2017天元陆兵汽车智能养护盈利项目交流会
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2017天元陆兵汽车智能养护盈利项目交流会
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活动主题：2017天元陆兵汽车智能养护盈利项目交流会
活动时间：日
活动地点：南京
相关单位：北京天元陆兵汽车科技有限公司
江苏第二角文化传播有限公司
活动介绍：日，由南京意中意汽车设备有限公司承办的2017天元陆兵汽车智能养护盈利项目交流会在南京举行。活动当天，南京意中意汽车设备有限公司邀请到了全国知名汽车自动变速箱养护专家薛庆文进行现场演讲，与现场众多业内人士共同探讨与交流。江苏第二角文化传播有限公司为本次活动提供了全程策划与执行，现场氛围活跃，热闹非凡。
江苏第二角文化传播有限公司以品牌营销策划、公关活动策划、晚会庆典演出、展览展示商业美陈、企业宣传片拍摄与制作等为主；以演员经纪、广告材料制作等文化衍生品为辅的广告传媒企业。我们除了拥有专业的设计策划、执行服务团队以外还与省内外各家媒体等有长期的互动合作关系，拥有强大的资源调控优势。
欢迎来到南京第二角文化传播有限公司网站，我公司位于文化底蕴厚重、历史遗存丰富的南京市。 具体地址是南京市玄武区孝陵卫小卫街216号，负责人是乔治民。
联系电话是025-,联系手机是,
主要经营以活动策划与执行、晚会演出、企业宣传片拍摄与制作、品牌营销、演员经纪、模特礼仪、舞台艺术造型设计为主；以礼品销售、书画收藏、教育咨询等文化衍生品为辅的文化传媒企业。。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。
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天元陆兵董事CEO王天：五项升级转型是汽修厂生存之道广告
摘要：&&2016年，随着资本的冷静与行业的动荡，中国汽车后市场似乎失去了方向。2017年，汽车后市场该向何处发展？作为细分市场的汽车服务行业的发展潜力虽很大，但生意却不好做，该如何走出困境？
公安部交管局数据显示，
& & &2016年，随着资本的冷静与行业的动荡，中国汽车后市场似乎失去了方向。2017年，汽车后市场该向何处发展？作为细分市场的汽车服务行业的发展潜力虽很大，但生意却不好做，该如何走出困境？
公安部交管局数据显示，目前中国私家车保有量为1.46亿辆，平均车龄3.23年，年产值达6000亿元以上。据预测，2017年中国汽车保有量将突破两亿辆，而汽车平均车龄接近4.5年，超过保修期的汽车数量约为7500万辆，占汽车保有量的比重为58.9%，需求主要集中于维修、养护等方面，由此可见，汽车维修将迎来高速发展。
无论从数据还是政策层面上看，汽车后市场维修领域都将迎来发展的黄金时期。
但值得深思的是，为什么市场发展态势如此诱人，很多汽修厂或者汽车服务门店的经营却处在微利或倒闭的边缘？
2017年元旦，罗辑思维创始人罗振宇在跨年演讲中提到，&是环境不好，还是方法错了？是行业不好，还是人不对？&为什么很多人都说生意难做，马云却可以日进千亿？
带着同样的问题，我们思考一下，汽车服务行业真的是大器难成吗？面对如此大的市场蓝海，生意难做的根源什么？毫无疑问，是方法和人的问题。
现如今，市场环境瞬息万变，我们服务的车辆、车主，竞争环境都在变化，而很多汽车服务企业的负责人没能跟上市场的发展，还在用固有的方式或思维经营企业，故步自封势必会被市场甩下。如果想在2017年摆脱经营困境，建议从以下四个方面进行升级转型。
管理：粗犷式升级为精细化
很多汽修厂存在员工积极性差、责任心不强、人员流失严重等问题，直接影响经营状况。
究其原因，往往是因为这些企业没有清晰的组织架构、岗位职责、工作流程及可持续的培训机制，更没有绩效考核方案与员工晋升机制。
如果想提升团队的执行力，必须导入绩效考核机制，建立一套适合本企业的奖惩办法。
经营：稀里糊涂升级为数据化
现在经营困难的企业，往往都是在经营上没有数据概念或经营目标，例如一个月进厂台次多少，维修、保养、钣金、喷漆的收入各占多少，每个月的经营目标是多少，如何分解经营目标？哪些项目，哪些客户，哪些班组来分摊总体目标？这些都没有详细的计划或分解。
除此之外，这些企业在经营上也没有基本的信息分析，例如，企业有多少个基盘客户，客户流失率是多少，车型结构，车主构成等。往往前台在接单的时候，对车型信息填写并不规范，也不完整，后期也没有继续完善客户档案表，更没有分析过客户资料。
从我管理企业的经验来看，数据化管理可有效减少浪费，也可充分调动员工的积极性，激发他们的斗志。如果想要把企业经营好，必须明确经营目标，并且把目标进行细化，分解到具体的负责人身上，才能实现总体目标。
服务：优化服务流程 摆脱价格竞争
现在，车主在服务上的要求越来越高，对比其他服务行业，汽车服务水平严重落后，无论是汽修厂的环境、卫生，还是服务细节，都很难赢得车主认可。
例如，员工的个人卫生差，不注意保护车辆的外观和内饰，不能严格按照接车要求装配四件套、翼子板套，车辆出厂后没有及时地回访&&这些看似非技术性的问题，实则已经成为客户流失主要的因素。
如今，能否留住客户，已经不单单是技术问题，而是在服务方面的消费体验更重要。
形象：外观要体面 内部要卫生
&脏、乱、差&素来是汽修厂的通病，虽然一些汽车服务连锁企业已经在形象与内部环境上做了很大改进，接近4S店水准，但很多汽车服务企业存在的问题依然很多，无论是客户休息室，还是车间里，摆满了各种汽车零配件或者杂物，满目狼藉，极大地影响了客户的心情。
如果说前面三方面升级需要点时间，那不妨先从外观形象和室内卫生做起，做到窗明几净，这也是提升客户体验的重要因素。
项目：不但要以修代养，而且要项目化
汽修厂原来的经营策略更像西医，哪坏了修哪里。以养代修已经提了很久，很多企业却停留在换油、或者换件等单项作业方面进行简单的服务。现在，如果想提高客单价与客户满意度，引进刚需项目，且把服务内容以项目的思维运营，按照中医的理论，让服务项目系统化，经营能力会大幅提升。
比如Aui自动变速箱智能养护项目，看似简单的变速箱换油，确让天元陆兵做成了大生意，开启了自动变速箱智能养护的新纪元，一年时间带领1300多家终端汽车服务企业实现盈利，摆脱微利的泥潭，自身也成为汽车专业养护的领导品牌。
从我辅导过的企业来看，硬件条件好的不在少数，动辄几千平米的营业面积、几十名员工，地理位置与装修也很好，但是经营却不好，问题就是出在了管理与运营上，导入管理工具与机制后，员工积极性大幅提升，每个员工每天的工作都有了计划，业绩也大幅提升。
所以，面对持续发展的市场潜力，汽车服务企业管理与经营者，必须改变经营与管理观念，完成自身与企业的升级转型，以适应当前的竞争环境，只有这样才能在激烈的市场竞争中利于不败之地。
北京天元陆兵汽车科技有限公司董事CEO 王天
10余年汽车相关从业经历，专注汽车服务连锁与汽车深度养护研究，擅长&企业定位、经营诊断、品牌建设、营销推广、客户管理、团队激励&等，培训或辅导汽车服务企业数百家。
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增值电信业务经营许可证粤B2-号天元陆兵CEO王天专访：汽车服务要围绕车主刚需做深
汽车后市场风起云涌，在过去的一年中汽车行业发生260期的投资事件，2016年即便是死亡数据渐增、资本趋冷，一些后市场创业公司仍就拿到了巨资。那么在汽车产业巨大的市场容量中，还有哪些领域值得被探索与深耕？本期采访我们将为大家带来北京天元陆兵汽车科技有限公司CEO王天的采访。
编辑：您先给大家介绍下北京天元陆兵汽车科技有限公司。
天元陆兵CEO王天：
北京天元陆兵汽车科技有限公司致力于为汽车服务企业提供盈利解决方案，是集自主研发，生产，培训，运营指导为一体的创新型汽车后市场企业。
目前，旗下拥有“AUI车养护，陆兵学院”两大品牌，AUI车养护是系列汽车深度养护项目，陆兵学院为汽车服务企业提供品牌、营销、运营、管理、技术等全方位系统培训。
2015年7月，公司正式推出Aui自动变速箱智能养护项目，该项目以变速箱智能深度养护为核心，为汽车维修与保养企业提供全方位盈利方案，项目服务内容囊括盈利分析，项目定位，流程设计、标准制定、换油设备，团队培训，运营指导、线上集客等。
编辑：北京天元陆兵汽车科技有限公司在成立以来一直坚持自动变速箱养护的领域，推出了自动换油系统，请问这个系统的优势和特点。
天元陆兵CEO王天：
Aui自动变速箱智能换油系统是北京天元陆兵汽车科技有限公司自主开发、全球领先的、引领行业的创新型自动变速箱智能养护模式。
该设备通过智能操作系统显示屏，很直观的呈现出养护流程与标准，使很复杂的高风险自动变速箱专业养护技术变得简单、易操作。并且，为让技师与车主更方便的了解车辆养护信息，Aui自动变速箱智能换油系统除了在设备端有智能引导操作系统，而且在手机APP与Aui车养护的微信公众号上可以同步查询。在系统的引导下，汽修厂可以最大限度地避免因换错油而造成变速箱损坏。
与传统换油机相比，Aui自动变速箱智能换油系统不仅实现了等量更换，而且以0.2升/次的更换频率进行高精度的新旧油等量更换，使新旧油更换更彻底，换油率高达95%以上，让变速箱达到真正养护的目的，而传统换油机只能达到60%-70%左右，由于换油不彻底，容易对自动变速箱造成损害。
编辑：给大家讲讲北京天元陆兵汽车科技有限公司的Aui车养护，陆兵学院这两大板块。
天元陆兵CEO王天：
（一）Aui车养护是天元陆兵推出的汽车深度养护项目品牌，包括了自动变速箱智能养护，刹车深度养护、空调深度养护、发动机深度养护、底盘深度养护等。每个项目都是自主研发，引领行业，为汽车服务企业提供以独立项目为载体的盈利解决方案。目前，Aui汽车自动变速箱智能养护已经非常成熟，帮助数百家汽车服务企业摆脱经营困境，得到市场高度认可。
（二）陆兵学院是北京天元陆兵汽车科技有限公司旗下独立运营的培训机构，其主要职能是制定行业标准，为汽车服务企业提供全方位培训与运营指导。
目前，学院以国内知名维修专家薛庆文先生领衔的专家团队百余人，包括了国内最具权威的技术、管理与运营方面专家。
编辑：您如何看待当前汽车后市场的发展趋势。
天元陆兵CEO王天：
汽车后市场目前良莠不齐，各种概念，模式层出不穷，一方面是资本的较量，一方面的低水平恶性竞争。
随着市场发展的深入，车主越来越理智，消费要求越来越高，未来只有走品牌化、专业化、标准化的道路才能健康发展。
如果一个企业或者项目，不能实实在在为企业、为车主解决困难，不围绕车主的刚性需求提供产品或者服务，再好的概念，再多的资金推动都不能长久。一些融资过亿的互联网+后市场模式的公司倒闭就说明了这一点。
另一方面，诚信问题、专业问题、标准化问题、透明化问题都是束缚行业发展的根源。
编辑：北京天元陆兵汽车科技有限公司对于未来有哪些战略规划。
天元陆兵CEO王天：
公司立足于汽车深度养护项目研发与推广，不断为汽车服务企业提供更多地盈利解决方案，以求更专业，更系统地为车主提供科学的养车服务，成为让汽车服务企业和车主尊敬的汽车后市场企业。
感谢您的精彩解答，我们今天的采访就到这里了。同时也预祝天元陆兵汽车科技有限公司能在创新型汽车后市场企业这条道路上越走越精彩。
雅森车品网:
成立于2012年，依托雅森集团23年的汽车用品行业积淀，拥有丰富的国、内外汽车后市场行业资源，包括协会、生产商、经销商、媒体、车友会人脉。
合作热线：电话010-，邮箱：.cn,QQ:
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1汽车后市场大咖群(限创始人：汽车后市场专家顾问团，500人微信群)
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今日搜狐热点天元陆兵靠什么帮助1300多家汽修企业实现盈利或扭亏为盈？
文/Autodealer在汽车后市场，变速箱养护服务近两年来越来越成为许多汽车服务企业关注的项目。数据统计，2016年中国汽车后市场总量高达8000亿元，其中自动变速箱后市场高达到300多亿元。截至今年6月底，全国汽车保有量已突破3亿辆，自动挡车型约占80%。&为了解汽车变速箱保养项目的市场发展情况，Autodealer近日特别走访了在汽车自动变速箱保养项目卓有成效的北京天元陆兵汽车科技有限公司。与天元陆兵CEO王天先生和执行董事尹道瑞先生进行了探索交流。“对车主来说，不仅发动机需要定期养护，变速箱也不例外。作为动力总成的重要组成部分，变速箱的养护一直被忽视，或者被一些主机厂误导了，认为变速箱不需要养护。其实，变速箱和发动机一样，也需要定期养护。”在谈到为什么要做AUI自动变速箱养护项目时，天元陆兵CEO王天介绍说。“如果不定期养护，同样会导致变速箱损害，因为变速箱润滑油也是有保质期的，长时间高温磨损，不更换油品会失去润滑和冷却作用。”
天元陆兵CEO王天所以，自动变速箱养护项目对车主来讲是一个刚需，不是可做可不做的项目，而是必须要做，且要高度重视，否则一旦损坏，维修或者更换费用，非常昂贵。这个项目对于汽车服务企业来说，是增加项目，增加利润，而不会增加运营成本，因为人数不用增加，工位不用增加，在现有客户基础上多为车主提供一项必要的专业服务而已，满足车主养护需求的同时就增加了企业收入。
天元陆兵执行董事尹道瑞在谈到如何与汽车维修企业合作时，天元陆兵执行董事尹道瑞介绍到，天元陆兵并非只是单纯以买卖产品的关系与终端店建立联系，这样不仅合作粘度差，也会影响到客户对天元陆兵车养护系列产品服务的体验。所以，天元陆兵提出了以服务带动销售，先服务，后赚钱的经营理念，天元陆兵要壮大，就离不开终端维修店的壮大。所以只有为终端店进行深度服务，提升终端店及汽车服务企业的整体竞争力，才是真正实现车主、汽车服务商、天元陆兵的三方共赢。在帮助企业实施精细化管理方面，尹道瑞介绍到，天元陆兵专门建立了自己的服务队伍，常年在外帮助汽车服务企业或终端店进行落地和培训，并且协助客户包括盈利分析，项目定位，流程设计、标准制定、集成设备、人员培训、运营指导、线上集客等服务内容落地实施，全方位提升企业效率和盈利能力。据介绍，天元陆兵作为汽车专业养护的领导品牌，已经帮助1300多家汽车服务企业实现盈利或扭亏为盈。天元陆兵或许就是靠着这种方式将众多相关利益者的利益与自己捆绑起来，才能够突破竞争重围，一举成为中国变速箱保养项目的领导者的关键原因。分享和更多汽车行业的价值关注微信公众号中国汽车经销（autodealer）
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