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“任大炮”退休：改行做学术研究？
　　华远地产股份有限公司(600743.SH)董事长任志强今日（10月21日）晚间通过微博透露，自己即将“退休”。　　今晚21时过后，SOHO中国（00410.HK）董事长发微博称，“欢庆任志强光荣退休！”随后，作为潘石屹老友的任志强通过微博回应称：“还有一个月，要等股东大会。但今天已经公告了新董事人选。”关于退休原因，任志强提到，是为“给年轻人更多的机会”。而就退休之后的工作安排，他称：“咱准备也改行弄点学术研究，当个啥作家。”同时他也提到，未来将转做公益，“老了。”任志强在微博上这样写道。　　根据华远地产公布的董事提名公告，华远地产最新提名的非独立董事为张蔚欣、孙怀杰、、玲、、杨云燕，其中并没有出现任志强的名字。　　这也是继万通宣布退休后，近期宣布退休的第二位地产界大佬。　　2011年已卸任华远集团董事长　　任志强自1993年起改组成立北京市华远房地产股份有限公司，并担任董事长兼总经理，创建了“华远”品牌。　　号， 任志强在微博上表示自己已接到了组织部的免职命令，将卸任华远集团董事长一职，但仍担任地产上市公司董事长。任志强当时还在微博上解答了媒体的提问，表示准备退休不等于已退，没有命令就必须坚守岗位；退国企不等于全退，要等指令，国企退休不等于退出社会活动，还有许多社会职务；兼职众多，未定退与不退，哪个必须退，哪个可以自愿退待定。　　关于退休生活，任志强当时还曾乐观地表示，退休后他将不再受因私出国限制，多了一份自由，并将正式开写回忆录。三年之后的2014年，任志强又在微博公布，自己即将于一月以后卸任华远地产董事长。（潘石屹微博公开了一组后期处理颇为精细的任总照片）　　“任大炮”的多面人生　　国内媒体在2011年，任志强卸任华远集团董事长发表评论文章，称他这个下过乡、参过军、创过业、坐过牢、当过老总、拿着高薪的房地产大鳄，要退休了。每天退休的官员、企业老总，不胜枚举，但任志强的退休，成为一则不大不小的新闻，耐人寻味。究其因，并不复杂，任志强被称为“任大炮”，因其喜怒成于色，素以“雷人”言论惊天下，从而成为房地产界最受关注、最受争议的人。　　任志强，是房奴眼中的恶人、无耻的奸商，一度被不少人视为“国家公敌”，因此，人们不惮于用激烈的言辞问候他，甚至向他投掷破鞋。人们恨他是有原因的，比如他说，中国人太有钱，房子太便宜。房地产就应该具有暴利！我没有责任替穷人盖房子，房地产开发商只替富人建房。和工资收入比，30年来房子等于没涨价！……诸如此类的言辞，像尖刀一样刺向房奴和买不起房者的脆弱自尊，让人难以承受。　　但不得不说，不少人对待任志强充满着复杂的情感，如果当初信他的，早早出手买房，也不至于越来越买不起房。相反，正因为一些人迷信那些坚称必大降的所谓学者，才陷入连房奴也做不了的困境。　　任志强让人佩服的地方很多，集中在三个方面。其一，他虽是“大炮”，但不打空炮，换言之，他具有专业判断，在公共场合发言，乃至与他人辩论时，他用翔实而准确的数据说话，这比一些刻意迎合民众，只会拣好听话的所谓学者，要有职业道德；其二，他不当替罪羊，敢于直陈真相。比如，当人们指责房价畸高是房地产商所为时，他会告诉人们，房价构成中有多少税费、谁是高房价的最大受益者，以及地价在房价中所占比例几何，他甚至感叹房地产商“只是当丫鬟的，都是政府说了算”；其三，他有预见性。比如，多年来任志强一直强调和呼吁住房应“市场的归市场，保障的归保障”，换言之，应商品房和保障房并存，而不是每个人都能买起商品房，如今国家大力进行保障房建设，从侧面印证了他的正确判断。(川)　　任言任语　　“不让穷人买得起商品房！”―2005年　　“房产品牌就应该是具有暴利的。”―2005年　　“买卖有理，炒房无罪，禁止炒房就是违宪行为！”―2005年　　“不可能让百姓都买房，在供应量很少的情况下，一定是先满足最富的人。”―2005年　　“房价下降了开发商有权不去盖房。”―2006年　　“我没有责任替穷人盖房子，房地产开发商只替富人建房。”―2006年　　“公开房屋成本，就如同让开发商公开自己老婆的胸部有多大。”―2006年　　“国有企业家、国有资本，政府让干什么就干什么，不让我们干房地产我就不干房地产。我们只是当丫环的，都是政府说了算。”―2006年　　“现在出现"穷人区"和"富人区"很正常。我是一个商人，我不应该考虑穷人；如果考虑穷人，我作为一个企业的管理者就是错误的。者是让我拿这个钱去赚钱，而不是去救济穷人。"―2006年　　“历史证明房价永远都是上涨。从来没有一个国家的房价是下跌的。因为收入是越来越涨，而且材料也在涨，用的材料也是越来越高，房子就不可能跌价。全世界范围内都没有一个国家房价是跌价的。”―2006年　　“房地产非暴利，农民工也买得起房子。”―2008年　　“对真正有钱的人来说房价还不够高。”―2008年　　“买得起好房子或者大房子的人全部是现金，根本不用贷款。这是中国的特殊现象。我们的富人可能只有20%的比例，但是我们的房子供应量只有3%，所以3%去满足20%能买得起房子或者有可支付能力的人来说，房价还不够高。"―2008年　　“买不起房就该回农村。”―2009年　　“粉丝卖到鱼翅的价格才叫泡沫。”―2009年　　“房价可以控制人口增长和控制人口素质。”―2009年　　“工资在涨，GDP在涨，房价不涨就不对。”―2009年　　“和工资收入比，30年来房子等于没涨价。”―2009年　　“房地产商需要囤地，地里有粮心中才不慌。”―2009年　　“如果按收入计算85%的家庭买不起房子，那如果加上这些住房资产和资产的升值之后又有多少家庭买不起房子呢？如果收入买不起，那把自己的住房卖了还买不起吗？实际上，就是社科院胡说八道，煽动民众不满情绪。严格说来，开发商是被强奸了。”―2009年　　“傻瓜才期待房价下跌。”―2010年　　“我从来不认为80后买房难，80后20多岁就不该拥有房子这么巨大的财富。"―2010年　　给任总的退休生活支招　　1.微博心灵导师　　任总自己的意思是“咱准备也改行弄点学术研究，当个啥作家”，潘石屹转发微博建议任志强是否要转行做网络作家。　　网友表示：您还可以在微博上写心灵鸡汤啊.　　2.办幼儿园投身幼儿教育　　在2011年的“退休”告别会上，任志强再次强调了“不退休”和投身幼儿教育的梦想。　　他讲到：“我从上市公司再退休，一定去做幼儿园。我们已经准备规划这个幼儿园，在通州选了一个地块儿。想把贫富两类不同人群放在一起公平教育。看看穷孩子以后能不能有更多的机会变成富人。如果这个实验成功，我们或许能为政府部门提供一个解决贫富差距的途径，让先富起来的人带动没有富起来的人。”　　3.投身环保慈善　　10月6日，阿拉善SEE公益机构发起的“穿越贺兰山”公益活动如期举行，这是国内规模最大的以企业家为主体的环保公益徒步筹款行动。　　而这个环保组织阿拉善SEE的现任会长就是任志强。　　2014年9月底，任志强发微博，称要参加阿拉善SEE组织的“穿越贺兰山”公益活动，“我还有三个席位，每席1万元起拍，所得用于在阿拉善种梭梭。”三个年轻人斥资26万接招―他要陪三个小伙子，乘一辆车，穿越贺兰山，聊商业及公益。　　任志强认为，企业家做公益是一种信仰，企业家有强的组织管理能力，强的募款能力，强的资源整合能力，公益项目运作也显得规范理性。　　4.当客座教授　　2011年退休前，任志强出席北京师范大学MBA礼师季活动时表示“快退休没人管”，并获邀成为北京师范大学客座教授。　　北京师范大学MBA礼师季活动主持人、北京电视台主持人姚长盛19日在微博上说，在这次活动上，“他（任志强）说之前已经推掉了一大堆（客座教授头衔），现在接受是因为快退休没人管了”。姚长盛认为，这是任志强“公开的退休发布”。　　任志强当时也在微博上透露，“去年上海交大、复旦、浙大等多个院校都想聘我为客教（客座教授）。但公职在身，不敢妄想。今组织部已开始考察新班子，说明（我）快退了。至少国有企业的官不能再干了，此可以接受客教了。”　　（综合新浪财经、国际在线、网易、凤凰网、地产中国网报道、东方早报(,)、新京报）
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　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。　　党的十八届三中全会推出一揽子改革方案，包括养老制度改革、延迟退休年龄、提高统筹层级等问题成为关注的焦点。最新消息称，其中关于延迟退休年龄或已被纳入正在研讨中的养老保险改革方案。然而，在一片延退声中，女干部、女技术人员、女管理者的退休却被&人为&地提前了。
　　现实中，一些企业故意模糊管理、专业技术岗位和非管理、专业技术岗位的界限，出现了&一刀切&做法，将一批管理、专业技术岗位的女职工的退休年龄提前至50岁。而有的企业对岗位性质的认定则存在很大的随意性，某一个岗位是否属于管理、技术岗位由企业甚至经营者个人说了算，从而造成女职工的退休年龄由个别人决定的情况；有的企业甚至在女性管理、专业技术人员接近50周岁时，以部门合并、不再聘任等，有意将其调整到工人岗位，从而达到使其50岁退休的目的。这一行为不仅侵害了女职工的劳动权益，造成了人力资源的浪费，同时还加剧了社会保险的收支矛盾，对社会保障体制形成一定的冲击。
　　据本报信访室统计，近两年内，被迫提前退休的女职工争议数将近十起，且通过投诉、司法程序等，无一案最终满足其55岁退休的愿望。
　　政工师：单位说不退休就待岗
　　李女士原是某企业的办公室副主任、党群办公室主任，签订了无固定期限劳动合同。2012年，因该厂所属的集团进行资产重组，李女士所在的厂与集团内的调整企业合并，成立了资产管理中心，厂里原有的60名职工全部&平移&至资管中心，李女士便是其中之一。
　　李女士称，转至资管中心，她仍继续从事党群工作，任党建工作组组长，工作表现一直良好，还曾多次受到表扬。去年十月。李女士正好满五十周岁，生日刚过没多久，公司的人力资源部就找其谈话，希望她在11月30日之前办妥退休手续，这一突如其来的决定彻底把李女士打懵了。&我是本科毕业，1983年就投入工作，从事党群工作二十多年，也有政工师的任职资格证明，还填写过干部履历表，按照规定，应当55岁退休，现在怎么刚到50岁就被要求退休了呢？&李女士当即表示不同意，但企业方态度很坚硬，表示企业新出台了岗位和分配方案，所有女职工均50岁退休。
　　这一说法让李女士无法接受，之后企业又先后三次找其谈话，并表示如果她坚持不肯退休，就只能停工了，每月收入是最低工资标准1620元。这显然不是李女士所愿意看到的，于是她选择了不予理会，并多次到上级单位反映，但都没有奏效。
　　今年1月初，李女士先是收到让其不必继续上班的短信通知，而后又发现自己已在考勤表格中被&除名&，近日更是收到企业发出的停工通知，称其岗位已经不存在，让其回家待岗，月薪为每月1620元，这让李女士实在气不过，即刻前来本报投诉。
　　李女士称，自己的丈夫在三年前为航天事业因公殉职，儿子刚获得硕博连读的直升名额，而此时，研究生又开始实行学费自理，家里还有八旬婆婆要照顾，所有的经济压力都在她一人身上，实在是不能没了这份工作。
　　高级财务：单位让我先退休再返聘
　　陪同李女士前来的是她的姐姐，令人意外的是，虽然她姐姐和李女士不属一家单位，但此前，她的姐姐就已经经历了和她一样的遭遇。李女士姐姐告诉记者，她原先是公司里的高级财务，各种证书、职称也都一应俱全，按照国家规定来说，她也本该55岁才退休，但是企业也是在其50岁时要求其退休。&当时单位说我办了退休还能再返聘我，这样就能既拿国家养老金又能拿企业的工资，等于有两份收入，我觉得这样也不错，就同意了。&虽然李女士的姐姐退休之后在外面又谋了份差使，但她在妹妹的这一问题上，还是选择坚定地和她站在同一战线上。&我因为做的是财务，在外面工作好找，她做党群工作的就不一样了。而且，就算单位答应办了退休后再返聘到55岁，但这种事谁能打包票呢，说不定换个领导，立马就不要你了，就算打官司也不会赢。&
　　和李女士的姐姐有相同遭遇的还有在上海一家化工企业的厂医王女士，她的情况就不幸被李女士的姐姐言中，在同意企业先退休再返聘的方案之后仅一年半的时间，企业就变卦了，称岗位要精减，她做的工作以后不需要了，返聘到此为止，这下，王女士彻底傻了眼。
　　工艺技术员：拒绝退休单位就解聘我
　　相比前几位，马女士的经历似乎更加坎坷。她原是一家公司的工艺员，是一名助理工程师。去年一月是她50岁生日，让她万万没想到的是，为公司辛苦做了二十多年技术员，公司送给她的&生日礼物&竟是一纸解聘书。
　　&我生日之前公司就要我办退休，我不同意，没想到生日刚过就收到解聘书，说我不再聘我做技术员了，仍然是50岁退休。我就不明白了，做了那么多年技术员，怎么突然就不是技术员了呢？那我以前考的证书不都是瞎忙活嘛！&对于公司单方面的决定，马女士不甘心，收到解聘通知之后，她仍每天照常到公司报到，同时，向当地社保审批部门作了投诉和备案，但到了去年四月，&社保中心仍来电话说，单位已经帮我办理了退休。&
　　公司背地里办理退休的做法让马女士的丈夫也甚为恼怒，他表示一定要讨个说法。然而，这一条维权路显然要比他想象得艰辛数倍。&我去了仲裁，他们说这事情不受理，让我去法院告。法院开庭了，但又说不是他们的管辖范围，建议我去打行政复议。但人社局那里坚持没有错，兜兜转转几圈下来，折腾了十个月，我们实在是耗不起了。&马女士的丈夫告诉记者，因为他们对50岁退休有争议，所以没有领取养老金，但这段时间又不算在职，当然单位也不会发工资，所以，维权的这十个月里，妻子没有一分钱收入，而他自己每月也仅有两千多元工资，家里的孩子还在上高中，这样耗下去，经济方面实在承担不起。无奈之下，虽有怨气和不满，马女士也只能选择放弃。
　　但是，马女士的丈夫还是有质疑：&只要企业在退休前解聘，女职工之前的技术员、经营管理者，或是女干部身份都可被随意抹去吗，那么，国家的规定岂不是一纸空文？&
　　企业最主要的目的是逃避责任&降成本&
　　针对这些女职工反映的现象，长期从事劳动争议调解的徐明朗向记者介绍，在经营管理岗位上和技术岗位上的女职工55岁退休是有法律依据的，但现实实践中，就是有许多企业无视女职工的权益，说白了，这就是性别歧视。徐明朗根据以往的办案经验总结，企业通过种种手段，逼迫本该55岁退休的女职工提前退休，其目的不外乎减少成本和满足一些个人要求这两种。
　　&你想想一个女职工如果早五年退休，企业能省下多少社保费啊，所以才会有企业说，你先退休，单位再返聘，这样一来，职工可以拿两份钱。表面上看是为职工着想，实际上是企业可以少支出五年的社保费，这笔费用可不容小觑，尤其是对于那些效益本来就不太好的企业来说；减少成本还有另外一种表现就是企业有富余人员，肯定是先打这部分人的主意。因为裁员要给经济补偿金，弄不好还要产生赔偿金，让这些女职工提前退休，既不会有任何费用支出，还达到了减员的目的，以后还能省钱，何乐不为呢？&
　　同时，徐明朗也指出，除了减少成本考虑，也不排除有些企业领导有私心的情况。&我以前就碰到过企业老总和女职工有私人恩怨，想方设法要把这人赶走，用的就是这一招；还有些领导想要安排关系户进来，要人把位子腾出来，当然这对他来说也是个好办法，等等。当然这些都是个案，大多数企业还是为了减少支出考虑。或者由于先前都是这样操作的，现在突然改了，怕以前退休的女职工再来闹。&
　　岗位界定基本是单位一家说了算
　　女职工退休年龄可以有一个弹性的选择，其判断标准就是岗位类别的界定，那么，岗位类别究竟谁说了算呢？是否如马女士的丈夫所言，单位独大呢？
　　记者查阅2007年编写的《上海市劳动争议仲裁委员会调研与指导》发现：&对女职工退休年龄涉及岗位性质的，其是否从事管理、技术岗位由用人单位确认，并承担举证责任。&这在仲裁和司法实践中基本意味着岗位性质由用人单位单方面决定。
　　而且，在记者的采访中，仲裁和司法人员大多认为是否聘用女职工在管理、技术岗位工作是用人单位内部管理权限。曾长期从事社保工作的张佶向记者透露，在职人员办理退休都是由企业操办的，无须当事人到场，通常情况下，社保中心不会细致审核，均会采纳企业对该名女职工的岗位陈述，除非有女干部履历表之类的特殊文件。&但是你仔细想想就知道，企业要帮这名女职工办理50岁退休，肯定不会傻到拿出能证明她本该55岁退休的依据材料来的，所以，其实还是企业自己说了算。更何况，55岁退休的前提条件是退休前要在符合规定的岗位上，到时候企业不继续聘用你不就行了？最直接的就是这招了。&
　　打此类官司女职工大多败诉
　　从记者日常接待的争议情况来看，女职工因被企业要求提前退休而打官司的，其结果大多以女职工败诉告终。在本报历年接待的此类争议中，亦无一例是最终通过司法渠道获得胜诉的，大多得到和平解决的均是通过双方调解，达成折衷的协议，而更多的女职工则是选择转而求助于信访渠道，向有关部门投诉。
　　同时，记者通过搜集网上相关案例也发现，在诸多争议中，在全国范围内，最终女职工获得完全胜诉的即使偶尔有一两例，也都是在耗费了数年甚至是十多年缠诉之后。通过其他渠道投诉的也大多是耗了时间，收效甚微，最终不得不无奈选择妥协或放弃。
　　维权期间没有任何经济来源
　　在马女士的遭遇中，马女士的丈夫不止一次地强调，最终他们妥协签字并不是他们认同了企业的这个做法，而是迫于经济压力。在他们采取种种维权措施的阶段中，他们既拿不到养老金也拿不到工资，事实上，这一问题，也早已受到上海市总工会的关注。
　　记者留意到，市总工会早在2010年的政协提案中就指出，根据目前社会保险经办操作的有关规定，超过退休年龄而未办理退休手续或者申领养老待遇的，视作放弃该期间的养老待遇。女职工在申请仲裁和诉讼期间，单位不再发工资，而不办理退休手续就无法领取退休金。仲裁和诉讼过程动辄耗费半年乃至一年以上的时间，在此期间女职工没有经济来源，不少女职工因此对寻求法律途径解决望而生畏。
　　由此可见，马女士一家反映的情况并非个例，而是所有被迫提前退休的女职工都有可能面对的棘手问题。
　　岗位性质事先界定
　　《上海市社会保险局关于审核本市企业职工办理退休退职手续若干问题的规定》明确了退休年龄，女职工年满50周岁，从事管理和技术岗位工作满55周岁。由此可知，女性管理、专业技术人员的退休年龄应该为55周岁。但在企业各种&举措&之后，这项规定几乎成为了一纸空文。
　　按照徐明朗的说法，女职工退休后，其工资收入将退出社会养老保险基金的征缴基数，企业减少了社会养老保险基金的交缴，而相应社保基金却增加了支出，一进一出，社会保险基金将造成大量流失。此外，提前退休还会增加退休后受赡养的年限，增加养老保险基金的负担率。这对保障水平较低，尚不完善的我国社会保险体系将造成巨大的冲击。可以说，企业的这种行为是将个体责任转嫁于社会责任。
　　对此，上海君拓律师事务所主任律师俞敏提出，在女职工退休的问题上，退休前的岗位类别是决定退休年龄的关键所在。在企业没有自觉依法行事的情况下，最好由政府有关部门出台文件规范界定社会公众认可的企业管理、专业技术岗位，作为女职工退休年龄认定的依据。当然，企业内部的集体协商将此纳入其中也是有效做法。
　　市总工会也有类似的建议：劳动人事部门应当规范界定社会公众认可的企业管理、专业技术岗位。企业主要管理、专业技术岗位的界定应当基于社会基本认识规范，例如：一级法人资格的正副董事长、正副总经理岗位；行政事务管理、专业技术部门的正副职负责人岗位；参与企业经营决策，负责领导企业会计和财务管理工作的财务部（科）正副职负责人岗位；劳动人事、工资业务管理的正副职负责人岗位；编制、组织执行、检查分析企业发展计划、生产、供应、销售计划的正副职负责人岗位；党务管理即专职党组织正副书记、党务工作部门正副职负责人岗位；群众组织管理即专职工会正副主席、委员，团委主要负责人岗位等，都应视为管理岗位，建议劳动人事部门出台文件给予明确，并作为女职工退休年龄认定的依据。
　　加强岗位性质审查
　　上海华诚律师事务所合伙人李华平则从程序上提出建议：劳动人事部门应要求用人单位对管理、专业技术岗位的界定、聘用和变动履行必要的民主程序：对一些性质比较模糊，对其是否属于管理、专业技术岗位没有达成共识的岗位，应当经过职工（代表）大会等民主程序、通过企业规章制度、签订集体合同或女职工权益保护专项集体合同等来明确界定本企业中哪些岗位属于管理、专业技术岗位，报劳动人事部门备查。同时，劳动人事部门应要求用人单位建立健全公开、公平、公正的岗位设置办法和岗位聘用合同管理制度和程序，岗位界定、岗位聘用、岗位考核、岗位变动等应当经过一定的民主程序。
　　市总工会曾建议，仲裁和司法人员应加强对证明女职工岗位性质的证据的审查。对女职工退休年龄争议涉及要确定岗位性质的，要加强对用人单位出具证据的合理性、有效性审查，要求用人单位必须出具经过职代会或者职工大会等民主程序通过的规章制度、集体合同等书面材料作为证明女职工岗位性质的证据，以防止岗位性质由用人单位单方面决定。
　　应当畅通维权渠道
　　北京市蓝鹏律师事务所律师马国华认为，全国人大常委会修改后的《妇女权益保障法》增加了&各单位在执行国家退休制度时，不得以性别为由歧视妇女&一条，更多的就是针对女性被迫提前退休而言的。一些近50周岁的女干部被单位改聘为工人，把退休年龄提前到50周岁，缩短了养老保险费缴费年限，使其养老金水平低于正常退休人员。这类做法既损害国家利益，也损害妇女利益，其背后不可否认地存在性别歧视因素。虽然国家已经通过立法手段保障女职工合法权利，可现实生活中为什么还有那么多侵犯女职工权益的事情呢？最主要的原因还是企业的违法成本小，一旦此类事情发生，女职工的维权之路往往漫长且少有结果，因此，马国华提出，要实现退休的&男女平等&原则，首先要从管理者的意识入手，其次，还应当明确此类争议发生之后，女职工可以通过哪些渠道有效维权，不应当在司法程序环节设置重重阻碍，导致女职工及其家属最终投诉无门。
　　上海林峰律师事务所主任林峰律师也指出，虽然有法律明文规定，但在其具体操作问题上，则缺少相关的细则支持，比如岗位性质由谁定，存在争议社保中心是否有审核职责等，很多细节都需要有操作办法来明确，否则，光凭一条规定，很难真正保障到女职工的合法权益。他建议国家在研究延迟退休这一问题时，能一并考虑女干内部退养后,到退休年龄时退休工资是否有影响_百度知道
内部退养后,到退休年龄时退休工资是否有影响
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如单位继续给你缴社保金，就没有影响。停交就有影响，过问一下。给个采纳。
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免费问律师提前退休，是否会影响退休金发放？提前退休，是否会影响退休金发放？小飞易百家号所谓的“内退”是上世纪90年代“内部退出工作岗位修养”的简称。受经济改革影响，当年一批不景气的国企为了减员增效，对接近退休的老员工进行了安置，出台了相关的政策。相对于直接下岗的员工，有文件支持的内退人员显然更幸福一些。“内退”严格来讲并不是办理了真正的退休，只是单位内部推出的一种节省开支的办法。叫退其实没真的“退休”，仍是单位员工与下岗员工最大的不同是，办理内退的员工与用人单位依旧存在劳动关系。我们都知道，退休之后是不需要再缴纳社保费，并由养老保险基金承担养老金发放的。而内退人员还需要由企业交社保，并且企业可能还会给与一定的生活费。当年的内退文件是这样要求的：（1）用人单位人员富余，无法安置工作岗位的这部分人员；（2）距离法定退休年龄不足5年；（3）员工本人自愿；（4）经用人单位领导同意；（5）到劳动部门备案。内退文件已经失效，怎么还有内退？“内退”作为特殊时期的过渡政策，已经被劳动法做取代。现在所谓的内退不过是企业的附会罢了。劳动法规定在正常情况下，不允许无过错解雇签订不定期劳动合同的员工。但为了抛开这些人，企业捡起了当年的“内退”的大旗。但时至今日，内退已经没有了统一的文件规范，双方自愿才是最关键的。所以如今内退的条件要靠协商来解决，最基本的缴纳社保至退休一定不能少。内退对退休有什么影响？内退仍然是单位的职工，只要社保缴费没变，对退休金没有影响。而且与病退不同，“内退”人员没有社保减少的规定。在满足退休条件时是可以正常退休的。所以如果条件允许，这个所谓的的“内退”不失为一个选择。但如果未经同意强行内退也别怕，法律站在你这边，劳动仲裁告他。把握考官心理 决战公务员面试计划组织协调能力在面试中考察的较为频繁，其重要性仅次于综合分析能力，不仅在结构化面试中经常出现。然而很多考生在答此类题目的过程中往往出现重点不突出，逻辑混乱等问题，这也成为了考生难以突破的瓶颈。如何摆脱答题困境，把握考官心理，展现计划组织协调能力，是我们要掌握的法宝之一。中公教育专家在此进行分析。一、明确目的，定位身份。计划组织协调能力与其他能力不同，需要考生能够真正的去组织策划一项活动，而不是泛泛地去提出建议，所以在答题中一定要注意答题内容的可操作性，也就是按照考生所回答的要点是否能够去完成一项活动的组织。这就需要我们在答题前，注意审题，明确目的与身份，为了目的而组织活动，根据身份采取合适的组织方式，必要时联合其他部门。如“你是一名高速公路的交警，在你执勤的高速公路附近经常出现村民哄抢货物的行为，现在领导让你组织宣传活动，避免哄抢行为的发生，你如何开展?”在这里，我们需要明确目的，即“避免哄抢行为”，身份即“高速交警”。如果考生不注意审题，在答题中说向全市市民进行宣传，采取网络宣传方式等，就不符合题目要求。因为哄抢行为更多的就是在高速公路周围的村庄中发生的，不能将范围扩大到全市市民，更不适合采取网络的方式。所以考生在答题中可以联合村委会，在村中下发通知，村口悬挂条幅，宣讲会，入户宣传等方式来开展，从而使答题更有针对性。二、把握流程，个性鲜明。为了使缺乏组织活动经验的考生能够在答题中做到结构完整，逻辑清晰，需要考生掌握流程答题法与要素答题法，了解大部分活动都可以按照准备、实施和总结三个环节。而不同的活动又有其自己的答题要素，比如调研需要有调研对象，调研方式与调研内容;会议需要有会议流程等。把握这些要素，可以使考生在答题中更加直接地答出活动的要求，节省时间。但同时如果不注重活动的具体内容，也会出现框架化的问题，即答题内容不丰富，缺少组织活动的细节。所以我们在答题中应在框架的基础上，也应做到个性鲜明，填入具体的活动方式与内容，真正做到方式与内容相结合。如宣传活动，同样都可以用海报，宣传单等进行宣传，但是宣传“节约用水”与宣传“低碳环保”，宣传的内容是不同的，所以在共性的基础上，也应体现不同题目的个性特点，丰富内容。三、重点突出，创意先行。千篇一律的答题内容会让考官有听觉疲劳的感受，在答题中做到前两点介绍的要求之外，如何答出亮点，吸引考官，也是我们备考的关键之一。针对题目的要求，具体问题，具体分析，把答题的重点放在实施过程中，并融入一些有新意的活动方式，增加活动的色彩。如“某草莓种植基地要开展草莓节，让游客体验草莓采摘活动，你作为负责人，如何组织开展”，此活动的重点是草莓采摘过程，所以我们应尽可能地将这一过程叙述地更为详细，比如“准备称重机，安排工作人员进行引导解说，告知采摘过程的注意事项，采摘之后可进行购买”等。另外也可自己增加些其他的活动方式，如“可带领游客在草莓基地的文化区进行参观，免费品尝草莓的一些其他副产品”等，这些也是新颖的点子。再如，当遇到宣传题目时，不要一味地去说海报，宣传单等，可以借鉴我们生活中宣传的方式，如在条幅上签字，让工作人员统一着装，微博转发等。但在采用创新方式的过程中，仍要注意可操作性。中公教育专家建议大家一定要掌握以上答题要求，并进一步地通过练习各种活动类型，做到条理清晰，内容丰富，重点突出，使计划组织协调能力不再是广大考生的棘手问题，真正赢得考官的青睐。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。小飞易百家号最近更新：简介:这里有精彩的故事分享作者最新文章相关文章}