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中国电商的2017年有哪些趋势
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huakewoniu3
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最大的趋势纯电商时代将死，新零售时代来临电商冲击了实体店，而新零售即将冲击纯电商。未来十年没有纯电商一说，未来十年传统零售也即将被颠覆，未来十年必须线上与线下紧密结合起来。所有的营销与商业最核心的都是围绕着顾客的需求，谁能更大价值满足顾客需求，谁才是未来的赢家。
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自主品牌化，社交化，面对面化。
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制约淘宝村进一步发展的可能障碍包含4点：1.各自为阵，无法形成规模优势;2.同质化、抄袭严重，导致品牌竞争力弱;3.技术能力弱，提升空间有限;4.专业人才和资金缺乏，后继乏力。 如何为农村电商这列特快列车的发展扫除障碍，关键在于淘宝村、政府、电商的协同发力。第一，合并资源，完善产业链;第二，淘宝主应打造自主品牌，创造核心竞争力;第三，针对技术与专业人才问题，政府及相关机构应提供专业培训，发挥政策支持的优势吸引专业人才的加入;第四，完善针对电商创业的金融延伸服务。 趋势之三：线上线下融合 O2O模式格局初成 近两年，各地“互联网+”新创公司数量剧增，移动APP呈井喷状态。从消费者角度来看，餐饮外卖、旅游、点评、打车是目前最为流行的O2O模式。尼尔森数据显示，过去一年使用过这4类APP的消费者比例分别为55%、44%、42%、41%;而在未使用但未来考虑尝试的APP中，超市便利店代购和生鲜则是重要方向，零售O2O的未来发展潜力巨大。 数字化时代，消费者购物方式虽然已经改变，便利性、舒适度以及价格依然是消费者考虑购物方式的重要维度。他们不愿放弃线下消费的体验，同样也享受线上购物的便利。 趋势之四：移动电商 场景化和社交化 得益于智能手机终端的普及，中国移动购物市场保持高速发展态势，移动端交易额占比已近半成，2016年一季度移动端交易占比达54.9%。主要的移动端网购人群分布在26—35岁，本科以上居多。移动端的消费与PC端最大的不同，在于其场景化和社交化的特质。 移动电商模式探索1：消费需求场景化 移动购物模式多样，与场景相关的应用成为推动流量的新增长点。2015年尼尔森在线购物者趋势研究报告显示，美团网、大众点评、携程等与场景相关的应用成为推动流量的心增长点。与PC端网购的最大的不同是，移动购物更与购物场景相关。 移动电商模式探索2：社交化网络营销 移动电商的另一个模式探索是社交化网络营销，即将关注、分享、沟通、讨论、互动等社交元素应用于移动电商交易过程中的现象。尼尔森调查显示，以社交网络作为入口的移动端消费者比例明显上升，“点击好友分享链接进入”的比例从2014年12%上升至2015年的23%，而其他移动消费入口的使用率出现明显下降或勉强持平。
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未来电子商务的发展方向是什么？
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你好，现在，越来越多的人们开始注意到电子商务中存在的&重电子、轻商务&的倾向。其实，电子商务最重要的是&商务&，而网站只不过是电子商务的后台支撑。另一方面，网上购物完全取代了电子商务的概念。事实上，它仅仅是电子商务的一小部分，而完整的电子商务过程则是一切利用现代信息技术的商业活动的电子化过程。
　　 　　在中国，电子商务未来将呈现如下发展趋势： 　　 　　第一，电子商务的深度将进一步拓展。目前受限于技术创新和应用水平，企业发展电子商务仍处于起步阶段。随着这两方面水平的提高以及其它相关技术的发展，电子商务将向纵深挺进，新一代的电子商务将浮出水面，取代目前简单地依托&网站＋电子邮件&的方式。电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态，过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到Internet上，使产品和服务更贴近用户需求。互动、实时成为企业信息交流的共同特点，网络成为企业资源计划、客户关系管理及供应链管理的中枢神经。企业将创建、形成新的价值链，把新老上下游利益相关者联合起来，形成更高效的战略联盟，共同谋求更大的利益。 　　 　　第二，中国电子商务将面临严峻挑战。电子商务是国际贸易发展的必然趋势，随着国际电子商务环境的规范和完善，中国电子商务企业必然走向世界，这也是进一步扩大对外经贸合作和适应经济全球化、提升中国企业国际竞争力的需要。而随着中国加入WTO，国外的电子商务企业也将渗透到国内，对中国电子商务构成严峻挑战。 　　 　　第三，电子商务网站将会出现兼并热潮。首先是同类兼并。目前中国为数不少的网站属于重复建设之列，定位相同或相近，业务内容趋同。由于资源有限，并且在Internet&赢家通吃& 原则下，最终胜出的只是名列前茅的网站；其次是互补性兼并。那些处于领先地位的电子商务企业在资源、品牌、客户规模等诸方面具有很大的优势，但与国外著名电子商务企业相比还有很大差距。这些具备良好基础和发展前景的网站要发展，必然采取互补性收购策略，结成战略联盟。由于个性化、专业化是电子商务发展的两大趋势，而且每个网站在资源方面总是有限的，客户的需求又是全方位的，所以不同类型的网站以战略联盟的形式进行相互协作将成为必然趋势。 　　 　　第四，行业电子商务将成为下一代电子商务发展主流。中国电子商务进入迅猛发展时期的典型特征是风险资金、网站定位等将从以往的&大而全&模式转向专业细分的行业商务门户。第一代的电子商务专注于内容，第二代专注于综合性电子商务，而下一代的行业电子商务将增值内容和商务平台紧密集成，充分发挥 Internet在信息服务方面的优势，使电子商务真正进入实用阶段。 　　 　　第五，电子商务将催生新行当eASP&&电子商务应用服务商。电子商务是将来的主要商务交易模式，但对于国内为数众多的中小型企业来说，将面临如建设投入大、运营成本高、见效周期长、效果不理想、缺乏标准化的应用系统、软硬件需不断升级等一系列难题。有了eASP，中小企业可以把上述问题转给他们解决，只专注于做好自己的产品和服务便可。3月中旬，北京网路科技有限公司宣布推出面向中国商业用户的电子商务服务方案&&电子商务直通车；3月20日下午，作为IBM公司在国内支持的第一家基于AS／400服务器平台的eASP，万维商通科技有限公司向业界进行了eASP商业模式发布暨eASP网站的发布。我国eASP的序幕已经拉开。
答案创立者
以企业身份回答&
有哪个人可以预言准明天的情况呢？如果我们都能够知道明天回怎样，那么我想我们就都可以趁此机会发财了。
本人觉得未来的发展方向应该是OTO ,
这点不太专业！
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外媒：网店走向线下已成中国电商领域最热门趋势
来源:网易科技
&　　（原标题：The Trend in Online Shopping: Not Shopping Online）
&　　2月24日消息，据《华尔街日报》报道，在线购物的趋势是不在线上购物。如今，走向线下已经成为了中国电商领域最热门的趋势。
&　　在2014年的上市招股书中，阿里巴巴集团将在线女装时尚品牌茵曼（Inman）列为中国电商领域的成功案例。
&　　它的招股书称，在阿里巴巴2008年推出其企业对消费者平台天猫的时候，专门销售棉麻服饰的茵曼是首批入驻的旗舰店之一，后成为天猫最畅销的女性时尚品牌之一。
&　　自2015年年中以来，茵曼创始人方建华往一个令人惊讶的方向发展。他放弃了纯在线模式，到线下开设实体店。到目前为止，茵曼已经开设了450家门店，主要集中在中国的小城市。
&　　去年，茵曼线上销售额增长约39%，更新的、规模较小的线下业务则飙涨300%，销售额达到3.3亿元人民币（约合5200万美元），占茵曼总收入的35%。方建华预计，未来线上线下业务的占比分布将达到40%-60%。
&　　&当初很多人都说我发力线下注定要失败，&担任茵曼所有者广州汇美服装公司董事长的方建华说道，&但事实是，与传统零售非常发达的美国不同，中国的零售业是一个相对比较新的行业，所以有很多的机会。&
&　　走向线下已然是中国互联网行业的一个热门趋势，茵曼可谓先行者。
&　　在改变发展战略时，茵曼发现了几个长期性的问题。随着中国电商市场竞争日益激烈，优衣库、维沙曼（Vero Moda）和Gap等大型企业纷纷大举开展在线业务，茵曼等品牌的在线销售增长呈现放缓。与此同时，在线广告的成本趋于上涨，在极其拥挤的电商领域中杀出重围的挑战也越来越大。
&　　中国是全球最大的电商市场，线上销售占零售总额的比例也全球最高。政府官方数据显示，2017年，中国5.33亿的在线购物者共计购买了5.5万亿元人民币（约合8658亿美元）的食品、服装和其他消费品，占消费品零售总额的15%。获取新的线上用户也变得越来越困难，因为去年新网民的增长率已从前一年的6.2%下滑至5.6%。
&　　许多分析师预计，电商未来几年还将会取得快速的增长。随着中国零售商一直面临的物流问题得到改善，该行业的运营效率正迎来提升。
&　　茵曼在线竞争对手韩都衣舍电商集团创始人赵迎光认为，电商仍然是大势所趋。&大趋势是线下品牌会走到线上，而不是线上品牌走向线下。&他说道。
&　　可以肯定的是，线上和线下零售之间的界限正日益模糊化，企业正认识到两手一起抓的重要性。
&　　小米2011年作为纯在线品牌在全球市场上异军突起，但自2016年以来该公司已经开设了超过300家线下门店。它的创始人兼首席执行官雷军表示，忽视线下零售导致公司2015年和2016年销售额大幅下滑。他将小米去年的卷土重来部分归功于它的实体店。
&　　阿里巴巴和它的主要竞争对手腾讯，也在通过收购和入股大举布局百货和连锁超市市场。
&　　同时涉足线上和线下零售可给企业带来的竞争优势是，触及更多的消费者，获得更好的数据。
&　　随着轻轻松松取得增长的时期的结束，在线零售商必须更加努力地争取小城市里的新用户，触及年纪较大和收入较低的人群。
&　　2015年，方建华认为，相比通过在线商店，在小城市通过实体店触及顾客的成本要更低。他认为，透过公司对其数百万顾客的洞察，茵曼可以比纯实体店竞争对手更好地管理供应链和门店。例如，在中国寒冷的东北部&铁锈地带&，女性并不是很喜欢茵曼朴素的棉麻服装，因此公司不需要在那里开实体店。
&　　茵曼不收取加盟费用，会收回所有未售出的库存，统一线上线下价格，并给所有的门店提供软件管理系统。
&　　最初，茵曼在线下的购物中心运营商中并没有品牌认知度。想要在南昌市开设茵曼门店的瑜伽老师颜亚玲（Yan Yaling音译）回忆说，她当初被购物中心运营商一再拒绝，到最后才找到一家尽是空铺位的购物中心。
&　　颜亚玲说，虽然那个商场经营挣扎，但她的商店经常人满为患，因为顾客可以试穿衣服，也知道线上线下的价格是一样的。 2016年，她在南昌最繁忙的商场开设了她的第二家茵曼门店。
&　　方建华表示，大约80%的茵曼顾客在店内使用腾讯的微信支付付款。通过这种方式支付，顾客会自动关注茵曼的官方微信账号，并成为&会员&。这些顾客通过微信获得新产品和促销活动的最新信息，这样线下门店就有了更多的回流客流。
&　　在2017年下半年，茵曼开始在所有产品上附上无线射频识别芯片，以此给公司的广州总部带来各种产品信息，比如产品被试穿的情况，出售的时间，或者产品销售不佳的信息。 这些信息有助于茵曼减少库存。
&　　&问题并不在于时尚品牌是否需要同时做线上和线下，&方建华指出，&而是你想在这两个世界中做到多大的规模。&（乐邦）
原标题：外媒看中国电商：网店也开始到线下大量开实体店
责任编辑：曾少林
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