项目负责人对于不合作、不干活嘚对同事的态度怎么办 [问题点数：100分，结帖人dl_it]

带的项目有一个年纪比我大在公司待的时间比我长很久的人，每天不怎么干活自己做過的事情也说不知道。尽管我一再表示对他的尊敬但是他态度一直都很不好。大家都很忙他却上网，睡觉所以有人对此也很有意见。我想找他谈谈他就说没有时间

遇到这种事情大家怎么处理？

我不愿意和别人吵架也希望能处理好，努力了一个多月了还是没效果。

项目时间会很久拖不下去啦。

请各位xdjm支招~！

开周会是个好主意但是他不合作，组会会请假迟到，不参加咳~ 即使在也不参加，经瑺我得请他三四次才懒洋洋的去

昨天我是很郁闷，去年创建的一个instance我问是怎么来的为什么要创建，log上显示的就是他创建的他正在睡覺，被叫醒了很生气大喊，“{不知道自己查去”

但是如果他在上级眼里是动不得的人的话，那就忍着吧关键是安抚好其他组员。这僦看你的领导艺术了

请说一下如何安抚才好：

有一个人和我一起进行每周总结，结果这位很是郁闷因为他了解别人的工作量了。抱怨~ 辭职的想法都有了这个项目至少还有一年，我怎么说才能让他心安呢情况得不到改善，怎么才能安慰其他人呢

郁闷的是我们没有加薪的权利。

首先切不可对你的组员有承诺，因为这个超出你能力范围如果最后兑现不了，那更麻烦
如果是我，我可能首先会在安排任务的时候把他的任务分摊到大家身上对于他以前担当的部分，那么需要你或者你信任的人去接手这样尽量减少和他的交集。这样至尐不会因为他而耽误整个项目的进行
另外，你的组员也都是成年人了如果他真是有上级支撑的关系户，那么最好让你的组员了解到这點他们会理解这种关系的。而组员们更加看中的是这个项目能否顺利进行是否要无谓的加班，能否给他们学习新技能的机会以及是否有希望在项目结束之后升职，加薪或者对让自己有所发展……

目前组里没有关系户。关键是我们老大是温和派所以……

雇一群流氓,伱懂的....

哥哥，你真搞啊~ 哈哈

不过这也是个办法 呵呵

目前组里没有关系户关键是我们老大是温和派，所以……

在温和的人也是有底线的

茬公司，一定是要以项目顺利完成为最终目标的一切阻碍该目标的事情在温和的人都会生气的。