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patpat培训供应商吗？谁能给点好建议？
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patpat『培训』供应商吗？谁能给点好建议？
【探讨解答】
patpat培训供应商吗？评价怎么样？
实力还是挺强的，而且运营、翻译、营销、推广、客服、配送做得到位，相信你会用得着。
patpat培训供应商吗？谁能给点建议？
当然了，肯定会进行学习的，这做的是母婴出口名牌，想做的话，也可以熟悉下。
patpat培训供应商有谁关注过？
patpat培训供应商有谁关注过？是顶尖的出口电商，具体也可以进行参考，相信你会用得着。
patpat培训供应商各位熟悉不？
当然了，我们的牌子就是入驻这里的，当然对质量对款式这些都有严格的要求
patpat培训供应商吗？入驻可以吗？
做出口电商的，而且总部在美国，分部设立在杭州、深圳等大城市，很正规
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黑ICP备号&PatPat创始人王灿：中国人不要自己打自己
来源:白鲸社区
他毕业于卡耐基梅隆，曾在
Oracle（甲骨文）任
硅谷总部首席工程师，2011年开始其人生的第一次创业：把国产动画片卖到国外。
2014年，他和好友一起创办B2C 出口母婴类电商平台 PatPat，目前该平台的用户已达到50万。　　他就是王灿。　　卖动画片的经历　　有谁会想过，一个卡耐基梅隆毕业的大学生，Oracle的首席工程师，回国后去卖动画片？可王灿就去做了，而且做得很好。当时他卖的动画片有150 多部，每一部都有海外发行版权，一年的总销售额是一千多万人民币。　　大家都知道，当时中国的动画片在字幕翻译这块经常闹笑话。为此，王灿建立了两层翻译体系：先雇佣中国人把中文剧本翻译成较为正规的英文，再请国外纯英文团队把正规英文润色，然后也会根据欧美的一些文化习惯进行调整。　　在海报、剪辑、介绍等方面，他参考了大量国外同类型动画片，在风格细节上都做了欧美化。与此同时，王灿还在展会的视听中心做广告，并参加中国人都不去的卖家晚会。所有这些都让动画片看上去是国际品牌。　　而也正是在卖动画片行业的这些积累，让王灿非常了解应该怎么样塑造企业品牌。瞄准美国的母婴市场　　美国是全球第一大母婴产品消费国，2015年母婴用品在美国的销售额超过440亿美元。而PatPat 瞄准的就是美国母婴玩具市场这块“大蛋糕”。　　这块“蛋糕”究竟有多大？王灿列举了一组数据：欧美母婴用品玩具市场约 500 亿美金，近 90%货品源自中国，里面中国小品牌或无品牌占了近 40%市场。　　PatPat 的用户定位是年轻妈妈群体，在美国叫做“千禧妈妈”。这些八零九零后妈妈，比较喜欢新奇的玩意，爱买新奇的东西。　　“在美国，全职妈妈约有1500多万，而她们的工作就是负责家里所有的采买，所以西方的女性，尤其是妈妈，消费购物能力是很强的。”王灿告诉记者。　　而在价格方面，如果按照传统的贸易模式，从国内卖到国外的货品价格往往要翻4-10倍，而他们做的事情把中间的链条剪断了，价格自然就降低了。不碰“灰色地带”的商品　　其实，出口跨境电商的产业链很长，原有商业模式有很多中间商，包括出口商、进口商、批发商，零售商。最近几年，很多“野蛮”生长的跨境电商粗暴地把中间商都剪断了。　　“可以说中国 80% 到 90% 的出口跨境电商产品，既不符合中国的出口标准，也不符合美国的进口标准。实际上就是‘三无’产品，也就是俗称的 ‘烂货’。而烂货比假货更糟糕，质量过关的假货可以接受，烂货则可能要人命，比如用了含铅的材料或者含有放射性材料。”王灿表示。　　而这些商品通过国际快递到美国，不用过任何关卡，美国海关也只是抽检，蒙混过关可能性极大，因此这是一个每年有几千亿人民币的灰色地带。　　“因此，传统贸易出口中的有个工作，我们不能省略，那就是质检。”王灿说。　　PatPat有自己的质检团队，且在选择供货商的时候，只选择有美国标准或者欧洲标准的供应商，如果有国标，但没有美国标准的，PatPat可以提供检验的服务。因为经常会把很多产品拿去做公证和标准检查，因此，以做含铅标准测试为例，需要收费1000多美金才能搞定的事，由PatPat帮忙，仅需100多人民币就可以。　　另外，欧美国家对进口商品其实有很严格的要求。比如说，美国玩具有 ASTM 标准、儿童衣服阻燃测试性标准，以及含铅标准。而且，所有给小孩用的产品都得有编号和正确的标识。过小的小孩用品必须要有误吞食的标识等。　　“我们的选品标准都是按照沃尔玛、Tesco 等跨国公司的标准，对每个上架货品都进行严格的美标质量验证。我们的质检团队都是从沃尔玛出来的。鉴于沃尔玛在美国是卖 ‘便宜货’的，我们的质检标准设得比沃尔玛高一点。”王灿告诉记者。　　据了解，PatPat 之所以选择母婴玩具市场的一个重要理由是，与母婴和玩具相关的标准非常多，行业准入门槛高，容易形成壁垒。不仅如此，从商业角度来考虑，母婴产品重复购买率比较高。对移动电商而言，复购率的重要性毋庸置疑。“妈妈团”帮忙选货　　在美国，中国供应商滥用美国 IP 的问题也很普遍，那些打着迪斯尼商标的产品数不胜数。因此，选品时，我们也要防假货、防冒牌。　　PatPat，从2015年3月份美国上线至今，用户已超过50万，且复购率较高，且在美国妈妈圈子里较有名气。因此，王灿创建了一个Facebook Group，里面的200多位妈妈大多是PatPat的种子用户。　　而这些“妈妈团”也是母婴电商网站和线下商场的常客，一款中国商品是否和美国本土的产品长得一模一样，她们有时一眼就能看出。因此，她们就是负责帮PatPat鉴别供应商仿冒产品的工作。　　而除了帮助鉴别仿冒品，妈妈团还发现了很多其他问题。比如，她们中有人在美国消费者安全部门工作，看到某件商品存在安全隐患，就会问 “这产品有没有 CPC（Children’ s Product Certificate）？没有就需要赶快下架。” 此外，她们熟悉美国市场，会给PatPat提出许多采购建议，甚至关于产品定价的建议。　　“我们当初选择妈妈团，是因为她们天然的有动力来做这件事，因为如果产品质量有问题，对婴儿和宝宝会有危害，她们的第一反应是 say no。”王灿说。而由于妈妈团成员都是PatPat的忠实客户，他们也用一些折扣和打折券来回馈她们。“这对我们而言是赚钱的，毕竟她们拿着PatPat的券，最终还是在PatPat上消费。”他笑着说。　　品牌塑造从细节开始　　当中国厂商能生产好东西了，品牌能否立起来又是另一个问题。　　而品牌可以体现在视觉感官上，有些中国外销玩具厂家提供的产品描述有严重的英文语法问题。PatPat组建了 5 个人的文案团队，其中 3 个在中国负责中译英，另两位美国同事把英文润色，让人一看到产品就觉得是美国人的东西。用王灿的话说，就是同样的商品，产品描述和说明书一改，格调顿时就上去了。　　除了优化文字，他们还找了专业摄影师对产品进行拍摄，让其产品更像欧美风格。据了解，PatPat在美国专门有位选品师，一天看几百种产品，专看产品有没有国际范儿，如果没有，就不让上线。　　另外，他们还在纽约找了设计师为产品进行包装设计。就连发票他们都是用 120 克的纸。比如，中美两地干洗的规则是不一样的，其也会按照美国习惯和标准重新制作标识和吊牌。　　“这些看上去是细节和面子功夫的东西，其实对塑造品牌很有帮助。产品质量好，包装精良，价格也很合适的时候，消费者就会觉得性价比高。”王灿表示。也正是如此，PatPat 上线半年，很多顾客说完全看不出来他们是个跟中国沾边的 App。　　而渠道本身也有品牌效果，在 App 的设计上，王灿花了大量心思，将每个图标甚至像素都抠得很细。2015年8月底，PatPat App 被苹果 App Store 首页前三 Feature界面推荐。　　“其实每个地方我们都很花心思，我们觉得事情做就要做好。说白了电商其实挺简单的，不管是app还是网站，他们的作用就是转换。如果你的网站或者app做得好，你的转化率才会高，才会有利润。“王灿告诉记者。　　解决物流问题　　众所周知，对于跨境电商来说，物流是最大的痛点，相对滞后的物流服务，也是制约海外电商发展的重要原因。　　物流成本，在整个价格体系里占比较大，通常超 30%。具体而言，服装品类可能是10 - 20%，母婴用品的物流成本在 20 - 30% 之间，玩具甚至高达 40 - 50%。　　而现在市面上可供选择的物流公司如此多，到底跟哪家物流公司合作？PatPat就像“神农尝百草”一样，试了很多不同方案，货量不一样，用的物流方案也会不同。　　而尝过各种方案之后，王灿认为物流应该找大企业，因每个物流公司提供的质量不一样，价格便宜的话，质量相对会略差，肯定会影响公司的回头客。　　“其实我们前期难的时候，也没什么物流公司跟我们合作。我们都是找代理，服务也不好，更不用说价格也挺贵，但后面量多起来以后，物流公司跟我们合作的也不错，价格也比较好。所以还是建议大家尽快把量做起来。量一起来，什么事都好解决。　　做差异化产品　　每采访一个出海的创业公司，在采访即将结束的时候，记者都会问“有没有什么建议可以谈谈”？，对待王灿，也不例外。　　“我最大的经验就是：中国人不要自己打自己了，咱们要联合起来朝外面打。”一直都是笑嘻嘻的王灿，说到这的时候，严肃了。　　不能否认，跨境电商也好，还是别的行业也罢，总存在中国买家相互掐架的情况。越杀价格越低，质量越差，质量越差，价格再低，形成恶性循环。其实在跨境电商行业，有个共识就是要做品牌和差异化。”所以对于跨境电商同行来讲，就是要做自己的品牌，要做自己的东西，看怎么把跟别人不一样的东西做出来，而不是看一个东西好，然后一窝蜂上。要相互形成一个产业链，不要杀价，这对整个行业也不好。”在采访最后，王灿语重心长的说道。　　据白鲸社区记者了解到的最新消息，PatPat目前已拿到锋锐资本的A+轮数百万美元的投资。母婴日报丨母婴出口电商PatPat获3亿元融资…… - 快资讯
需要开启 JavaScript 才能正常打开页面母婴出口电商「PatPat」获3亿人民币C轮融资
来源：36氪快讯
&&36氪获悉，母婴出口平台「PatPat」已完成3亿C轮融资，由红杉资本领投，老股东IDG、峰瑞资本、SIG海纳亚洲全部跟投。据悉，本轮融资资金将主要用于建设品牌及强化供应链，同时进一步加大对国内供应商和设计师的扶持力度。
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以下为您的最近访问股跨境电商百强企业名单（出口），你想知道么？
跨境电商的百强企业一直是个谜？
Mark经过一段时间的整理，得出以下名单，可能不是最准确的，但Mark还是第一个将名单分享出来，希望能帮助大家了解这个行业，这个行业的从业者也能找到自己的应有的地位。
（请关注：进口跨境电商企业名单稍后发出……）
一、跨境电商出口平台企业
1、亚马逊全球开店总经理 叶伟伦
2、全球速卖通CEO 沈涤凡
3、eBay 总经理 郑长青
4、Wish创始人 Danny
5、敦煌网CEO 王树彤
6、Lazada中国区负责人
二、跨境电商出口上市企业
7、环球易购董事长 徐佳东
8、傲基董事长 陆海传
9、有棵树董事长 肖四清
10、Anker总裁 阳 萌
11、百事泰董事长 徐新华
12、三态董事长 孙仲斌
13、DX.com董事长 黄少康
14、兰亭集势创始人 郭去疾
三、跨境电商出口百强企业（排名不分先后）
15.纵腾 创始人 王钻
16.浩方 创始人 李斌
17.Fasttech 创始人 陈灵健
18.棒谷 创始人 邹乐
19.赛维 创始人 陈文平
20.蓝思 创始人 杨帆
21.通拓 创始人 廖新辉
22.执御 创始人 李海燕
23.数码时代 创始人 陈锐鸿
24.万方 创始人 李健文
25.英弛 创始人 邹子杰
26.宝时佳 创始人 李绍忠
27.易世通达 创始人 周井生
28.萨拉摩尔 创始人 方政
29.百伦 创始人 程 彬
30.搜谷 创始人 林丰册
31.爱淘城 创始人 陈大彪
32.GETS.com 创始人 陈镇泉
33.帕拓逊 创始人 邓少炜
34.腾辉 创始人 周泽鹏
35.掘宝动力 创始人 马奎元
36.PatPat 创始人 高 灿
37.九洲亿商 创始人 郭 文
38.蓝炽科技 创始人 何 定
39.炽昂科技 创始人 李培亮
40.洛克体育 创始人 张新刚
41.灏瀚传奇 创始人 朱为峰
42.衣尚品 创始人 陈在新
43.浦江合趣 创始人 田 畑
44.泽汇 创始人 刘志恒
45.三和网络 创始人 游 俊
46.公狼科技 创始人 王晓峰
47.利郎达 创始人 戴怡青
48.润步 创始人 洪 波
49.傲特斯 创始人
50.宝贝电子 创始人 田昊麟
51.天觅 创始人 严日勤
52.子不语 创始人 华丙如
53.阿莉斯 创始人 Connie
54.贝勤 创始人 张 珺
55.优贝 创始人 王海成
56.创腾 创始人 尹家伟
57.汇诚 创始人 陈名慧
58.价之链 创始人 甘情操
59.环球金贸 创始人 蒋令辉
60.亿配 创始人 赖伟业
61.海威特 创始人 李晚平
62.前海易网 创始人 陈凡
63.丹宏昊天 创始人 王继宏
64.亚声科技 创始人 周 虎
65.佰事德 创始人 曹明灿
66.大龙网 创始人 冯剑锋
67.米兰网 创始人 冯 伟
68.5miles 创始人 卢 亮
69.火星兄弟 创始人 周志国
70.亿品 创始人 周海峰
71.泽尚choice 创始人 王 悦
72.赛纳 创始人 郑宇淳
73.凌德 创始人 李 勔
74.细刻StyleWe 创始人 杨兴建
75.Shein 创始人 许仰天
76.泽宝 创始人 Frank
77.尚睿 创始人 徐 进
78.迈远 创始人 高伟杰
80.纳川 创始人 叶永健
81.妙索 创始人 高宇飞
82.联科科技 创始人 娄珂
83.南棠实业 创始人 王锋
84.马帮 创始人 张洁
85.环球易购商贸 创始人 高旋球
86.正白科技 创始人 阮小虎
87.全麦 董事长 蒋荣
88.致远科技总经理 王玺龙
89.傲威电子总经理 赵志祥
90.Eabat总经理 Roy
91.英信达副总经理 蒲攀
92.东西电子商务副总经理 Mily
93.艾曼贸易 负责人 马小蓉
94.巅峰科技总经理 张亚伟
95.精钢首饰总经理 曾佳仪
96.欣维发CEO 李佳松
97.骏联总经理 李诺
98.戴菊科技 总经理 王总
99.优嗨 公司负责人 欧阳
100.华宇达CEO 刘伟达
101.鼎廷 总经理 唐廷健
102.晟诗途总经理 Walli Wang
持续增加中…………
四、行业超级大卖家代表及各界精英
1.汇百洲董事长 郭锦炜
2.广州 李慧峰
4.广州 刘旭
5.苏州 高伟
6.深圳 刘宏
7.欧莎 紫龙
8.华帝 李永强
12.品胜 赵国成
13.唯品会出口电商负责人 钟铮铮
14.亚马逊超级大卖家Joe
15.俄优选CEO 陈聪
18.跨境翼总经理 宋金燕
持续增加中……
鹰熊汇Mark也将邀请名单中的大佬出席我们在深圳会展中心（9月9日-11日）举办的鹰熊汇盛典活动，也许这是截至目前跨境电商行业最全最完整的名单了，希望大家能够不断指正完善……
盛典时间：9月9-11日（周五-周日）
盛典地点：深圳会展中心5楼梅花厅、菊花厅、向日葵厅、茶花厅（福田CBD）
主 办 方：鹰熊汇
活动内容：1. 9月9日（晚上）， 欢迎酒会；2. 9月10日（全天）， 峰会论坛+行业展+进口商品对接会+出口产品对接会；3. 9月11日（全天）， 峰会论坛+行业展+出口产品对接会
导读：跨境电商行业年度大聚会来了，你要一起吗？
5000人次跨境电商大中小卖家亲临现场200多家跨境电商各种服务商200多家跨境电商产品制造供应商300多家进口跨境电商货源商800多家进口跨境电商商品采购商
你想要的……
1.找方向、
2.找灵感、
3.找客户、
4.找人才、
5.找货源、
6.找资源、
我们都给您搭好了舞台……
本届盛典亮点：
将鹰熊汇6月份年会广受好评和喜爱“干货大比拼”模式全程搬上盛典，本届盛典将赤裸裸地上干货，如果你错过了鹰熊汇6月年会的精彩，本次决不能错过。在这里，你能触摸跨境电商行业的前沿资讯，在这里，你能适时参与跨境电商行业嘉年华的进程，想听什么想看什么想玩什么由你决定；你能了解更多更全面的跨境电商、行业动态，运营干货、政策解读、融资策略等等更多惊喜议题将陆续奉上……
盛典特点：
更新鲜——跨境电商行业嘉年华2016 鹰熊汇年度盛典于日至日在深圳会展中心举办，汇聚电商大咖、品牌厂商，供应链企业，跨境电商生态服务企业等，更多干货、更多体验，集跨境电商会议、咨询、交流、展会、社交、娱乐于一体，带你玩转跨境电商行业嘉年华。
更有料——实战、实力、实话鹰熊汇年度盛典大会内容涵盖： 出口趋势解读、平台运营策略、团队打造策略、供应链优化、爆款打造、引流策略、战略与投资等议题及活动。更有6月份好评连连的赛事升级再度来袭--干货大比拼，电商大咖来点评的全程无尿点的干货盛宴。
更好玩——好听好看好劲爆，耳朵眼睛都不够用了跨境电商进出口对接第一展——2016跨境电商进出口对接大会将与此次大会同期召开。届时，来自世界40多个国家地区的数百家优质供应商，来自全世界的美食、最前沿的VR和智能家居，数以千计的电商、平台卖家创业者，你是不是迫不及待的就想体验了，还有一大波的供应链企业、制造厂家、电商采购商负责人等共赴盛会。盛典活动安排，“展”和“会”完美结合，精彩不停歇。
主论坛内容安排：1、 重点关注中小卖家需要的内容：亚马逊、eBay、Wish、敦煌网；品牌打造、站外引流、社交媒体运营；选品策略、爆款打造、供应链管理；多个维度干货安排。2、“我有干货”分享大比拼，赢万元大奖！干货放不停，干不干？大家评！3、 进口跨境电商的海外仓+产品供应链+直邮通道资源。
干货大比拼规则1、前期由鹰熊汇向跨境电商平台卖家公开征集干货演讲选手，如果你是亚马逊、速卖通、Wish等平台卖家，觉得自己的干货能帮到人，又想结交更多朋友，就来“我有干货”大比拼吧；万元大奖等你拿……2、大会现场由主持人宣布，现场随机排序10名已入围选手比赛，分享干货（每人20分钟）3、由现场评委和观众投票选出最有干货的选手，赢取万元大奖。一等奖奖金1名：1万元； 二等奖1名5000元； 三等奖1名：3000元。入围选手：纪念奖品一份。
主会场参会方式：1.购票入场：A票：收费VIP席599元：含前排贵宾席位权益、1本价值999元鹰熊汇盛典会刊、2天主论坛演讲可对外演讲PDF文件；B票：收费贵宾席299元，含前排贵宾席位权益；2天主论坛演讲嘉宾可对外演讲PDF文件；鹰熊汇普通会员服务权益。A、B票，一旦购票不可退票。（收费贵宾席位限售600人）2.幸运票入场：A方式：进入鹰熊汇盛典500人抢红包大群，抢红包，不时释放幸运门票。本方式仅对鹰熊汇Mark及各工作人员私人号好友发布红包群。B方式：通过本帖展区免费票报名后，工作人员将通知拉微信群，群内通过抢红包获取幸运门票。3. 盛典赞助商赠票。
主论坛议程：待定！
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