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  十年前，马云说：eBay是海里的鲨鱼，我是扬子江里的鳄鱼。如果在海里交战我会输，如果在江里交战我稳赢。现如今大鳄出海，呼风唤雨。大鳄还是那条大鳄，狂鲨还是那条狂鲨，而那片海确已不是那片海，那条扬子江已不是那条扬子江。??过去十年，中国电商以摧枯拉朽之势扫荡着实体零售业，互联网全面渗透到商业社会的每个角落。互联网的开放、平等、分享精神主导的这场信息革命远未结束，电子商务终将实现每个互联网用户随时、随地、随意获取信息的交易方式。十年间，以淘宝为代表的电商先锋解决了商品信息时空不对称的问题，砍掉了供应链上各中间商，让商品在买卖双方之间自由流动。但是

今天，传统电商如果手握流量占道收费，以竞价排名的方式增加买卖双方的交易成本，这与互联网本质精神相背离，也必将成为下一个被扫荡的对象。??随着网络基础建设的初步完成，物流与配套行业的升换代，中国电商的全球互联时代正式开启，市场会自发的对全网商品进行优化选择，国际电商将会让商品自由的流通到世界上需要它的人手中。时下，电商正处在对国际信息流、商流、物流供应链的重塑。但是这次电商的国际化战役伴随着电商的二次革命——破除巨头流量垄断的革命共同进行，这将会成为“一片人民战争的汪洋大海”！??品牌价值：顾客不再相信你，顾客只相信其他顾客或者自己??互联网从根本上逆转了买卖双方的信息不对称，买方轻点鼠标即可货比三家甚至万家，参考历史购买者的评价做决定。如果网上商城不提供用户评价(User Comments)系统，社交网络也会补充。用户对产品的评价会源源不断的发布到互联

网上，或褒或贬的口碑都将瞬间昭告天下。口碑传播速度快，品牌在电商时代的成长速度也就快；相对的，差评传播速度更快，品牌在电商时代消亡的速度也几乎是一夜之间。??品牌的价值也不再是：孝敬爸妈脑白金、中国山东找蓝翔，品牌的价值将是商品描述下面的一颗颗红心，是朋友圈晒图下面的一个个赞。而品牌的威胁也不再仅仅是大报的头版头条：三鹿奶粉喝死小宝宝，更多的来自于微博、论坛、朋友圈的声讨帖：XXX面膜毁了我女朋友的脸。??流行趋势不再由巴黎米兰纽约的时装周决定，而是千千万万的转帖：心水可爱柠檬杯，集齐三十二个赞就送哦~，千颂伊同款唇膏全新到货……既然如此，直接把品牌交给用户去打造吧。谈到社会化品牌运营，小米是个中高手,介绍小米模式的文章、书籍俯拾即是，我也便不再赘述。在此介绍几个跨境电商的社会化电商模式。Fancy：简的一站式社会化UGC电商导购平台。请允许我堆砌如此多的定语来描述Fancy，因为我们的每一个定语都有的放矢。??先是简：网站很类似Pinterest，使用瀑布流展示一张张图片，用户需要做的动作只要将鼠标移动到图片上就会显示一块小雪糕图标“Fancy it？”，如果你喜欢图片中展示的产品点击即可购买。由于注册时要求选定感兴趣的品类，站内不再进行庞杂的商品分类表。??一站式：Fancy不同于Pinterest之处在于，用户所有的动作均可以在本站完成，浏览、Fancy、甚至购买均可以直接完成，而不必跳转到图片

展示商品来源的网站去。让我非常惊喜的是，Fancy中国站我一次点击Fancy时立马弹出对话框“点击购买，我们现在就发货！”我竟无言以对，这是一种多么爽的购物体验啊！??社会化：Fancy竟然不需要单独注册账号，直接使用优质的社交网站账号登陆。在国内Fancy选择的几个社交账号是Weibo、人人、google+，本人在此处卖个关子，按理说国内社交账号比人人优质的就有豆瓣、微信，为何Fancy没有选择他们呢？同时，在一件喜欢商品的详细页排布着相关产品，下面罗列着近喜欢过的人们，很显然这些都是同道中人，为什么不上去勾搭一下呢？??UGC电商导购：Fancy的内容产生模式是这样的，用户在其他电商网站上发现的好东西就会发布到Fancy上来，哪件产品得到的Fancy越多排名就越靠前。将内容产生、产品分类、排序规则、产品说明文档编辑的工作全部外包给用户。用户在分享自己心水的商品同时也参与了网站建设，可以说情感上会认同Fancy的成长自己也是尽过一份力的。如此这般，Fancy就一举解决了让传统电商头痛的选品、上架展示、文档编写等等繁重的体力劳动，而且还获得了用户的情感认同，可谓一举多得！??现在返回来说前文伏笔，为何Fancy在国内没有选择微信、豆瓣呢？因为微信和豆瓣自己也在做这种社会化电商流量入口的尝试，微信一直在整合LBS，深挖O2O领域，这点从其布局大众点评、58同城即可窥见一二；而豆瓣本身在做的事情可以说是Fancy的中国山寨版——豆瓣东西，同样是社会化电商导购平台，不同的是豆瓣的展示体验没有做到简，除了产品照片外，关键字、链接、发布者都在一页面全部展示，而且采用了小图堆栈排布，看似充分利用了屏幕，实则让人无所适从。再者，豆瓣做的导购也一样没有做到一站式，对产品产生兴趣的人点

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