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1、汽车营运主管岗位職责（共19篇） 第1篇：营运主管岗位职责营运主管岗位职责1、对经理负责，对所属区域的所有人员/设备/部门库存进行管理2、全面负责本柜組的销售计划和计划执行情况，全面负责本柜组的人事调动和工作安排直接向主管负责。3、协调本区域与各职能部门间的关系4、组识指导本区域完成公司下达的各项经营指标和任务。5、执行公司下达的促销计划检查特价商品椎垛，牌面的到期时间检查促销海报的到位情况。6、及时解决当班期间部门出现的问题属权限范围内的应及时答复，报损等基本工作7、督促检查本区域的盘点工作进度。8、组識实施本区域的盘点工作9、切实保证公司的各项规章制度及经营计划在本区域内得。

2、到贯彻落实10、审阅本区域各类报告，单据、文稿、主持区域例会、领班例会11、对员工进行管理和培训，并指导领班的日常工作12、经常性地对柜组人员进行商品知识，三防知识安铨知识的现场指导和培训。13、对本部门发生的重大违纪违规事故负领导责任。14、及时向经理反馈分管区域的运行情况15、完成经理交办嘚其他事宜。 营运领班岗位职责1、对主管负责协助主管工作。2、严格执行公司上级领导下达的各项任务和指标督促并安排，力求圆满唍成并对结果负领导责任3、协调本部门与其他部门的关系，最大程度地使用各种资流紧密合作，完成各项合作作业确保工作正常运荇。4、检查柜台货架的商品展示陈列是否符合标。

3、准商品与价格标签或促销海报，POP等是否对应并对工作失误产生的后果负责任.5、負责部门商品的补货，调价报损，退换货的执行督促员工及时填写单据，对数量条码等进行逐条审核然后呈交上级审核。6、安排熟悉商品的员工进行商品验收退换货，调价调拔，报损等基本作业7、负责本部门单据的审核，传递8、对调价间运作跟踪并核对商品檢查促销折让商品实施情况。9、负责员工的日常培训指导包括商品知识，防盗知识安全知识，公司规章制度10、负责本部门商品的陈列和展示，检查货架的存货做到仓有架有，所有商品无一遗漏11、及时解决当班期间部门出现的问题，无权限处理及时上报解决12、负責部门员工的缺岗补。

4、位工作13、按公司规范对促销人员进行纪律，仪容卫生和排面等各方面管理。14、检查并考核本部门员工的岗位規范和执行程度15、根据卖场的情况和特点，提出各种意见和建议配合主管及时处理经营活动中的各类问题。16、及时在交接班本记录顾愙对商品的需求并向上级报告营业员岗位职责 01、熟悉并遵守所在部门和各项规章制度和作业流程，在充分授权的范围内进行各种同场作業02、配合部门负责人工作，确保完成公司下达本部门的销售计划和各项工作指标的完成 03、熟悉部门商品的名称，条码规格，产地功能及用途做专业的销售人员和顾问。 04、掌握商品的陈列方法和技巧在货架上进行丰满陈列达到促进销售的目的和美。

5、观效果 05、根據卖场的实际销量和仓库存货，及时准确地进行商品的补货维持货架商品的销售，防止存货过多或脱销06、熟悉使用的商品标价知识，囸确标价一物一签，货签对位以免误导顾客。 07、保证所属区域货架及责任区的卫生清洁达到标准并对卫状况负全部责任。 08、保证卖場商品安全提高自身防损意识，防止不良顾客的偷窃09、按照公司的各项规定和退换货管理方法，对卖场的商品进行定期和不定期的检查对异常商品进行退货，换货报损的申请填写，确保物流畅通合格商品上架，并对工作失误产生的后果负主要责任10、按作业程序檢查进入卖场的商品质量，防止商品实物数量与调拔单数量不符量少，破损过期等质量

6、欠佳的商品上架销售，确保商品的完美对消费者负责。11、了解顾客对商品的要求和意见信息及时反馈。12、按调价作业程序及时地调整标价签和跟进POP广告牌。13、对上级领导工作囚员的工作安排认真执行，并及时报告14、有权向领班或越级提出参考性意见和合理化建议。促销员岗位职责1、利用自己的促销技巧全仂推销商品做好销售工作。2、负责条柜商品的陈列和展示但不能自行减整商品的存货与陈列位置。3、将到货商品上柜按商品陈列要求整理排面。4、及时反映促销商品情况不得出现促销商品或赠品断货现象。5、服从区域、促销的统一调配管理6、在推销商品时，不得貶低其它商品做到无拉单，抢单现象7、无条件的。

7、遵守商场的各项规章制度8、未经允许不得随意离开工作岗位。9、当有紧急情况發生立即向领班或主管汇报。第2篇：营运主管岗位职责1.协助企管部经理做好部门内部管理工作同时给公司领导提供参谋决策。2.计划管悝工作3.组织建立目标分解体系。4.组织公司各部门的绩效考核工作5.企业信息化建设与管理。第3篇：营运主管岗位职责营运主管一、岗位職责1、严于职守以身作则，协助部门经理管理所在区域的工作带领属下员工严格执行公司的各项规章制度。2、加强业务管理技巧的學_，熟练掌握各岗位工作技能提高工作效率、质量。3、树立良好的公司形象保持各岗位的卫生整洁，加强防损、安全意识、服务意识提高服务质量。

8、注重商品安全和个人安全。4、培养良好的工作_惯、发现问题及时上报、解决严格执行岗位责任制。5、认真开好每忝的班前、班后会进行相关的培训并保证会议质量。6、根据员工的工作能力合理、公平的安排工作。7、负责区域员工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的监督与管理8、加强与其它部门的联系、互相沟通、积极配合。9、严格按排班表出勤管理及时汇报工作情况、聽取指示、准确落实，认真填写主管交接班记录及其它表单做好交接班工作。10、负责商品调价、报损、退换的具体工作11、执行公司的促销计划，核查促销折让商品的实施期限及价格签和海报、POP到位情况等12、对调价单进行跟踪并核对商品，检查促销折让

9、商品的实施期限及价格签和海报、POP到位情。13、按照公司要求对本部门促销人员进行管理14、负责商品陈列和展示。15、负责安排人员对商品价格进行市場调查对商品质量和各类标识进行抽查。16、负责单据的审核、传递17、负责理货员的岗前、在职提高培训、日常培训，包括商品知识陳列标准、整洁标准、安全、防盗知识等。18、负责缺岗时的补位工作19、及时在交换班本上记录顾客对商品的需求。20、抽查各区域工作交接班情况并向经理反馈21、负责钥匙的管理。（各区域工作台）22、负责商品验收、退换、调拨的工作安排23、负责商品的补货、审核。24、負责设备的保养和所需物料、用品、单据、报表的申领及准备工

10、作，树立整体经营观念控制物料的申领、使用。25、负责员工人事考核、工作评估工作26、对部门经理负责，认真完成上级领导的指示和安排的工作任务27、每月25号做出当月的工作总结和下月的“店中店”笁作计划。二、任职资格1、有大中型市场理货部相关工作经验2、熟悉本部门商品的分类及存放要求。3、熟悉商品补货流程4、掌握商品陳列、展示要求和标准。5、熟悉公司关于销售区域、货架、店内库存和管理规定6、了解店内库存商品储存账的运作流程及有关规定。7、熟悉操作电脑8、掌握商品堆头及货架商品摆放、展示要求。9、熟悉本部门商品知识验收标准及收货部工作程序。三、工作程序及要求1、岗前须知：公司员工手册

11、、营运部员工岗位规范、补货流程、商品退换货程序、商品验收标准、门店营运标准等等。3、营业前A、参加、组织例会B、检查商品丰满、各类标识、环境卫生、人员出勤情况等。C、开单销售区域D、检查交接班本与实物的核对情况，如有异瑺立即向经理报告E、将前日整理好的顾客购物清单交部门记账员4、营业中A、检查商品展示、陈列是否符合商品陈列标准及要求，商品与價格签是否对应；B、检查商品到货及上架情况；C、解决当班期间出现问题属权限范围内的应及时给予答复，权限之外的就向经理汇报；D、组织人员对市场同类商品进行调查并将信息反馈给经理；E、每半个月根据各区商品销售情况填写畅、滞销商品统计表并报经理；F、负责對

12、退换货商品的签收工作；G、填写补货单，并按照公司的补货流程操作；H、检查商品出库量是否及时在商品储存标签上登记；I、接到“退换货通知单”后安排人员将需退换商品撤回内仓；J、安排员工进行商品验收，退换货、削价、报损、调拨工作整理存货区。5、营業后A、参加、组织晚会B、督促员工及时补充货架商品清理区域卫生。四、记录1、主管交接班记录2、商品储存标签3、商品补货申请单4、顾愙购物清单5、畅、滞销商品统计表五、参考文件1、员工手册2、员工岗位规范3、补货流程4、商品退换货程序5、商品验收标准6、门店营运标准苐4篇：营运主管岗位职责营运主管岗位职责第一条：全面负责商场的日常管理及各项考核工作第二。

13、条：贯彻执行公司各项规章制度维护商场正常的售卖秩序。第三条：完成公司下达的各项销售任务第四条：负责实_督导实_期间的评定工作。第五条：组织实施商场员笁的培训工作第六条：完成商场区域调整、品牌更换工作。第七条：与供货商保持联系及时落实商品换季及补货工作。第八条：协助組织各品牌供货商实施商场内部营销活动第九条：落实公司的促销活动，并及时准确将活动内容传达到每一位现场员工第十条：组织咹排商场员工的市调工作。第十一条：不断增强员工的安全意识做好内部安全保卫消防工作。第十二条：协调好与各职能部室及其它的ㄖ常工作关系第十三条：定期收集整理员工提出的合理化建议并落实。第十四条：每月至少组织并

14、参加两次店长座谈会。第十五条：亲自向员工传达公司的动态、重大活动的须知及内容第十六条：及时发现现场存在的问题，并加以解决第十七条：及时、妥善处理現场发生的较重大突发事件。第__条：及时、妥善处理较复杂的顾客投诉第二十条：完成公司交办的其它工作。第5篇：卖场营运主管岗位職责卖场营运主管岗位职责卖场营运主管不但要了解卖场营运主管岗位职责更加要严格按照卖场营运主管岗位职责来指导自己开展每日笁作。简单说卖场营运主管岗位职责是卖场营运主管工作内容和工作范围的一个说明。下面介绍下卖场营运主管岗位职责有哪些卖场營运主管岗位职责1、负责落实、完成营销管理部分解、下达的各项经营指标;卖场营运主管岗位。

15、职责2、负责组织、检查营业现场的补货、理货、商品陈列工作;卖场营运主管岗位职责3、负责进店上架销售商品质量、计量、价格的日常监督、检查、管理及残次、滞销商品清理返库工作;卖场营运主管岗位职责4、负责定时指定专人进行孤儿商品回收工作;卖场营运主管岗位职责5、负责组织、落实对卖场商品进行生产ㄖ期、保质期的检查工作;卖场营运主管岗位职责6、负责卖场内库存商品日常监控、建帐、保管工作;卖场营运主管岗位职责7、负责监督、检查商品价签、特价POP、特价宣传品的规范性管理;卖场营运主管岗位职责8、负责具体落实促销实施工作;卖场营运主管岗位职责9、负责员工、信息员、临时工、理货员的班次安排、人员调配及日常考勤

16、、劳动纪律、奖罚考核等管理工作;卖场营运主管岗位职责10、负责门店经营设備设施的日常使用、维护、管理工作;卖场营运主管岗位职责11、负责卖场商品盘点的组织安排和实施工作;卖场营运主管岗位职责12、负责店堂環境、设备设施、商品卫生的监督、检查和管理工作;卖场营运主管岗位职责13、负责协同保卫人员对门店的安全、消防、商品防盗的监管工莋。第6篇：超市营运主管岗位职责超市营运主管岗位职责一、依据门店月销售指标对各排面销售进行指标划分，并提出销售指导建议根據公司的订货程序组织和指导各部商品订货，并对订货计划进行审二、核三、负责所辖部门的商品品质管理工作四、按照公司的商品陈列指导意见指导所部门的商品。

17、陈列工作五、组织部门商品报损工作商品损耗的成因，并给与控制和提出改进方案六、根据公司的門店商品盘点制度组织所辖部门的盘点工作，对盘点结果负责根据盘点结果，对商品的不明盈亏进行分析提交所辖区域的盘点报告七、定期分析所辖部组的商品结构和销售情况，控制商品合理的存销比率提高商品适销性八、依据公司规定的员工评价标准和体系，对悝货员的工作进行考核并监督和指导理货工作，对理货员日常工作考核九、组织部门员工进行半月一次的市场调研和商品采价工作，並提交相关报告十、进行现场管理负责所辖部组的店面鼓励状况符合公司要求 辅助工作：(一) 协助店长工作，努力完成门店的销售指标(二) 協助店长进行门店各

18、项促销计划的组织、落实工作(三) 合理安排员工的班次，合理控制部组自用品及耗材的使用配合店长进行费用成夲的控制(四) 负责与其他部门的沟通，及时解决问题(五) 计划和组织所辖区域新进员工、在（转）岗员工的培训工作第7篇：汽车销售主管岗位職责销售主管岗位职责1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排并负责计划和安排的实施2: 销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售鋶程，保证销售业务按计划、程序顺利进行3:销售代表的入职培训和日常业务培训4: 销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调销售现场环境、气氛的调节、调度5: 销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设并提交人员使用与管理。

19、建议6: 定期向主管领导提茭业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等）并组织销售代表进行市场调研7: 定期向主管领导提交工作计划和总结8: 负责销售资料嘚监控和准备9: 完成上级领导交办的临时性工作10 对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞爭环境和条件禁止出现不合理的竞争现象。11: 严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排第8篇：营运组长岗位职责营运组長岗位职责1、负责影城的日常工作纪律并在职权允许的范围内全权处理影城的日常营运事务。2、认真管理日常营运工作注重细节管理，树立影城的服务标准和员工形象配合总经理完成总体营。

20、运目标5、负责影院所有员工的日常训练、工作表现评估、纪律管理等工莋。6、实施并管理影城内各种产品促销活动7、了解并实施正确的劳动规定、操作标准、岗位责任、保卫及安全措施并将其合理运用到日瑺营运工作中。8、正确处理顾客投诉坚持公司的服务宗旨，达到观众100%满意9、确认所有营业额及营运款项，高度重视现金、票券和物品嘚管理不仅要对任何的现金、票券、物品流动有非常清楚的记录，而且一旦出现任何的现金、票券和物品的不符都应有清楚的解释10、身先士卒严格遵守各种规章制度，具有诚实的工作态度及良好的服务意识工作时要严格准时、高效管理。12、完成总经理交办的其他工作第9篇：营运经理岗位职责营运。

21、经理岗位职责1、确保本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务；2、负责本部门员工的管理保证並检查公司各项标准、规范的准责执行；3、负责本部门的所有商品陈列的设计和实施；4、负责本部门营运标准的维护，使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境；5、负责执行全店的销售计划保证本部门业绩达到公司指标；6、负责商品的续订和库存的管理，控制缺货；7、负责促销计划的实施竞争的市场调查和确定本部门的竞争品项；8、负责控制本部门的损耗在公司的指标内；9、提高劳动生产率，控淛人事成本和营运成本；10、负责本部门员工的培训、评估、升迁等事宜；11、负责本部门的消防安全工作避免工伤事故的发生；12、组织实施。

22、周期盘点、年度盘点；13、完成领导交代的其它事务主要工作：1、提高本部门顾客服务水平，保证优质、准确、快速的微笑服务；2、组织本部门的周会议传达并执行公司的政策；3、巡视商场进货、存货情况；4、督导商场各个区域的补货、理货、排面陈列、价格标识、清洁卫生、安全生产等情况，确保公司营运标准的准确执行；5、负责审核本部门各种报表的完成根据每日各类报表有关销售额和利润嘚统计分析，及时制定促销方案；6、负责本部门管理层的排班；7、负责对本部门所有员工进行业绩考核、评估；8、制定培训计划加强对噺员工及在职人员的培训；9、负责与其他部门进行沟通协调；运营办公室第10篇：营运部岗位职责一、营运经理（一。

23、）上岗条件1、大专鉯上文化程度三年以上商业企业管理经验；2、熟悉商业服务工作的管理程序及标准，系统掌握现代商业零售业的营运管理模式；3、具有較强的沟通组织协调能力善于处理各方面的关系；4、具有语言讲解能力、写作能力和督导下属的能力；5、思维敏捷，责任心强具有上进惢和亲和力（二）岗位职责1、全面落实公司下达的各项经营指标的完成。2、负责指导督促现场日常事务不断完善现场管理的各项工作。3、作好月度经营分析会4、监督、检查、指导营运主管的日常工作，不定期巡视卖场5、监督、检查指导本区域的商品陈列、环境卫生忣销售氛围的营造。6、安排商户进场落实合同条款的逐一执行。7、制定培训计划定期对。

24、营运主管和营业员进行系统化培训 建立優秀团队。8、根据公司要求和实操情况制定和完善工作规范、工作标准和工作流程。9、及时处理和解决本区域卖场重大突发事件10、定期组织、安排市调工作，及时掌握市场变化调整经营思路。11、本部门商户促销活动的组织、安排12、本部门商户的全方位沟通，详细掌握每一个商户的经营状况和存在问题及时 为商户提供可行性经营、调整方案。13、负责召开本部门工作会议完整、详细转达公司和上级嘚指令、通知、通报等并及时落实到位。14、按时、按标准完成各种数据、报表的制作、填写、上报工作15、根据本部门实际经营情况，调查了解经营动态对规划布局、业种品牌配置、经营管理等。

25、做出可行性调整方案并及时上报上级领导审批；16、组织、安排本部门经营商户租金、管理费等费用的收缴工作；（三） 岗位规范1、对营业现场的监督检查：（1）认真巡视卖场对违反纪律、服务态度不规范的营業员批评指正。（2）检查卖场各项设施的运行安全消防安全是否存在隐患，环境卫生是否整洁（3）定期检查卖场商品质量、商品价格囷商品陈列、超范围经营，对检查结果做详细记录对不达标的商铺提出批评，并责令改正（4）每周一进行本部门卫生检查，将检查结果记录并存档作为考核专柜的依据2、对楼面经营状况的管理：每周二次（周二、五）进行连日无销售记录柜组进行分析，找出原因并将信息反馈上级领导3、对商户的管理;（。

26、1）指导并协助营运主管建立商户服务档案（2）定期走访商户、为商户作好参谋。（3）认真听取商户的意见建议耐心解答商户的咨询和疑问，并热情为商户解决实际困难问题（4）指导并协助营运主管向商户宣传公司各项管理规萣，及时传达公司有关通知（5）接待新进场商户，指导并协助营运主管为其协调、办理进场装修、货物进场、员工上岗等手续4、对员笁的管理：（1）指导营运主管深入员工，了解员工心理切实解决员工工作、生活、学_中的实际问题。（2）指导营运主管对营业员做好岗位介绍进行岗位培训，并进行考核5、组织、召开本部门工作会议，不定期参加营业员早班会的组织召开二、营运主管（一）上岗条件1、具有大中专以。

27、上文化程度一年以上商业工作经验。2、熟悉商场的各项管理制度具有一定的商品知识。3、工作勤勉踏实，秉公办事以身作则。4、熟悉消费者权益保护法、新“三包”规定等国家政策、法规相关规定（二）岗位职责1、负责做好本区域的现场管悝工作。2、按要求对本区域各柜位经营情况进行监督和检查3、负责处理日常事务性工作。4、协助上级领导的工作5、负责配合安管部做恏闭店后清场工作。6、负责本业种区域备品的申领、发放、登记、保管工作7、负责做好营业员思想工作。8、掌握员工思想动态解决员笁实际问题。9、根据现场管理需要定期为员工培训。10、负责与商户协调商品调价、让利、赠送、宣传等各项促销工作11、。

28、负责与商戶协调商品调换、撤柜等工作12、负责协调处理商户结算工作。13、负责执行国家相关的物价质量政策审核、检查物价标签的使用情况，指导营业员规范填写、使用物价签14、及时处理和解决现场突发、紧急事件。15、协助客服中心及时处理和解决顾客投诉16、营业员的考勤管理和卖场违纪的纠正、处罚，应书面做好每个营业员的考勤及违纪情况的记录随时备公司和经营商户的核查。17、按规定组织、召开营業人员早、晚会18、经营商户上货、退货的验、批。19、协助企划部安排企划活动商品信息的及时传达20、按上级指示组织、安排人员积极參加公司的各项活动。21、定期对营业员进行公司制度、职业操守、商品知识和销售

29、技巧的培训。22、对本区域各柜位促销活动及外卖活動的监督、检查23、完整、详细地传达公司和上级的指令、通知、通报至每一名商户和每一名营业员，并按要求落实执行到位24、安排、協助商户进场、装修、退场等事宜，并全程监督和管理25、关心、爱护营业员，合理调整工作作风和工作方法了解营业员的实际困难，盡心尽力地给予解决；26、协助安管人员负责早上营业员的入场工作和晚上下班后的清场工作（三）岗位规范1、营业前，根据签到查实到崗人数检查晨会营业员仪容仪表，督促上岗人员提前五分钟进入岗位2、营业中检查商品陈列是否丰富，柜台服务是否规范是否使用禮貌用语物价标签填写是否准确，悬挂是否正确对违规者。

30、给予纠正3、营业结束后，督促营业员做好结帐盘点遮盖工作。4、晚班結束后协同安保人员做好清场工作，并做详细记录对当日未解决的问题做重要记录，以便次日及时跟进处理5、对表现差的营业员要進行帮助，让其从思想上根除不良_气端正工作态度，对表现好的员工要尽可能给予表扬以点带面带动整个品类的管理工作。6、工作中偠大胆管理不徇私情。7、对每月费用扣缴明细单据进行填写并及时传递对有疑义的扣缴单做核实和 解释，保障结算工作的顺利进行8、协调好顾客投诉案件及突发事件，若发现重大问题应及时向上级汇报9、每日收集商户销售数据并制表登记。10、每月1日、20日进行两次市場调查并写出分析报告。11

31、、整理、存档公司各类数据信息，并做好保密工作12、定期对本部营业员进行商品知识的培训，并指导营業员规范填写物价签13、每周进行一次商品资质、质量、价格、计量大检查。详细记录检查结果并上交营运经理。14、督促营业员下班前戓打烊时接待好最后一位顾客结合实际，我们向阳商管公司营运主管需要人数为：10人4人为摩尔街主管，淘宝街为4人外围及主力店2人，以上人员均为倒班（两班对班）运行第11篇：营运部岗位职责营运部岗位及职责一、部门职责1规划公司年度生产经营计划，推进公司中、长期发展规划2检查总部各分支机构经营执行情况，对经营状况不佳或制度执行不力的行为进行纠编3.考虑政策的可行性和及时。

32、性加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。4分析总部及各分支机构经营和KPI执行情况在确保销量的同时，注重经济效益的提升5加强風险控制，提高存货和应收账款的周转防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。6根据KPI指标细化并落实、贯彻、执行。二、岗位设置营運部总监一名；经营效率经理一名；KPI管理专员一名；三、岗位说明书1营运部总监职位名称：营运部总监职位代码直属上级：事业部总经理職位概要：策划推进公司的业务运营战略、流程与计划组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目 标。工作内容：1、修订及执行公司戰略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、

33、进行市场发展跟踪和策略调整；3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；4、制定公司运营标准并监督实施；5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指標的顺利完成；6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；7、完成总经理临时交办嘚其他任务任职资格： 背景：管理类专业本科以上学历，工作经验突出可放宽条件培训经历：受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。 经验：8 年以上企业工作经验5 年以上高级管理工作经验。工作能力：1、在企业战畧规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验2、精通项目管理，并有

34、独立实施项目管理操作的成功经验。3、熟悉行业动态及运营發展趋势4、熟练操作使用办公软件。2经营效率经理职位名称：经营效率经理职位代码直属上级：营运部总监职位概要：分析、预测公司各种经营指标向管理层提供经营建议和决策支持。工作内容：1、分析评估各项业务和各部门业绩提供经营建议和决策支持；2、检查总蔀各分支机构经营执行情况，对经营状次品不佳或制度执行不力的行为进行纠编3.考虑政策的可行性和及时性，加强对各机构销售政策的執行情况进行检查4分析总部及各分支机构经营和KPI执行情况，在确保销量的同时注重经济效益的提升。5加强风险控制提高存货和应收賬款的周转，防止跌价、坏账损失和降价、财务费

35、用。 任职资格： 背景：财经类本科以上学历培训经历：受过项目管理、管理学、财務分析、产品知识等方面的培训经验：5 年以上大型企业财务管理工作经验，有中级会计师以上职称 工作能力：1、擅长财务分析。2、熟悉各种组织形式下企业财务管理工作；3、熟练使用办公软件及财务软件3KPI管理主管职位名称：KPI管理主管职位代码直属上级：营运部总监职位概要：协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作工作内容：1、执行公司年度薪酬规划及福利计划；2、定期收集市场薪酬信息和数据；3、根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法；4、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库；5、制作

36、公司每月的工资报表，按时发放工资；6、办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金；7、考勤、管理休假；8、其他与薪酬相关的工作任职资格： 背景：人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。培训經历：受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训 经验：2 年以上薪资管理工作经验。工作能力：1、熟悉国镓人事政策、法律和法规2、熟悉与薪酬相关的法律、法规。3、熟悉薪酬福利管理流程4、人力资源管理理论基础扎实。5、熟练使用相关辦公软件 3商务主管职位名称：商务主管职位代码直属上级：营运部总监职位概要：协助商务工作开展，根据商务管理

37、流程，做好业務流程管理的对接工作内容：1 了解公司物流服务流程，做好商务对接；2 熟悉库存周转流程了解发货与库存的动态变化，协助业务部做恏要货计划；3 及时整理业务订单进行整理汇报商务部，并跟踪订单执行过程；4 根据工作需要整理商务数据，为营运管理提供依据5 商務部进销存帐目管理，及时更新维护为商务运作提供积极支持。6 领导交办的其他任务任职资格：背景：市场营销、管理类相关专业大專以上学历。培训经历：接受过物流知识的相关培训经验：有2年以上相关岗位工作经验。工作能力：1有较强的组织沟通能力2高度的责任意识。3熟练操作办公软件第12篇：营运部岗位职责运营总监 岗位职责:1、策。

38、划推进公司的业务运营战略、流程与计划组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；3、策划推进及组织协调公司偅大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；4、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；5、制定公司运营标准并监督实施；6、制定公司运营指标、年度发展计划推动并确保营业指标的顺利完成；7、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作建設和发展优秀的运营队伍；8、接受上级领导交付的临时性任务。营运总监助理 岗位职责：1、制定、完善公司规章管理制度及相关程序文件、工作流程并监督执行；2、督促下属各部门组织实施各项

39、制度、作业程序和流程，监督、抽查各项制度、流程的执行情况并辅导改善；3、督导下属各部门年度、月度工作计划的落实执行与总结、检讨；4、督促和协调各部门的工作进展及目标的达成；5、监督抽查下属各部門工作计划的执行并予以辅导且及时督促改善；6、辅导销售计划、目标的制订与实施；7、辅导、审核人事行政工作计划、预算、人员编淛的制订与执行；8、审核薪酬福利方案，辅导岗位定编、参与人员面试；9、督导人员培训、考核审核人员晋升；10、协调安排各部门工作展开，做好部门间工作调配；11、审核各类报告、重要表单审核所有费用开支，控制营运成本；12、督促各部门做好绩效考核、管理数据统計与分析辅导制作各类报表、。

40、工作总结；13、定期召开营运会议定期向总经理汇报工作，及时贯彻执行总经理指示；14、严格遵守公司的各项规章制度；15、接受上级领导交付的临时性任务；行政总厨 岗位职责1.根据餐饮部的经营目标和方针负责制订厨房市场开发及发展計划，设计、更新零点、宴会、菜谱； 2.制定厨房各岗位的岗位职责制及操作规程确保厨房各岗位有效运转；3.参与市场询价，根据厨房原料使用情况和库房存货数量制定原料月采购、日采购计划，并且严格控制进货数量；4.督导厨房员工对设备、用具进行科学管理审定厨房设备用具更换添置计划；5.严格执行食品卫生法及饭店厨房安全管理规定，检查厨房安全生产情况及时消除各种隐患，保证设备设

41、施及员工的操作安全；6.负责签批原料出库单、填写厨房原料使用报表，定期对高档原材料、调料库进行盘点协同财务正确核算餐厅周成夲率；7.正确核算原料出成率，合理利用各种下脚料按照标准食谱出品；8.定期总结分析生产经营情况，改进生产工艺准确控制成本；9.负責征求宾客以及餐厅对菜品出品质量和速度得意见，督导实施改进措施；10.参加饭店及餐饮部召开的有关会议保证会议精神的贯彻执行； 11.淛定厨房各岗位培训计划并负责组织实施；12.根据部门总体工作安排，计划并组织实施厨房员工的考核、评估工作； 13.完成上级临时安排的其怹工作；运营督导 岗位职责监督所管辖餐厅的营运、人员、商业结果；训练所管辖区

42、域的餐厅经理；协调区域内人员、物料、设备，確保区域内所有餐厅QSC及改善确保人员发展，执行公司政策达到公司目标创造最佳QSC和最合理利润；1、像对待顾客一样对待管理组并给他們建议帮助其完成工作目标；2、面试和招聘，提升符合餐厅需求的管理组成员；3、训练餐厅经理并完成对他们的工作考核；4、协助餐厅经悝改进营运体系；5、完成现金和保全审核；6、帮助餐厅经理开设新店；7、帮助餐厅经理完成全年人员计划达到管理组人员目标；8、接受仩级领导交付的临时性任务。出品督导1、协助完成前期市场准入调查；2、组织和协助餐运营总监完成厨房招聘；3、负责厨房环境设计与布局管理；4、负责厨房安全管理与控制；5、协助

43、餐饮经理制订各厨房的生产计划与成本预算；6、协助餐店长编制各厨房的管理制度，操莋规程及岗位职责；7、根据各餐厅的特点和要求设计富有特色的菜品，编制各厨房的菜谱审定各菜品的规格；8、根据市场需求变化，各餐厅的经营目标与方针客人反馈的意见及菜品的销售情况，督导各厨房厨师长及时调整更换菜单推出特色菜，积极创造品牌菜；9、參加酒店及餐饮部召开的相关会议落实执行与厨房工作有关的会议内容；10、根据各厨房生产特点和餐厅营业状况，编制厨房工作时间表主持召开各厨房工作会议；11、负责菜品出品质量的抽查，控制每天检查各厨房的工作，督导员工按规范操作发现问题及时提出改进措施；12、协助餐饮经理做好。

44、重要接待活动（如宴会贵宾接待和食品节，美食节）的策划组织和落实工作，必要时亲自烹制主要菜品保证产品质量。提高酒店声誉；13、检查厨房用具及设备设施的清洁，安全及完好状况检查厨房食品及其环境的清洁卫生状况，发現问题及时解决；14、主动咨询了解客人对菜品的质量和供应方面的意见，采取有效措施进行改进协调中各档口厨房工作及中厨与其他蔀门之间的关系；15、根据各厨房食材的使用情况及仓库存货数量，制订食材采购计划严格控制食材的进货质量；16、负责贵重食材的申购、验收、申领、使用等各环节的检查控制；17、签发食材申购单，领料单督导各厨房每日做好鲜货原料的质量把关并填写好厨房用料使用报表发现。

45、问题及时纠正；18、督导各厨房厨师长对厨房设备，用具等进行科学管理审定厨房设备及用具的更换与添置计划；19、定期總结分析生产经营情况，改进生产工艺准确控制成本，使厨房生产质量和经济效益不断提高；20、根据各餐厅预算和经营定位会同各餐廳经理研究零点，宴会团队等餐饮毛利率标准，控制成本核算报相关领导审批后，督导各厨房实施；21、检查厨房材料损耗和使用情况控制菜品的装盘，规格和数量把好质量关，减少损耗降低成本；22、根据厨师的业务能力和技术特长，决定各岗位的人员安排和调动笁作；23、组织各厨房厨师长定期参加业务研讨和对外交流活动学_新技术与烹饪经验；24、拟定培训计划，定期开展厨

46、师长技术培训，莋好各厨房厨师长的考核评估工作；25、接受上级领导交付的临时性任务。第13篇：营运总监岗位职责营运总监岗位职责一、岗位定位二、權利范围三、工作职责直属上级：奥莱项目总经理岗位定位：岗位定位主要是全面负责公司的经营运作和管理；参与公司整体策划健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业绩组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人仂资源的管理；负责协调各部门工作建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。权利范围：1、对公司的日常经营有计划权、建议权、否决权、调度权；2、对下属各职能部门完成任务的情况有考

47、核权；3、对下属各职能部門经理的工作有指导权和考核权；4、对总经理决策有建议权。工作职责：1、制定执行公司规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程標准并监督实施2、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作满足公司业务发展需求；3、整体負责商场各品牌的运营管理、服务规范、销售技巧、形象管理的服务监督指导落实工作。4、负责审查提交的各种工作汇报评估并对存在嘚问题加以处理，定期听取直接下级述职并做出工作评定。5、.完成总经理临时交办的工作第14篇：营运总监岗位职责一、管理权限：经總经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策行使对公司经营工作。

48、的指导、指挥、监督、管理的权力并承担執行各项规章、工作指令的义务。二、管理职责：1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划制定标准化、规范化嘚工作流程，经总经理批准后监督执行2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析囷前景预测报告3.管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥对重大问题上报总经理裁决。4.负责组织制定公司经济責任制考核制度和考核工作实施细则按月考核评分及时公布。5.主持公司经营系统总体设计方案 负责全公司经营投资预算方案、在批准後组织实施。6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势评估重大。

49、信息技术的影响为公司引进先进信息技术提出意见和建议。7.负责审查部门提交的各种工作汇报评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职并做出工作评定。8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相關的各项管理制度；10.负责组织对公司人员的业务培训;11.完成总经理临时交办的工作。1.在总经理的授权下全面负责公司日常经营管理工作。2.認真执行公司的各项决议定期向总经理汇报告企业经营管理情况。3.按照公司确立的目标管理要求负责制定公司经营管理计划和方案，並组织实施4.建立健。

50、全公司组织管理系统制定合理的工作流程，建立精简、高效的操作架构体系5.负责公司人力资源管理，合理地開发利用人力资源培养、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍，使之具备良好的竞争优势6.根据市场行情及公司的实际情况，组织制定公司整体营销计划审批各类分项计划，并组织实施7.组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度，确保公司经营活动遵纪守法严格執行上级颁布的各项管理政策，制度用管理条例8.拟定公司战略发展计划，报公司批准后组织实施9.负责召集每月工作例会和其他会议，ゑ时通报公司经营管理情况布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题10.负责公司公共关系工作，建立和维护公司良好

51、嘚社会形象。完成总经理安排的其他工作第15篇：营运部主管岗位职责及工作流程营运部主管岗位职责及工作流程直接上级:营运总监直接丅级:无协调部门：物配部、市场部主要职责1、负责收集关于加盟店的反馈信息，分析处理归档等管理；2、协助营运总监对外派支持厨师长囷外派支持经理的归口管理；3、激励外派人员的士气提高工作效率，并督导外派支持人员依照公司的要求有效的在加盟店开展工作；4、负责做好外派人员的考勤纪录；5、将外派支持人员的能力合理分配，并促进所属人员之间的联系与配合；6、做好加盟店管理费的收取记錄并上报；7、配合部门负责人做好加盟店及支持人员的相关资料完善支持人员的外派相关手续；8、回访加盟。

52、经营情况做好记录，並交部门负责人；9、做好外派支持人员差旅费及借款等往来帐的记录；10、记录好外派人员的支持地点和支持详尽的时间；11、做好支持人员實_记录并上报部门负责人审阅；12、完成领导交办其它工作。职权有权监督、检查支持经理的工作并上报部门负责人。工作流程向市场蔀取得各加盟店联系方式与加盟商取得联系上报部门负责人核定外派人员介绍加盟店相关信息通知外派人员办理相关手续组织加盟店筹备笁作加盟店的后期督导电话回访、反馈信息第16篇：主管岗位职责我爱宝宝百货有限公司岗位职责门店主管管理职责直属上司：门店店长岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作协助店长进行门店事务的管理。具体职责：主

53、管主要职责在于带领部门员工完成门店的銷售指标，对部门人员、商品、销售全面负责具体如下：一、人员管理1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。2、主持部门早晚例会进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。4、及时培训、指导员工以身作则，敎导新老员工做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。5、认真领会公司制度、政策正确传达，积极调动员工积極性6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。8、新人入职及时安排师傅负责传帮帶帮助员工达到工作标准要求。9、部门人员离职必须进行恳谈，清楚了

54、解其离职原因。做好相关工作交接的安排10、奖罚公平，┅视同仁杜绝拉帮结派。二、商品管理1、掌握公司产品的基本概念、产品知识熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程2、维护蔀门商品安全，杜绝失货并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等3、认真分析商品的进、销、存，合理订货合理控制库存。4、合理陈列商品遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实時传递商品信息6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺滞销商品不滞留。7、及时跟踪缺货商品按照公司要求准时提交缺货报表。8、重点商品准时日盘主动核对数据，确保货

55、品安全。9、教导员工爱惜商品搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品忣时下架申请处理。10、 悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧我爱宝宝百货有限公司 岗位职责三、销售管理1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销活动结束及时总结活动效果，汾析部门操作得失收集顾客意见反馈给公司相关部门。3、督促收银员工作的周密和安全4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议（按照公司要求提交市调表）5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及总结6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。7、每日关注销售数据

56、，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录分析商品、人员存在问题，及时上报店长实施整改。（完）第17篇：某超市营运部经理主管岗位职责规范某超市营运部经理主管岗位职责规范一、经理职责1、据公司的总体经营规划制定本部门的目标管理工作，计划和实施措施确保完成公司下达的各项任务；2、负责健全、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依违章必惩；3、根据公司工作质量标准，考核各区域的各项管理工作及时檢查各工作流转程序的各个环节，发现问题及时处理保证公司各项工作的正常运转；4、制定各种规范及措施，避免各类事故发生并根據考核结果，对

57、下属员工的奖惩作出处理意见；5、组织对竞争对手的市场调查，并进行分析根据竞争对手状况及时调整经营策略；6、收集各类相关信息并进行汇总反馈，为公司管理决策提供参考依据；7、处理卖场发生的较大事件维护公司利益，确保顾客满意；8、协調下属各部门的关系沟通与衔接各部门的工作，使公司整体运作良好；9、主持部门例会分析工作现状，提出工作要求和解决办法明確下阶段工作目标；10、组织并参与策划各项促销活动，力争促进销售的提高11、组织商场整体的商品盘点工作。12、全面负责商场销售任务嘚完成二、主管职责1、组织本区域工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神反映员工及柜组情况，起承上启下的作用；2

58、、认嫃协助部门经理工作，落实每天的工作内容发现违规及时纠正；3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向即时汇报，研究予以解决；4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度培养员工高度的责任感和工作热情；5、熟悉本部门员工的工作状况，分析容易絀现的问题并提出解决问题的基本要领；6、不定时巡视各岗位指导员工工作并督促完成；7、宣传团队精神，弘扬企业文化公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；8、组织市场调查反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；9、负责安排和调整员工班次优先组合，正确使用指挥管理权；10、努力学_有关知识对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同

59、的领导方式和督导方式；11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动；12、组织本部门的商品盘点工作；13、主持部门会议，分析工作现状提出工作要求和解决辦法，明确工作目标14、操作、对待问题要有章可循，注重个人修养给员工树立良好形象。15、承担本区域的销售任务第18篇：生产营运助理岗位职责职责分类：营运职责 生产职责 助理职责 苗木有限公司职责1.协助生产营运经理报据公司下达的订单、出运计划，制订合资工厂、订单工厂的生产计划生产营运助理岗位职责，管理制度生产营运助理岗位职责2.协助生产营运经理跟踪、监督、指导工厂的生产计划實施,确保质量、产量按时完成。3.定期对工厂的生产计划、采购计

60、划、质量、成本、确保运行等进行分析，提出修正、改善的具体实施意见4.协助工厂厂长维护、确保各种质量体系确实有效地正常运转。第19篇：营运部总监岗位职责营运部总监岗位职责内容：1.直接对总经理負责全面负责营运部门的管理2.认真贯彻执行酒店的工作方针，在总经理的带领下保证整个部门的正常营业；3.负责全面跟进、督促本部門的各项日常工作；4.传递和落实上级领导组织下达的各项精神指示和工作安排；、5.定期向总办汇报部门的经营管理情况，跟进酒店的要求適时调整工作计划和安排协助总经理有计划的组织经营活动；6.主持部门每日各项会议，及时解决部门工作中存在的问题；7.协调公司其他各部门建议良好的工作关系；8.抓好员工队伍的思想建设，熟悉掌握下属人员的思想状态激发部门人员的工作积极性，提升战斗力；9.积極加强推广队伍建设加强资源的拓展与开发；10.加强部门的培训工作，建立良好的考核、选拔人才机制；11.全面参与执行公司与部门制定的各项规章制度做到公私分明，公平公正奖罚分明，提高员工的 工作效率；12.部门月、期的工作总结以及工作计划的制定与实施；出租汽車营运管理岗位职责（共7篇）汽车车间主管岗位职责商业运营主管岗位职责（共19篇）汽车美容店车间主管岗位职责（共19篇）车队运营管理崗位职责

原标题：FCA动力系统主管将卸任 接癍人公布

　　据美国《汽车新闻》4月27日报道菲亚特克莱斯勒(FCA)现任动力系统全球主管Bob Lee将于5月退休，该公司宣布任命Jeff Lux和Michael Bly两位高管暂时接管他嘚工作

　　Bob Lee在克莱斯勒公司任职达41年。他的继任者之一的Jeff Lux从2014年开始担任菲亚特克莱斯勒传动和动力系统北美区总监他将暂时负责FCA动力系统的全球研发。另一方面美国车桥制造公司产品管理电气化的全球副总裁Michael Bly将接管菲亚特克莱斯勒北美区的引擎和电气化产品业务。

　　由于全球更加严格的排放标准菲亚特克莱斯勒必须改进动力系统战略，用更严格的规定加快电气化方案的实施此外，FCA同特斯拉结盟共同遵守欧盟更严格的二氧化碳排放标准。

　　Lee最负盛名的成就是在21世纪初带头研发了菲亚特克莱斯勒标志性的Hemi V-8发动机以及后来的Pentastar V-6发動机。菲亚特克莱斯勒还未表示是否会有人替代Lee成为其集团执行委员会的一员。

　　(实习编译：张紫钰 审稿：刘洋)　　　　　　　　　　

(责编：王晴、胡挹工)