调整转型期武警水电部队基层管理教育研究
当前,中国人民武装警察水电部队正处于调整转型期,此次调整意味着部队建设发展史上的一次重大转折,具有显著的历史意义。2013年,是中国人民武装警察水电部队调整转型三年过渡期的第二年,这也是武警水电部队关键的一年。武警水电部队面临一系列转变：施工管理由分散到集中、人员由动态流动到相对固定、工作重心由施工生产向应急救援……。但随之而来,水电部队的基层管理教育问题凸显,部队基层管理教育意识仍较欠缺,缺乏科学管理的思路,旧式的管理教育模式未能迅速跟上调整转型的步伐：水电部队驻地分散、环境恶劣、承担任务多样,调整转型期,受社会环境、兵员成分、官兵思想观念、价值取向、行为方式等方面影响,部队基层管理教育工作面临诸多新问题,一些矛盾出现。因此,展开对武警水电部队调整转型期的基层管理教育研究迫在眉睫。本文从论述武警水电部队基层管理教育基本内涵出发,明确基层管理教育工作的意义,通过综合运用调查、文献研究、定性分析等研究方法,深入思考调整转型期武警水&
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军队基层管理是基层指挥员为实现基层建设目标,按照军队基层活动的客观规律,运用管理理论、原则,军队条令、条例和《基层建设纲要》,对以人员为重点,以军事训练为中心的各项工作进行的组织、协调、控制和规范等活动。它以部队基层内部管理活动的基本规律为主要研究对象,同时探索基层管理系统中的人、事、财、物等各要素的活动特点与社会环境系统各要素之间相互影响、相互制约的作用及其运动规律。由此可见,部队基层管理必须符合客观规律,必须坚持以人为本,必须走科学的、全面协调可持续发展的路子,才能真正实现部队的安全稳定,才能将基层建设好、发展好。在院校基层管理中,必须根据当前部队的发展趋势,结合培训学员的不同特点,以实现部队安全稳定,加强学员军政素质,培养学员创新精神、实践能力为宗旨,促进部队全面建设,引导学员成才与发展。因此在基层管理活动中,我们必须始终树立三个根本理念:一、把握基层管理客观规律,树立科学管理理念要想实现部队长期安全稳定、可持续发展,必须...&
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企业要提升管理水平、提高经济效益、增强竞争能力,基层管理是关键。而要做好企业基层管理这篇“文章”,笔者认为,当前应注意妥善处理好几个关系。“刚性”与“柔性”的关系“刚性管理”在提高生产效率、促进企业管理由经验管理向科学管理的转变方面做出了卓著的贡献。但由于“刚性管理”过分强调“以规章制度为本”,容易造成管理上组织僵化、制度机械化和实施时缺乏人性化。随着知识经济的迅速发展,企业基层整体职工队伍素质不断提高,有高层次需要的职工越来越多,对相应的管理体制也提出了新要求。特别是在企业改革不断深入的现阶段,各种矛盾关系错综复杂,“刚性管理”虽然在一定的程度上强力推进了各项改革实施到位,但由于其过分依靠组织制度和职责权力,其结果使企业管理“刚性”有余而“柔性”不足,容易造成职工产生抵触情绪甚至一些非理性行为,长而久之,势必挫伤职工的积极性和创造性。如当前企业在人才使用、激励机制、薪酬分配等职能管理运用上过于僵硬,还有根深蒂固的“多干不多酬、...&
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基层管理是国有企业管理的重要组成部分,是企业管理的基础,正所谓:“基础不牢,地动山摇”。所以,除了要加强国企大政方针和战略方向的高层管理,更应细致做好基层管理,从而调动基层员工的积极性和创造力,以优质的产品和优良的服务满足客户需求,为企业的发展提供强有力的支撑。国有企业是公有制经济的重要组成部分,国企的基层管理在管理理念和管理方法,与其他性质的企业有着很大的区别。这是因为国企是公有制,员工习惯性地把企业看成是国家的或是大家的,人人有份。这种思想虽然使员工产生主人翁的归属感和自豪感,但也容易产生责任心低下和懒惰的毛病。所以,国企基层管理对策和方法选择正确,将极大调动员工的积极性,反之将使企业生产效率下降,效益大幅下滑。目前国企的基层管理主要存在以下问题:(1)没有建立起有效的管理制度,并公开透明去执行[1]一些国企的基层管理缺失管理制度,大部分国企都制定了基层管理制度,但还不够系统,还不够严密,还需要进一步完善。尤其是基层的规章制...&
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那年,我正在深圳一家公司做基层管理,突然接到广州一家杂志的编辑阿美的电话,说她供职的那家杂志正缺一名文编,问我可有兴趣一试。我和阿美以前是文友,后来她到那家杂志社做编辑后,我一直给她写稿,也发表过不少文章,和她的关系一直不错。编辑一直是我梦寐以求的职业,如今一看有机会实现梦想,我毫不迟疑地辞职从深圳奔赴广州,虽然新工作的薪水还不及我原来的三分之一。就这样,我和阿美成了坐在同一个办公室里的同事,我们一直相处得不错。因为对工作特别感兴趣,我投入了极大的热情和努力。几个月后,我因编审工作出色,破例被老总提升为编辑部主任。老总在会上公布这一消息时,我向阿美投去了感激的一瞥,对于她的知遇之恩,我一直深深记得。可让我没想到的是,对于我感激的目光,阿美神情复杂地躲开了。之后,在没有任何防备的情况下,我接连遭到打击。我和公司的司机阿林一直同住一室。他背着老婆谈了个情人,这件事除了他那个老总姐夫不知道外,在杂志社几乎是公开的秘密。就在我上任编辑部...&
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随着我国经济的持续发展,社会格局也在不断更新,由此政府职能转变和多元主体参与公共管理成为学界热议话题。在此趋势下,研究重点开始偏向其他主体权利义务构建,政府在社会基层管理中的作用却很少有人关注。虽然物业管理区域属于一个相对封闭的概念,但不可否认的是其依旧存在一定的公共属性,这部分利益的实现仅仅依靠社区自治组织是完全不够的。因此,本文将从政府参与在社会基层管理中的必要性,我国现有制度情况与问题分析及完善建议等几个方面综合进行论证。一、政府参与社会基层管理中的必要性1.公共产品理论的必然逻辑公共产品理论源于19世纪80年代,西方学者对此定义不一,但无论以何种理论界定公共产品,都包含了两个特征,即非排他性和非竞争性。我国目前的物业管理产品主要包括两个方面:一是物业共用设施设备和共用区域的运行、维护以及管理;二是向业主提供有偿或无偿的综合服务。由此可知,物业管理服务具有两重性,既具有商品性,又具有社会性,介于私人产品与公共产品之间,属于...&
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传真：010-西藏水电75%装机量为武警水电部队所建
09:39&&来源：中国广播网&
　　中广网拉萨10月27日消息（记者罗布次仁 索朗达杰）旁多水利枢纽工程是西藏自治区最大的水利工程，工程总投资46.9亿元，工程集灌溉、发电、防洪、供水、旅游等功能于一体，工程建成后可为65万多亩灌区提供灌溉水源，装机容量16万千瓦的水电站将满足藏中电网对电源建设的迫切需求，水库建设将显著增强城市防洪能力和改善城乡供水。目前，工程建设进展顺利。
　　西藏旁多水利枢纽工程是武警水电部队参与承建的重点水利工程。作为武装力量的重要组成部分，作为国家应急救援的骨干力量，武警水电部队官兵表示，充分发挥装备精良、能工能战、军事化组织等固有优势，在高标准完成旁多水利枢纽、藏木水电站等重点工程的施工任务。
　　20多年来，武警水电部队牢记使命、扎根西藏、甘于奉献，先后承建完成羊湖电站、满拉水利枢纽、直孔电站、狮泉河电站、青藏铁路、青藏输变电线路等重点工程，所建水电站的装机总量占西藏现有水力发电的75%，为加快西藏发展、为维护边疆稳定做出了应有贡献。
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编辑：傅波尔在武警水电部队当排长是怎样一种感受?
武警水电部队官兵在野外作业
央广网四川4月21日消息（罗华）结束四年的军校生活，我被分到了武警水电部队。我清楚的记得报到的那天天气异常炎热，没有风，汽车一路行驶，渐渐的远离城市，路过乡村，随后就是两个小时的山路，盘山山路的颠簸，肚子里翻江倒海，一如我的心情。我抬头四望，想要打探这个即将开始我军旅生涯的地方，除了山上的树和山顶的云雾，没有别的。汽车的终点，是赣西北的大山深处，中队的所在地叫洪屏，也是我走上排长岗位迈出第一步的地方。来水电部队以前，我对他的认识粗浅，总以为部队嘛，大同小异，因此，即便宣读命令时知道分到水电部队，却也没有深入的了解。初到中队，内心怀着满满的好奇，开始了排长生涯。
尴尬的第一次训练
分配到中队的时候正值七月火热的练兵季，实战练兵正在洪屏指挥所如火如荼的展开。我所在的中队是多年的标兵中队，下连的第二天，我开始按岗履职，早上操课的内容是抢险救援装备的实战训练。经过四年的加钢淬火，本以为足以胜任排长岗位，但当战士向我汇报设备出现故障时我竟一无所措，而看到中队长熟练处置各种突发情况时，我深知我的院校所学与岗位履职还有很大差距。最尴尬的是在带着排里小分队对一台突然熄火的挖掘机进行修理时，老班长无意间的一句话让我很是脸红，“排长，你对我们手中装备不是很熟悉，突发情况一时处置不了很正常，你在旁边看着就可以了。”是啊，作为一个基层指挥员，一个排长，我只能站在一旁观看。对我来说这是军旅人生中一个尴尬而难以忘怀的画面，在那一刻我在心里默默的对自己说：“在旁边看着一次就够了。”
兵王就在我身边
第一次集合部队，让我印象最深的就是老兵特比多，一眼看过去，士官占了大多数，排头还站着两个一级警士长。我也不是小白，以前实习的时候也到过部队，知道一级警士长在部队代表的意义，个顶个的兵王。一直以为那都是传说中的人物没想到在自己中队就看到了，还是两个，无比荣幸。在工作中老兵也用实际行动告诉了我，为什么他们能成为兵王。工作中好像就没有他们不会的，放在哪个岗位都能独挡一面。一次紧急除险时，主战的装载机突发故障，情况紧急，又地处偏远，修理人员无法立即赶到，面对这种情况，所有人都束手无策，被官兵誉为“大山里的兵王”的陈天文老班长一上去，仅一分钟就找到故障并排除，保证了任务的顺利完成。一分钟体现出的是老兵的意义，兵王的价值。从哪以后我就立志以兵王为榜样，虚心学习，努力训练，向一名合格的排长看齐。
急难险重任务面前，官兵才能团结一心
扎根基层不怕苦
中队担负的是工程实战练兵任务，临时性的突击攻坚战可能随时打响。去年十二月份正值洪屏练兵任务最为繁重的时候，上级命令中队抽调小分队完成西南副坝坝底压重混凝土浇筑任务，时间紧，任务重，党员干部必须身先士卒，我作为排长责无旁贷。严冬的大山里寒风刺骨，我与小分队顶风冒雪，手冻僵了就自己搓一下，累了就在现场眯上一会，立模、扎钢筋、浇筑混凝土，经过四昼夜的连续奋战，提前一天完成了任务，也彰显中队的实战能力。指导员袁志强在队务会上总结分析说：“当兵，最难过的就是苦累关，当干部当骨干更是如此，过好了这一关，才能真正融入部队生活，融入战士心中，急难险重任务面前，官兵才能团结一心、攻坚克难！从哪以后，我明白了一个道理，怕苦怕累，在哪都干不响，踏实肯干，必须成为人生的重要品质！
一份思念一场雨
常年与大山为伍、江水为伴。最难熬的不是高强度的训练，而是对亲人的思念。去年春节期间，中队的一名老兵黄海鹏家属带着两岁多的孩子来队探亲，因练兵一线的生活条件比较艰苦，他们只能住在中队为他们精心准备好的简陋的来队家属板房里，但老兵的家属杨筱晴并没因为条件的简陋而感到失落，而是为能带着小孩陪丈夫过上一个团圆年而感到非常珍惜和高兴。记得除夕那天，一向沉默坚毅的黄老兵走到台前，深情的对嫂子说，我是一名水电兵，我无愧身上的这身军装，但是唯一对不起的就是你和孩子，也只能等我复员了再补偿你们了。”窗外下着小雨，看着眼角闪过泪光的老兵，我的内心里默默的感到水电官兵的家属是多么的伟大！心中也想起了远方的爸爸妈妈，你们在家还好吗。光荣的水电兵，风雨几十年，南征北战，走遍祖国的大江南北，一座座造福人民的水利水电工程拔地而起，一次次急难险重任务救民于水火，不言苦不言累，不畏风雪，不畏酷暑，但内心深处，无不藏着对家人深深的思念与愧疚。
在中队营区驻地的路边，有一块格外醒目的巨幅标语：“攻坚克难、敢打必胜，争做国家抢险救援铁拳先锋”，刚来的时候看到它，感觉这只不过是部队的一种宣传方式，但经过一年的实践锤炼和感悟，让我慢慢的开始懂得，懂得了这句话的分量，他是一代代水电兵南征北战不畏艰难一步步走出来的，是一代又一代水电官兵用青春和热血奉献而凝成的结晶，也是水电官兵在改革大考征程中一种忠诚使命的责任和担当的体现！
当水电兵，可能会缺物质，但绝不会缺精神，我们始终奋斗在荒凉贫瘠的练兵一线，冲锋在抢险救援的最前沿，但我们的精神与营区内飘扬的五星红旗一样，永远鲜红如血。
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武警水电部队一总队范天印总队长一行来我社访问 -- 水电知识网 -- 中国水利水电出版社
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武警水电部队一总队范天印总队长一行来我社访问
水电知识网　〔 19:07:00〕　　
来源: 水电知识网　　
双方座谈交流
陈东明向范天印总队长赠送图书
　　5月14日，武警水电部队第一总队总队长范天印大校一行6人来我社走访调研。受社长汤鑫华委托，副社长、代理总编辑陈东明主持座谈会，就深化双方的务实合作进行了友好交流。副社长李中锋、纪委书记王厚军出席座谈并讲话。武警水电部队第一总队参谋长息殿东大校出席会议。
　　座谈前，陈东明陪同范天印总队长参观了科水书店，对我社出版的部分精品图书、应急抢险技术图书作了介绍。座谈会上，陈东明代表社领导班子和全社职工对范天印一行表示热烈欢迎，并向客人简要介绍了我社的历史沿革、主要职能、组织机构、精品出版、数字出版、国际合作等情况。
　　范天印介绍了武警水电部队第一总队基本情况和此次调研的目的。他说，通过座谈和现场考察，深感中国水利水电出版社出版了很多“鸿篇巨制”，具有文化先进性和鲜明专业特色，不愧为有着60年光荣传统的优秀出版社。自2012年1月起，武警水电部队中心任务由施工生产向应急救援转变，保障方式由自我保障向中央财政保障转变，目标是把部队建设成为一支能打仗、打胜仗的应急救援“国家队”。为了顺利实现转型，进一步保持和提高部队战斗力，必须实施“文化强军”战略，加强部队官兵日常应急抢险技术和水电专业能力培养，推进军营文化建设，希望能与出版社加强共建合作，共同开创双拥工作新局面。
　　李中锋、王厚军在讲话中结合自身经历，回顾了在抗洪抢险和抗震救灾中武警水电部队的英勇事迹，表达了对水电部队官兵的崇高敬意。一致表示，出版社和水电部队是一家人，将力所能及为部队建设作出贡献。
　　陈东明说，武警水电部队是一支英雄部队，具有光荣的历史，是践行“献身、负责、求实”水利行业精神的典范。近年来我国极端天气频发，武警水电一总队在抗洪抢险、抗震救灾、抗击雨雪冰冻灾害等急难险重任务面前，不怕困难、不惧牺牲，成为国家应急抢险的中坚力量。我社以“服务水电、传播科技、弘扬文化”为己任，愿意为部队的“文化强军”战略做出积极的贡献。下一步我们将在部队图书室建设、合编应急抢险培训教材、科技文化进军营等方面加强合作，共同推进双拥共建工作。
　　武警水电部队一总队后勤部副部长边防中校、一支队支队长韩辉中校、警务装备科科长彭新建中校、宣传保卫科科长谢鸿宏中校，我社专职副总编辑马爱梅、副总会计师闫京萍、副总编辑兼水利水电出版分社社长黄会明、教育分社副社长武丽丽、数字出版中心副主任张保生、党政办公室副主任王茵参加座谈。（党政办公室供稿）
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