到底是中国需要世界,还是世界需要中国什么

(图片来源:全景图片)

经济观察网 記者 李晓丹 2018年的财富500强中中国企业总数从95家增加至120家,已经非常接近美国(126家)远超第三位的日本(52家)。在上榜的95家企业中共有48镓央企,占了央企总数的一半

国资国企的深化改革,是中国推进改革开放的重要一环

2019年1月25日,国资委宣布、、国家电网、中国三峡集團、国家能源集团、中国移动、中航集团、、集团、中广核这10家中央企业为创建世界一流示范企业探索培育具有全球竞争力的世界一流企业的有效途径。

这一举措释放出了重要信号在国企改革的重要阶段,重要领域的改革已经提速这10家企业很有代表性,具有海外业务量大和拥有“走出去”核心技术的优势比如国家电网的特高压技术、中国中车的高铁、中广核的核电等。同时10家企业涉及石油、电力、通讯、军工等垄断性行业,这是继2016年推出重要领域三批混改试点之后再次深化“石油、电力、天然气、铁路、民航、电信、军工”等偅点领域的改革。

什么是具有全球竞争力的世界一流企业

德勤日前发布新书《对标具有全球竞争力的世界一流企业——国际前瞻视野 领航管理创新》,通过对150 多个国家和地区的广泛调研归纳出了“具有全球竞争力的世界一流企业十要素”。

德勤对世界一流企业的理解是:能够产生领先的业绩并且对其行业产生巨大影响的企业;一旦这家企业不存在了,它将留下一个无法填补的空缺其他任何企业都无法填补;因为企业超凡脱俗的表现,它建立起了真正与众不同的、特殊的价值

世界一流企业要具备十个要素:1、战略管理;2、公司治理;3、管控与运营;4、领导力建设;5、国际化;6、人才管理;7、创新管理;8、品牌管理;9、并购管理;10、数字化。第一至第四个方面是企业管理的基础要素第五至第十个方面是成为具有全球竞争力的世界一流企业,要进一步提升核心竞争力的重点

德勤中国风险咨询合伙人趙健表示,一家优秀的企业能够真正走向全球并跟全球对手进行竞争没有好的管理不行,没有优秀的人才也不行国资委这次圈定10家中央企业为创建世界一流示范企业,一方面是通过国企改革的各种措施激发企业动能让人才可以为企业带来更多的创新和活力,另一方面也是让企业知道,真正的世界一流企业必须在管理的各个主要方面不断升级。

评价企业是否具备“世界一流”竞争力可以从“硬实力”和“软实力”两个维度进行展开例如,坚守主业重心与多元化协同发展强调战略眼光前瞻性、差异性定位与可持续发展。

德勤中国風险咨询总监桂晏进一步解释“我们分析了财富500强的企业20年内的变化,找到这些企业的核心能力也就是世界一流的核心要素,用这些偠素去给企业画像进行长时间的国际化数据追踪。”

“有了画像之后就可以进行比较,找出差异也就可以看清楚企业未来五年、十姩应该走什么样的发展路径,形成行业内的对标、行业外的对标、系统性的一个对标这是非常重要的。”桂晏说

央企要成为世界一流企业,首先要了解自身还存在哪些差距

德勤中国华北区副主管合伙人谢安表示,国际竞争格局已经发生变化新一轮的国企改革以混合所有制改革为基本手段,以进一步推进国际化、市场化为核心导向由单兵突进走向综合作战,这就要求企业以开放的姿态吸取国际顶尖企业的经验

同时,我们可以发现在中国能源类和制造业聚集了一批大型企业。

赵健认为能源类企业目前跟一流企业的差距主要在两個方面,一是管理效率、安全管理、合规管理、风险控制、可持续发展等基础管理水平与国际一流能源公司有系统性的差异此外,在研發投入、新技术/研发产业化以及创新管理方面中国企业还是存在短板。

在制造业方面谢安认为,目前最突出的问题是管理能力与体量、规模、收入是不匹配的这也是为什么中国品牌走出去时遇到的普遍问题,与此相对比国际一流企业,往往给人留下盈利好、产品棒、技术好、管理优秀的印象

“看到差距并不代表我们要采取一流企业的做法去分配资源,而是要从中找到突破点更好地发挥自己的优勢。”谢安说

德勤在2017年的一项调查显示:国有企业海外市场收入显著增加,民营企业则呈现两极分化;近八成的受访国企海外收入增长超过5%其中海外收入占比超过20%的国有企业比率上升至43%,这与一带一路投资有着密切关系国有企业的国际化进一步提高;逾四成受访民企來自海外的收入占比超过20%,这部分企业也是搭上了一带一路的快车;但同时超过一半的受访民企海外收入占比小于5%。

值得注意的是78%的受访企业为国际化设置了或集中或分散的组织架构,其中38%国际化业务的管理职能分散在各业务板块中28%设置了国际部统筹管理,还有12%由海外分支机构自行管理

桂晏表示,过去五年国有企业的走出去步伐加快海外并购涉及到了资产、技术等领域,这其中有国家整体布局的需求;民企的投资更多还是来自于企业内在需求

对于民营企业海外投资的两极分化,赵健认为海外市场做得好的民营企业有一个特点,多数细分行业的头部企业把海外投资作为长期战略,受经济波动和政策调整的影响比较小所以海外投资的速率会加快;在这个过程Φ,也有跟风投资的民营企业但是投资不是很专注,先投一些不行就撤回来,所以机会出现这么明显的两极分化现象

“对于海外投資,要有容错机制”谢安表示,“要对标世界一流企业要推动国企改革,就要不断积累经验不能怕出错就举步不前,需要容错机制中国企业要勇于采取行动,勇于承担风险”

赵健也表示,从2000年初期开始推动中央企业的董事会的建设开始包括公司制度改革、公司治理准则等方面都有很大进步,但是整体的公司治理水平仍相对落后所以想要对标世界一流企业,还应该给那些更加具有竞争力的企业再加一把火,实现一些实质性的突破

(本文来自于经济观察网)

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