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亚泰集团高管激励门槛“明高实低”？
　　本报记者 王 瑛
　　实习记者 乔加伟 北京报道
　　日，（600881.SH）公布了一份主要针对公司高管的《中长期激励实施方案》。该激励方案主要的行权条件为：一、公司年度加权平均净资产收益率（扣除非经常性损益后）达到10%的情况下，提取中长期激励3000万元；二、在满足了上述条件之后，公司根据净利润（扣除非经常性损益后）增长率，在一定范围内额外提取激励基金。
　　具体要求为：如年度净利润增长率达到10%，则在提取3000万元激励基金的基础上，对增长10%以上的净利润，按照以下比例额外提取激励基金：10%<净利润增长率≤30%，相应净利润增加额的提取比例为5%，30%50%，相应净利润增加额的提取比例为9%，并且激励基金提取上限不得超过当年净利润的10%。
　　对比近年来的净资产收益率和净利润增长情况，分析人士认为，这份激励方案的门槛确实很高。
　　2001年和2002年，亚泰集团的净资产收益率分别为6.35%和5.79%，此后的几年则进入了低谷，2003年至2006年的净资产收益率分别仅为2.02%、2.99%、2.50%和3.52%，而2007年和2008年则是两个异常的年份，2007年国内的经济过热和2008年国内经济的迅速降温，使这两年亚泰集团的净资产收益率大幅波动，两年的数据分别为17.16%和6.04%。
　　从净资产收益率的情况来看，仅有2007年一年超过了10%的激励标准。
　　对于净利润增长率来说，2001年至2005年的数据分别为-13.5%、1.0%、-24.2%、-18.4%和-13.6%，而2006年到2008年，又是一个异常波动的年份，三年中，公司净利润增长率分别为50.9%、483.3%和-39.7%。
　　很明显，亚泰集团上市8年来，符合上述激励条件的年份只有2007年一年。
　　为什么亚泰集团要制定门槛如此高的激励方案呢？
　　实际上，对于亚泰集团来说，2009年也是个异常的年份，首先，2008年的净利润大幅下滑，基数效应使2009年的净利润增长率很可能达到了又一个高峰；其次，2008年国家的宏观政策带动了包括水泥在内的建材行业的迅速增长，而亚泰集团的主业就是水泥。
　　根据公司2009年三季报，公司2009年前三季度已经实现净利润57488.52万元，这一数字已经远远超过2008年全年的32960.10万元。
　　而从净资产收益率来看，2009年前三季度也已经达到了8.46%。多位建材行业券商分析师认为，如果不出意外的话，公司全年净资产收益率超过10%几乎成为定局。
　　山西证券分析师赵红，对公司2009年业绩的预测是净资产收益率12.71%，净利润增长率121.3%。
　　如果据此计算，3000万元已经是公司高管的囊中之物了，而净利润增长率中超过10%的部分，约为3.76亿，按照10%上限提取的话，又是3760万元。根据公司公告，公司高管的年薪合计只有1046.79万元。
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一、公司简介
亚泰集团组建于1993年，1995年在上海证券交易所挂牌上市，是混合所有制股份企业集团。在股东大会、董事会、监事会和经营层的带领下，亚泰集团全体员工抢抓机遇、开拓进取，综合实力不断增强，经济效益稳步提升，创建了以建材、医药、金融、地产为核心，涉足煤炭、商贸领域的实体产业，搭建了体育文化、生态养生、旅游、互联网传媒的轻资产平台，实现了跨越、可持续发展，2017年位列“中国企业500强”第393位。
面向未来，亚泰集团将坚持以管理创新、科技创新为驱动的内涵式发展原则，提升产品的科技含量和自主知识产权，推进产业转型升级，实施信息化、数据化、智能化建设，发扬“工匠标准、班组精神”，凝聚团队力量，提高工作质量、效率和效益，实现“管理决策智慧化、企业制造智能化、市场创造网络化”的发展目标，为社会做出新的、更大的贡献，开创亚泰集团的新时代。
二、亚泰集团2018校园招聘计划
2017年，亚泰集团启动了“6789人才工程”，将管理骨干、高技能人才、青年人才、技术骨干、营销骨干和生产骨干等核心、重要岗位员工纳入“6789人才库”，截至目前，“6789人才库”已纳入各类人才3916人。
青年对于亚泰是希望，是未来。今年亚泰集团选拔了80后、90后青年骨干，在体能、智能、技能方面进行全面实习锻炼，为集团长远发展培养和打造一批管理知识和专业素质兼备的年轻接班人。在亚泰，你有实现梦想的动力与实力，我们定会助力你梦想的实现!!!
本次计划招聘255人，包含人力资源类、财会金融类、营销企划类、水泥工艺类、建筑工程类、能源采矿类、机械电子类、安全工程类、医药工程类、酒店管理类等专业，覆盖全国18个城市。
亚泰集团与你携手，“聚活力、跃动力”!!!
三、基本要求
1、集团公司总部要求应届研究生及以上学历;
2、集团下属产业投资公司要求应届统招本科及以上学历(不含专升本、本科二级学院);
3、各产业下属企业依据职位发布的学历要求;
4、良好的沟通能力、团队协作精神和较强的学习能力，强烈的责任心，有培养潜质。
5、身体健康(体能测试5000米38分钟完成)，工作认真负责，有良好的职业道德。
四、招聘流程
登录网站、填写并提交简历 、简历筛选审核 、接受面试通知、参加面试、签订就业协议、按期报到
五、注意事项
请登录网申网址查看具体岗位需求进行简历投递。
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吉林亚泰明星制药有限公司是吉林亚泰（集团）股份有限公司的子公司，注册资本2000万元，总资产3900万元,是亚泰集团医药产业中药普药生产基地，是全面通过GMP认证的制药企业，是吉林省高新技术企业之一，多次荣获“长春市医药行业统计工作先进单位”、“吉林省信誉广告单位”荣誉称号。公司坐落于长春市绿园经济开发区，占地面积5万平方米，覆盖草坪绿化，厂区生产、检验、办公设备设施齐全，全方位洁净化标准管理，厂区环境优雅。公司拥有完全符合GMP要求的标准化前处理车间、提取车间、固体制剂车间、参茸细贵车间，拥有现代化检验仪器和设备的质量控制中心。现代化的提取车间年生产能力达到600吨，是吉林省最大、设备最先进的提取车间之一，采用科学的生产工艺，实现从前处理到提取、干燥全过程的机械化和管道化。保证中药材有效成分完全提取，增强药物疗效，充分保证产品质量。现代化的固体制剂车间年生产能力达到5亿片/粒，颗粒剂1000万袋。采用国内领先水平的生产检验设备，企业设置三级质量监控体系，采用的内控质量标准高于国家标准，各种细贵中药材全部在省、市药监局监督下投料，各有效成分含量均达到国家标准的上线，确保产品出厂合格率100%，使得企业的产品与同类产品相比疗效更加确切、显著。公司现拥有一批掌握现代制药理论及实践经验的高级管理人才及精通药品生产工艺的员工队伍，其中博士1人、硕士1人、大中专以上学历人员占70%。生产类岗位88人，销售类岗位33人，技术类岗位19人，管理类岗位10人，服务类岗位7人。完善的岗位优化考核体系造就了生产人员、销售人员熟练的操作技能和管理人员、技术人员精干高效的业务素质，确保产品质量优良和企业管理精细化，营销网络已遍及全国25个省市地区。公司生产品种主要以中成药为主，共有三大系列品种面向市场销售：心脑血管用药系列、抗感冒及止咳平喘用药系列、消化系统用药系列等74个GMP认证品种
联&系&人：徐女士电&&&&话：(1地&&&&址：长春市绿园经济开发区青年路9685号&&&&&&&&&&感谢阅读《日 吉林亚泰明星制药有限信息》一文，欢迎您继续阅读招聘延伸内容：什么叫招聘？来听听www.liuxue86.com/zhaopin的解读。
招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。主体有法人，比如政党、企、机关、团体；也有自然
轰动一时的肚皮招聘广告人，比如乱世英雄、个体老板。无论是法人还是自然人，都必须以拥有为应聘者所需求的资源条件为前提，否则，即使皇帝也难以完成招聘的任务，比如崩溃王朝的皇帝。
招聘，一般由主体、载体及对象构成，主体就是用人者，载体是信息的传播体，对象则是符合标准的候。三者缺一不可。
载体种类较多，口碑或牛皮癣式的纸片，简单、经济；广播、电视、报纸、杂志等，高级但昂贵；科技发达，思想进步，将互联网作为载体的趋势正逐渐兴盛。
在现象上，招聘活动多表现为上至下、强向弱的特征，老板招聘员工数千年几乎成了铁律为人们所遵循。
在程序上，招聘通常由用人标准及人数确立、信息传播、交流沟通、考核考评、比较选择、试用、录用等构成。用人者制订招聘计划，并通过一定方式对被用者予以录取。招聘，作为一门边缘人文科学，按领域可以划分政治招聘、军事招聘、经济招聘、文化招聘等；按主体可以划分为政府招聘、企业招聘、个人招聘；按招聘的执行方式，可以划分为自主招聘与委托招聘；按应聘者可以划分为老板招聘员工与员工招聘老板，老板招聘员工为主流招聘，员工招聘老板是非主流招聘，2009年7月中国上海出现的一工程师肚皮上写字招聘老板的情况，虽然其以成
招聘功的运作与结局，填补了“招聘市场”双轨制的空白，舒畅了打工群体的，引起媒体的关注，在社会上激起强烈反响，但在模式上依然属于非主流，属于特殊的个别案例。
招聘的执行者，可以是用人者的人事管理部门，也可以是代理人或代理机构，如猎头公司或人才交易所。
招聘的同义词有“引进”，对于一般人才的录用，一般用“招聘”表达；对于高级人才或特殊人才的选用，则通常用“引进”描述。
企业招聘是指企业为了发展的需要，根据规划和工作分析的要求，寻找，吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程.
是指用人单位通过制订招聘计划，并且通过一定方式录取新员工的活动。一般由企业的人事部门或者人力资源管理部门负责。
应根据单位岗位特点选择招聘来源与渠道.每个单位都有其独特的一面，对员工的要求也不相同.因此，成功地招聘必须符合组织自身的要求.
招聘老板的工程师此外，由于岗位类型的不同，招聘的来源与方法也不相同.每个单位应根据自身的实际，决定采用什么样的方式，方法，招聘不同岗位的人员，为单位及时地提供优秀人才.
还有就是使用猎头公司招聘，著名猎头公司烽火猎头这样解释猎头招聘：使用猎头公司招聘的技巧.对应于高级人才和尖端人才，用传统的渠道往往很难获取，但这类人才对组织的作用却非常重大.因此，在招聘名高级人才时，一些组织已经逐渐习惯于依靠猎头公司进行操作.但是，不同的组织选用猎头公司的效果却大相径庭.所以，组织在寻找高级人才时首先要做的是，尽可能在标准流程的基础上准确地描述和任职资格.
员工招聘，简称招聘，是指“招募”与“聘用”的总称，为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选。甄选，是指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程.
人员招聘即组织通过劳动力或人才市场获取人力资源的活动。它是组织根据自身发展的需要，依照市场规则和本组织人力资源规划的要求，通过各种可行的手段及媒介，向目标公众发布招聘信息，并按照一定的标准来招募、聘用组织所需人力资源的全过程。作为人力资源管理中的重要环节，人员招聘涉及规划、途径、组织和实施等许多方面。它是组织获取人力资源的第一环节，也是人员选拔
猎头公司的基础。
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