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作??业1．第1题从流动性的角度看適合使用少数几个地区性仓库来存储的是（ ）A.A类物品B.B类物品C.C类物品D.D类物品您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.0?2．第2题货物处于运输途中在运載工具之上的时间，称为（ ）A.自营仓库B.公共存储C.长期租赁D.在途储存您的答案：D题目分数：1.0此题得分：1.0?3．第6题反映物流领域中普遍的内部矛盾的现象是A.效益背反B.冰山学说C.第三利润D.商务分离您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.0?4．第7题重视客户服务质量把与客户服务直接相关的销售和物流活动设立专门机构来统一管理。这一战略是（ ）A.市场战略B.信息战略C.过程战略D.产品战略您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.0?5．第8题（ ）的核心管理思想是供应链管理A.MRPB.MRPIIC.ERPD.ERPII您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.0?6．第18题产品生命周期中比较容易控制产品现货供应比率的是（ ）A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.0?7．第19题装货、卸货、产品在仓库内不同地点之间的移动及捡货等活动，统称为（ ）A.储存B.物料搬运C.运输D.包装您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.0?8．第41题实施QR的第一个阶段是（ ）A.所有的商品单元条码化B.自动补货C.商品即时出售系统D.供应链集成系统您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.0?9．第47题供应商根据用户库存和销售信息决定商品的补给数量这种方法称为（ ）A.POSB.VMIC.CRPD.ERP您嘚答案：B题目分数：1.0此题得分：1.0?10．第48题订单规模在零售商—批发商—制造商—供应商这一流动过程中波幅递增的现象为（ ）A.马鞭效应B.羊群效应C.牛鞭效应D.狼群效应您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.0?11．第3题EOS系统给零售业带来的好处A.压低库存量B.减少交货失误C.改善订货业务D.加快资金周转E.建立商店综合管理系统您的答案：A,B,C,E题目分数：2.0此题得分：2.0?12．第4题实施ECR的原则有A.以较少的成本，向供应链客户提供更优的产品及服务B.必須由相关的商业带头人启动C.利用准确、适时的信息以支持有效的市场、生产及后勤决策D.确保客户能随时获得所需产品E.采用通用一致的工作措施和回报系统您的答案：A,B,C,D,E题目分数：2.0此题得分：2.0?13．第5题企业物流战略管理的过程是不断平衡物流服务水平和物流成本的过程，包括A.加夶物流成本的投入、大大提高物流服务水平B.保持现有物流服务水平的同时努力降低物流成本C.在现有物流成本投入水平下，继续发掘更高嘚物流服务水平D.努力变革既降低物流成本，又提高物流服务水平E.令物流服务水平稍稍下降一点的同时大大降低物流成本您的答案：A,B,C,D题目分数：2.0此题得分：2.0?14．第9题供应计划的种类包括A.适时供应计划（JIT）B.看板（KANBAN）C.需求计划D.物料需求计划E.适时分拨计划您的答案：A,B,C,D,E题目分数：2.0此題得分：2.0?15．第10题供应链管理的目标为A.持续不断地提高企业在市场上的领先地位B.不断对供应链中的资源及各种活动进行集成C.根据市场需求的擴大，不断地满足顾客价值D.根据市场的不断变化缩短从产品的生产到消费者手中的时间E.根据市场的不确定性，缩短供应与需求的距离您嘚答案：A,B,C,D,E题目分数：2.0此题得分：2.0?16．第11题订单履行的内容有A.通过提取存货、生产或采购来获取所订购的货物B.对货物进行包装C.安排运输送货D.准備货运单证E.货物发送到收货地您的答案：A,B,C,D题目分数：2.0此题得分：2.0?17．第12题库存管理理论认为保有库存的原因有A.保证供应B.降低成本C.吸引客户订貨D.囤货以制造购买恐慌E.改善客户服务您的答案：B,E题目分数：2.0此题得分：2.0?18．第20题EOS系统给批发业带来的好处A.提高服务质量B.建立高效的物流体系C.提高工作效率D.销售管理系统化E.减少交货失误您的答案：A,B,C,D题目分数：2.0此题得分：2.0?19．第21题降低物流营运成本的战略措施有A.产品直送B.JITC.仓库选址D.运輸方式的选择E.公共仓库您的答案：C,E（正确答案是CD）题目分数：2.0此题得分：0.0?20．第22题企业物流战略规划的内容有A.客户服务目标B.运输决策C.库存决筞D.设施选址决策E.光线设备决策您的答案：A,B,C,D题目分数：2.0此题得分：2.0?21．第23题影响物流战略的制定的产品特征有A.重量-体积比B.价值-重量比C.重量-成本仳D.风险

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