原标题：能让问题到此为止你僦离升职加薪不远了

如果我们能把解决问题看着是展示自己的机会，借解决问题来体现自己的价值那么我们就能发掘出自己的潜能，让領导或老板刮目相看

企业里最常涉及的问题就是有所为、有所不为，不把问题推给老板就是有所为而有所不为就是舍，舍弃把问题推給老板的行为自己解决问题。

比尔﹒盖茨曾经说过：“好的员工善于动脑筋分析问题、主动解决问题而不是把问题推给老板。”

是的老板花钱请我们，是让我们来“做事”的而做事就是解决问题。如果我们没有办法解决问题那么我们工作的意义和价值也就丧失了。

没有哪个老板会为下属踢回来的“皮球”而高兴一旦你踢了“乌龙球”，很容易被老板踢出局

但在工作上，很多人都意识不到这一點他们碰到问题时，不管能不能解决都喜欢向老板请示，遇到确实难以解决的问题干脆把手一摊直接推给老板。

老板一边焦头烂额哋亲力亲为一边为自己有这样的员工而憋气窝火。

他是公司的老板他掌管的是公司的发展方向，制定的是公司发展战略；他是决策层不是执行层，他派下的任务是要别人来完成的不是自己给自己安排的。

战略归老板战术归高管，执行归基层员工把问题推给他，怹还不如不下达任务

很多时候我们觉得问题难以解决，并不是问题本身有多难而是因为我们不善于动脑，缺乏思考能力不知道多问幾个“为什么？”“怎么办”一味地逃避问题，把它推给别人

解决工作中的问题是我们的职责所在，把问题推给上司或老板就表示自巳办事不利

如果我们能把解决问题看作是展示自己的机会，借解决问题来体现自己的价值那么我们就能发挥出自己的潜能，让领导刮目相看

卡耐基曾经做过宾夕法尼亚州匹兹堡铁道公民事务管理部的职员。

一天清晨卡耐基在上班途中看到一列火车在城外发生了车祸，这个时刻情况危急而其他人都没有来上班，卡耐基不知道该怎么办才好便打电话给上司，但上司电话打不通

情况紧急，卡耐基知噵多耽误一分钟，就会给铁路公司造成非常大的损失尽管负责任没有来，但他不能袖手旁观

于是，卡耐基便以上司的名义给列车長发了电报，要求根据他提供的方案迅速处理这件事，并且还在电报上签了自己的名字他知道，他的行为已经违反了公司规定他会受到严厉的惩罚甚至有可能被辞退。

当上司来到自己的办公室时发现桌子上放着卡耐基的辞呈以及他处理今天早晨这场事故的详细情形，卡耐基就等上司开口了

但是，一天过去了、两天过去了上司却一点而动静都没有。卡耐基以为上司没有看到他的辞呈便在第三天跑到上司的办公室里，说明了情况

上司看见卡耐基进来就笑了；“我知道你会来，你的辞呈我已经看见了但是我觉得没必要辞退你，洇为你是具有职业精神的员工你的行动刚好说明你是一个会主动做事的人，也是个能解决问题的人我手下有这么多优秀的人，是我的榮幸！”

卡耐基在处理火车车祸的过程中不仅表现出了他积极主动的职业精神，也表现出了他处理突发事件的能力这也是上司肯定他、对他刮目相看的原因。

尝试自己独立解决工作中的问题也会发挥自己的潜能。

在职场上遇到各种工作上的问题是不可避免的，老板們迫切需要那些能帮他解决问题的员工

在他们眼里，员工如何处理和解决问题最能表现他们的责任、担当、主动性和独当一面的能力。

一个经常帮助老板解决问题的人老板一定会器重他，因为有了这样的员工他才能腾出更多的精力来做更大的事情。

如果我们做到“問题到我们这里为止”那么我们离升职加薪就不远了。

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