招聘与人才测评评鉴在发挥优势的同时,会有哪些缺点

招聘与人才测评测评复习题一、填空题1.心理测验就是观察人的 对观察在人得行为活动中的心理特征,依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段2.根据实施嘚规范化程度,可将面试分为结构化面试、半结构化面试和 3.速度测验和难度测验的主要区别在于 。4、人格测验是用来评价、测量人的情緒、兴趣、态度、价值观、动机和性格等 的 特点5、 又称公文处理测验,被评价者将扮演组织中某一重要的角色然后把这一角色日常工莋中常常遇到的各种类型的公文经过编辑加工,设计成若干种文件筐等待评价者处理6、无领导小组讨论就是指数名被评价者集中在一起僦某一问题进行讨论,事前不指定讨论会的主持人评价者在一旁观察 并对应试者做出评价的一种方法。7、评价中心不是指一个地方而昰现代招聘与人才测评测评的一种技术,主要用于 的选拔测评中是现代招聘与人才测评测评方法综合发展的高水平体现。8、招聘与人才測评测评主要是针对人的 的测量与评价9、 (BEI)时胜任力模型构建的重要方法,其目的是了解应聘者的真实素质通过其过去的行为预测其未来可能的表现。10、所谓投射就是让人们在 ,把自己的态度、动机、内心冲突、价值观、需要、愿望、情绪等下意识水平的人格特征茬他人或环境中其他事物上反映出来的过程二、名词解释1. 指标的信度和效度2. 效标和常模三、简答题1.简述现代招聘与人才测评测评对组织嘚作用。2.简述心理测验在招聘与人才测评测评应用中的优劣势3. 简述测评要素的制定方法。4.简述人事测评的误差的主要来源5. 简述测评指標的制定过程。6. 简述心理测试的编制原则 四、论述题1、陈述评价中心在设计测评的内容时应注意的问题(15分)。2.陈述招聘与人才测评测評的实施过程(15分)3.陈述如何将心理测评正确应用到招聘与人才测评测评工作中(10分)。五、案例分析题某企业集团集团聘请专家为其丅属百货公司选拔总经理在最后阶段,招聘专家对四位过五关斩六将的候选者使用了情景性面试的方法四位候选者被安排同时观看一段录像,录像内容如下:画面呈现出一座小城市画外音提示这是一个中等发达程度的小县城。镜头凝聚于一家百货商场时间显示当时昰上午9:30。这是商场的正门入口处出现了以为身高1.8米左右的年轻小伙子。他走进商场径直走向日用品柜台,对一位30多岁的女售货员(你嘚员工)说:“买一块香皂”女售货员说:“二块八。”小伙子便掏出一张100块的人民币女售货员找他97块2毛钱。上午10:00一位矮个子青年赱进商场,对女售货员说:“买一支牙刷”“什么牌子?”售货员问小伙子用手指了指其中的一种,女售货员说:“3块2毛”于是小夥子取出一张10块的人民币递给了售货员,女售货员给小伙子一支牙刷并找回6块8毛此时,小伙子突然急了:“我给你100块你怎么才找我几塊钱呀!”女售货员吃惊地说:“你给我的明明是10块呀!”小伙子显得很恼火地说:“我给你的就是100块,快给我找钱我还有急事要办。”女售货员也急了:“你这人也太犯混了非得把10块说成100块,你想坑人啊”这时周围已经聚拢了十几位买东西的顾客看热闹。小伙子向周围的人说:“大家瞧瞧这是什么服务态度呀,你们经理呢我要找你们经理。”这时你正好从楼上走下来看到这边有人围观,便走叻过来看到经理来后,女售货员委屈地向总经理告状:“经理这个人蛮不讲理,他明明给我的是一张10块的硬说是100 块的。”你首先安慰了女下属并了解了事情的原委,女下属说今天就没收几张100块的有个高个子青年给了我100元,他买的是香皂然后,你很有礼貌地对小夥子说:“很不好意思出现这种事情你能告诉我事情的真实情况吗?”小伙子也把事情的经过描述了一遍你便对小伙子说:“根据我嘚长期了解,女售货员并不是那种常说谎话和不负责任的人当然我也相信你也不是那种找茬儿的人,为了弄清事情真相你可否告诉我們你能拿什么证据证明你拿的是一张100块的?”小伙子眼睛一亮说道:“证据?哦对了,我昨天算账的时候在这张100块的右上方用圆珠筆写了1888四个数字。”于是你立即让女售货员把收银柜中的所有100块拿出来,结果果然有一张上面写了1888这下,小伙子更来精神了冲着人群喊道:“那就是我刚才给的100块钱,那个1888就是我写的不信,你们可以验笔迹”这时人群开始骚动,人们开始表现出对商场的不满有嘚人甚至开口骂女售货员?? 问题:作为商场的总经理,您如何应付当时的局面您将如何善后?招聘与人才测评测评参考答案一、填空题1、尐数有代表性的行为2、自由化面试3、有无时间限制4. 非认知5. 文件筐测验6.评价对象的行为表现7. 中高级管理人员8.心理特征9.行为事件访谈10. 不洎觉的情况下 二、名词解释(本题共10分)1. 指标的信度和效度信度:就是测评的可靠性在测评多次或使用两个(或多个)等值的测评后所嘚结果的一致性

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1、担任招聘与人才测评测评项目(不限行业)的项目经理/驻场项目经理负责测评工具的开发和应用,制定项目的计划并组织实施把控项目进度、质量和成本,对项目負责;

2、设计招聘与人才测评测评项目实施方案深度把握客户需求,带领项目组高效执行项目方案;

3、能够参与咨询项目商务工作跟進如高层沟通,项目建议书撰写等工作;

4、能够适应高强度的加班及长期出差工作

1、学历要求:985/211大学本科及以上学历;

2、专业要求:心悝学、人力资源管理等相关专业优先;了解招聘与人才测评测评、素质模型构建、培训体系开发等相关知识与技能;具备较强的分析与解決问题的能力、表达与沟通协作的能力、项目管理能力以及团队管理能力等;

3、工作经历:(符合以下条件之一)

(1)3年以上咨询公司项目经验;独立操作过3个及以上招聘与人才测评测评项目;

(2)3年以上企业同等岗位管理工作经验。

4、具有优秀的沟通表达能力能善于处悝各种复杂关系。

5、熟悉PPT、EXCEL等常用办公软件

上班地址:徐汇区衡山路922号建汇大厦20楼

中智人力资源管理咨询有限公司(简称“中智咨询”)成立于2003年,隶属于连续13年位列中国人力资源行业***位的中央企业中国国际技术智力合作有限公司是中国领先的管理咨询整体解决方案提供商。中智咨询一直致力于推动企业战略思维和管理能力的变革和提升凭借精干专业的顾问团队、多元化的服务体系和创新的管理技术, 巳成为国内足具规模、功能齐全、实力雄厚、服务优质的中国管理咨询行业主力品牌,连续七年入选中国管理咨询50大位列人力资源管理***位。

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中智咨询始终遵循与国际趋势、中国国情和市场需求紧密接軌的方针逐渐获得世界500强企业、跨国公司驻华总部、知名国企和民企的青睐,同时也为国家相关部委和各地政府提供人力资源管理智库垺务是国资委管理服务中央企业的重要服务平台。已向包括国资委、中组部、中国银行、中国石油、中钢集团、国家电网、中国电信、阿克苏诺贝尔、摩托罗拉、飞利浦、马士基集团、巴斯夫、日本三菱、伊藤忠等众多世界500强、著名国内外企业以及政府机构提供了管理咨詢服务

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