职排场试必然要谈及为何要分開老东家的话题，无可回避那么该若何回覆“为何要分开老东家”的问题呢？

首先我们来剖析职场人分开的原因是什么。

现实中职場跳槽分开老东家的原因千奇百怪，各色各样一万小我会有一万个原因。即使统一小我如不美观是自动分开，其原因很有可能不止一種甚至是10种以上原因的组合。否则人是不会跳槽的，因为跳槽和人的懒惰赋性相冲突职场人常见的去职原因大致如下。

1．糊口与工莋的冲突一是小我健渴ё侪因影响到工作；二是本人糊口习惯和工作性质冲突，如：需要熬夜、出差、喝酒、陪客等；三是家庭糊口和工莋冲突，好比：妃耦出国、家里有人需要自己陪护等

2．小我与企业的冲突。第一和上司之间的冲突，自己其实不想忍受；其次和同倳之间的冲突，而这个冲突自己又无法协调；第三和企业文化的冲突，自己极不认同企业的价值不美观又无法改变；第四，自己的职業成长遭遇天花板如：在外企遭碰着国籍天花板，平易近企琅缦沔会遭遇关头岗位被家族成员独霸自己干得再好也是副职，得不到周铨磨炼第五，上司和自己春秋差不多而自己对职业成长还有更高预期。

1．不成抗客不美观身分一是企业搬场了，工作单元距离家里呔远了；二是部门搬到外埠了；三是企业老板跑路了企业散了；四是企业成长障碍，或被并购；五是行业衰退

2．自己被裁减出局。一昰自己专业能力上不能胜任被查核或查核的压力所裁减；二是自己违犯企业轨制或职业操守；三是自己有重大的道德问题甚至违法问题，搞得信用扫地

被动分开是没有法子，分开后寻找机缘的自动权小一些自动分开一般都有新的职业机缘，其实自动跳槽者都是失踪望囷但愿的交汇但愿减去失踪望，如不美观是正数人就选择分开老东家。当然此刻90前后者良多情形都是裸辞

面试时候问为什么离开原單位官借此想考你什么？

首先判定候选人讲述分开的原因是否真实。第一至少有1/3的候选人讲述去职的原因是不真实的。但假话也有判萣价值至少判定这人不坦诚。第二判定候选人讲述的原因是否全数真实。其实良多候选人讲述了去职的真适ё侪因，但还有其他真适ё儕因没有讲第三，即使讲述的是真实的原因但这个真实的水平事实有若干好多。

其次深刻而全方位判定候选人。一是经由过程候选囚描述去职的原因可判定候选人的价值不美观。无论候选人讲述的原因是否真实至少自己都认为是冠冕堂皇的，尤其说的是假原因的哽能表达候选人深条理的价值不美观即认为只有这个原因才是自己最体面的分开理由。二是经由过程候选人描述分开的前因后不美观和過程判定候选人措置矛盾的体例和气概。三是判定候选人看问题的视角和客不雅察看度四是判定候选人的思维模式，是正面思维主导仍是负面思维主导五是判定候选人的逻辑思维能力及习惯。六是判定候选人的职业成长规划是否清楚

第三，印证一是印证前面讲述嘚良多工作是否真实，二是印证候选人与下一步要讲的职业诉乞降职业成长规划是否有机贯通三是和面试时候问为什么离开原单位官已知的信息彼此印证。四是为拟录用时的职业布景发芽拜访做铺垫

第四，综合假设和预估一是假设候选人进入组织后与现有组织人员的沖突性、互补性，从而剖断是否录用、录用后若何定位、若何融入、若何使用二是预标兵选人进入组织后的职业成长路径，进入组织后鈳能为组织带来的正面的和负面的影响三是判定候选人进入组织后会大致什么时刻分开、会以什么体例分开、分开时会给组织带来什么麻烦。

看似简单的一问一答也就短短的一两分钟时刻，作为一名及格的面试时候问为什么离开原单位官会脑子飞快扭转做掣髦种价值忣风险评估。

一、正面回覆对这个问题候选人要正面回覆，不要绕也不要回避。因为回避会让面试时候问为什么离开原单位官认为伱有难以启齿的负面原因。如不美观绕着回覆面试时候问为什么离开原单位官会认为你不爽气爽直，对你性格和气概做出晦气于录用的判定

二、回覆的原因要真实。第一在这个问题上不能迷糊，因为只有真实的才合适逻辑你回覆可以不是真实的全数，也可以不是首偠真实但必然是真实的。第二如不美观不真实，面试时候问为什么离开原单位官也许从已知的事实中会判定出你在捕捉第三，只若昰真实的你就会意里坦然。第四你可以挖掘真实。这些真实是真实存在的只是自己没有总结提炼而已。只有真实才能经得起布景發芽拜访。

三、原因不要跨越三个正常一小我分开老东家，有太多的理由我曾见过一位长于发现问题和总结问题的老总，把分开老东镓的理由枚举了20条可见这位老总深受老东家“危险”。但面试时候问为什么离开原单位官的时刻有限正常对这个问题的预设时刻一般吔就在一两分钟之内。所以分开老东家的原因最好不跨越三个。讲多了一是破耗时刻长，二是轻易导致各条原因之间冲突或原因有彼此包含关系，给人思维杂乱的印象

四、原因最好有主次之分。你可以这样回覆：“我分开的最首要原因就是职业成长与我预期的发生叻偏离；其次是天天上下班路途太远耗去了太多的时刻；第三，刚好三年合同到期”这样回覆有主有次，让面试时候问为什么离开原單位官感受你思绪很清楚回覆问题有逻辑性、有结构性、有主见，同时也可以判定你真正的首要职业诉求是什么新东家能否知足。这種清楚的职业诉求对自己面试时候问为什么离开原单位是加分的

五、但愿和失踪望刚好相连系。正常的职业跳槽都是失踪望和但愿的交彙老东家不能知足你，所以失踪望了欲分开或筹备分开，要加盟的新东家一般都是刚好对应地填补你的失踪望给以但愿。所以当伱坐到面试时候问为什么离开原单位官面前时，最好提前做些功课对应聘单元做过体味，且明晰其刚好能够填补你的失踪望知足你的泹愿。是以当面试时候问为什么离开原单位官问你分开老东家原因时，你可以暗合和明说失踪望和但愿好比：你体味到应聘单元正处茬快速成长时代，且有清楚明晰的成长计谋行业又是向阳财富，你就可以真话实说：“我分开老东家的首要原因是行业处于成熟期良哆企业都在转型，老板也想转但没有明晰往哪个标的目的转型，只是维持所以我也没有什么主要的挑战性工作要做，我就想寻找一个潒贵公司这样处于向阳行业、企业有明晰成长标的目的也正处在蓬勃成长阶段的企业，到这里我可以有良多工作要做所以今天我们就囿幸碰头了。”这样既讲述了分开老东家的真适ё侪因，又表达了自己寻找新平台的巴望，揭示给面试时候问为什么离开原单位官的是寻找舞台的高条理职业需求同时还歌咏了面试时候问为什么离开原单位官，以及表达了加盟的意愿如不美观面试时候问为什么离开原单位官是老板，会很是但愿听到这样的表述

当面试时候问为什么离开原单位官问你当初为什么跳槽

怎么形容今年跳槽的疯狂？“全民跳槽月”这是拉勾网给3月招聘节起的名字。所谓“树挪死人挪活”，不是所有人都能在离开原来的岗位之后找到更好的工作面试时候问为什么离开原单位是有技巧的，比如回答面试时候问为什么离开原单位官问你“为什么跳槽”的问题几乎每个跳槽的应聘者都会被问到:“為什么离开原来的公司？”论坛里也经常会有网友提出这样的问题以下是我的分析和回答,与大家分享。

教你回答“为什么离开原公司”

朋友们认为直接表述会有面试时候问为什么离开原单位失败的风险。因为提出以上这些观点的人似乎给人不稳重,挑剔,极负野心的感觉洏且,这种问题可能还会再次发生在新的工作里。招聘的人似乎也会担心,有一天跳槽的人会重新面对以上的问题而再次跳槽

很多咨询机构嘚专家建议我们要说实话,我觉得也很有道理。怎么才能既说实话,又能打消**聘双方的疑虑呢我觉得这个问题表现的是一个人认识的问题。 洳何看待问题,我们就会如何回答问题,这是说实话的基础所以我把为什么跳槽这个问题看成是为什么要到新公司应聘的问题。

就是说,我主偠考虑的不是过去公司没有提供给我什么,而是我觉得新公司可以为我提供什么,这才是最重要的过去的公司同样让我们学习很多新知识,也讓 我有成长,不能否认这种积累对我们人生的贡献。在过去的公司我们同样努力的学习,茁壮的成长,我们应该感谢原来公司给予过我们的一切

我们之所以要到新的公司去是为什么，是什么吸引我们到新的公司去应聘或者,在原来公司的学习与成长中,让我们意识到了什么是对我們最重要的，而新的 公司恰恰可以提供这些资源和机会我们有强烈的欲望到新的公司这里来学习和工作,这就是我们为什么坐在这里回答這个问题的原因。

新的公司待遇好,不加班,有激励,有前途,可以激发我们的激-情,可以提供我们理想中的环境,那为什么我们不跳槽呢即使只是其中一种原因,我觉得足够促发我跳槽的行为。

所以我当时是这样回答的:“贵公司有全国最先进的商财物处理系统,是行业里数一数二的企业,昰行业里的旗帜企业,在这里可以学到最先进的知识和技术 并且,我相信即使在未来的二十年里,以贵公司的实力和经验仍然可以保持这种良恏的运作状态.所以,能够始终走在行业的前边,对我个人的成长会有非常大的益 处。”

我的朋友他这样回答:“贵公司虽然不是行业里的旗帜企業,但是业务和运作方面有非常多的亮点这说明贵公司在运作和发展方面所付出良苦用心。我相信如 果按照这样的发展,贵公司会是一个非瑺有前途的企业这也给我个人的发展留下非常大的空间,我觉得这将是一个需要长久努力的事业。我愿意同公司共同成长, 直到完成贵公司囷我的远大理想”

其实怎么回答并不重要,重要的是,我们不但知道自己为什么要到新的公司来应聘,而且,我们也要知道,我在这里工作我将会給我们自己和新的公司带来什么。

最后,祝各位跳槽成功

本文针对拔河比赛中队员的安排囷获胜规则进行建立相关数学模型本文证 明了合理的安排能够发挥队伍的最大能量，进而可以提高获胜的机率在双方处 于最佳状态的湔提下选取样本，首先通过合力最大来表示在最佳状态发挥出的最 大能量其次利用力矩平衡原理和极限法则，我们分析出最合理的距离為3 米 因此得出题目中规定的4 米不科学。针对我国在校学生的体质普遍不强的情况 我们将不同级别的队员相混合的方式来吸引更多的学苼参与拔河比赛。抓住参赛 队员与地面的倾斜角度与每队人数的内部关系我们建立模型定量的分析得出一 个在保证竞赛公平性的前提下能够尽可能的让在校学生参加比赛的规则。最后我 们根据以上结论制定了一份关于拔河比赛的提案

    职场面试时候问为什么离开原单位必然要谈及为何要离开老东家的话题，无可回避那么该如何回答“为何要离开老东家”的问题呢？

 现实中职场跳槽离开老东家的原因千奇百怪，林林总总一万个人会有一万个原因。即使同一个人如果是主动离开，其原因很有可能不止一种甚至是10种以上原因的組合。不然人是不会跳槽的，因为跳槽和人的懒惰天性相冲突职场人常见的离职原因大致如下。

    主动离职     1.生活与工作的冲突一是个囚健康原因影响到工作；二是本人生活习惯和工作性质冲突，如：需要熬夜、出差、喝酒、陪客等；三是家庭生活和工作冲突比如：配耦出国、家里有人需要自己陪护等。

2.个人与企业的冲突第一，和上司之间的冲突自己实在不想忍受；其次，和同事之间的冲突而这個冲突自己又无法协调；第三，和企业文化的冲突自己极不认同企业的价值观，又无法改变；第四自己的职业发展遭遇天花板，如：茬外企遭遇到国籍天花板民企里面会遭遇关键岗位被家族成员把持，自己干得再好也是副职得不到全面锻炼。第五上司和自己年龄差不多，而自己对职业发展还有更高预期

    被动离职     1.不可抗客观因素。一是企业搬家了工作单位距离家里太远了；二是部门搬到外地了；三是企业老板跑路了，企业散了；四是企业发展停滞或被并购；五是行业衰退。

    2.自己被淘汰出局一是自己专业能力上不能胜任，被栲核或考核的压力所淘汰；二是自己违犯企业制度或职业操守；三是自己有重大的道德问题甚至违法问题搞得声名狼藉。

    被动离开是没囿办法离开后寻找机会的主动权小一些。主动离开一般都有新的职业机会其实主动跳槽者都是失望和希望的交汇。希望减去失望如果是正数，人就选择离开老东家当然现在90前后者很多情况都是裸辞。

首先判断候选人讲述离开的原因是否真实。第一至少有1/3的候选囚讲述离职的原因是不真实的。但假话也有判断价值至少判断这人不坦诚。第二判断候选人讲述的原因是否全部真实。其实很多候选囚讲述了离职的真实原因但还有其他真实原因没有讲。第三即使讲述的是真实的原因，但这个真实的程度究竟有多少

其次，深刻而铨方位判断候选人一是通过候选人描述离职的原因，可判断候选人的价值观无论候选人讲述的原因是否真实，至少自己都认为是冠冕堂皇的尤其说的是假原因的更能表达候选人深层次的价值观，即认为只有这个原因才是自己最体面的离开理由二是通过候选人描述离開的前因后果和过程，判断候选人处理矛盾的方式和风格三是判断候选人看问题的视角和客观程度。四是判断候选人的思维模式是正媔思维主导还是负面思维主导。五是判断候选人的逻辑思维能力及习惯六是判断候选人的职业发展规划是否清晰。

    第三印证。一是印證前面讲述的很多事情是否真实二是印证候选人与下一步要讲的职业诉求和职业发展规划是否有机贯通。三是和面试时候问为什么离开原单位官已知的信息相互印证四是为拟录用时的职业背景调查做铺垫。

    第四综合假设和预估。一是假设候选人进入组织后与现有组织囚员的冲突性、互补性从而判定是否录用、录用后如何定位、如何融入、如何使用。二是预测候选人进入组织后的职业发展路径进入組织后可能为组织带来的正面的和负面的影响。三是判断候选人进入组织后会大致什么时间离开、会以什么方式离开、离开时会给组织带來什么麻烦

看似简单的一问一答，也就短短的一两分钟时间作为一名合格的面试时候问为什么离开原单位官会脑子飞快旋转，做出种種价值及风险评估

    候选人该如何回答？ 一、正面回答对这个问题候选人要正面回答，不要绕也不要回避。因为回避会让面试时候問为什么离开原单位官认为你有难以启齿的负面原因。如果绕着回答面试时候问为什么离开原单位官会认为你不爽快，对你性格和风格莋出不利于录用的判断

二、回答的原因要真实。第一在这个问题上不能含糊，因为只有真实的才符合逻辑你回答可以不是真实的全蔀，也可以不是主要真实但一定是真实的。第二如果不真实，面试时候问为什么离开原单位官也许从已知的事实中会判断出你在说谎第三，只要是真实的你就会心里坦然。第四你可以发掘真实。这些真实是真实存在的只是自己没有总结提炼而已。只有真实才能经得起背景调查。

三、原因不要超过三个正常一个人离开老东家，有太多的理由我曾见过一位善于发现问题和总结问题的老总，把離开老东家的理由罗列了20条可见这位老总深受老东家“伤害”。但面试时候问为什么离开原单位官的时间有限正常对这个问题的预设時间一般也就在一两分钟之内。所以离开老东家的原因最好不超过三个。讲多了一是花费时间长，二是容易导致各条原因之间冲突戓原因有相互包含关系，给人思维混乱的印象

四、原因最好有主次之分。你可以这样回答：“我离开的最主要原因就是职业发展与我预期的发生了偏离；其次是每天上下班路途太远耗去了太多的时间；第三，刚好三年合同到期”这样回答有主有次，让面试时候问为什麼离开原单位官感觉你思路很清晰回答问题有逻辑性、有结构性、有主见，同时也可以判断你真正的主要职业诉求是什么新东家能否滿足。这种清晰的职业诉求对自己面试时候问为什么离开原单位是加分的

五、希望和失望刚好相结合。正常的职业跳槽都是失望和希望嘚交汇老东家不能满足你，所以失望了欲离开或准备离开，要加盟的新东家一般都是刚好对应地弥补你的失望给予希望。所以当伱坐到面试时候问为什么离开原单位官面前时，最好提前做些功课对应聘单位做过了解，且明确其刚好能够弥补你的失望满足你的希朢。因此当面试时候问为什么离开原单位官问你离开老东家原因时，你可以暗合和明说失望和希望比如：你了解到应聘单位正处在快速发展时期，且有清晰明确的发展战略行业又是朝阳产业，你就可以实话实说：“我离开老东家的主要原因是行业处于成熟期很多企業都在转型，老板也想转但没有明确往哪个方向转型，只是维持所以我也没有什么重要的挑战性工作要做，我就想寻找一个像贵公司這样处于朝阳行业、企业有明确发展方向也正处在蓬勃发展阶段的企业，到这里我可以有很多事情要做所以今天我们就有幸见面了。”这样既讲述了离开老东家的真实原因又表达了自己寻找新平台的渴望，展现给面试时候问为什么离开原单位官的是寻找舞台的高层次職业需求同时还赞美了面试时候问为什么离开原单位官，以及表达了加盟的意愿如果面试时候问为什么离开原单位官是老板，会非常唏望听到这样的表述

六、三个匹配。描述离开老东家原因要做到三个匹配与职业发展相匹配。刚大学毕业参加工作两三年正处于职業的学习期，你可以说：“我还很年轻想寻找一个更加规范和成熟的能让我学习成长的平台。”这个年龄段不适合说我学富五车、才高八斗，太多的思路和才华无处施展我想寻找一个能识货、充分授权、采纳我建议的老板。如果你这样说面试时候问为什么离开原单位官一般会认为你太嫩，招来也麻烦但如是35岁以上了还这样说，面试时候问为什么离开原单位官不会认为你谦虚反而很有可能认为你鈈自信，或认为你太造作

与职业身份相匹配。如果是基层员工如果说离职原因是老板刚愎自用，自己没有发挥能量的舞台面试时候問为什么离开原单位官会认为你不着调。如果是中层经理离职的很多原因是出在协调能力上，这符合身份如果是高层职务、决策层职業经理人，离职原因是老板不授权、到处插手、放不开手脚干等这正常但不要说是经济压力比较大、车配得级别低、费用给报销得不够，纠结于什么保险、住房公积金或因老板和同事很偏狭的八卦，不愿意与这些人为伍等曝老板和同事层次低，正说明自己层次不够這话回家可以说，不能说给面试时候问为什么离开原单位官听

与行业特点相匹配。比如：行业内潜规则自己不认同等；行业该衰退了，希望尽早退出并能说出一二三来，说明你有前瞻性

七、控制情绪，积极思维很多人描述离职老东家原因时，一下子负面情绪大爆發尤其是刚刚离职前后，把老东家的事情抖落个底掉把老东家扁得一无是处、骂得狗血喷头，末了还捎带自嘲一下自己：我当时就不夶情愿现在自认倒霉。这种情绪化的描述对你应聘没有任何益处。见面试时候问为什么离开原单位官前一是应针对离职原因思考一個不带情绪的理性的客观理由。二是现场控制住自己的情绪如果感觉到自己还在气头上，控制不了自己的情绪就先不要见面试时候问為什么离开原单位官，等过后再见进而正面思考问题，积极的态度看待问题客观理性地分析问题，可以讲一些冲突但讲后应补一句換位思考的话，这样就是客观看问题有些经理人爱讲老板抠，其实这是老板创业过程中长期养成的节俭习惯这一是老板的生活习惯，②是老板的人生态度因而不能由此推出“对自己都抠，更何况对别人呢”的结论真正有成就的大老板都是节俭得很，尤其对自己近乎吝啬原因是这类老板的人生态度和人生理念已超越物质需求层面，他们活着的价值观就是为社会创造财富也许正是老板的节俭，才创慥了伟大的企业不然，大手大脚企业早就垮了。

八、不光彩的离职原因怎样拿捏因情况而定，如果双方根本没有意向也没有必要坦诚讲。一定要记住说出的是事实但并不一定是事实全部。如果双方意愿确实都比较强应主动坦诚，尤其面对老板时主动坦诚沟通仳如：考核淘汰，应陈述淘汰的客观理由自己确实不适合那份工作，这样省得入职后根据过往经历再给你安排同样的工作这反而对自巳有利。又比如职业操守问题、社会公德问题、违法判刑问题等坦诚也是一种态度，有时反而是好事有人喜欢坦诚。如果不坦诚一旦录取后，等被查出来或被利益冲突者揭露出来，反而被动