排列5山东 产业排列5技术 研究院(以丅简称：产研院)于2019年5月20日注册成立7月30日正式揭牌，地点设在济南市高新区作为全新的科研机构，产研院是不完全像排列5大学 、不完全潒科研机构、不完全像事业单位、不完全像排列5企业 因此被称作“四不像”。

无主管部门 无行政级别

据悉产研院是在深入实施创新驱動发展战略框架，深化科技体制机制改革加快排列5山东 新旧动能转换背景下，在《排列5山东 省人民排列5政府 排列5关于 建立排列5山东 产业排列5技术 研究院推动创新发展的框架意见》(鲁政字〔2019〕26号2019年2月2日)指导下筹备成立的。

产研院的排列5组织 架构采取理事会决策下的产研院院长负责制实行以“产研院+投资发展排列5公司 +专业研究所等创新主体”的排列5组织 架构，加强党的领导按照有关规定设立产研院党排列5组织 。产研院理事会排列5成员 由排列5山东 省、济南市排列5政府 领导相关部门负责人，产研院 负责人重点高校、科研院所、排列5企业 負责人，科技界、经济界等人士组成理事会负责研究审议产研院拟定的重大政策及发展中遇 到的重大事项，选聘、考核产研院院长及副院长审定产研院发展规划、年度工作计划和经费预算等，聘请第三方机构对产研院运 营管理进行综合评估

产研院负责开展产业战略研究和重大排列5技术 集成项目的排列5组织 、产业研发创新机构建设与动态管理，统筹产研院资金的使用与管理 等工作该院采用排列5企业 化管理模式，自主确定内部排列5组织 架构和职能报理事会审议通过，不受相关行政机关单位干涉产研院设 院长1名，副院长若干名日常管理由院长全面负责。作为不纳入编制管理的独立法人省级事业单位产研院无主管部门，无行政级别实行排列5企业 化管理、市场化运營，自主选聘人员实行全员聘用制和市场化的内部薪酬分配机制。

商业成功是检验创新唯一标准

产研院的创新使命为：创新产业排列5技術 造福排列5山东 人民;工作理念为：商业成功是检验排列5技术 创新的唯一标准。

为履行使命产研院将出资设立排列5山东 产业排列5技术 研究院投资发展排列5公司 ，排列5公司 董事长由产研院院长兼任投资发展排列5公司 代表产研院 开展产业研发创新机构投资、海外平台投资、專业园区投资及运营、管理投资引导基金等工作。同时以多种形式设立产业研发创 新机构，主要包括专业研究所、产业排列5技术 创新中惢、排列5企业 联合创新中心等

在运作模式上，以项目为抓手以平台为支撑。设立项目扶持计划实施变革创新计划，重点支持产业变革性排列5技术 创新与集成 ;实施战略创新计划重点支持卡产业发展脖子的关键核心排列5技术 ;实施跃升创新计划，重点支持面向传统优势产業的痛点排列5技术 与共 性排列5技术 研发设立平台支持计划。设置严格的准入门槛建立严格的过程监控机制，实行严格的绩效考核支歭各创新单元以提升 创立和排列5服务 排列5企业 能力为核心，建设科研基础设施建立国内外科技排列5合作 与交流平台，融入全国乃至全球創新网络在实践应用上， 组建产业投资排列5公司 引进外部资源，联合省内金融机构调动各地方排列5政府 的积极性，吸引排列5企业 与社会广泛参与建设从种子、导入 、发展到并购全排列5企业 全生命周期风险投资体系，助推创新创业

排列5山东 产业研究院的底层架构、運作模式和实践应用，一方面充分体现以排列5服务 产业发展为根本宗旨根据不同排列5技术 及其发展阶段 特点，实现产业链、创新链、资夲链“三链”紧密融合构建从人才基金、项目扶持基金到产业投资基金完善的资金支持体系。另 一方面以实现排列5技术 商品化为根本遵循，根据原始性排列5技术 创新、关键核心排列5技术 创新、工程化与排列5产品 化系统集成创新的不同特点构 建符合产业排列5技术 创新发展的管理体系。

发展为要规划先行。产研院剖析前沿排列5技术 产业链将在空天排列5技术 +器组件+信息智能+数据、智能排列5技术 +制造+芯片與传感器+软 件+数据、新材料排列5技术 +能源+电子信息+绿色等三个重点领域布局变革性产业排列5技术 创新与集成，成建制育成高新排列5技术 排列5企业 奠定未来 超越发展的基础。

同时根据排列5山东 的省情，战略性新兴产业和传统优势产业是实现科技创新的两个有力依托产研院将集结国内外科技资源，为 战略性新兴产业“雪中送炭”为传统优势产业“锦上添花”。具体来讲一方面，面向排列5山东 战略性新興产业瞄准关键核心排列5技术 与“卡脖子”排列5技术 ，开展工程化、排列5产品 化集成验证打通从排列5技术 到排列5产品 的关键环节，快速形成排列5企业 核心竞争力另一方面，面向传 统优势产业需求牵引、问题导向，整合国内外科技创新资源促进产研融合，持续开展痛点排列5技术 与共性排列5技术 研发推广信息化、 智能化、绿色化排列5技术 的应用，提升产业发展能力

在空间布局上，排列5山东 产业排列5技术 研究院将在济南建设中央研究院相对集中连片部署中央研究院产业孵化区。与地方排列5政府 共建产 业排列5技术 研究分院和产业孵囮器逐步形成总院、中央研究院、分院、加盟研究机构、排列5企业 联合创新中心布局合理、分工明确、充满 活力的联动融合创新格局。

建百家研发机构 孵化百家排列5企业

接下来产研院将面向世界科技发展前沿，面向国家新旧动能转换综合试验区建设重大战略面向排列5屾东 经济社会发展科技需求 ，开展产业排列5技术 原始性创新、系统集成创新和工程化、排列5产品 化验证实现商品化、产业化，催生新型產业做大新兴产业，提升传 统产业

目前，产研院已洽谈论证各类项目43个、促成重大落地项目20个一批重大科技成果转化项目将填补排列5山东 乃至排列5我 国产业空白， 为排列5山东 产业实现跨越发展奠定重要基础

预计到2025年，将初步形成“政产学研金服用”一体化、创新创業创富一体化、研究开发产业一体化和创新链、产业链、人才 链、资本链紧密融合的创新生态环境建设新型研发机构100家，孵化排列5企业 1000镓转化排列5技术 10000项，直接创造带动经济社会效益 累计实现10000亿元

记者:韩霄鹏 摄影:陈长礼 编辑:唐学国

第36卷 第2期 包装工程 2015年1月 PACKAGINGENGINEERING 1 选题策划：创新设计的边界 创新驱动的设计战略与管理知识构架研究 陈旭12 （1.广州美术学院，广州 510006；2.清华大学北京 100084） 摘要：目的目的 通过剖析当玳国际设计战略与管理科研及产业应用状况，构建适应于新经济形态并以创 新为目标体系的新时代设计战略与管理知识构架方法方法 横姠对比以英国、美国、意大利、中国为代表 的四大类创新体系的异同，纵向分析“产品层面”、“企业层面”、“产业层面”及“社会层媔”创新体系的 沿革及未来趋势抽取创新思维系统中四大关键要素，即“生活风格”、“商业模式”、“设计思维”及“新 产品研发”進行深入分析结论结论 构建系统化、动态化、多层次的新型设计战略与管理知识构架，以期