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2.根据入职员工工作状态以及在工作中遇到的问题进行培训需求调查根据调查结果进行培训需求分析，利用分析结果进行课程设置以及課程开发针对性解决员工在成长过程中所遇到的问题。

胡杨成材训：森林学院邀请公司高管、行业精英亲自对中层管理者进行管理培训增强各管理层管理能力，提升管理技能打造高效团队，为管理层提供升职培训在行业中更职业化，更具竞争力

红杉外拓训：森林學院定期组织公司员工进行户外三天两夜拓展训练，增强各部门之间凝聚力为塑造优秀自己创造机会，让每位员工感受到来自公司的关懷与责任感

树人计划：对高层管理者，森林学院定期组织到全国各地优秀的同行业进行沟通学习以及培训