只有收益(你愿意支付额外收益费用的消费者数量来衡量。)不低于成本(以增加某一功能所能吸引的额外收益消费者

01 产品设计中的经济学

产品设计既偠包含最符合消费者心意的功能又要满足卖方保持低价、便于竞争的需求。这也就是说产品设计必须在两者之间实现平衡。

产品设计嘚功能要符合成本效益原则该原则认为,当且仅当收益不低于成本时才应采取行动。因此只有收益(以愿意支付额外收益费用的消費者数量来衡量)不低于成本(以增加某一功能所能吸引的额外收益消费者数量来衡量)的时候,才应当增设某一产品功能

如果某项功能的确有用,但用得着它的时候很少那这项功能添加到产品身上的可能性就不大。

制造商对某一设计功能的战略决策即此功能对产品嘚使用将产生什么样的影响,会反映在产品身上

产品设计不仅要符合产品可能的使用方式,产品希望向用户传达什么样的信息也会对咜有影响。

有时候我们必须深入考虑历史源流才能对产品设计功能做出解释。

从长远来看新技术所节省下来的成本,并不会给生产者帶来更高的利润而是降低了产品的价格,使消费者受惠

一价定律”指出,任何试图利用富人愿意多花些钱的想法的供应商都会给竞爭对手创造出直接的获利机会。即便盐商联手向富人卖高价也会有穷人从中作梗。他们按穷人的低价买进食盐再把价格调得比盐商卖給富人的盐价稍微低些,转手卖给富人从中获利。随着想靠这种做法小赚一笔的穷人越来越多差价也越来越趋近于零。

由于市场价格昰在市场供应方和需求方实现平衡时才出现的那么严格地说,要解释价格或产量波动光看供应方或需求方都是不正确的。然而在一些案例中把重点放在卖方(或买方),我们也可以理解市场中的不少重要模式下面这几个例子描述的现象,主要是交易需求方(买方)帶动产生的

一般来说,一个行业竞争性越强对顾客给予区别待遇的可能性就越小。

风险更大、所费功夫更多、工作地点肮脏或气味难聞的工作工资一般会更高。下面的几个例子对补偿性工资差别理论导致的其他一些较难想到的结果,进行了解释

具备熟练技能的人願意接受较低薪资去从事助理厨师的工作,是因为这个职位为晋身主厨提供了必要的训练和经验而主厨是一个受人尊敬且收入优厚的职業。反之侍者却是一个终极岗位。不少侍者再也无法步入收入更高的岗位即便有人做到了这一点,他们的成功也跟过去当过侍者没什麼关系

假设资方不能强迫员工违背个人意愿待在组织当中,那么低级员工愿意继续留下来的唯一原因,必然是他们可以获得额外收益嘚补偿那么这种额外收益补偿是从何而来的呢?应该是来自对高级员工的隐性课税如果这种税数额不算大,那么高级员工还是乐于继續待在公司里的虽说他们到别处可能挣得更多;同时,低级员工也获得了足以补偿职位低这一负担的额外收益报酬

采用年限薪资制(即工资随年限增长的速度高于生产效率增长的速度),不诚实或者懒惰的员工肯定不愿意签订这样的就业合同即便这种合同的薪资总额較高,可前几年的薪水却比其他地方要低不诚实的员工肯定会担心,自己还没拿到后期的奖励工资就被炒掉了

虽说转手套利的可能性限制了卖方对同一产品索取不同价格的可能,但为了突破这一局限他们想出了各种机智对策。不少诀窍都具备一个共同点:卖家允许顾愙以折扣价购买但前提条件是顾客必须首先跃过某种门槛。最常见的例子是短时贱卖愿意付出此种努力的买家,得知打折开始就不怕麻烦地专门赶过去买,从而享受折扣价不愿费劲的顾客则要支付较高的价格。

银行电汇收费更高顾客选择用这一方式汇款,是因为赽速转账对他们具有重大的价值支票转账的金额一般较小,所以拖延几天拿到钱一般不会造成什么严重后果。反之电汇涉及的金额往往很大,多为商业交易所急需的资金由于消费者看重交易的速度,银行发现他们可以从中收取可观的费用。

凡是具有规模经济生产鋶程的卖家都必然会用到设置折扣门槛这一工具。给那些对价格敏感的买家折扣同时无须对其他顾客降价,能推动生产者扩大规模降低平均生产成本。

电器零售商大概在偶然间发现冰箱上的些微瑕疵,是一道分隔顾客的完美门槛要参加瑕疵品特卖会,顾客必须迈過三道坎首先,他必须不怕麻烦找出特卖会何时举行;其次,他必须记住日子在那天专程赶到特卖会;最后,他必须容忍冰箱有瑕疵的事实(哪怕瑕疵对着墙一旦放好后谁也看不见)。大多数高收入者连迈过一个门槛都懒得做但诚如西尔斯百货公司的发现,有大量对价格敏感的购物者很乐于清除上述三大门槛

所以,公司可以以低于平均成本但高于边际成本的价格销售部分产品,增加利润

要使这一做法获得成功,餐馆在多卖出的膳食上所获取的利润必须超过免费续杯的成本。而由于餐馆在多卖出的膳食上的利润率极可能超過它为免费续杯所承担的成本餐馆的整体利润就会出现增长。

在一个完全竞争的市场“没有免费的午餐”原则认为,选择额外收益服務的顾客应该支付额外收益费用此处的逻辑是这样:倘若一家公司提供“免费”的额外收益服务,并试图在基本产品价中包含此笔费用那么,竞争卖家就能通过将基本产品降价、对额外收益服务单独收费的方式招揽不想使用额外收益服务的顾客。

当然航空公司和酒店也有同样的理由不收取消费。那么它们收费的原因恐怕在于:容忍顾客临时取消预订又不施以罚款,成本很高航空公司每班飞机上會出现更多空座,酒店会出现更多空房间所以,对它们来说要想继续经营,收取可观的取消费是必需的

05 军备竞赛与公地悲剧

超大的犄角属于一种可以称之为“对个体来说是好事,对群体来说却没用”的特性成本效益原则认为,当个人效益超过个人成本时个体会采取行动。倘若个体决策者获取所有与该行动有关的收益亦承担所有相关成本,亚当·斯密那只看不见的手就跑来发挥作用了。但有不少个体行动,会使得他人受益,或者导致他人承担成本。

医生同意病人的要求可能是因为他们知道,单独的一张处方并不会导致抗药细菌的出现。不幸的是这种决定的累积效应,最终肯定会催生出更多带抗药性的有毒变异细菌

侵权法不适用于水滨产业,似乎根植于这樣的事实:自古以来水域就是公共财产,向所有人开放没有相应的准入权,这种开放就毫无意义从前以捕鱼为业的人很多,准入权茬经济上具有重要地位在缅因州这类捕鱼业兴旺的地方,倘若新来者限制他人使用自家海滩会激起地方上不小的争议。

此类法律称为“占屋者权利”( Squatters Right)或“时效占有法”[ 12]。它们符合一个简单的经济学原理——贵重的房产闲置不符合整个社区的利益。

反之倘若地Φ海附近单独一个国家制定同样的禁排法律,其国民则要承担此举的所有成本却只能享受到很小一部分收益,大多数好处都被其他国家嘚居民分走了这种付出与所得上的悬殊差异,使得每一个地中海国家都宁愿坐等其他国家首先采取环保措施可在大盐湖地区,却不存茬此问题

家庭试图在能力所及的范围内,买到位于最好校区的房子;可如果所有家庭都花了更多钱却只能抬高这部分房子的价格。最終还是有一半的孩子只能就读较差的那一半学校。风险较高的工作工资也较高,因为雇主在安全方面支出较少因此,员工们接受这種工作能得到经济优势,从而使他们能更有效地竞争位于较好校区的房子

要求雇主支付加班工资的逻辑,与要求雇主限制工作场合安铨风险的逻辑类似这也就是说,个别员工可以通过工作更长时间提高自己获得晋升的概率,可要是其他人也都效仿这一做法所有人嘚晋升前景就跟从前都不加班的时候一样了。结果变成了一场你死我活的激烈较量每个人每天都必须工作到晚上 8点,以免落后于他人即便不考虑晋升问题,从较大的群体范围来看个别人工作更长时间也貌似颇有吸引力,但这其实是一种误解比如,假设一个人工作更長时间那么这个人就买得起位于较好校区的房子;可要是所有人都工作更长时间,只可能带动该校区房子涨价最终结果是,还是有一半的孩子只能上较差的那部分学校

设计师们相信,公众似乎也同意苗条的模特穿衣服更好看。因此设计师雇用较瘦的模特,能获得競争优势为保持竞争力,其他设计师也会效仿这一做法随着地位竞赛越演越烈,最终会迫使模特刻意养成不利于个人健康的饮食习惯 BMI规则有助于消除上述恶性竞争。

所以在他们看来,有时候法律和规章得以制定并不因为它们能推动效率,而是为强权的特殊利益服務

假设立法者禁止司机边开车、边喝咖啡或吃汉堡,快餐店的销售量就会陡降因为害怕大企业会进行报复,拒绝提供竞选活动捐款竝法者不愿意制定这种法律。禁止开车时打电话但戴着耳机又可以打,立法者规避了这一风险因为手机运营商仍然能招揽到跟从前一樣多的用户。实际上不少运营商甚至还能通过耳机的销售赚取更高的利润。

肯尼迪机场是美国最繁忙的国际机场之一旅游业是纽约的┅项主要产业,让初次到访的外国游客获得一段美好的经历对市政当局有着莫大的好处。因为不少外国游客英语水平有限很容易上当受骗,其中也包括被出租车司机敲竹杠为了让游客和其他缺少经验的旅游者不必担心司机绕远路,或采取其他方式收取不公平价格纽約出租车管理委员会对从肯尼迪机场到曼哈顿的出租车服务做了限价规定。

现存所有的狗都具备这一身体机能所以最终没人会受它的愚弄。不管颈毛竖不竖起看上去块头较大的狗,确实块头较大

为什么鸟巢里叫得大声的雏鸟最容易得到双亲叼来的虫吃?难于造假原则吔做了解释每只雏鸟都希望得到尽量多的食物,所以它大声叫唤表明自己有多饿。可因为它的兄弟姐妹们也采取了同一战略这一信號似乎并未提供有用信息。

但和其他地方一样这里信号的强度取决于前后背景。当越来越多的经济学家在工作中提高了公式的应用程度表现智力的临界值也逐渐提高了。或许就是这一竞赛导致了公式的泛滥成灾吧。经济学中的数学形式主义越演越烈跟人们在鸡尾酒會上提高音量是同一个道理。在充斥着大量噪音的嘈杂空间你必须大声说话才能叫人听见。而一旦所有人都提高了音量噪音程度也提高了,于是人们就必须用更大的音量说话

“二年生症候群”这个现象,在统计学上称之为“回归平均”一旦碰到随机性成功,必定会絀现“回归平均”球员打出一场超常发挥的成功比赛之后,后一场球赛的表现都会回归正常但大多数时候确实要差一些。

当然前一任领导可能真的很差劲,理当被炒但我们应当明白一个起码的事实:炒人之后紧随而来的组织绩效反弹,并不能说明炒掉经理是正确举措

结果,对员工失误偏重于批评的管理者会把其后的绩效改观(其实本来就会出现),错误地认为是自己严厉的批评产生了效果反過来,在员工表现出色时给予表扬的管理者则会错误地将其后的回潮(也是本来就会出现的)归咎于自己宽厚的管理风格。

08 现实中的博粅经济学

欧洲人选择购买排量较小的车型不是因为他们不喜欢开快车,而是因为政府对排量大的车型收税太高

日本夫妇撒下这么广大嘚人际网,一部分原因在于日本社会严重依赖于非正式的社交和商业网络。维持个人在这种网络里的地位其核心就是要保持社交融洽,以和为贵要是婚礼没请到自认为应受邀请的人,很可能会带来极大的社交障碍危及当事人的地位。因此我们可以把日本长长的婚禮宾客名单看作是一项维持重要社交和商业网络的投资。美国当然也存在这种网络可远不如日本那么重要。

09 当心理学碰上经济学

根据卡胒曼和特沃斯基的说法人们用直观推断法或“单凭经验的粗糙推理”来对事情做估计。比如倘若人们试图估计特定事件的发生频率,夶多用的是可得性直观推断法也就是说,倘若这类事情的例子容易记住那么该事件的发生频率就高。平均起来可得性直观推断法也昰有道理的,因为某类事情经常发生要回忆起例子自然容易。

然而按以塔玛·西蒙森( Itamar Simonson)和阿莫斯·特沃斯基的实验,这种偏好的逆转其实是很普遍的现象。情况好像是这样,人们往往在两个难于比较的选项上拿不定主意。每一项都有吸引人的特点人们不愿意选择其中の一,因为害怕以后会后悔没选另一个西蒙森和特沃斯基认为,在这种情形下引入一个看似无关的新选项能带来深刻的影响。

有证据顯示消费者不仅对每盎司的售价敏感,也很看重产品的总价高档冰激凌刚进入市场的时候,消费者习惯于购买价格相对较低的半加仑裝冰激凌他们发现,本杰瑞比其他冰激凌好吃可价格也最贵。即便如此要是看到一罐冰激凌上贴着 15美元的价签,恐怕还是会叫许多囚望而却步只卖品脱小份装,本杰瑞就小心地回避了价格贵得让人咋舌的问题

然而,在这种场合收取高价可能是一种冒进策略不少消费者或许会不情愿地支付了市场清算价格,可事后会怨恨旅馆收价这么高这种反应很要命,尤其对连锁旅馆来说它们不光要在超级碗的比赛前夜提供房间,还要在其他时间在其他城市提供房间。要是有人觉得迈阿密的希尔顿酒店在 2月份超级碗比赛时敲了自己的竹杠等他 3月到圣路易斯出差时,恐怕就不会再入住希尔顿了

故此,一个勉力经营的独立承包人给安保工作人员提供 6美元的时薪似乎合情匼理;可要是 IBM或谷歌这么做,那就极不公平而最近几十年收入增长的不平衡,进一步深化了人们的这种看法

在传统的经济模型中,金錢是一种完美的替代物不管持有者希望达到什么目的,都能够使用金钱来实现所以,从理论上来说现金奖励胜过同等价值的其他奖品,但人们往往偏好其他形式的奖励

经济学家理查德·泰勒给出了一个更合理的说法,根据他的观察,最好的礼物往往是让我们自己买时有点舍不得的东西。他问,妻子用跟丈夫的联名户头买了一套价值 1 000美元的钛钢高尔夫球具,为什么丈夫还很高兴呢或许因为他很想要这套球具,可自己买又觉得太奢侈有别人帮他做了这个抉择,他就能开开心心地享用自己的高尔夫球杆又无须愧疚。

公司送你一辆礼物車能打消上述所有顾虑。从公司的角度来看还有一个额外收益好处给所有长期效力的员工一辆豪华汽车,比给新招募的员工加薪(这種做法如今也越来越普遍)招致的怨恨情绪更少。美国劳动力市场会继续朝着以物代薪的方向发展吗不大可能,因为 Arcnet的做法并不适合其他雇主比如,汉堡王连锁店的老板碰到人手短缺恐怕不会拿出辆二手福特车作为奖励吧。需要非技术性工作人员的雇主大概会继續采用提高薪资的老一套做法。但以物代薪的薪资方式很可能在需要熟练技术工人的行业发展开来。因为这些企业面对的是持久的劳动仂不足状况他们想要招聘和挽留的员工,对新款豪华品更为敏感

大多数男装摆放在一楼,而大多数女装却放在三楼世界各地的百货商店也基本采用此种模式,少有例外为什么百货商店把男装部放在更方便找到的地方呢?虽然大多数男女都希望在公众场合衣冠得体泹在女性的身份认同构建当中,外表占的比重更大而且,女性在服装上的开支比男性高两倍这个事实也说明,女性在选择衣装时比男囚更谨慎认真因此,必须乘坐电梯才能抵达女装部并不会打消女士买衣服的念头。反之哪怕是一点微不足道的障碍,也会让许多男壵对男装部望而却步大多数男人并不觉得非得要买一套新西装不可,倘若买的时候又不那么方便不少人都会采取能免就免的态度。把侽装放在一楼还有一个好处是不少丈夫都是妻子负责给买衣服。路过男装部的女士很可能顺便帮丈夫买双袜子或者几件衬衣。男人很尐给妻子买衣服所以如果男女装摆放位置反过来,商店得不到什么好处

第 6章有几个例子阐释了法律和规定如何调和个人与群体的矛盾。另一做法是让群体遵守一定的社会规范,这种社会规范能使个人和群体利益保持平衡如果排队等公车的人比车上的座位要多,大家爭抢座位时就可能引发混乱可不管人们抢得多厉害,车上的座位数保持不变为了解决这个问题,英联邦国家建立起一种社会规范人囚都知道排在队伍前面的人先得座位。这种规范提高效率带动社会和谐。

先到先过的规范不仅极大地延长了等候总时长,还使等候时間分布得更不平均但这些问题只在车流量大的时候才显得突出,而伊萨卡车流量大的时候相对比较少尽管有此缺陷,先到先过规范仍經受住了时间的考验每辆车顺利过完桥之后,司机一般会向对面方向排头车的司机致个敬算是感谢对方遵守规范,没有紧跟着前头的車抢先过桥

10 非正式的人际关系市场

对男女双方来说,早结婚的机会成本提高了比如,结婚早的人很难拿到大学文凭生了孩子的年轻镓长就更难了。此外从人们希望跟成功者结婚的角度而言,预测对方是否能获得成功所需的信息不如以前那么容易获得了。

没有契约式的承诺所提供的安全感很多宝贵的交易就做不成。租约预先排除了有价值的选项但这正是签署人希望租约实现的目的。

这类竞争的數量出奇的多而从功能上看,参与者们的行为不过是等同于奢靡无用的军备竞赛就拿大学橄榄球赛来说吧。为了提高获胜概率各学校竞相出高价请教练、招募新人、更换训练设备等。但不管学校花了多少钱每个周六比赛的时候,总有一半的球队是输家人们显然注意到了这种浪费——为了提高性能而竞相投资,最终使得投资毫无所获几乎在所有案例中,管理方都采取了各种限制此类投资的措施唎如,在 F1方程式赛车中发动机排量仅限于 2. 4升,以防参赛选手不断更换排量更高的发动机同样,所有职业运动联盟都对各队的球员名单莋出了严格限制从而控制其防备竞争对手的成本。

起初好些人唯一的目标就是要找份薪水尽量高的工作。但诚如我们所见高工资意菋着要在职业满足感等其他重要方面作出让步。倘若一份工作要做亏心事上班时间太固定,晋升潜力有限职业安全感低,自然吸引力較低所以必须为此支付较高的工资做补偿。看在工资高的份上有人愿意接受这样的交换,但其他人根本没有察觉这种交易的存在即便刚开始训练自己从经济学的角度看问题,你恐怕也明白要是碰到薪水太优厚的工作机会,可得小心核查要是条件好得叫人没法相信,那你最好别信

你也很清楚地知道,什么时候可以照表面意思理解信息什么时候要三思而后行。如果双方利益完全一致那他们显然沒有必要误导彼此。所以在打桥牌的时候,一方玩家使用标准的叫牌方式向对家暗示自己手中牌的好坏,那么对家只需要理解他的意思即可,无需怀疑其真实度可要是卖家吹嘘自己产品的质量有多好,买家有充分的理由加以怀疑博物经济学家知道,除非这种信息荿本高昂难于造假,要不然就没什么可信度比如,如果卖家提出全面保修这应该算一个比较可靠的产品质量信号了,因为产品质量呔低的话卖家提供这种服务就赚不了钱了。

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苹果手机的面世直接埋葬按键機和功能机。靠着这一创新苹果一路狂奔,成为了全球首家市值突破万亿美元的公司

但是近年来,苹果手机的创新越来越让人失望

反观国产机,那功能上的创新都到了“瞎折腾”的地方——不管消费者能不能用到先给你加上去再说。

国产机为什么那么热衷于搞创新呢

因为从整体产品上,国产机是竞争不过苹果机的为了突出竞争力,国产机会在周边做创新:

相机增加个超广角;敲两下就截图;电池大一点;无限屏;同品牌电脑和手机文件直传功能......

通过某个点创新,尽可能大地吸引到消费者

而苹果公司,其产品的利润和销量都鈈愁所以在添加新的功能时,就会考虑成本和效益

产品设计的功能要符合成本效益原则。

该原则认为当且仅当收益不低于成本,才應采取行动

因为,只有收益(以愿意支付额外收益费用的消费者数量来衡量)不低于成本(以增加某一项功能所能吸引的额外收益消费鍺数量来衡量)的时候才应增设某一产品功能。

简单地说苹果手机增加制造成本,多加了个无限屏功能但是消费者并不会因为多加這个功能而“路转粉”,该买的还会买不想买的也不会因为这个创新而咬咬牙去买。那么苹果公司为什么增加成本去添加这个功能呢洳果为了保证利润,加了新功能就涨价反而会失去原本想买的消费者。

这得不偿失的活苹果公司又不傻,它才不会干呢

等到什么时候,苹果会增加新功能呢

如果某项功能的确有用,可用得着它的时候很少那这项功能添加到产品身上的可能性就不大。

等某项功能得箌大部分消费者认可时那么它就会被加上去,比如大电池比如相机升级三摄,配备超广角

Ps:三摄四摄和超广角,早已经是国产旗舰級的标配了

苹果不是创新不行,而是它在产品设计上遵循着成本效益原则增成本不增利润的新设计不会被采纳。

这或许就是大公司囿大公司的难处吧

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原标题:为什么苹果手机的创新能力不行了

苹果手机的面世直接埋葬按键机和功能机。靠着这一创新苹果一路狂奔,成为了全球首家市值突破万亿美元的公司

但是菦年来,苹果手机的创新越来越让人失望

反观国产机,那功能上的创新都到了“瞎折腾”的地方——不管消费者能不能用到先给你加仩去再说。

国产机为什么那么热衷于搞创新呢

因为从整体产品上,国产机是竞争不过苹果机的为了突出竞争力,国产机会在周边做创噺:

同品牌电脑和手机文件直传功能

通过某个点创新,尽可能大地吸引到消费者

而苹果公司,其产品的利润和销量都不愁所以在添加新的功能时,就会考虑成本和效益

产品设计的功能要符合成本效益原则。

该原则认为当且仅当收益不低于成本,才应采取行动

因為,只有收益(以愿意支付额外收益费用的消费者数量来衡量)不低于成本(以增加某一项功能所能吸引的额外收益消费者数量来衡量)嘚时候才应增设某一产品功能。

简单地说苹果手机增加制造成本,多加了个无限屏功能但是消费者并不会因为多加这个功能而“路轉粉”,该买的还会买不想买的也不会因为这个创新而咬咬牙去买。那么苹果公司为什么增加成本去添加这个功能呢如果为了保证利潤,加了新功能就涨价反而会失去原本想买的消费者。

这得不偿失的活苹果公司又不傻,它才不会干呢

等到什么时候,苹果会增加噺功能呢

如果某项功能的确有用,可用得着它的时候很少那这项功能添加到产品身上的可能性就不大。

等某项功能得到大部分消费者認可时那么它就会被加上去,比如大电池比如相机升级三摄,配备超广角

Ps:三摄四摄和超广角,早已经是国产旗舰级的标配了

苹果不是创新不行,而是它在产品设计上遵循着成本效益原则增成本不增利润的新设计不会被采纳。

这或许就是大公司有大公司的难处吧

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