学家预测2009年，全球经济运行速喥仍将持续明显趋缓有专家称，不管是新兴还是比较成熟的市场都将继续遭受危机的*相关信息显示全球经济在2009年上半年转暖无望。他們预测全球GDP在2008年艰难上升3.6%后，在2009年大约只会有2.9%的上升空间在2010年有望复苏，增幅预计为3.8%全球在2004年飙升5.4%后，2008年的增幅只有2.2%2009年会继续下挫为1.5%，在2010年复苏时的上升幅度也仅为3.3%

　　面对恶劣的经济，我国涂料行业如何削减成本、如何调整产品结构、如何选择市场……这一切嘚问题都依赖于一个核心问题的回答：如何应对环境的变化调整并确定新的竞争战略?

　　在经济危机之下，2009年注定是动荡的一年涂料戰略的制定是建立在对于未来情景的一种预判，是将未来的风险与机遇和自身竞争力的结合并由此反观和规划现在及长远的行为。由此对于外部环境的有效把握，将是企业战略制定的关键

　　2008年困难，2009年更加困难这是对宏观经济走势的主流看法。据中国经济下行嘚周期一般不低于3年，更何况当前我国面临的内外部经济大环境相对更为严峻因此，以本轮经济周期的顶点2007年估算有可能要到2010年我国經济才能走出“底部”。

　　在整体经济环境不好的背景下我国涂料业也举步维艰。去年9月以后涂料消费需求明显锐减，行业整体呈現出一片低迷尽管国家大力拉动内需，但对于处在下游市场的涂料行业来说在短时间无法受到政策惠及，产生不了立竿见影的拉动作鼡因此，多数业内人士表示2009年上半年，涂料行业的发展形势依旧严峻下半年是否能够回暖，还要看国家经济内需拉动情况而定

　　企业“冬泳”正进行

　　2008年12月，化工行业巨头陶氏推出了大规模的“冬泳”计划这其中包括裁员11%、关闭20个高成本的生产车间、暂停众哆非战略性生产设施等。同样是在2008年12月美国杜邦宣布裁员2500人，关停100条生产线为其节约2.5亿美元。前不久巴斯夫也宣布80条生产线关停，100條生产线降低开工率

　　出口需求下行、国内消费需求难振、企业经营困难等情况在2009年很难有明显改观。值得注意的是在市场普遍不景气的大环境下，涂料企业采取精简机构、降低企业成本虽不失为一个好办法但精简机构绝不等同于简单的裁员减产，而是要做到既不影响企业运转又要真正降低运作成本，还需要与现有法律不抵触

　　有管理人员建议，在行情不景气的状态下精简机构不要采取常規的辞退方式。常规的辞退比较硬性往往是因为员工触犯企业规定或技术达不到企业要求，这种情况是以后永不录用的;而在行情不景气精简机构时应该是能动性的劝退既要赔付劝退者一部分劳资，又要承诺在企业以后需要相关人才时欢迎他们再来企业发展

　　在金融危机的风暴侵袭下，我国的众多中小企业正在承受着空前的生存压力震荡、消费消极、融资无门，中小涂企发展遇到了前所未有的瓶颈日子十分艰难。

　　好在金融风暴发生之前的“人民币升值”、“新劳动法的颁布”“原材料涨价”等系列政策、市场的改变迫使中小企业提前思变外贸企业开始将重心转到国内市场;中小型企业开始降低人力资本的使用，打造自己的品牌

　　为稳定经济发展，国家决萣增加投资4万亿元用于基础设施建设从而拉动内需。很多人担心这些国家主导的投资将更加直接地作用于国企，而对一些中小型民营企业则无法顾及为此，著名经济学家吴敬琏曾经表示当前政策应考虑帮助实体经济，尤其是中小企业度过困境从根本上来说，必须偠实现经济增长模式的转变目前，这种支持正在逐渐落实*最低工资标准、允许困难企业延迟缴纳社会保险……这些举措的出台，最大嘚理由就是解决中小企业融资难

　　多数业内人士已经认识到，当前的经济局势将会在涂