资产百亿的企业家,肯定是要树立口碑和形象的_藏格控股(000408)股吧_东方财富网股吧
资产百亿的企业家,肯定是要树立口碑和形象的
楼主不懂，利空出尽了，这种利空是要你10.9元筹码的.别人花几千万的资金，聘请中介，法律顾问，进行注入资产评估好几个月，对涉及的这点诉讼利空都是考虑了的。不然不会花几千万资金来做这个重组工作的.这毕竟涉及企业家的声誉的事情。企业家就是权衡利弊，不做不成功的事情的，请各位投资者不必感到没有希望.对于拥有上百亿资产的企业家，你这这点诉讼赔偿，不过是公司上市后，股价波动1%---2% （1---2亿），那简直是小菜一碟，企业家肯定有担当的，可以接纳没有多少债务的000408的壳的.你们看，很多重组公司的债务就是好几个亿，000408资产为正，没有债务，壳很干净，即使赔偿那 1个亿，也不过相当一很小的债务。只是股价波动 1%.企业家是了解那1个亿诉讼隐藏带来的弊端的，都是考虑了的.没有必要我们来担心.资产百亿的企业家,肯定是要树立口碑和形象的,他有把握和能力顺利实施的.重要的是肖永明先生为了更快发展集团公司,为了快速募集资金,谋求收购开发资源,创造更多的效益和发展.才采取借000408的快速捷径,早一年上市募集数十资金,就早1年占有优质矿产资源,能为他多带来数十亿甚至数百亿的新资产,就凭这一点,他就会努力推动进程的.四川人和重庆人,都是爱面子的人,特别是有经济有身份的人,面子声誉比钱重要得多.既然他要000408的平台,他就一定会实现的,何况股市现在有数十万人关注000408事情,他不会担心被唾沫淹没吗?!!!!!!!!1.
提前一年募集配套资金30亿，新大股东光是在利息上（若贷款30亿利息，就是1.8亿元/年）就可以节省1.2亿元利息（持有股权算），关键是募集资金配套项目，提前1年，就多产生的利润也要多2---3亿元。提前募集数十亿资金，还增加了收购资源的实力，为更好更快发展把握了机会.如果去上市排队，至少等候3年，还会产生几千万或保荐成本上市费用，还浪费了3年钾肥市场机会，也是浪费近5亿以上利润。所以许多优质的企业，为了发展，就选择借壳同时快速配套资金这条路径，实际也是考虑自己利益的。
有了那么多钱，还上市个屁！！！我要是1年赚8亿，几代人就用不完了，还追求个屁呀！！！依我看，不过是通过上市，公开让别人看他肖永明的身价有多少，满足他自己一下财富荣耀而已....人在满足了衣食之后，就是要通过一种方式，让他自己的价值得到体现，让他自己在人群中得到一种地位尊敬，追求更高品位的满足和愉快，然后如风一样，飘然度过有意义的一生.人生的生存逻辑不过就是如此罢了..
.不管是小米老板 雷军和 格力董事长董明珠的“10亿口头赌注”，不过都是声誉下的意义为了更精彩，增添一些乐趣罢了，不管是其传记自写还是他人执笔，就是为丰富些色彩，添加些靓丽！！！！为晚年带来些美好回忆.....在品茶之余，有些惬意。这就是财富人生.肖永明先生，请努力写好你的传记..
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关注天天基金美女企业家的5大创业心得：看清弱点 口碑更重要
杰西卡·阿尔芭(Jessica Alba)是从影视明星转型为成功女企业家。本文摘录了这次采访中杰西卡·阿尔芭提到的五点创业心得。
为了采写福布斯美国女性企业家财富榜的封面特写，本人采访了从影视明星转型为成功女企业家的杰西卡·阿尔芭(Jessica Alba)。
年仅34岁，阿尔芭创建了Honest公司，并将其打造成价值10亿美元的家用产品王国，2014年营收达到1.5亿美元，并且公司上市已经提上日程。
阿尔芭是在2008年在自家的厨房中萌生创建这家公司的想法，目前她持有的公司股份净值达到2亿美元，也让她一举成为好莱坞最富有的女演员之一——而且她的事业才刚刚起步。
下面就是从这次采访中摘录出的五点创业心得，这类采访笔录都要经过一定的编辑，因此部分对话有删减。
1.精炼你的想法
当阿尔芭最开始决定寻找商业伙伴时，她找到了网络企业家布莱恩·李(Brian Lee)，作为阿尔芭丈夫的一位朋友，他成功推出过LeGAlZoom.com和ShoeDazzle.com等网站。她的问题在于：她拥有很多的创意想法，但是却不能将这些想法进行筛选和甄别。她想要创造一条龙式的无毒婴儿用品王国，甚至拓展到服装领域，但是还没有落实到纸尿裤和湿纸巾捆绑订购、送货到家这种具体的模式。
“我给布莱恩提供了一份50页的幻灯片，内容实在是过于丰富。”她说道。很快经过了18个月，她再次找到布莱恩，交给他一份只有10页的PPT，经过一番提炼，无论是品牌识别还是产品都比之前精炼了许多。阿尔芭说道：“布莱恩接受了。”
2.接受你的弱点
阿尔芭认识到自己在Honest公司内的长处所在。“我非常喜欢营销和设计的部分，”她说道，“以及整体的品牌愿景。这些都是我主要负责的部分。”
阿尔芭这家公司的其他几位联合创始人拥有她自己所不具备的各种不同经验——她并不耻于承认这一点。其中包括拥有成功创办网络公司经验的布莱恩;多年从事环保活动方面的工作，曾领导非盈利性组织健康儿童，健康天地(Healthy Child Healthy World)的克里斯托弗·葛文根(Christopher Gavigan);以及在折扣零售网站PriceGrabber.com长期担任高管的肖恩·凯恩(Sean Kane)，并由他负责运营事务。
“俗话说，三人行必有我师。”阿尔芭答道。
3.别急于冲向市场
Honest公司现拥有120种商品在售，但是他们对于扩大产品种类一直持谨慎态度，因为他们很清楚，品牌的力量很容易因为摊子铺得太大而分散。
阿尔芭表示该公司将在7月推出的女性护理系列产品，如卫生棉条和卫生巾，前后用了1年半才落实。
“找到合适的制造商，生产原始产品，进行检测……这些都非常有难度，”她表示，“人们用我们的产品时有安全感，这就是他们想要的。是他们主动向我们要求提供这类产品。”
4.并不是必须要花费大价钱打广告或是做营销
当然了，阿尔芭明白她的名人身份是Honest公司成功的一个因素：她既是联合创始人也是代言人，“多做公开宣传”，她是这样形容的。但是她和她的团队通常会利用相对较便宜的营销工具，比如Facebook，而不是大型的全国性宣传活动。
“我们(的营销)仍然是零敲碎打，钱很紧张。”阿尔芭说道。
当然了，她知道在向当今时代的妈妈们销售产品时，没有什么比来自亲朋好友的口碑更管用了。如果产品不好，她们就不会买，当然也不会向其他人推荐。
5.你可以通过盈利性模式解决“非盈利”问题
阿尔芭不止一次地倡议对化学物质检测条例进行修改。她对现行法规表示失望——1976有毒物质控制法案(1976 Toxic Substances Control Act)——竟然在家用产品中允许80,000种化学物质免检。
但是她知道，与前往华府四处敲门游说相比，通过Honest公司她可以做出更多实实在在的改变。
“我看到了一种真实的社会不公平现象，本来是可以通过传统的非盈利方式来对付它，但是我找到自己的解决办法。”她这样回答。
“我针对一个‘非盈利’的社会问题创造了一家盈利性的公司。这样做只是因为我认为这是一种更为可持续的方式。如果政府仍不打算对相关法律法规和执行工作进行改革，那么为人们提供一种真正可行的选择并让大家用钱投票也是相当有说服力的。”
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今日搜狐热点对企业来说“口碑”的重要性远大过于“品牌”
口碑曾是最古老的营销方式，“酒香不怕巷子深”就口碑营销极盛时的写照。也正是在这样一个特殊的时代，让口碑营销重新成为可能。
对企业来说，创造口碑不是目的，发现消费者反馈信息，并减少负面口碑，促进正面口碑传播才是目的，我们必须认识到，我们最终目的是要用良好的口碑来引导消费者的购买行为，进而扩大的市场占有率。
网络的快速发展和网民人数的急剧增加，极大地改变了我们的生存方式和信息获取方式，这对企业来说是把双刃剑，正面信息在网络的环境下可以使企业的品牌和口碑得到有效的宣传和推广，负面信息在网络的环境下则会被急剧放大，常常出现‘没事变成小事，小事变成大事’状况。 因此，在互联网的时代下，每个人都是一家小型媒体，每个人都可以针对某企业或其产品恣意发表自己的看法。一些篇微博、一篇博客文章、一个论坛帖子就可能让一家大型企业或一个知名品牌陷入网络舆论的漩涡。因而，有专家称，“每个网民都可能成为企业的潜在杀手”。
企业如何建立起良好的口碑是当今企业家们不得不思考的问题，“众口铄金、积毁销骨”的道理谁都能理解，企业要做口碑营销，创造好口碑的关键性因素分为以下三点：
一、产品的优化
产品的质量是决定客户是否满意的先决条件。优良的物品质量与细心周到的售后服务最能让客户体会到愉快的购物经历，不仅能提高客户的忠诚度，还会带来再次销售。
二、企业的服务
周到的服务态度是建立在产品销售的基础上，注重客户的反馈是优质产品的关键，不仅会给顾客留下好的印象也会提高产品的信誉。
三、客户的反馈
据有关报道，“有78.9%的网民在购买商品前会先搜寻相关商品点评，超过九成的网民表示会在购物网站商品下方发表评论”。 因此，良好的网络口碑能更好地鼓励消费者尝试，影响其品牌购买决策；网络口碑传播对于企业的品牌传播和危机预警具有息息相关的意义。
产品的优化和企业的服务都可以通过企业自身的不断努力进行完善，但在客户反馈上企业就很难做到完美，在面对浩瀚如海的互联网，全面进行网络信息监测是一般企业难以胜任的工作。一方面，搜集信息工作量巨大；另一方面，人工监测的准确性有限。因此，企业亟需专业的网络口碑监测服务，选择一款专业的网络口碑监测服务系统，也就成为企业品牌建设的必备工具。
速法舆情利用大数据平台针对线上线下、点评、论坛、用户、竞争对手等评论口碑数据以及客户自有数据进行采集和分析，建立非结构化与结构化的动态数据库，把采集来的海量口碑数据进行高效处理、内容解读，让企业第一时间了解公司品牌和产品在消费者心中的份额，清楚把握产品的分化趋势获取产品在市场的满意度，同时便于企业对现有商品的不足进行探讨并制定产品优化方案。
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今日搜狐热点创业者须了解的商业常识，中国顶级企业家俱乐部！
泰山会——会长柳传志，理事长段永基。
泰山会成立于1994年，全名泰山产业研究院，汇聚了段永基、冯仑、卢志强、史玉柱、柳传志、李彦宏等江湖大佬，并且每年只发展一个会员单位。
在泰山会的成员是相互帮扶的。上世纪90年代，在史玉柱面临着大厦烂尾、巨人电脑因非法预装微软公司软件而被起诉之时，泰山会尤其是同为会员的段永基向他伸出援手，支持其依靠脑白金东山再起。2003年末，段永基所在的四通集团以12亿元收购脑白金。
另外，泰山会有一个规定：正式会议会员如有困难 不能参加，需交纳请假费1万元。2007年，史玉柱因筹办公司在美国纳斯达克上市的事，无法参加泰山会会议，他派人送来1万元请假费。
然而，泰山会，名声在外，却鲜有报道。因为会员们从一开始就达成一致：聚谈时不录音、不记录、不邀请当地领导、不对外宣传。
中国企业家俱乐部 ——俱乐部主席马云
中国企业家俱乐部，成立于2006年。该俱乐部的成员包括经济学家吴敬琏、张维迎、周其仁、许小年，企业家王石、马蔚华、马云、郭广昌、王健林、牛根生、朱新礼、俞敏洪、李书福、李东生、冯仑等人。
想成为圈子的一员并不容易。“必须得到现有理事成员的全票通过。”柳传志介绍说，“也就是说，想要加入的企业家必须口碑好，圈子里有一个人反对都不能通过。”刘永好（新希望集团董事长）是最新加入该俱乐部的企业家。目前，该俱乐部共有46人。同时，在最初的设计中，该俱乐部上限设为60人。
江南会——马云的武侠情结
2006年，马云、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊八位浙商共同创办江南会，其被称为杭州最高档而又最低调的会所。年费20万，通过严格审核才可以成为会员，后者，拦住了许多人。这些浙商中的大部分，平时联系并不多，尤其是创始会员，一有事情还是会紧密联系，比如此前，在绿城的董事长宋卫平遭遇资金链危机的时候，马云就毫不犹豫地出手，号召阿里员工去买绿城的房子。这是庞大的一股力量，这八位中的任何一位，一旦遭遇到商业危机，只要“江南会”肯出手的话，基本上难题都可以迎刃而解。在成立初期，他们就曾考虑过这样的问题，同样也要进行资产评估才考虑如何出手。
长江商学院——创始人 李嘉诚
长江商学院创办于日，是由李嘉诚基金会捐资创办并获得中国政府正式批准，拥有独立法人资格的非赢利性教育机构，为国际管理教育协会（AACSB）和欧洲管理发展基金会成员，是国务院学位委员会批准的“工商管理硕士授予单位”。
长江商学院虽说是一个商业培训学院其实更是一个巨大的企业家俱乐部，每年有数不胜数的企业家聚集在此学习交流，而这也是他们最大的交流圈子之一，在这里不光能收获人脉，更能收获生意上的盈利。
湖畔大学——校长 马云
湖畔大学，由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办，位于杭州西湖鹆鹄湾附近。湖畔大学坚持公益性和非营利性，旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家，目标学员主要为创业三年以上的创业者。日，第一届学生入学；马云出任首任校长，曾鸣教授任教务长。
马云是老师出身，所以一直有一个梦想就是把自己所学的创业知识和积累的创业经验传授给其他人，所以就办了这所商业学院，学院不止在于学习，也更是中国数一数二的商业大佬聚集地。
本人专注研究国内国际经济形势，对现货原油沥青、金银铜、天然气等产品、股市、外汇有兴趣的投资者，必是有缘人。
与凤凰同飞，必是俊鸟；与虎狼同行，必是猛兽！你能走多远，看你与谁同行！合作，就是要懂得放大别人的优点，欣赏别人的长处，才能相互协作，相互支持，相互成长，价值共赢！
心态决定成败，其实你已经有了前进的方向，只是差一个与你同行、给你信心的知己。遇见就是缘分，正如辛弃疾诗曰：众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。
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今日搜狐热点近日网上流传着一张巨长的企业家名单图，包括马云、李彦宏、刘强东、周鸿祎、李东生等知名企业家。据说是支持柳传志和联想“战斗到底、捍卫荣誉”的名单，几乎囊括了国内所有知名的企业家。透过这名单，扒哥看到的是一张巨大的关系网。而这张关系网，也早在多年前就已经织下了。这已经是柳传志第三次出山，挽救联想于危难之中。
谈笑有鸿儒，往来无白丁。或雪中送炭，或锦上添花。从来都少不了圈子的身影。不止柳传志，遭遇过更大危机的史玉柱和牛根生，想必在这点上的体会更深。在这次百名企业家对柳传志的声援，更是体现的淋漓尽致。中国是“讲关系”的国度，无论是撮合权力与资本，还是整合商帮这样的人脉，圈子不可少。从江湖式的拉帮结派到企业式的运筹经营，中国的圈子文化也从利益苟合，到互帮互助，再到互惠共赢的方向进化。由此，圈子形成了一种社会文化，一类组织生态。它比商学院还要商学院，从某种意义上说，进入顶级圈子，就等于获得了一张企业免死金牌。下面便盘点了中国圈子文化中，四个最具代表性、足以撼动中国经济的那些圈子和人。当然，你也会发现，圈子与圈子之间的交叉度竟然如此之高。华夏同学会
华夏同学会是一个低调而略显神秘的组织，由曾经就读长江商学院和中欧商学院CEO班的大佬们组成。因此，华夏同学会的每一位成员在加入之后，便拥有了更多跨行业的资深而优质的资源。最典型的例子莫过于三聚氰胺事发后，蒙牛危机，牛根生在同学会上发出万言书。为了防止境外机构恶意收购，柳传志连夜召开联想控股董事会，48小时之内就将2亿元打到了老牛基金会的账户上。新东方俞敏洪闻讯后火速送来5 000万元。分众传媒董事长江南春也准备了5 000万元救急。中海油傅成玉总经理备了2.5亿元，随时可以去取。田溯宁、马云、郭广昌、虞峰、王玉锁等随时都可以提供帮助。香港百仕达控股主席欧亚平号召买进蒙牛股票，以支和拉升股价。万通集团的冯仑曾说，坐在华夏同学会的聚会现场，探讨的问题比所有媒体、商学院讲得都要深。在华夏同学会，同学们“听到的是从没对媒体公开的故事”。每次华夏同学会聚会，开场就由两个企业家来讲故事，然后大家自由讨论。这是典型的商业课堂，沿袭了商学院的风格。泰山会泰山产业研究院成立于1993年，由于成立大会在山东召开，遂取名“泰山会”；是由中国民营科技实业家协会主管的非独立法人机构，会长柳传志，理事长段永基。它由中国知名且有相当影响力企业的CEO（或董事长）组成，每年只发展1家会员单位。会员单位包括联想控股、四通集团、泛海集团、远大集团、复星集团、巨人集团等15家，顾问有中国经济智囊的领军人物吴敬琏、胡德平等。泰山会是中国最知名、最神秘的大型商会之一，甚至有人将其与美国秘密精英社团骷髅会并列。
上世纪90年代，在史玉柱面临着巨人大厦烂尾、巨人电脑因非法预装微软公司软件而被起诉之时，泰山会尤其是同为会员的段永基向史玉柱伸出援手，支持其依靠脑白金东山再起。2003年末，段永基的四通集团以12亿元收购了脑白金。2007年，史玉柱东山再起后说，在他低谷的时候，“泰山”给了他很大的精神帮助和重新创业的经验，“这是我能够复出的重要条件。”虽然泰山会名声在外，却鲜有报道。因为会员们从一开始就达成一致：聚谈时不录音、不记录、不邀请当地领导、不对外宣传。中国企业家俱乐部
想成为这个圈子的一员并不容易。“必须得到现有理事成员的全票通过。”柳传志介绍说，“也就是说，想要加入的企业家必须口碑好，圈子里有一个人反对都不能通过。”刘永好（新希望集团董事长）是最新加入该俱乐部的企业家。目前，该俱乐部共有46人。同时，在最初的设计中，该俱乐部上限设为60人。中国企业家俱乐部的特质集中表现在：成员均是中国市场经济的代表人物，他们深谙并遵循市场规律来获得商业成功；其次，俱乐部成员所领导的企业均是各行业的领先者，在绿色转型和探索新商业模式上堪称中国市场型公司的典范；第三，这些企业具备强大的发展动力。2014年，俱乐部46位理事所管理企业的年营业收入合计超过3万亿元人民币，是中国国民经济的重要组成部分。江南会
2006年，马云、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊八位浙商共同创办江南会，其被称为杭州最高档而又最低调的会所。江南会成员，平时联系并不多，尤其是创始会员。但有紧急事情必定会紧密联系，比如此前，在绿城集团董事长宋卫平遭遇资金链危机的时候，马云就毫不犹豫地出手，号召阿里员工去买绿城的房子。因此。这里存在着一股庞大的力量。这八位中的任何一位，一旦遭遇到商业危机，只要“江南会”肯出手的话，基本上难题都可以迎刃而解。在成立初期，他们就曾考虑过这样的问题，同样也要进行资产评估才考虑如何出手。马云因江南会而和鲁伟鼎成为好友，而鲁伟鼎正是大名鼎鼎的鲁冠球之子。马云还向鲁伟鼎介绍了华谊，鲁伟鼎在马云投资华谊的第二年入股华谊。马云立志将江南会打造成一个活着的博物馆。江南会将一直记录下商界发生的大大小小的事情。若干年后，只要后人走进江南会，就会从中得到积极的启示意义，能从中悟到百年商道文化发展的精髓。终于为那一身江南烟雨覆了天下。浮华谢后，不过一场，山河永寂。· 有一种爱叫做分享和赞赏· 欢迎转发朋友圈。公号转载须经授权，并不得用于微信外平台。
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