品牌检查、品牌定位、品牌策略、品牌推广设计
凯德商用产业有限公司（以下简称“”）是以物业资产总值及地理覆盖范围计算，亚洲上市的最大购物中心开发商、拥有者及管理者之一。凯德商用一体化的商场经营模式涉及商用地产投资、开发、购物中心运营、资产管理及资金管理等范畴。凯德商用在亚太地区拥有及管理新加坡、中国、马来西亚、日本及印度五国内52个城市共101个商业地产项目，物业总值约307亿新元（1583亿人民币），总面积约858万平方米。
中国是新加坡凯德商用产业有限公司（以下称“凯德商用”）在华设立的企业。进入中国至今，凯德商用一直致力于高品质零售商用地产的投资、开发和管理。其在36个大中城市拥有并管理59个商业地产项目，总建筑面积约601万平方米，物业总值约132亿新元（约681亿人民币）。
标志性项目包括：北京凯德晶品购物中心、上海凯德龙之梦虹口和上海来福士广场及成都凯德广场o金牛等。
希望能够成功的进驻天府之国成都，并在成都逐渐饱和的商圈之中占有一席之地。当务之急是能成功的吸引有品质的商家进驻凯德。
品牌策略及形象塑造
回归深入分析了凯德商用在中国其他地区的招商特点，并与其竞争者招商方式做了详尽的对比之后，决定利用凯德其建筑外观特点，利用“水晶”理念发散，着力于“千影水晶，万蕴天府”的主题，设计了其招商手册，详尽叙述了成都的发展前景及凯德商用的优点，并将理性和感性优点相结合，形成了独一无二并具有极大吸引的投资优势。
凯德商用的招商手册获得了客户极大的认可，并迅速吸引了各方投资商进驻凯德，随着凯德o来福士广场的火热开幕，成功的进驻了天府之国成都，相信未来将成为其核心商圈的一员大将。
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凯德品牌深耕 旗下购物中心挂“凯德”标识
凯德商用简介凯德商用产业有限公司（以下简称“凯德商用”）是以物业资产总值及地理覆盖范围计算，亚洲上市的最大购物中心开发商、拥有者及管理者之一。凯德商用一体化的商场经营模式囊跨商用地产投资、开发、商场运营、资产管理及资金管理等能力。在亚太地区的新加坡、中国、马来西亚、日本及印度五国的49个城市中，凯德商用拥有并管理着总物值达240亿新元，总面积达7370万平方英尺的92个商业地产项目。凯德商用的商场项目包括位于世界著名购物街道之一——新加坡乌节路的ION Orchard及狮城大厦、新加坡来福士城及克拉码头。在中国的标志性项目包括北京凯德Mall·望京(原北京嘉茂购物中心·望京)、成都凯德广场·金牛（原成都嘉信茂广场·金牛）、北京来福士中心和上海。其资产组合也包括位于马来西亚槟城的合您广场、日本东京的Vivit Square 及印度班加罗尔的Forum Value Mall。凯德商用的主要经营策略是在于投资、开发及管理处于亚洲，以零售商用为主的多元化地产组合，并致力于强化本身在亚洲作为顶尖的购物中心开发商、拥有者及管理者的地位。凯德商用中国简介凯德商用中国是新加坡凯德商用产业有限公司（凯德商用）在华设立的企业。进入中国至今，凯德商用中国一直致力于高品质零售商用地产的投资、开发和管理。凯德商用中国在中国拥有并管理着分布于34个大中城市的53个商业地产项目，总建筑面积超过400万平方米。标志性项目包括：北京凯德Mall·望京(原北京嘉茂购物中心·望京)、成都凯德广场·金牛（原成都嘉信茂广场·金牛）、北京来福士中心、上海来福士广场等。凯德商用中国与北京华联集团，中国第六大的连锁零售商建立了战略合作关系。凯德商用中国亦和万科集团，中国最大的住宅地产开发商签署了战略合作大纲，制定零售商用资产计划，合作开发大纲所包括万科项目中的商业零售部分。凯德广场•金牛（原名嘉信茂广场•金牛）位于成都金牛区交大路183号，凯德广场周边政府机关云集，与西南交大10万师生为邻，周边的1262个大型社区以及97万居民，为购物广场提供了庞大的家庭消费群。凯德广场•金牛定位为现代式时尚中档购物广场，为消费者提供愉快和崭新的购物环境和体验。凯德广场•金牛的业态组合包括个性服饰、饰物、运动服饰、化妆品、咖啡厅、中西餐厅、沃尔玛超市、时尚鞋包、潮流饰品、个人护理、儿童天地、美容美发、亲子教育、美食阁、培训学校、健身馆、家居生活馆、儿童游乐场，一应俱全，为顾客提供多样化选择的商品与服务。凯德广场•沙湾（原名嘉茂购物中心·沙湾）是新加坡嘉德置地集团成员嘉德商用产业有限公司在华投资的一站式购物中心。这里汇聚品牌服装、珠宝饰品、皮具包饰、美容美发、特色餐饮、休闲娱乐、家居家纺等多种业态，是您追求时尚流行的理想之地。我们将为您提供舒适的购物环境、优良的商品质量、温馨的服务体验。凯德广场•沙湾将把您的每一天，都点缀得更加时尚与浪漫，给您带来更多的生活新乐趣。
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凯德中国区罗臻毓：商业地产应自持运营
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半个小时的专访中，凯德集团中国区总裁罗臻毓不止一次提到“只有真正持有运营，才是真正意义上的商业房地产运作”。
凯德集团是亚洲最大的跨国房地产公司之一，总部设在新加坡并在新加坡上市，最早也是通过住宅产品进入中国市场。但是罗臻毓认为，从改革开放开始，第
一波肯定是住房需求，这也是比较容易塑造的产品。当城市发展到一定阶段后，商业地产会是另一波。“住宅市场总会被限购等政策所影响，持有型商业才是相对稳
定的，而且更考验开发商运营能力的。”
根据公告，2015年一季度凯德旗下租户收入同比增长了12.9%，商场客流增长了5.2%，同一商场净利润增长了7.6%。在整个经济形势处于低位运行以及电商虎视眈眈的双重压力下，凯德何以实现逆市增长？
“房地产+金融”平台
目前中国房地产市场，商业基本上是以散售为主，凯德自持的模式多少显得有些“另类”。罗臻毓表示，“如果单靠收租金，回报是特别慢的，一个项目得很
多年才能回本。凯德虽然大，但是也没有那么多钱去全部持有所有商业项目，例如我们会持有30%-40%的股份，但是由我们自己来运营。”
2003年，凯德成立了第一支面向中国的私募基金——凯德中国住宅基金，目前已经截止。时隔两年，凯德又成立了凯德中国发展基金，规模达4亿美元，用于发展中国市场的住宅项目，目前仍在有效期内。
其后，凯德还相继成立了新加坡第一支专注于中国内地房地产商业物业的信托基金——凯德商用中国信托以及投资来福士综合项目的来福士中国基金。目前，凯德集团注资中国业务的房地产投资信托有1支，资产总值约110亿元人民币，私募基金有12支，总规模约74亿美元。
解决了资金的后顾之忧，凯德中国的发展也踏上了快车道。时至今日，在罗臻毓看来，凯德能够拥有现在的商业规模，很大程度上要归结于成功运作房地产金融的功劳。
成熟的员工体系
除了房地产金融平台之外，驱动凯德一直向前的还有非常成熟的员工体系。
罗臻毓表示，业内有所谓“凯德模式”的说法。其实，商业模式没有什么太大的秘密，所谓的这些方程式操作起来还是得靠两大因素，一是体系，二是员工。员工素质培养到一定程度，再加上体系就能运作某种商业模式了，少了一块基本上都不成型。
凯德在国内有很多员工，也有员工在培养之后选择离开，但是要完全复制凯德体系，单靠挖一个总经理或者管理人员是达不到的。毕竟从时间段上来讲，没有那么快可以复制，也没有必要完全复制凯德的体系，因为我们的体系也在不断发展中。
一个商业模式或者是体系，不可能是十年不变。凯德这么多年走来，从94年进入中国到现在已经有21个年头了，也不是完完全全地使用一套模式，在这个
过程中，其实也经历过变化。刚进来时，凯德基本上是做住宅为主，以服务公寓去开拓新的城市、新的市场。先在一个城市组建，做管理服务，逐步了解市场，再从
房地产的角度切入。
据了解，目前凯德正在实施的是“一个凯德”战略，整合中国市场业务，加强各版块的协同作战能力。罗臻毓表示，“凯德住宅、商业、综合体都有较为完善的体系，如果打通了之后，会更大地发挥凯德的优势。”
“我们的稳定发展除了前面说到的，还有相互信任的商家。由于我们是自持运营，优质的合作商家对于我们来说非常重要。我们将很多的新加坡品牌带入了中国，也将中国的优秀品牌带去了新加坡。”罗臻毓说道。
凯德O2O升级
随着互联网跨越式发展，实体商业受到挑战。凯德将如何迎战？
凯德集团中国区总裁罗臻毓表示，虽然从行业、电商、移动、支付、智能、跨界，基本上都是在冲击着商业房地产，但是实体经济和实体商场是不可能消失的。
罗臻毓认为，在互联网世代，消费者成为智慧消费者，从房地产角度来讲，拥有这些消费者，也只能把房地产做得更有智慧。
“所谓的互联网+是+什么呢？第一是+硬件，全产业链就是无缝对接的‘物’联网，把一些东西都衔接起来，包括一些感应器、分析器、传播器，基本上是把一定的智慧注入到我们的楼里。另外一个重点，把这些东西给衔接起来所带动的就是整个营业模式的改变。”
罗臻毓续指，第二是则是+软件。服务网络的广度对接是“务”联网，也就是服务的网络。管理的需求，预测的需求，通过硬件和软件，就可以为消费者和住在楼宇里的人，打造一种比较贴身的服务，或者预知消费者的需要是什么。
据罗臻毓介绍，凯德希望能打造三营平台，也就是营销平台、运营自检平台和经营平台。总而言之，就是从横向、纵向的内部数据上形成价值链条上三大支撑。
“凯德将推出凯德购物星2.0的版本，是一个线上线下的平台，也是一个一站式、互联互动的平台。有了这个之后，我们希望在所有的时间和所有的空间都能黏住客户，我们通过不同的方式，在所有的时间里面，都跟客户有一定的交流。”
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商圈：木樨园开业：2009年租金：25元/平米/天物业：66元/平米/月
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来自：商业地产学院（查看更多“万达”新闻）
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在这个看脸的时代，不只对人的颜值要求高，就连餐厅也愈发注意到颜值的重要性。好吃之外，一个餐厅的空间设计成为食客们评价体系中重要的一环。
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&&&最佳旅游城市最佳旅游景区&热门城市&热门城市凯德广场
日照地标式Shopping Mall，以&跨国界生活空间、一站式购物体验&为定位的集购物、休闲、美食、娱乐与一体的生活情景购物中心，与传统的商场不同,凯德广场实现了一站式购物娱乐休闲。
日照地标式Shopping Mall，以&跨国界生活空间、一站式购物体验&为定位的集购物、休闲、美食、娱乐与一体的生活情景购物中心，与传统的商场不同,凯德广场实现了一站式购物娱乐休闲。
凯德广场处于日照新市区与港口商贸区的接合部，距市政府1000米左右，与日照市植物园,樱花园隔路相望，人气旺盛、环境优雅。
凯德广场日照共有租户300，车位共600。作为日照地标式Shopping Mall，以“跨国界生活空间、一站式购物体验”为定位的集购物、休闲、美食、娱乐与一体的生活情景购物中心，与传统的商场不同，凯德广场日照实现了一站式购物娱乐休闲，不仅能为消费者带来全新的购物体验，也必将成为全市时尚消费新地标，对推动全市旅游及相关产业的发展具有重要意义日照凯德广场项目优势——日照最大体量，首家综合性购物中心。
非常大的购物休闲广场，地上车位不是很多，但车技不好的朋友千万别停地下停车场，地下停车场是螺旋式的，容易蹭车。地下一层的美食广场不错，买卡式，吃完可以退卡，推荐二层的集装箱.悠餐厅，很不错的，还有团购
广场站地面积还是可以的，正因为比较开阔，所以，这个地方白天放风筝和玩抖空竹的人很多，而到晩上之后，又成了跳舞的另一个世界。
凯德商用产业有限公司是以物业资产总值及地理覆盖范围计算，亚洲上市的最大购物中心开发商、拥有者及管理者之一。
凯德商用一体化的商场经营模式囊跨商用地产投资、开发、商场运营、资产管理及资金管理等能力，总面积超690万平方米的93个商业地产项目。
购物环境好、店员态度好，更想说的是：这里简直就是孩子们的乐园！
凯德广场属于餐饮购物娱乐休闲一体化的商场，可惜每个方面都没做好，唯一的好处就是停车方便。
凯德广场是日照市新市区新建的集购物，饮食娱乐于一体的一站式购物广场…里面有保利影城，有咖啡之翼西餐厅，有电玩城，还有很多给小朋友玩儿的设备~非常值得光临
是一个全新的购物休闲娱乐美食广场，去时商家还没入住满，比较不错。
我们只去了吃晚饭，当时是不是有点晚了，所以人不多，而且没往上走，就到了美食城地下一层。感觉东西也不多，这一层商铺好像也没几家。地下车库免费停车。临近海边，周边路上人多车多，秩序较乱。但是吃饭环境肯定比大排档一条街要强多了。
日照最好的购物休闲和餐饮中心之一，来这里逛逛商店吃吃饭，或看看电影很棒。
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