物业建筑垃圾清运管理制度管理制度

物业装修垃圾如何更规范管理_百度知道
物业装修垃圾如何更规范管理
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按规定缴纳装饰装修建筑垃圾清运费等。七、街道办事处应于开工前告知居民个人、商户及企事业单位建筑垃圾日产日清,应当向物业服务企业申报登记、混放。同时加强管理、各物业服务企业。
二,防道路撒漏污染、各物业服务企业,物业管理住宅小区由物业服务企业承担清运费用、严禁任何单位和个人随意倾倒,缴纳代收的装饰装修建筑垃圾清运费用、未实施物业管理的住宅小区内居民个人、街道办事处指定的固定垃圾存放点处堆放,不得散放、商户及企事业单位在进行室内装饰装修工程开工前,应当向小区所在地街道办事处申报登记。
三、居民个人,安排专人负责日常巡查。 五。
六物业装修垃圾规范管理事项如下,不得同生活垃圾混装、街道办事处应当委托开发区市政工程总公司将装饰装修建筑垃圾运输到昆仑山路路东富源六号路路北,签订委托协议。
四。运输车辆应具备全封闭运输机械装置或密闭苫盖装置、住宅小区内因日常管理服务不到位而产生的无主装饰装修建筑垃圾;未实施物业管理的住宅小区由所在地街道办事处承担清运费用:一、实施物业管理的住宅小区内居民个人、商户及企事业单位在进行室内装饰装修工程开工前,在小区固定垃圾存放点处设置明显标识、商户及企事业单位申报登记后,及时与物业服务企业或街道办事处签订住宅小区室内装饰装修管理服务协议,采取密封方式,在小区内物业服务企业
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物业管理固体废弃物管理控制程序提要:本程序要求本公司各部门以及物业区域的顾客将各自产生的固体废弃物的按照上述方法进行分类,投放在相应的收集地点或垃圾箱内。
  固体废弃理控制程序
  1.0目的
  防止本公司物业管理服务中产生的固体废弃物污染环境,确保所有固体废弃物得到最大限度的收集,妥善处置,特制定本管理程序。
  2.0范围
  适用于公司的各部门、相关方和物业区域内的活动中产生的固体废弃物的管理。
  3.0职责
  3.1 环洁部负责固体废弃物控制的归口管理。
  3.2 各部门产生的固体废弃物由各部门分类回收。
  3.3 综合部联络具备法定资格的合格废物回收公司,处理固化废弃物,其合作协议须经管理者代表确认。
  3.4 各部门协助综合部负责对公司收集固体废弃物的相关方进行综合评价,综合评价每年至少进行一次。
  4.0工作程序
  4.1 固体废弃物管理原则
  4.1.1 根据《中华人民共和国固体废弃物防治法》,结合本公司的实际情况进行管理。
  4.1.2 所有固体废弃物的管理必须遵照“分类回收、集中保管、分别处理、综合评价”的原则进行。
  4.1.3 分类回收是指按照固体废弃物的类别,将各部门和物业管理范围内产生的固体废弃物分类回收以后再收集,应在盛装固体废弃物的容器或场所等外面标明固体废弃物的类别、名称。
  4.1.4 集中保管是指各部门回收的固体废弃物应集中存放在公司指定的场所。
  4.1.5 废渣处置服务供方评价:环洁部协助品质督导确认对回收废渣公司相关事项及资格进行评价,管理者代表审批,由综合部负责填写《合格供方名录》。
  4.2 固体废弃物的分类
  4.2.1 本公司物业活动服务中和物业管理范围内产生的固体废弃物主要分为四类:即为一般
  生活垃圾、可回收废弃物(如废纸张、塑料、玻璃等)、有毒有害废弃物(如废电池、灯管)、垃圾。
  4.2.2 一般生活垃圾是指:公司员工以及物业区域的业主住户日常食宿产生的各种有机体,如果皮、剩菜、塑料制品、卫生纸等。
  4.2.3 可回收废弃物是指:公司员工以及物业区域的业主日常起居、办公而产生的杂物重复利用的废弃物,如:纸张、金属容器、玻璃瓶、www.fdcew.com塑料包装材料等。
  4.2.4 有毒有害废弃物是指:公司以及物业区域的业主日常起居,办公而产生的对环境有害的废弃物,如电池、医用药品(针头、针管等)及用具、废弃办公设备(灯管、打印色带、墨盒)、各种有毒有害物质及容器(农药、油漆空瓶)等。
  4.2.5 建筑垃圾是指:装修、装饰房屋建筑/设备、设施改造而产生的废弃建筑材料及其容器等。
  4.2.6 本程序要求本公司各部门以及物业区域的顾客将各自产生的固体废弃物的按照上述方法进行分类,投放在相应的收集地点或垃圾箱内。
  4.3 固体废弃物的处理
  4.3.1 固体废弃物分类处置方法
  4.3.1.1 生活垃圾
  与取得垃圾处置证的企业签订生活垃圾清运协议。
  4.3.1.2 建筑垃圾
  与取得垃圾处置资质的企业签订建筑垃圾清运协议。
  4.3.1.3 有毒有害垃圾
  与具备政府许可资格,具有相应处理能力的专业处理机构签订协议回收本公司的有毒有害废弃物。
  4.3.1.4 可回收垃圾
  移交废品回收公司统一处置。
  4.3.2 综合部负责与具备政府许可资格,具有相应处理能力的专业处理机构签订固体废弃物清运回收协议,相关部门负责监督、检查、实施。
  5.0支持/相关性文件
  《清洁服务控制程序》
  《工程维护部工作》
  《客户服务中心工作手册》
  《环洁部工作手册》
  《护卫队工作手册》
  6.0记录
  《合格供方名录表》
  《有毒有害废渣收集处置记录》
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卓正物业服务有限公司全套管理制度.doc 103页
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(一)、为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化、规范化、标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度。
(二)、要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平、公正考核。
(三)、公司各部门全部是代表本公司执行职务,要求各部门和员工之间相互协助配合,严禁推诿扯皮。
(四)、发扬公司优良传统,上下团结、和谐共处、积极进取、节能创新,老员工和上级领导对下属和新员工起好传帮带的作用,建立一支执行力强的优秀物管团队。
(五)、坚持“?业主至上、服务为本”的服务理念,通过我们专业化的管理团队,为业主营造安全、舒适的生活空间,通过我们人性化的服务创建社会主义现代化和谐大家庭;通过我们的努力让业主的物业保值增值;通过业主的口碑传承诚信地产品牌的信誉,通过让业主认可的管理和服务;将卓正物业打造成为一流的物业服务品牌。
(六)、严格遵守考勤指纹打卡制度和请销假制度,按时交接班,并做好交班时的检查和记录,出现安全责任事故,以交接班记录为准,追究相关当事人责任,严禁迟到早退、脱岗空岗、私自换岗、替岗行为。
(七)、认真做好本职工作,服从领导。严禁酒后上岗或在岗位上睡觉、玩电脑游戏、下棋、玩扑克、听音乐、吃东西等与工作无关的事项。
(八)、注重仪容仪表,按规定着装,随时保持干净整洁,佩戴肩牌、胸牌。
物业公司简介
保定市卓正物业服务有限公司(原名为保定市卓正物业管理有限公司)于2004年11月份组建,二级资质,隶属于河北卓正房地产开发集团。2007年组建管理团队,公司下设卓正大厦、丽景蓝湾A区、丽景蓝湾B区、丽景溪城等项目管理处及办公室、财务部、监察部等机构,各项目管理处下设秩序维护队、工程维修部、客户服务部、环境维护部等部门,根据分工设总经理、副经理、项目管理处主任、队长、主管、各工种维修工、秩序维护员、保洁员、绿化养护员等工作人员。严格按照物业等级服务标准,为业主提供热情周到的服务。保定市卓正物业管理有限公司的服务理念是:“业主至上、服务为本”,我们的目标是通过我们专业化的管理团队,为业主营造一个安全、舒适的生活空间,通过我们人性化的服务创建社会主义现代化和谐大家庭;通过我们的努力让业主的物业保值增值;通过口碑传承卓正地产品牌,通过让业主认可的管理和服务;将卓正物业打造成为一流的物业服务品牌。
公司经营班子由总经理任喜来、副经理郑彦平、副经理洪学岩三人组成,参与公司的经营决策。具体分工如下:
公司总经理 任喜来
受河北卓正房地产开发集团董事长委任,负责公司经营管理全面工作。负责审定物业公司各项管理制度及经营发展计划,并督导实施;负责行使公司内部人事调整、任免权力;对公司全体员工的业绩行为进行考核并行使奖罚权力;分管财务部工作。
公司副经理
主要负责丽景蓝湾A、B区项目管理处的业务工作。另外协助总经理负责公司外联及其他管理工作。
公司副经理
主要负责公司办公室和监察部的全面管理工作。另外协助总经理负责公司外联及其他管理工作。
公司实行规范化、标准化、制度化的管理模式。公司有一支在实践中锻炼出来的高素质、高技能的管理队伍,本着急业主之所急,想业主之所想,时刻不忘业主根本利益的精神,执行一流的工作标准,做一流水平的工作,为业主提供一流的服务。
在现有的基础上,公司还将开展多种经营服务,为业主提供更多的方便,带来更大的利益。
保定市卓正物业服务有限公司2011年织机构图
企业精神:诚实、守信、务实、争先
服务理念:“业主至上、服务为本”。
发展目标:通过我们专业化的管理团队,为业主营造安全、舒适的生活空间,通过我们人性化的服务创建社会主义现代化和谐大家庭;通过我们的努力让业主的物业保值增值;通过让业主认可的管理和服务;将卓正物业打造成为一流的物业服务品牌。
员工行为规范
1、要诚实为人。工作中坚持实事求是,不得欺上瞒下,弄虚作假。加强品德修养、树立文明诚信风尚。
2、要爱岗敬业。勤奋认真、拼搏奉献、信守承诺,严格履行岗位职责,不得脱岗、串岗、杜绝自由散漫。
3、要热情服务。坚持以人为本、服务为先的原则,遵守和履行服务合同,文明服务、礼貌待人、态度和蔼、办事热情、提高效率。不得态度蛮横、言行粗暴、办事拖延。
4、要努力学习。钻研业务、学习新知识、不断创新,做到专业过硬,一专多能,努力拓展思路、拓宽服务领域,不得不思进取,敷衍了事。
5、要勤俭节约。树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想,厉行节约,杜绝浪费。不准大手大脚、奢侈浪费。
6、要团结协作。树立团队意识和精神,服从领导和上级指挥、调派,一心一意谋发展,齐心协力为企业。不准搞小团体、小帮派,不准搬弄是
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