欧阳泽林:给猎头面试候选人及技巧发过红包的猎头们现在都怎么样了

[猎头的个人品牌系列]给候选人发过红包的猎头们现在都怎么样了?
这几天在领英上看到一则信息有比较多朋友也在评论,大概的事件是关于猎头BD候选人的时候关于红包的问题,以下是事情的来龙去脉:
今天同事反馈有加候选人的微信还要发红包给对方,金额不多18元,如果不发,对不起,加了也删了你,即便是职位推荐都已经进入到面试最后环节了。并且该候选人还自豪地说光加猎头的微信收红包就收了好几万!
大家可能觉得这种候选人可能也就是低职位的人选,事实是这位候选人年薪百万+,也不差这区区18元的红包费,用候选人的话来说,他也是在筛选猎头,是不是真心来给他推荐职位的,职位是否靠谱的。
作为为客户负责的专业猎头,类似这种做事风格是否符合你正在服务的这家企业的企业文化,也需要我们积极作出明确判断。
一般来说,传统的快消,制造,通讯,化工等行业,或者高大上的金融行业、财大气粗的房地产行业的高端人才们不会如此行事。今天说的这件事情是互联网行业的。顾问的说法是没办法,人家是技术大牛,找他的企业和猎头太多了。是啊,如何筛选,主动权掌握在人家手里,再加上互联网行业人才特点,出现这个现象也不奇怪了。
传统的打招呼(发邮件和打电话)手段是否可以有一点点不一样从而更加顺利的开启对话呢?(QQ里面戳一戳?微信读书里面分享一篇文章给对方?)
主编欧阳泽林带来的思考是:信息不对称迭代为认知不对称,我们如何掌握主动权?应用到求职招聘的场景里面,究竟是谁在招聘谁?谁主动谁被动?被动了应该怎么变成主动呢?
一、买方市场下,我们如何掌握主动权?
在数字化的今天,从头像到ID到粉丝关系到个人知识产权的文章,每个人都有自己的个人品牌资产。
主编欧阳泽林简单粗暴的认为:个人品牌资产=各类社交网络拥有的粉丝关系 (一对多)和好友关系(一对一)等资产。可以说一个人在网络中拥有的(可能像中国的房产,只有使用权,没有所有权哈)任何具有商业或交换价值的东西,都是个人品牌资产。
人们日常沟通与交流的方式已经发生了很大的变化,获取信息的成本由于入口的多样化降得特别低又特别高,尤其是筛选查找高价值的信息。
你的微信朋友圈的某条原创评论,很有可能成为了其他潜在客户打听评价你的时候的依据。无论你的in-house的招聘官还是城市猎人,现在开始注重经营你的个人品牌吧!
唯有个人品牌,才是唯一增值和让你获得谈判竞争优势的最好筹码!
二、“找人”和“被人找”同等重要
我一直坚定的认为:“找人”和“被人找”同等重要,如何更好的“被人找”到,更加的具有建设性!
到今天,我依旧在不断建设属于我的社交网络帝国。我在互联网上的入口和内容在持续更新,建立和经营起来的互联网社交网络红利开始显现,一直有源源不断的对的客户在对的时间找到了我。
我坚定的把“帮助雇主和个人在当今数字时代做好雇主品牌和个人品牌的【渠道】建设与运营还有【内容】生产和传播”作为自己的使命和责任!
只有【未需先求】才能【即需即求】!
三、你时时刻刻都在“被人找”,只是你不知道!
给候选人发过红包的猎头们现在都怎么样了?——主编欧阳泽林其实更想问的是:找出TA和搞定TA永远猎人需要磨练的两个专业技能,如果你是一个猎人,敢不敢揭榜一个没有做过一天猎头的欧阳泽林出的题?欢迎来战!(以下1-3的题目你可以试试看哦)
1、找出零售行业里面在知乎上回答过赞同数最高的问题的,并且创建过1个以上相关话题的、有自己公众号的话题创建者的微信ID,并且加为好友,看他/她近期热门微信文章评论中有无你认识的朋友(和你是微信好友,如果在某篇微信文章下评论过,看看他这篇文章给出了什么观点,近期是否是你给对方Update一个新机会的最佳时机)
2、在LikedIn里面和星巴克招聘职能相关的HR,盘点过他们Gived那些人Comments(1个以上);和这个收到Comments的人互动看看有无共同微信好友
3、通过在行,约见一位在上海,擅长连琐经营,快消品牌营销推广的行家,用不花钱的办法在其他渠道上加上对方并近期约个咖啡,让他/她引荐一位你近期需要的候选人;
4、盘点出6个月内客户给了Offer但是候选人拒绝offer没有成单的那个人,在其他新媒体社交网络上Reconnect对方,用一个新话题和他把关系重拾起来
5、在你BD客户和候选人的邮件里面的个人签名里用【一句话/20字以内】介绍清楚你独一无二的卖点
四、搜索新思维,打听新姿势
上周我们应邀给16人猎头团队进行了一次不一样的收费培训,比起传统猎头的技能培训,我们从个人品牌角度切入(搞定TA)、从新媒体搜索技巧(找出TA)展开,分为两个部分:
找出TA《业涉撩人》:如何玩转新媒体社交网络来撩人(挖掘/识别/连接/开启对话)
信息不完整情况下如何完善用户画像(4个案例2个演练)
开启一个有效的打听和寻访要考虑的12件事情
微信、微博、知乎、领英及其他相关新媒体社交网络的花式看法和玩法
怎么样在1分钟内加上对方为好友?
如何让你感兴趣的人产生对你的兴趣?
搞定TA《个人品牌》:猎头顾问如何建立自品牌以及信任力、营销力
有了个人品牌可以更高效的搞定客户和候选人,成单
个人品牌是把人际连接的信任力标签化,更加鲜明独特有利于传播
把你最能打动新客户的第一印象总结包装,成为个性化标签
个人品牌3D模型帮助你重塑独特价值主张
价值主张定位和特色标签提炼
深刻洞察用户需求和利用传播关系链
学习利用口碑营销来经营个人品牌
主编欧阳泽林所在的借见智库发起的个人品牌@猎企猎头顾问工作坊已经顺利结束,《业涉撩人-找出TA》+《个人品牌-搞定TA》两个部分的定制内容看起来不错。截至目前借见智库的个人品牌收费定制系列课程已经应用到招聘团队Recruiter、应用到企业高潜人才、应用到猎头顾问!下一步@人力资源乙方销售KA!
BTW:被评【古灵精怪】【深耕新媒体的人才搜索专家】【对Social-Media很有洞见的技术宅】,你怎么理解我?
借见智库更多原创文章推荐(点击标题即可阅读)
个人品牌建设与经营-动手实操系列
本文作者:欧阳泽林 | auyung.com(借见智库联合创始人),本文是作者关于“个人品牌”这一认知领域的第19篇原创文章
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今日搜狐热点89被浏览7,560分享邀请回答1添加评论分享收藏感谢收起欧阳泽林- 斜杠青年,个人品牌和雇主品牌领域KOL | 到「在行」来约见我
招聘官如何在新媒体中做招聘和雇主品牌
内部推荐+微信等新媒体如何玩转;
如何避免本来可以避免的不必要应聘;
有哪些工具神器可以增强招聘渠道的求职体验;
何以增强雇主招聘网站(CareerSite)的服务能力;
微信微博领英这么多新媒体社交网络雇主如何最大化利用好;
新媒体社交网络招聘渠道的价值和有效性如何更好的用数据说话;
别人在手机微信移动终端华丽丽的雇主页面应聘表单是如何做出来的;
如何看懂简单的技术代码及更好的向市场技术部门提出招聘营销项目需求;
如何让雇主拥有持续的内容(非职位类信息)生产能力并吸引更多被动求职者。
希望你是这样的人:
人力资源部门涉及招聘渠道管理,新媒体招聘,雇主社交网络账号运营以及雇主品牌,校园招聘等职能的同仁;
猎头及其他相关职能的对于移动化社交化今天希望更好到达/连接/转化自己社交网络的人力资源从业者;
市场传播/公关/沟通部门涉及对接人力资源部门的雇主品牌,招聘营销等项目的同仁;
课程收获(经验总结但不仅局限于以下):
从98家雇主的自主招聘网站页面(Career Site)汇总分析中找到符合自己公司的方法;
从244家雇主的官方微信招聘账号汇总分析中找到符合自己公司的方法;
从6个雇主用于员工生活和企业文化图片的图片类社交网络账号汇总分析中找到符合自己公司的方法;
从35家雇主在领英上的雇主页面以及42个行业人才群组汇总分析中找到符合自己公司的方法;
从8个雇主用于发布雇主品牌视频的视频类社交网络账号汇总分析中找到符合自己公司的方法;
从4个雇主招聘专用的APP汇总分析中找到符合自己公司的方法;
从102家雇主的官方微博招聘账号汇总分析中找到符合自己公司的方法;
从119个雇主在招聘网站(Job Boards)的Mini Site汇总分析中找到符合自己公司的方法;
从158个招聘者值得关注的新媒体渠道汇总分析中找到符合自己公司的方法;
获得30个微信招聘建议(让你从个人和公司层面更有效率的使用微信功能);
获得15个领英招聘建议(让你从个人和公司层面更有效率的使用领英功能);
获得11个博客招聘建议(让你从个人和公司层面更有效率的使用博客功能);
获得10个工具模板和3个推荐资源更好的进行招聘营销;
获得15个增强雇主自主招聘网站服务能力的插件;
获得8个提升雇主微信招聘公众账号服务能力的应用;
了解100位招聘者(雇主内部或猎头招聘者)的微信关系链是怎么样的;
了解49份具有“社交-移动招聘基因”的招聘者样本是怎么样的;
了解32位雇主品牌负责人如何面对雇主品牌建设挑战;
学习某IT互联网公司6个月连接50%内部员工赚红包案例(社交、网络、积分体系、技术追踪);
学习某公益组织机构35天2700位参会者的O2O大招募案例(内容、连接、粉丝与粉丝之间的社交);
学习某IT互联网公司招聘总监个人行为背后的72小时和520+位候选人案例(盲区、个人化、运营、产品);
学习某上市软件公司招聘微站10秒钟快速应聘功能上线带来的260+位候选人案例(体验、移动、社交、快速);
【往期学员】
百度上海、腾讯北京、网易深圳、京东商城、徐福记、通用汽车、复星集团、翠丰集团kingfisher、中广核集团、中国移动南方基地、诺维信(中国)、勃林格殷格翰、通标标准、金佰利、费列罗、AIA友邦保险、陆逊迪卡、福特汽车、优创数据、文思海辉、欣和集团、德马吉展览、凯英信业、平安集团、宜信财富、博雅互动、电通东派、易讯天空、小牛在线、BTCC、丽珠医药、臻鼎科技、和睦家医院、腾驹达、上海外服、宁波市人才服务中心、启辰人力、正信人力、众信人力、柯曼咨询、TalentPower、谷露软件、宁波银行、圣和药业、锦江麦德龙、奥雅纳工程、链家地产、世茂物业、多玛门业、帝肯贸易、伊维氏传动、泰克国际、华力微电子、启明软件、普兰金融、拜耳、金钱豹、爱德曼、约克空调、魅力惠、达美乐比萨、塔塔、泰科、翎丰房产、红星美凯龙、遨游网、苏宁云商、斐讯数据、淘米网、国金证券、科华生物、泰科电子、中芯国际、微创股份、晨光文具、林德叉车、百力通中国、贝朗医疗、日播实业、星巴克中国等。
自媒体人的内容生产传播和知识技能变现
如果你已经出来做自媒体,或者个人品牌到了可变现的截点,我们如何更好的报价和搞定客户预算呢?每天都是每个职场人的个人品牌日,我们需要让自己的个人品牌价值可搜索/可传播/可体验!但是具体怎么做呢?怎么样可以主动的建立客户和贵人到达你的路径呢?如何才能积极的影响客户和贵人关于你的口碑?个体和组织的品牌如何才能共赢呢?
从2013年年初开始我就开始了内容创业/知识付费的实践和探索,期间涉足过的平台/渠道和变现方式包括如下:百度文库收费文档、群友通讯录收费活动、微信收款二维码、在行平台收费约见、微店平台收费内训、微信公众号原创文章、个人品牌博客原创报告、格问平台收费问答、百度问咖收费问答、红豆LIVE语音直播互动问答、个人品牌博客收费问答、简书原创文章、朋友圈原创分享......以下是自媒体人欧阳泽林内容(知识经验)变现在各主流平台的第一单记录:
富有流量分发能力的平台可以带来更多的陌生客户和跨领域粉丝,自媒体人自创自建(或结合第三方开源系统搭建)的平台,则是在碎片化时间里转化变现熟人关系的好选择。前者里面的消费者有更多的选择,后者里面消费者则通过对自媒体人本身的信任做出下单决策。当然所有的前提必须是:你是这个话题最有发言权(投入了足够多的时间精力,或者取得了可借鉴的研究成果)并且已经被证明,不然就会叫好不叫座,流量哪怕变成了关系也最终很难成单变现。
100粉如何变现?1000粉如何变现?10000粉如何变现?也许非标准化的服务总是存在老大难的问题,但是相信这就是机会和空间,如何将服务更加的标准化,甚至规模化(更好的产品化是前提)将是我下一步的重点。希望能够给到想从事写作+培训+顾问这个标准化套路的自媒体人一些参考。
在下于2013年年初以自媒体人身份杀入知识内容创业的大军中,以一年一份年度主题报告/书籍/线下收费课程形式的“内容”产品进行输出和变现。加上自己摸索实践出来的一套内容生产传播和知识技能变现,斩获了以下企业级客户:
1、年间,纸质印刷本《中国社交网络招聘和雇主品牌营销观察报告》-单价1280元:星巴克中国\德勤中国\高通中国\亿滋中国\新百伦中国NewBlance\圣东尼Santoni\优兴咨询Universum\乐职网\传化集团\赛途人才\大街网\衡天公关\科锐福克斯\路敏斯Lumesse\爱赢互通……
2、年间,纸质印刷本《中国移动招聘(微信招聘)研究观察报告》-单价980元:红星美凯龙集团、金伯利、中国移动、网易游戏、京东金融、携程、恒生电子、吉利汽车、五谷磨房食品集团、中芯国际、事成企管、埃肯森猎头、火星时代科技、文伦教育科技、凯淳实业、沪东中华造船、速发讯达科技、Universum、Pincn、天下人才、用友集团、Hiall、北京人淘人网络、浙江外服、品聘软件、仟寻招聘......
3、年间,《职场新物种@斜杠青年》-纸质版售价128元,这是一本职场人士应对不确定时代的自我营销和自我成长实操指南|更是一部个体与组织未来新关系的畅想录,被著名财经作家吴晓波老师旗下“蓝狮子出版社”独家签约并买断5年的数字版权。该书籍已经全网上线亚马逊中国、百度阅读、京东阅读、豆瓣读书、网易云阅读等平台,同时获得了倪云华、张思宏等一批行业IP大咖的推荐阅读;
4、2013年开始至今,凭借40份文档优先入驻开通百度文库收费下载功能,至今已经积累了97,701人浏览以及6,330次下载。同时在百度文库斩获总财富值15271,多篇文档被百度文库官方推荐评为优秀文档;
如果你计划出来做自媒体,或者个人品牌到了可变现的截点,想通过内容生产传播和知识技能变现,欢迎找我聊聊。
销售人如何用新媒体获取和经营客户关系
解决什么问题?(本话题为一天的《HR客户关系拓展与经营》主题训练营的浓缩版),仅限【人力资源乙方公司】的销售负责人、销售团队高管、部门领导、高潜销售人才、大客户销售团队负责人下单约见每个人都是“你”这家公司的首席销售,做业务也是老板最重要的工作之一。被称之为拉业务做单子的“销售”这类人群是伟大的,伟大之处在于他们能一直自我赋能,不断投入时间,用于【经营】和潜在HR客户的客情关系直至成单成交。但是时至今日,人力资源乙方销售人获取潜在客户的方式方法,以及和潜在HR客户关系经营的方式方法都在慢慢失效,也产生了不少新问题:除了满足HR客户公司层面需求之外,我们究竟如何,在什么时间,通过什么手段,在多大程度上,能够【主动】影响HR客户对我们的【认知】?HR客户认的是我们的【人】还是我们的“产品服务”多一些?如何循序渐进创造出“客户愿意主动勾搭我们”这样的机会来?除了投入时间精力热情,哪些工具方法场景,能够让做人力资源乙方销售的我们,最大化最优化【取得】及【经营】客情关系?传统的销售手段已经很难和客户【取得】关系,传统的销售手段已经很难和客户【经营】关系,那么借助新媒体社交网络如何才能可以创新和客户【取得】及【经营】关系的体验?作为人力资源乙方公司的CEO或销售管理高层/人力资源部,如果您已经看到以下问题:各个职能模块的新进或者基层员工普遍缺乏合作意识,特别是跨部门的沟通协作,使企业各职能模块各行其是,效率降低;90后年轻人天生喜欢使用移动互联网工具和平台,但时间被碎片化,注意力被分散,不能聚焦业务工作;新HR客户被竞争对手经营多年,大客户销售团队该从哪里突破?如何提高HR老客户的忠诚度,确保有持续的销售?项目临近,客户需求被对手影响,该如何应对?管理层希望本课程能够使高潜销售人才积极参与组织变革和创新,提高参与度,为提升企业竞争力建言献策;本课程将为贵公司的各个业务单元(部门A、部门B、部门C……)中的销售负责人、销售团队高管、部门领导、高潜销售人才、大客户销售团队、销售新人定制,帮助他们最大化个体在组织中、在市场中、在客户口碑中的影响力,参与创新的能力,并在自己的专长领域中不断彰显个人价值,获得持续的销售转化和客户口碑、获得组织的认可和职业的晋升。PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。
助力互联网+时代的人力资源乙方销售的变型和变现
如何对关键客户进行全网识别和对话开启
现实也好虚拟网络中也罢,人往往带着面具拥有两面性,我们需要方法和技巧去使用、去借力互联网和社交网络。互联网继续在日新月异的影响和改变着我们的生活,如果你:想通过网络还原更真实的他/她,在商业合作中更加主动的掌握信息竞争优势如果你有互联网社交网络上当受骗或其他难言之隐,分享给我你的故事,我说不定能够帮忙一起找到他/她,一起找出他/她、一起还原他/她,搞定他/她!分享的话题比较敏感,这个话题开始之前,我会和你大概讲讲以下是我的成功实践背后的方法套路总结是什么:LIUXX:知道公司背景及联系方式等信息,需要真实个人名字 ZHUXX:知道个人名字,不知道公司背景等信息,寻找其全部联系方式YANGXX:知道公司背景,不知道个人背景等信息,寻找其全部联系方式JIAXX:仅有朋友和对方是微信好友关系,寻找其他真实职业身份和上司领导LENGXX:仅见过对方且首次知道对方的名字(朋友口述)梳理对方的关键关系链WANGXX:梳理对方的关键关系链MIAOXX:从一个行业关键人物打开全行业高管人脉切入口WANGXX:一个手段了解对方的网络特征和偏好GONGXX:双面身份识别成功案例1995年左右我很有机会成为一个重度的电子游戏爱好者,但是我没有;2000年左右我很有机会成为一个网吧网络游戏患者我依旧没有;2005第一份工作当中其实我经历了一个现在看来很非常严重的政治事件(甚至可以直接导致一个市级领导由此事件未能如期出任)——只因为一个电话加上我的口误让人知道了口舌人心的毒;2015年我更是亲身经历和目睹着一个网络诈骗事件的发生——只因我想进一步了解到网络诈骗犯罪分子的行骗逻辑!互联网信息传播分享如此便捷的今天,我一直再探索如何运用好这个工具来帮助我们的生活和工作:我通过互联网创造值得骄傲的商业合作机会以及真的数不清的职业机会。微博盛行的时候,我通过套路获得了亚信AsiaInfo-中国最大、全球领先的通信行业IT解决方案和服务提供商、嘉士伯——世界第五大酿酒集团、腾讯(腾讯微信招聘团队初期开设“微信招聘”公众号的时候居然会电话咨询我)等知名企业的咨询业务,微信盛行的今天,我同样将自己的经验转化成一个个订单和案例,例如通用电气(世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司)、例如中广核集团(国务院国资委监管的大型清洁能源企业),例如国信证券(全国性大型综合类上市证券公司):我通过互联网创造值得骄傲的商业合作机会/以及真的数不清的职业机会。到今天,我依旧在不断建设属于我的社交网络帝国。我在互联网上的入口和内容在持续更新,建立和经营起来的互联网社交网络红利开始显现,一直有源源不断的对的客户在对的时间找到了我。我坚定的把“帮助雇主和个人在当今数字时代做好雇主品牌和个人品牌的【渠道】建设与运营还有【内容】生产和传播”作为自己的使命和责任!希望你带着正能量的目的和期待来和我聊!
7天内掌握关键客户/人才的快速连接和信任建立养成术
如何成为睡后有收入的斜杠青年超级个体
声明:这不是简单的职业生涯规划咨询服务,这也不是简单的建议你做个个人公众号,开个个人博客,这是我们共同探讨,个体与组织新关系下的斜杠青年的年收100万算法如何复制应用到你身上!
每个人都是独立的存在,但也不能否定组织更好的把个体连接起来形成了健康的生态。平台是个体能力的放大器,组织的平台化变革最近几年愈演愈烈,我们可以把这一部分先独立出来在组织关系之外自成生态,并且比普通的自由职业者更加职业、也拥有更强的变现能力和变现渠道的人称之为“斜杠青年”。自媒体人/自由职业者/网红/KOL/社群领袖/知识性IP/知识网红,哪条是最适合你成为“超级个体”的最佳发展路径?我会根据自己的亲身实践和研究观察,给你分享以下:
成为超级个体需要跨越哪些障碍?
成功的超级个体有什么能力机构基础(共同特征)?
如何知道我是否可以成为合格的超级个体?
超级个体养成之【跨界寻猎标杆学习对象】
超级个体养成之【梳理个人品牌卖点和变现路径】
超级个体养成之【流量入口布局和管理经营】
超级个体养成之【个人社交影响力塑形和升级】
超级个体变现之【四大核心元素管理(时间-知识-人脉-内容】
超级个体变现之【渠道和工具详解及其他资源推荐】
附下面几个近期欧阳泽林在服务的“超级个体”客户,点击)
作为斜杠青年领域的“超级个体”之一,在下于2013年年初以自媒体人身份杀入知识内容创业的大军中,以一年一份年度主题报告/书籍/线下收费课程形式的“内容”产品进行输出和变现,实现了不少的“睡后收入(被动收入)”。加上自己摸索实践出来的一套内容生产传播和知识技能变现,斩获了以下企业级客户:1、年间,纸质印刷本《中国社交网络招聘和雇主品牌营销观察报告》-单价1280元:星巴克中国\德勤中国\高通中国\亿滋中国\新百伦中国NewBlance\圣东尼Santoni\优兴咨询Universum\乐职网\传化集团\赛途人才\大街网\衡天公关\科锐福克斯\路敏斯Lumesse\爱赢互通……2、年间,纸质印刷本《中国移动招聘(微信招聘)研究观察报告》-单价980元:红星美凯龙集团、金伯利、中国移动、网易游戏、京东金融、携程、恒生电子、吉利汽车、五谷磨房食品集团、中芯国际、Universum、Pincn、天下人才、用友集团、Hiall、北京人淘人网络、浙江外服、品聘软件、仟寻招聘......3、年间,《职场新物种@斜杠青年》-纸质版售价128元,这是一本职场人士应对不确定时代的自我营销和自我成长实操指南|更是一部个体与组织未来新关系的畅想录,被著名财经作家吴晓波老师旗下“蓝狮子出版社”独家签约并买断5年的数字版权。该书籍已经全网上线亚马逊中国、百度阅读、京东阅读、豆瓣读书、网易云阅读等平台,同时获得了倪云华、张思宏等一批行业IP大咖的推荐阅读;4、2013年开始至今,凭借40份文档优先入驻开通百度文库收费下载功能,至今已经积累了97,701人浏览以及6,330次下载。同时在百度文库斩获总财富值15271,多篇文档被百度文库官方推荐评为优秀文档;
职场一直是我们的猎场,个人品牌建设是必须要的。只不过一直很明确的是,现在竞争更加的复杂和残酷。各种错过和邂逅都随时随地在发生,各种机会也都稍纵即逝。我和身边的几位朋友聊过,30-50岁左右的职场中人转型做自由职业者或者说斜杠青年,开启人生下半场的精彩,50万左右的年收入可以比较好的平衡工作和生活(一年只花50%的时间获得50万以上的收入)。如果没有公司名背书,我们靠什么?普通职场人靠什么呢?通过以上系统化的学习交流,后续我还会推荐各类渠道资源为你加速,包括情报监测/信息收集与存储(12项)、内容生产/加工/分发(23项)、人脉连接和知识变现(33项)、还有更多的工具方法技巧推荐给你使用:工具推荐01个人观点思维体系思维导图化工具推荐02个人观点-视频化(转化成MP4格式)工具推荐03个人观点-信息图化(制作便捷分享共享载体)工具推荐04个人观点-专题化(关联其他内容形成重复阅读)工具推荐05个人观点-实效化工具推荐06个人观点-动画化工具推荐07个人知识产权保护平台签约工具推荐08个人内容发布和收费平台工具推荐09个人1000铁杆粉丝连接器工具推荐10个人在线付费制技能经验交换平台工具推荐11个人全球性专家委员会网络平台入驻工具推荐12个人语音视频录播直播平台入驻工具推荐13个人文档分享渠道入驻工具推荐14个人百科名片页面的创建更新和维护工具推荐15个人社交网络账号优化和客服工具推荐16个人专属域名网站工具推荐17个人专属个人数字身份介绍详情页面工具推荐18个人专属咨询服务的客服工单系统工具推荐19个人专属对外邮箱开通工具推荐20个人专用动态微信表情经历了2016知识分享内容付费元年,知识更新速度之快前所未及、传播广度和被挖掘深度前所未有。150个人脉的邓巴数理论估计是要更新了,一生只做一件事情,有可能在未来变成了贬义词也不一定,但是无论你是斜杠式的多重职业者,还是垂直聚焦的问题达人,你必须要确保自己的个人品牌具备高识别度。你可以仔细盘点下,如果不认识你,但是每当提到你的名字,就能联想到你的行为、思想和某些事件的人有多少?他们是谁?他们可能会在哪里?每一天,都是你的个人品牌日,今天又将过去,你为你的个人品牌建设与经营,做了点什么吗?相信这是一次关于个人品牌和职业提升相关话题里面最能落地和借鉴参考的个性化约见!
我横跨【互联网】和【人力资源招聘服务】行业
我做【产品/用户运营】工作和【新媒体社交网络研究观察】工作时间比较长
我在【猎头招聘圈】和【自媒体个人品牌圈】里面认识的人比较多
但是为我的【人脉连接与经营】技能和【内容生产传播】技能买单的人最多金额最高
在个体与组织的雇佣交易关系转变为共赢合作关系这条未来已来的路上不断实践与创新,致力于帮助雇主和个人在当今数字时代做好雇主品牌和个人品牌的【渠道】建设与运营还有【内容】生产和传播!
欧阳泽林,处女座
自媒体人/创业公司联合创始人/培训讲师/域名投资人/无证设计师/野生 PHP工程师
左手雇主品牌:招聘服务行业从业近十年,经历了地方招聘网站5-50万简历用户增长期,参与了职业社交网站20-100万注册用户增长期,推动了招聘行业社群“招聘兄弟会”从100到10万会员/粉丝的崛起和增长。从甲方雇主到乙方人力资源服务商均有长期战略合作客户。
右手个人品牌:独家经纪/深度合作多位知识型网红和行业IP/KOL,在个体与组织的雇佣交易关系转变为共赢合作关系这条未来已来的路上不断实践与创新,致力于帮助雇主和个人在当今数字时代做好雇主品牌和个人品牌的【渠道】建设与运营还有【内容】生产和传播!
个人网站:,微信公众号:欧阳泽林(auyungcom)、睡后有收入(iamaslashcom)
招聘兄弟会项目:有3年左右时间,是招聘行业社群“招聘兄弟会”社群实体联合注册者及社群运营全职团队建设和参与者,通过全网全媒体的基础设施和流量入口建设,社群的变现以及商业化道路探索、社群的生态系统的建设(付费会员体系、付费内容体系)等实操工作,推动了招聘行业社群“招聘兄弟会”从100到10万会员/粉丝的崛起和增长。
借见智库项目:以联合创始人身份开发了2门原创独家的收费课程(《HR客户关系拓展与经营》主题训练营——助力互联网+时代的人力资源乙方销售的变型和变现、《向上管理-打造高潜人才信任力影响力和领导力》工作坊),历时3个月未公开传播推广已经有客户下单付费采购(某全球用户和网络规模超前的通信运营商和某专注于人才测评发展与推荐的人力资源咨询公司)
发起《招聘微达人训练营》,已有1000+位付费招聘官学员一起玩转移动社交招聘,共同创新求职体验和传播雇主品牌,付费客户包括通用电气(世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司)、宜信公司(中国知名的个人信用管理和财富管理平台)、中广核集团(国务院国资委监管的大型清洁能源企业)、国信证券(全国性大型综合类上市证券公司)、宁波银行(国内首批上市的城市商业银行)
操盘客户A(上市IT互联网公司):社交媒体传播和招聘营销战役,48小时内聚集了百位优质候选人,1周后成功招聘入职一人;操盘客户B: 2个月内创作了近20000字的内容,通过该客户的微信公众账号发出进行传播,直接带来新增粉丝3000+;其中多篇内容到达了客户当年上半年图文页阅读人数TOP2,分享转发人数TOP1;操盘客户C:8个月时间创造了21000+粉丝,社群已经启动了付费会员体系,付费内容体系,每周均有的稳定营收(部分转化率搞到25%);
亚马逊中国:
知乎电子书:《职场新物种 @斜杠青年》
福建省人力资源管理师协会:
无锡人力资源产业服务园区:
上海财经大学商学院:
58英才集团:
首席招聘官:
招聘兄弟会:
只需付几百元,就可以与行家
一对一线下面谈
为您答疑解惑、出谋划策。不满意还能“无忧退款”。
为您答疑解惑、出谋划策。
不满意还能“无忧退款”。
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