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能被18的三次方整除的是?A、次方 B 次方 C、次方 D、的5次方（ 我要答案和思路!）
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答案是C.首先18是个偶数,所以被除数也应该是个偶数,那么只有A、C符合要求；另外,18=2×9,所以被除数还应该能被9整除,能被9整除的数的特点是它的各位数字之和也能被9整除.对于答案A,各位数字之和是：1+2+3+4+5+6=21,不能被9整除,故舍去；对于答案C,各位数字之和是：1+2+3+4+5+6+7+8=36,能被9整除,符合要求.所以：÷18³=³×&sup2÷18³=³÷18³×&sup2=()³×&sup2上式结果是个整数,能整除.
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扫描下载二维码泾川：召开2017年全县公安工作会议泾川：召开2017年全县公安工作会议冬天的冰百家号梁文义：聚焦主业 精准发力 夯实基础以提质增效的决心和信心 打赢十九大安保工作主动仗3月10日下午，泾川县公安局召开2017年全县公安工作会议。县政府党组成员、县公安局党委书记、局长梁文义出席会议并做重要讲话，在家局党委班子全体成员、各部门副职以上负责同志及各派出所负责人在主会场参会，派出所全体民警在分会场参加会议，会议由局党委副书记、政委陈国仓同志主持。会议传达了全市政法和全市公安局长会议精神，局党委委员、副政委王宏绪同志宣读了《2016年度全市公安机关主要业务工作和重点工作绩效考评情况的通报》，梁文义同志分别与各部门负责人签订了《2017年度全县公安机关重点工作目标责任书》和《2017年度党风廉政建设工作责任书》，并简要回顾总结了2016年全县公安工作，深刻分析了当前全县公安工作面临的形势任务、风险挑战和问题短板，全面安排部署了2017年全县公安工作。会议指出，2017年是全面深化公安改革的关键之年，是党的十九大召开之年，全县公安工作面临的维稳任务有增无减，风险挑战有增无减。全县公安机关必须要牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和担当意识，按照“123456”总体工作思路，以变应变、以新应新，顺势而为、乘势而上。（按照市局“1345”和县委“15544”发展思路，紧扣维护全县经济社会稳定、护航党的十九大顺利召开这个中心；围绕全面深化公安改革、推进“四项建设”两个重点；确保在公安队伍、规范执法、服务群众中不发生任何触红线、越底线等违纪违规问题；锤炼“守规矩、尽职责、讲团结、求实效”的工作作风；着力提升应急处突能力、破案打击能力、社会管控能力、规范执法能力和群众工作能力；努力实现“服务大局做贡献、破案攻坚增质效、社会管理提水平、基础建设上台阶、单项工作比实绩、整体工作争名次”的六大奋斗目标，全警动员、全力攻坚，牢固树立比学赶超和提质增效的决心和信心，为全县经济社会稳定和公安工作发展做出更大的贡献）。会议要求：全县公安机关要聚焦主业，强化实战，着力在提升打击质效上求突破。要紧紧围绕“少发案、多破案”的总目标， 做专警种、做精业务，提升打击效能和攻坚能力，进一步加强刑侦队伍配备和建设，以“专业”打“职业”。健全主办侦查员制度，强化专项打击力度，完善重大刑事案件多警种同步上案，多发性侵财案件按需上案工作机制，坚持“命案必破”、“有广泛社会影响的案件必须尽快破获”两大要求，瞄准大要恶性案件、系列侵财案件、电信诈骗、食品药品案件、聚众赌博案件等，加大侦查打击力度，切实解决事关民生的突出治安问题。严格按照“一长四必”“五个100%”等要求，切实做好现场勘查和指纹、DNA等痕迹物证的提取固定，特别是要加强现场勘查能力建设，凡是有现场的刑事案件，现场勘查率必须达到100%。要按照“全面设防、一体运作、精确指导、有效管控”的要求，全面提高社会面的治安防控能力，不断强化凤口公安检查站警力配置和运行机制保障，严密固化“巡警屯点、交警巡线、派出所控面、武警联勤联动”等整体防控模式，统筹协调民警、保安、综治员等巡逻防控力量，真正把网格化的巡逻防控机制落到实处，最大限度将警力推向社会面，提高重点时段、重点区域、重点路段的见警率，守好“点”、护好“线”、控好“面”，织紧“巡逻防控网”。强化重点部位的有效监管。要继续加强社会治安重点区域排查整治，严厉打击“黄赌毒网”等违法犯罪，坚决扭转城区等一些治安乱点；全力收缴非法枪支弹药、爆炸物品，减少治安隐患。做实做细“人、车、物、流、点、场所”等基础工作，实现对重点人员、重点物品、重点阵地、重点行业的动态管控。要严格落实宾（旅）馆住宿、物流、寄递、电信、银行、网吧、加油站、印刷印章业、二手手机市场等行业场所的实名登记监管制度和快递、物流、邮政寄件“三个100%”的安全验视制度。要健全完善风险评估机制，严格落实大型群众性活动和商业促销活动常态化监督管理措施，强化责任监督，严防发生意外事件。要照省厅“4321”交管工作总体工作思路，严格落实高速公路、国省道、农村公路和城市道路“四位一体”管控措施，严查11种严重交通违法行为。要深入开展夏季消防检查、冬春火灾防控等专项行动，彻底消除一批火灾隐患；全力推进“网格化”消防安全管理措施，严格落实消防监督员“每日一查”和重大隐患政府挂牌督办制度，严厉查处各类消防违法违规行为，不断提升火灾隐患排查、倒查监督治理能力。强化危爆物品监管。要按照“主动预防、从严管理、服务生产、保障安全”的工作要求，切实把好危爆物品源头管理、中间流转、末端管控等关口；紧盯危爆物品、管制刀具、散装汽油、剧毒化学品、放射源各个环节，严格落实购买、储存、配送、收回、台账“五统一”制度和安全责任、日常检查、责任倒查制度，坚决防范危爆物品失控漏管酿成事端。要认真贯彻落实《省公安厅关于进一步加强公安监管工作的决定》，全面落实“四个责任”，严格执行“九个一”安全保障制度，严厉打击“牢头狱霸”，持续抓好监所安全隐患排查，着力促进监管场所安全、规范、有序运行，完成深挖犯罪破案不低于破获刑事案件10%的目标。要夯实基础、强化保障，切实在提升实战支撑上见实效。要以警用地理信息系统为依托，深入开展“一表三实”基础信息攻坚战，对辖区常住人口、重点人口、暂住人口和出租房屋全部核查录入警用地理信息系统，按照街不漏巷、路不漏号、院不漏楼、楼不漏户、户不漏人的工作要求，真正做到“应采必采，应录必录”，努力实现“5个100%”工作目标。要认真贯彻《关于深化派出所警务运行机制改革的意见》，坚决落实城区“两队一室”、农村“一队一室”建设要求，继续深入开展“三化”集中攻坚行动，全面推进社区、驻村民警专职化，做到对辖区人、地、物、事、组织等工作的熟知率和服务管理要素“七个一口清”。要以“大情报”系统为基础，加快推进全县公共安全主要部位、重点区域、关键部位、人员密集区域视频监控的有效覆盖，积极协调，努力把公共场所、重点行业、重点单位的视频资源全部接入视频专网，加快对乡镇视频监控图像资源的升级改造和补点建设，确保重点行业、重点领域涉及公共安全的视频图像资源覆盖率达到100%，联网率达到80%；重点公共区域和重点行业、领域涉及公共安全的视频监控摄像机完好率达到98%。要强化网上办案工作，加强案件办理全程监督，法制部门要对案件办理关键环节逐一审核把关，把网上巡查与带案下查、个案评查结合起来，通报执法过错典型案例，建立责任倒查追究机制，依法依规追究层级执法过错责任。要进一步优化完善办案区功能，全面落实对违法犯罪嫌疑人执行“四个一律”规定，大力推行“两个全程录音录像”。要盯紧“十三五”规划建设项目，持续推进县局业务技术用房后续工程和附属工程项目建设，年内确保王村、太平派出所建成并投入使用，对年内规划下达的新建项目要积极衔接对接，尽快完成荔堡、罗汉洞派出所初步设计，争取尽早开工建设。要用足用好用活中央政策，积极争取组织、编制、财政等部门支持，推进人民警察分类管理，落实警员职务序列套改、公务用车制度改革等工作，全力抓好执勤岗位津贴和加班补贴政策兑现。要政治建警、素质强警，着力打造一支敢担当、有作为、可依赖的高素质队伍。全县公安机关要始终坚持政治建警这个总基调，不断打牢高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想基础，永葆政治本色；要坚定走好素质强警这条路，瞄准打赢实战这一目标，唱响快、严、细、实“最强音”，以全力护航党的十九大安保任务为导向，以提高执法办案、应急处置、信息化应用等能力为重点，按照“面向实战、贴近实际、追求实效”的原则，完善“轮训轮值、战训合一”教育训练模式，推动教育培训从“一刀切”教学向“菜单式”择训转变，从课本教学向实战演练转变，做到 “缺什么、补什么，干什么、练什么”，不断提高民警业务能力、执法水平和实战本领；要切实抓好队伍建设这个关键，深入推进党风廉政建设，严格落实“两个责任”，建立完善“权责清晰、流程规范、制度管用、预警及时、防控有效”的廉政风险管理机制。最后，陈国仓同志强调，各部门要以这次会议为契机，结合传达贯彻全市公安局长会议精神，对照讲话内容，认真谋划各自的工作，寻找差距，攻坚克难，以敢于争先进位的拼搏精神，善于破解难题的创新意识，勇于进取的顽强意志，在迎接挑战中抢抓机遇，在破解难题中求得突破，在扎实工作中攻坚克难，为全局各项业务工作创先争优做出新的更大的贡献。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。冬天的冰百家号最近更新：简介:快乐分享，快乐生活，请关注我们。作者最新文章相关文章您当前的位置：&>&&>&&>&
2017年，县工商质监局积极探索，明确&123456&党建工作思路，扎实推进基层服务型党组织建设，全力提升党建工作水平，引领事业发展新篇章。
一是落实&一个责任&。压紧管党治党主体责任，制订党建工作&三个责任清单&，下发基层党建主题文件4个，与13个基层党支部签订党建目标责任书，实现党建责任落实全覆盖。坚持每周举办1期&工商质监大讲堂&、每月召开1次中心组学习会、每季度召开1次党建工作推进会，始终将党建工作与业务工作同计划、同实施、同管理、同监督、同考核、同奖惩。
二是提升&两大&战略。以服务经济发展为引擎，以&品牌带动、标准引领、制度保障&为方法，提升商标品牌和质量强县&两大&战略，稳步推进产业和品牌发展。今年来，积极培育四川名牌产品，培育申报知名商标2件、著名商标2件，全力助推南江经济跨越式发展。
三是打好&三次&行动。坚持问题导向，打好&红盾春雷行动2017&、&质量利剑春风行动&、&春耕护农专项行动&等三大执法行动，采取更具针对性、更见实效的监管措施，严厉打击各类市场违法行为，全面净化辖区市场环境。
四是打造&四种&文化。以构建和谐机关为目标，全力打造党建、法治、廉政、市场监管&四种&文化，依托&三亮三比三评&、&党建带团建&、&文化走廊建设&、&戴党徽、亮身份、树形象、作表率&等活动，全面加强党员干部的思想、队伍、作风建设，营造更加浓厚的文化氛围。
五是实施&五个&创建。坚持&标本兼治、着力治本&的工作方针，扎实开展&无传销城市&创建、&放心舒心消费城市&创建、&六型六化&窗口品牌创建、&农资诚信经营示范店&创建及&诚信守法企业&示范创建等五大创建活动，为发展保驾，为民生护航，有力助推党建工作迈新步。
六是完善&六大&载体。持续巩固&两学一做&学习教育成果，深入推进&请进来&辅导学、&建平台&交流学、&列专题&交流学、&缅先烈&体验学、&走基层&帮扶学、&定制度&日日学等&六大载体&建设，再次掀起学习教育高潮。重点通过专家辅导讲座、岗位技能培训、投身脱贫攻坚等方式，全面提升队伍素质和履职能力，促进学习教育&历久常新&。
主办：中共南江县委 南江县人民政府
承办：南江县人民政府办公室 南江县政务信息管理办公室
邮箱：　蜀ICP备　川公网安备01号VF完善程序题 数字反转：将123456 转换成 654321 是填什么函数吗？这题的解题思路是什么呀？_百度知道
VF完善程序题 数字反转：将123456 转换成 654321 是填什么函数吗？这题的解题思路是什么呀？
SETTALKOFFCLEARX=DOWHILEX&&0______________X=INT(X/10)ENDDO?YSETTALKONERTURN...
SET TALK OFFCLEARX=123456Y=0DO WHILE X&&0
______________
X=INT(X/10)ENDDO?YSET TALK ONERTURN
答题抽奖
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这个题的思路是用LEFT（）和right（）xx=xx+LEFT（right（x，2），1）xx=xx+LEFT（right（x，3），1）直到X=0了数字也反过来了。
xx=xx+LEFT（right（x，2），1）xx=xx+LEFT（right（x，3），1)这个怎么运行呀？我怎么没看懂？哪有XX这个变量呀~而且你这个貌似死循环吧，X&&0时会一直循环的呀~不能跳出循环体，也显示不了Y呀~能不能说的详细一点？
你看那X Y怎么出来的for i=1 to len(x)xx=xx+LEFT（right（x，i），1）nextX=INT(X/10)里的INT是取不大于值的数，你那X除6次就0了，怎么死循环。INT(0.5）=0，INT(0.8）=0，懂了么。
采纳数：101
获赞数：211
擅长：暂未定制
public static String convertString(String str){
String str1=&&;
for (int i = str.length()-1; i &= 0; i--) {
str1+=str.charAt(i);
return str1; }严格意义上来说这段代码用了类库里的String类，只是没有显示的导入而已，也就是说不可能不用类库，这种题很差劲。
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色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。撸起袖子怎么干？公司“123456”工作思路划重点！
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思路决定出路，清晰正确的工作思路是开展好工作的前提和保证，没有正确的工作思路，抓落实就难以见实效。当前，企业生产经营管理、党建思想政治、改革发展稳定等工作异常繁重，各种问题盘根错节、错综复杂，面对各种矛盾问题，更应该理清我们的工作思路，抓住工作重点和着力点。那么，作为二公司的一员，你了解公司的工作思路吗？
“123456”工作思路
“凡事豫则立，不豫则废。”理思路就是一个“豫”和“立”的过程。近期，公司、公司党委提出了公司“123456”工作思路，即：围绕一个中心，发挥两个主体作用，办好三件大事，推动“四化”建设，落实五项制度，树立“六种意识”。
紧密围绕创效中心
紧密围绕一个中心。既：效益第一、安全至上、以人为本。企业的使命和责任就在于创造价值和效益，国有企业要想做强做大做优必须要以创效为中心来开展各项工作。离开了效益，一切工作将成为无根之木、无源之水。要牢固树立“创效光荣、亏损可耻”的理念，各级管理人员直至每一位员工，都要提升对“创效光荣、亏损可耻”的新认识，让创效盈利成为我们一切工作的出发点和根本落脚点。
要坚持以人为本，坚持发展依靠员工，发展为了员工，在干好项目、把钱背回来的同时，要不断加强干部人才队伍建设，带出一批作风优良、敢打必胜、精神昂扬的干部员工队伍，实现员工与企业共发展、同进步的良性循环。
要牢固树立安全至上的理念，把“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”意识贯穿我们施工生产的每个环节，灌输给我们每个现场的干部员工，时刻绷紧安全生产这根弦，确保实现企业安全生产。
发挥两个主体作用
前后台管理
要充分发挥公司、项目两个主体作用，专注前台管理，强化后台管控。公司各系统、各业务部门就是管理中的“纵线”，也就是后台管理，各单位的各个岗位对项目管理就是“横线”，就是前台管理，纵横交叉形成一道严密的管理网络。我们的各项管理工作就要在一个个规定的方格内来开展。
一是要注重后台管理能力建设，强化对项目过程的管控力度，建立和完善责任追究机制，充分发挥后台管理职能。公司机关既是各项规章制度的制定者，又是监督考核者。要明确监督考核的工作目标、内容、标准、程序，防止管控者目标不清、责任不明。各相关后台管理职能部门要认真履行职责，督促项目按规定抓落实，规范管理，防止各类不正当的行为发生。
二是要建立精干高效、执行有力的前台。各单位作为前台，主要是负责贯彻落实公司的生产管理目标，执行各项制度办法，充分发挥项目生产主体责任。各单位特别是主要领导要带头贯彻落实公司的生产管理目标，认真执行各项管理制度，切实摒弃等、靠、要的思想，提升工作积极性和主动性。
着力办好三件大事
工作中，我们要善于抓住重点，以重点工作为突破口带动全局。公路资质升特，航空港区投资项目建设，完善社保体系等是今年乃至未来两三年的大事，列入了公司重要议事日程。办好这三件大事，就需要全公司上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，一步一个脚印走，撸起袖子加油干。
公路资质升特级工作事关公司未来经营发展的重要事情，升特成功能够给公司未来发展带来巨大的经济效益和社会效益。公司航空港区项目建设，更是一件影响长远发展的要事，事关公司未来的品牌和形象建设。完善社保体系则是公司近年来大力推动的、事关全体的员工的根本福祉的举措。
推进项目“四化”建设
随着新技术、新材料、新工艺和互联网信息技术的发展，施工生产和项目管理逐渐发生变化，推进项目生产管理机械化、工厂化、专业化、信息化“四化”建设已经是大势所趋、不可逆转。推进项目“四化”建设是实现企业做大做强的必然要求和必经途径，我们要积极拥抱新技术、新工艺、新手段，推动企业快速发展。
深入推进项目管理信息化建设，以信息化技术作为抓手，提高现场的管理效率，保障现场的施工安全；推动信息化技术与企业管理相结合，通过建设技术中心协同工作平台、数字化档案室将信息化技术和企业的施工管理、科技管理、档案管理紧密融合，提升企业管理水平。
要进一步提升现场施工机械化水平，最大化提升机械设备效能，减少人工使用，控制现场成本。大力推进工厂化建设，优化各种作业流程，健全作业标准，强化过程自控，提高产品的质量。积极实施专业化管理和施工，提倡“专业的人干专业的事儿”，建立一批工程技术、成本、财务、物资设备、安全质量、政工等一大批专业人才队伍，全面推进专业化施工班组建设。
落实五项管理制度
要严格落实经济活动分析、项目过程管控、项目绩效考核、模拟股权管理及党建思想政治工作考核五项管理制度。这五个制度办法是一脉相承、不可分割的，根本目的是激发项目内在活力，深化项目管理，实现项目效益和员工收入齐增长；基本思路是改变过去的以成本控制为目标，以实现效益为目标，主要手段是通过项目过程考核、目标考核相结合，实现项目全过程管理可控。
经济活动分析是企业、项目两级管理的总抓手，通过一张表格能全面、及时、准确地了解公司及各项目经济效益，分析各单位在内部管理与外部环境协调中存在的薄弱环节，找出管理中存在的问题，制定对策，提升项目自我管理的能力。
项目过程管控考核办法是对项目在运行中的考核管理，能及时对项目管理中存在的问题和苗头倾向性的问题进行及时纠偏，促使项目回到正确的轨道上来；项目绩效考核管理办法和模拟股权管理办法，是对项目的阶段性和最终考核，是充分调动项目管理积极性、主动性的有力手段。
党建思想政治工作考核办法，是对项目党建思想政治工作围绕生产经营、项目管理等方面所做的思想引领、组织保证、班子和团队建设、政治核心作用发挥等方面的考核，有利于促进其他四种管理制度作用的发挥。五项管理制度是不可分割有机统一的整体，只有齐头并进，严格落实才能充分调动各方面积极主动性，提升项目管理，实现项目创效。
牢固树立“六种意识”
思想是行动的先导，只有树立了正确的思想意识，才会有坚实的行动。今年以来，公司党委提出了要加强干部员工“六种意识”建设，即：改革意识、责任意识、争先意识、规矩意识、团结协作意识、以员工为中心意识。“六种意识”是我们实现建设先进企业奋斗目标的思想基础，是推动企业改革发展的强劲动力。广大干部职工要切实强化“六种意识”， 凝聚思想共识，夯实基础管理，发挥职能作用，真正把“六种意识”运用到项目管理决策中、落实到实际行动中，以实际工作成效，推动企业各项工作有效落实。
认真学习 深刻领会
“123456”工作思路不是孤立存在而是相互联系的一个有机整体，一个中心是企业的根本目标所在，发挥两个作用是手段，三件大事是重点，项目“四化”建设是途径，五项制度办法是抓手和工作着力点，六种意识是思想基础。我们要认真学习、深刻领会公司的工作思路，自觉把思想认识和行动统一到这个思路上来，把工作思路融入到日常工作中，身体力行推动企业持续健康发展！
图文：党 办 党 宣
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