创业需要的条件公司还没赚到钱呢,需不需要做税务筹划

2017年,领英发布的《中国自由职业者报告》中显示,国内越来越多的年轻人选择成为自由职业者。其中,在中小城市的自由职业者人数占比已经高到83%。领英预计,自由职业的人数在2020年可能会达到总劳动力的43%!
此外,报告数据还显示,自由职业者大多都从事培训、市场营销、翻译、设计等高专业性高收入的行业。
随着这种就业形势和就业环境的改变,我们发现这样一个问题,企业支付给自由职业者的劳务费往往需要缴纳非常高的个税,那么劳务费税务筹划该怎么做呢?
就以培训平台为例,劳务费个税是培训老师和平台之间一个比较头疼的问题。首先,老师为平台提供劳务,但由于老师是个人的身份,往往无法提供增值税发票,这必将导致平台公司的成本增加。
从个税税率表可以看到,假如平台上的老师劳务收入是4万元,那么光个税就需要缴纳7600元。
老师获得的劳务费,平台有为其代扣代缴个税的义务,但高昂的个税会导致老师的到手收入急剧下降。为了自身利益着想,作为自由职业者的老师极有可能会选择去不缴税或者能帮个人避税的平台。而为了留住老师,平台往往会主动承担这部分个税,从而加重了自身的负担。
那么,了解了这种现状后,有没有什么劳务费税务筹划方案可以同时解决自由职业者和平台双方的苦恼呢?
很多有类似情况的企业和自由职业者可能会选择去找第三方的劳务公司解决,但现在随着监管趋严,越来越多的劳务公司因为非法避税问题被严惩,从税务风险角度考虑,这显然不是个好方法。
从长久、稳定、无风险的角度考虑,高收入的自由职业者可以设立一个个人独资企业作为劳务费税务筹划工具。
相对于个体工商户来说,个人独资企业这种企业形式的经营范围更加广泛,对于劳务费税务筹划来说使用也能更灵活。
以上面的自由职业老师和平台为例,原本老师的收入是平台支付的劳务费,设立个人独资企业后,劳务费变成了平台与个独企业之间的业务往来,也就是劳务费变成了个人独资企业的收入。按照现在的税法,月收入低于3万的企业可以免交增值税,服务业一般不超过500万收入,只需要交3%的增值税。
在设立个人独资企业后,你维护企业的成本、提供培训发生的差旅费等都可以作为企业的成本费用,来降低利润。和劳务报酬全额计税不同的是,个人独资企业缴纳的个税,是在收入减去企业的成本、费用以及各项损失后的基础上,用余额来计算个税的。
此外,个人独资企业的可以通过核定征收方式来获取更大的税收优惠待遇。如果将个人独资企业设立在特定的园区、开发区,并申请核定征收方式,那么个人独资企业最后的综合税率计算下来只有0.96%-6.83%,远远小于原本的20%劳务个税税率。
现在的税制及税收大环境,对于高收入的自由职业者来说并不友好,因此,提前为自己制定好劳务费税务筹划,才能更好地保护自身利益,提升自己的到手收入。
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没人没钱没资源?初创公司如何顺利筹划一场产品发布会
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  提到产品发布会,大家首先想到的是苹果、小米、联想、360等品牌。一块10米宽的背景屏幕,乔布斯,雷军,周鸿祎,老罗等人对着台下黑压压的人群侃侃而谈两个半小时。一想到开这样一场产品发布会需要的强大IP效应和巨额开销,很多初创公司的创始人不禁摇头。然而作为曾经成功举办过一次产品发布会,并且正在筹备公司下一场产品发布会的过来人,我要告诉你,开一场产品发布会其实没想象中那么困难!
  去年的发布会从决定到实施,前后耗时40天时间,开销不到25000元。发布会后,几十家媒体的报道形成强大的宣传效应,每天打电话过来求合作、求投资的铃声让我一度产生幻听。公司的地推人员再出去推广,用户也不会再问你是谁啊这样的问题了。
  那么,来看看我是怎么准备这样一场产品发布会的吧。
  一、会前准备,紧张充分
  其实一场发布会是否能够成功,在这场发布会开之前就已经决定了。切入点是否合适,准备是否充分,都决定了发布会的成败。所以对于会前的准备,我会着重来讲,会中和会后只提一些需要着重注意的地方。
  一场值得关注的产品发布会首先得找准宣传的切入点。
  除了给自身背书,我们开一场产品发布会最想达到的效果就是广泛的宣传效应。由于我们是一家初创公司,没有小米这些明星企业自带热点的IP效应。那么想达到良好的宣传效果就必须要出奇制胜了。因为不管媒体还是受众,对于司空见惯的东西是没有兴趣的,想引起他们的好奇,必须有新颖的切入点。如果你的产品有突破性的革新,就可以从这个角度出发。例如&手握十分钟,充电十小时&这种;如果你的核心成员有在校大学生,那就可以从大学生创业出发,&XXX大学在校生,创造快递新模式&(亲测有效);再或者是你的数据非常漂亮,几个月内成倍增长,就可以说:&XXX上线100天,交易额10倍增长&。这些都是很好的宣传切入点。
  定好时间、场地,向全公司发起一个冲刺总动员
  前两天逻辑思维里罗胖子说了一个关于产品发布会的段子,非常有意思:&我一直以为现在媒体那么分散,有的大公司花上几百万开什么产品发布会非常不划算。但是有一次一个大公司的朋友跟我说,你不知道啊,开一场发布会是真有用啊,只不过这个作用不是对外的,而是对内的,你想啊,大企业各个部门协调起来有多难啊,但是发布会的日期一旦公布了,什么产品啊,营销市场啊,干活就有了一个截止的时间,光是这个倒逼内部协同的作用,花上几百万也值啊。&这也是我为什么建议创业公司要开发布会的原因,不光是为了宣传效应,也是给公司内部定一个最后期限,保持整个公司的高度集中和紧张感。一般时间要定在产品可以推向市场的时候,但是又不能太宽松。至于地点,电影院的放映厅,酒店的会议厅,高校的活动室都是不错的选择,但是交通一定要方便。要注意的是,一般200人的场地就行了,小了显得拥挤,大了又显得空旷。
  宣传视频拍不起?准备一套很酷的宣传海报吧
  去年我们在开产品发布会的时候,因为有一个核心成员摄影出身,所以准备了一套酷酷的配送员海报,结果放出来的时候非常吸引人眼球,有些媒体更是直接用了这些海报。相对于很多大公司拍摄一个宣传视屏也经济了不少。
  准备好通稿,媒体没有那么高冷
  我知道,对于很多创业公司来说,最大的疑问在于,怎么让那么多媒体过来参加我的发布会并报道呢?其实放宽心,媒体并没有那么高冷。按照我们之前讲的切入点,准备好媒体通稿,网上找到媒体的投稿联系方式投稿过去。现在纸媒日益萧条,稍微有新闻价值的信息,他们都不会放过的。当然如果有认识的媒体朋友就更好了,可以在自己的朋友圈广泛挖掘一下,说不定你身边就有很多闲置的资源。在这里有必要提醒一下,每个到场记者的车马费是少不了的,这个一定要记住,我们上一场产品发布会的一本成本也是花在这个上面了。值得注意的是,现在像36kr,亿邦这样的网络媒体越来越具有影响力,如果能得到他们的报道,你的发布会影响力将大增,在没有那么大的品牌效应的情况下,&XXX项目获得XX天使数百万投资&这样的新闻是他们的最爱,你懂的~
  物料、演讲稿、会前彩排,一个都不能少
  好了,媒体已经联络好了,最大的问题已经解决,其他的就是物料的准备和彩排了,背景板,易拉宝,PPT这些都是必不可少的,如果有可能,准备一些礼品袋,里面放入产品简介和小礼品,会让到场的嘉宾感受到你们的诚意。而当日期将至时,必要的彩排是重中之重!
  二、会中把控,不出差错
  我们会发现,大公司的发布会很多时候都是CEO在上面侃侃而谈到结束,然而对于创业公司来说,很多CEO是不具备这种演讲能力的,而且下面的到场嘉宾也没有耐心听一个人一直讲。那么,团队的核心成员轮番上场和一些缓解气氛的现场活动就很有必要了,最常见的就是提问题送礼品。总之,如果没有强大的策划能力和个人魅力的话,保证发布会正常进行,不出差错就OK了。
  三、会后把握,抓住机会
  很多人觉得发布会结束了,是不是就可以松一口气了?过来人告诉你,那是不可能的!相反,最关键的时候就是在这里,如果不能抓住机会,发布会可就白开了,甚至可能将公司推向深渊。因为如果一切按计划进行的话,数十家媒体报道后,会有很多电话打过来求合作,求投资。如果没有准备好合作方式和给公司做一个合理的估值,很有可能这波机会就会错过,而这时你已经曝光在竞争对手面前。笔者第一次也是没有经验,错失了很多机会,幸好及时反应调整才没铸成大错,在这里作为一个反面教材提醒一下准备开发布会的大家。
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责任编辑:初浅&&&/&&&作者:阮磊
据外媒报道,新兴机器人初创公司Marble完成了A轮融资,从腾讯、Lemnos、CrunchFund和Maven等投资者手中获得了1000万美元投资。这家机器人公司总部位于旧金山,去年4月与Yelp合作推出了一款自动送餐机器人。
在科技领域,“独角兽”(unicorn,估值在10亿美元以上的初创企业)很少。2017年,美国知名风险投资数据公司CBInsights统计成为“独角兽公司”的概率还不到1%。但在2018年的头几个月里,总共有16家公司克服挑战,估值超过了10亿美元的门槛
据科技博客AppleInsider北京时间4月7日报道,当地时间周五,健康技术初创公司OmniMedSci在提交至法院的一份专利诉状中称,苹果公司在了解到Omni创始人兼首席技术官(CTO)默罕默德·N·伊斯兰姆(MohammedN.Islam)博士的专利申请后,依然在其AppleWatch心率传感
区块链支付初创公司BitPay宣布完成了一笔4000万美元的B轮融资,投资方包括MenloVentures和ATG两家风险投资公司。他们计划利用这笔B轮融资扩大亚洲市场业务,招募更多工程人员,获得监管执照许可,并进行一些技术收购。
Bluzelle希望成为去中心化数据库即服务(DDaaS)领域里的甲骨文。
如今已不是酒香不怕巷子深的年代了,现在产品太多,等着客户找上门然后给你去宣传,这种方式已经行不通了,现在都是主动去做推广,让更多的客户找到我们。品牌推广不仅可以提高企业的知名度、影响力和口碑性,从某些侧面角度上也帮助产品得到更好的定位营销,增加转化量从而打出该企业的品牌特色。
互联网时代,不少朋友信奉营销至上。当然我们也看到了很多貌似营销玩好的所谓案例,很多朋友重视营销忽视了产品,守护袁昆却发现越来越多的朋友吐槽互联网太虚了。
提起抖音大家印象里就是颜值爆表、有着迷人大长腿的小姐姐,在这个以年轻人为主,崇尚酷、潮和有趣的短视频社区上,高颜值和古灵精怪是吸粉的利器。不过,据一帧平台抖音创作者榜显示,上一周主打暖萌的一禅小和尚以2.2亿总播放量登上抖音APP周榜的第三的位置。
某种意义上看,与其说网易云音乐推出了内容创作者扶持计划,不如说它启动了一个全新的音乐生态策略。通过和内容创作者共享收益,来共同打造移动音乐生态闭环,网易云音乐商业化方向应该是走对了
小程序商城已经越来越火爆,深得很多商家和企业的青睐,许多商家也顺应潮流构架了自己的小程序,但是单单拥有小程序商城是不足够的,还要学会商城小程序运营。
要实现项目推广,创业者,你究竟缺什么?营销的定位与聚焦!即找准营销的方向、并花大心力做出“有影响力”的聚焦性运营效果来。创业者如何聚焦营销定位?一、方式有很多,二、产品和营销同样重要,想专心做产品就需要借助外力。
中美贸易战的头条被滴滴司机事件迅速抢走,紧接这是某更蹭热点结果自己成了热点,加之之前内涵段子被关等一系列事件。本文不是蹭热点,没有事件回顾和爆料。作为一名产品产品经理,仅从产品和互联网的角度,引以为戒,做对和做好产品。
这篇文章写出来不知道是会被运营同学喜欢还是讨厌,喜欢的人可能会觉得我的建议还是有一些用处的。讨厌的人可能会想你一个做产品的,不要掺合我们运营的事情,何况我只是站在一个局外人的角度给的建议,有一些细节毕竟不能做到感同身受。而之所以写这篇文章,也是源于跟我触过的运营的同学打交道的感悟。
知乎为一款问答类型的软件,用户可以在其中提问并邀请其他用户进行回答。总体来讲:知乎的用户学历以及收入水准相对较高。他们在此分享自己的知识,经验与见解。值得一提的是,知乎还是很多有志于进入产品领域工作的小白了解产品经理的第一站,本文为知乎产品分析报告。
我们选取近三个月的每日评论统计数据进行观察,发现评论数总体趋于增加,从评价情况来看,大部分用户认为藏书馆是优秀的产品,对其持正面评价,体现在对出版类图书的丰富、借阅功能的强大、良好的用户体验设计等,希望藏书馆越做越好。基本反馈主要问题为:软件bug有点多,不支持横屏,设备支持太少,不支持电脑与ipa
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淳石资本、朴石地产董事长 | 姚伟示
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最近在筹划着做个什么项目,但是发现好多项目都滥竽充数,我需要的是保险一点的,风险相对较小。
专业对口最好和法律相关或者艺术设计相关的,我给的悬赏绝对不低,也许还会往上加,只要你回答的够好,项目资金在20W-30W之间,滥竽充数的不要来!希望专业人士给予专业解答。说白就是做买卖!!
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什么是可行的创业计划?每天都有人开始创业之路,每天也都有人走下创业舞台。抱着创业梦的人不计其数,为什么有人美梦成真?有人却是梦醒一场空?可行的创业计划是创业成功的关键! 可行的创业计划是什么样的? 伦敦商学院知名的管理教授萨尔(Donald Sull),花了五年的时间研究创业个案,归纳出创业者如何在追求机会的同时,也能维持应有的纪律(discipline),管理伴随而来的不确定性。他在史隆管理评论(MIT Sloan Management Review)发表研究结果,提供刚起步的创业者,一步步遵循迈进的创业地图。 第一步,拟出实用的假设。 创业者必须先定义机会,厘清所需资源、将创造的价值,以及执行计划等。拟定假设时,必须保持弹性,公司在稳定之前,无可避免都要历经各种变动。加州的一家创投公司在研究过三百家新公司后发现,失败公司拥有的一个共同特点是,太早决定了经营模式。 拟定假设时,创业者也要确定自己有能力。筛选创业机会的第一个考量应该是,创业者自问自己的经验或专业,是否能在这个机会上占一席之地。创业者除了必须了解顾客、对手、技术、法规之外,还必须找出公司的致命伤及成功关键。创业者必须能回答:「现在公司的致命伤是什么?」(例如财力雄厚的竞争者),也要能回答:「我们压的宝是什么?」(例如制造出更好用的捕鼠器。) 第二步,汇集资源。 创业者在进行测试之前,必须先获得资源,包括有形的资金、设备,以及无形的智慧财产权、收集潜在顾客的资料等。究竟多少的资金才够?创业者汇集的资源,必须足够支持他进行第二次的测试。 而且,公司应该先确定经营模式,再雇用核心员工。加州创投公司的那份研究发现,大部份成功的新公司都是在进行过几次测试,拥有稳定的模式之后,才雇用重要的主管,因为那时候公司才明确知道,主管需要具备的专业与经验为何。另外,公司可以将与核心测试无关的功能外包,将有限的资源集中。 第三步,设计及执行测试。 常见的做法包括,顾客研究、制造样品、进行小区域试卖等。测试时,公司可采用部份性的测试,针对某个特定问题收集有用的信息,这个方法适用于公司已经知道,自己对那个议题不了解时。相对地,全面性的测试,则适用于让公司发现未知的问题,公司以较小的规模,测试产品的各个面向,例如产品在全国上市前,先在某个地区进行试卖。另外,公司也可采用阶段式的测试,例如,新餐厅逐步测试与调整菜单、定价、装潢等。 无论采用何种测试方法,创业者都要避免测试可能带来的负面效果,包括拖太久、花太多钱、目标不明确、负责测试的人将成功与否视为个人成败,以致失去客观性等。要避免这些情况,公司可以邀请外界专家参与设计测试及评估结果。 创业时如果能抓稳手中的地图,美梦成真的机率,或许就能高一些。 经营界连接:如何评估你的创业计划是否可行?尽管你现在有机会创业,你的动机不错,想法也很棒,但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑,现在也许不是你创业的好时机。 你创业必须要有相当的竞争力,而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易,创业更难。选择创业这条路,自然而然地你会憧憬成功的景象,而不会想到万一失败的问题――因为一开始就想到失败,未免太消极也太不吉利了。然而,往坏处打算尽管令人不愉快,却是创业之初应该考虑清楚的。当你确定自己适合创业后,你不必急着马上走上创业这条路,还必须先评估一下你的创业计划是否可行。 1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想?你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验,不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告――你还没有仔细地思考吧! 2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人,并对其行业内的方方面面有所了解。否则,你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。 3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说,一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言:“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。” 4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时,他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后,将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。 5、你的设想是为自己还是为别人?你是否打算在今后5年或更长时间内,全身心地投入到这个计划的实施中去? 6、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。否则,你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。 7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。 如何做项目投资分析和创业计划 创业计划你准备好了吗 九步创业计划走稳创业之路 创业计划成功的指导方针 创业计划书的写作要求 创业计划书 全攻略 经过自我分析后证明你适合创业,同时你也能正确回答上述的几个问题,那么你创业成功的胜算将会很高,你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的,如果创业前你举棋不定,最好还是选择工作这条路。因为,尽管你现在有机会创业,你的动机不错,想法也很棒,但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑,现在也许不是你创业的好时机。 IZO企业电视,我们期待已久的选择 众所周知,信息技术的高速发展很大地促进了当今社会的进步。而网络的迅猛发展,正影响着社会的经济生活,猛烈地冲击着传统的思想观念和思维方式,在逐步改变人们的工作和生活方式。而现在,一个革命性多媒体互动技术正悄悄融入人们的生活之中,但它必将会为人们带来超越以往的,更加便捷、优质的服务。 作为现代社会的一员,我为能生活在这样一个网络时代而感到万分荣幸现今,人们之间发生最多的活动就是形式各异的商品交易,企业和消费者无疑是社会的两个主要群体。如何才能通过有效的宣传让广大的消费者认识、了解并最终成为企业产品的使用者,成为企业的忠实客户呢?网络上铺天盖地的广告宣传是现在最常见的方式,然而,这种没有新意,毫无独到之处的传统方法效果并不好,往往是大投入小回报。而且消费者已对充斥网络的众多广告产生了抵触,要想吸引消费者的目光,只有通过新的途径、采取新的方式。IZO企业电视,就是这样一只生力军。它正以一个崭新的姿态进入到广大消费者的视线之中。IZO企业电视有效地结合了网络、电视、视频通话技术,创造出高品质的即时互动多媒体整合平台,是架构在企业网站上最新媒体传播方式。能够在企业网站上将宣传片等内容透过视频窗口在线播放,让企业可以轻松透过声音,影像及文字随时随地享受与世界互动互通的乐趣。 虽然是新兴技术,但是互联科技确实将IZO企业电视做得很好。其实以视频方式向消费者宣传介绍自己的产品在此之前已有不少,但是要求消费者安装支持其播放的插件,这样就截留了很多客户,他们不愿意安装插件,自然是看不到企业的广告。另一方面,传统的视频播放占用使用者很大的带宽,影响其它工作的进行,这也是为什么尽管这种方式很好却始终成效不大的原因所在。互联科技的IZO企业电视就是通过新兴的技术,改进了以上两点,无须安装任何插件,而且公司为IZO企业电视提供了更大的空间和更多的服务器,只占用用户计算机很小的资源,极大地提高了网络的传播效率。IZO企业电视将缺点转变成为巨大的优点,这正是IZO企业电视的成功之处。IZO企业电视使大型企业能够以更加生动的方式向消费者展示自己,获得更加广泛的宣传推广服务;而对于中小企业,最大的好处莫过于能以较小的资金投入换取到高质量的宣传效果,无需再对天文数字般的电视广告费望洋兴叹。IZO企业电视可以通过强大的后台操作随时增加,更改广告影片节目单的播放顺序,方便快捷,它强大的互动功能支持服务人员与客户之间通话、视频及文字交流,使用户享受到更加人性化的服务。无论是对政府网站、城市门户网站还是学校、酒店等科教、服务行业,IZO企业电视都是一个上佳的工具和宣传方式。 历史证明,每一项新技术的兴起,都会给人民的生活水平带来很大的提高,尽管我国的IT行业发展飞快,但是对核心技术的掌握程度还不够,希望互通科技能将IZO企业电视做好,引领中国信息产业走向更加美好的明天!
不要跟我说这些空话,我也会百度找这些看!来实际的!
采纳率:11%
你会做企划不去做企划,还去平安?建议有空读一读《迷失的盛宴》。不要为这家服务!
又是滥竽充数的。。。。
你会做企划不去做企划,还去平安?建议有空读一读《迷失的盛宴》。不要为这家服务!
做手机阅读怎么样,写手工作室之内。为CP提供内容服务,具体看我空间
滥竽充数的不要来
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