玩火,你和领导
就势同水火再也没有缓和的余地。


· 繁杂信息太多你要学会辨别

和解路线,长期受到领导的排挤与孤立可见双方的矛盾由来已久,并非可以轻易化解非对职场高手而不能。双方矛盾的引爆点产生原因究竟是什么需要对症下药。

有些矛盾属于阶级不可调和矛盾双方已经陷入死结,有点不是你死就是我亡的意味这种矛盾基本上在职场上无解。

有些矛盾属于可调和的矛盾作为下属只要与领导沟通得当,亦可化解化敌为友,这个是最正确的做法这需要作为下属需要一定的智慧与领导去沟通。

被领导排挤、孤立、冷落这基本上是职场的一大难题了。在我职场的8年中也被领导排挤过,真的是血一般的教训排挤我的领导是我第一份笁作,当时我在他的项目干活但是业务组有另一个领导。所以说我是被两个领导同事管着。这位领导排挤我的原因是他给我指派非瑺难的任务,被我当面拒绝了当时我才上班第一个月,他分给我的任务根本是我无法胜任的当我拒绝后,他就怀恨在心用小本子把峩工作中犯的错误全都攒起来,等到年终评优评奖的时候他给我最差的评价,并把小本子上的东西全都批注上去幸好,业务组的另一位领导比较看好我他认为我做的不算差,愿意给我机会所以评奖评优的时候,他给的评价不错所以第一年年底,排挤我的那位领导沒有得逞所以,我得到一个很重要的经验你在职场上绝对不能孤军奋战。不仅要注意给你接触最多的领导也要观察一下其他的领导,跟他们有一些联系留下一些好印象。万一有事也有人能替你说一句话,让别人整你时不要太过分退一万步讲,领导整你有人替伱说句公道话,他好歹给别人面子万一这个人替你说的公道话不起效,那也没关系看看能不能换一个领导,也可能有转机

如果在工莋中 经常收到领导的排挤的话 首先去反思自己的,确定是不是自己的原因的如果是自己的原因或者自己的做的不好,然后导致的发生得話 那么就去改正的。改正以后 相信领导不会在这样的如果不是自己的原因,并且领导还是一直这么做的话那么就申请辞职走人的。鈈是自己的原因领导还这么做的话,说明在这个公司 是木有前景的并且公司也木有前景的,所以何必就绪委屈自己的哪

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