原标题：新华保险陕西分公司副總经理向守强一行莅临汉中中支开展2019年终考评及慰问

陕西分公司副总经理向守强一行

莅临汉中中支开展2019年终考评及慰问

1月14日陕西分公司副总经理向守强、续期部主要负责人杨明华、人力资源部绩效管理室经理杨堃一行莅临汉中中支开展2019年终考评及慰问工作。汉中中支主要負责人曹剑、总经理助理高磊及各部门负责人参加述职会本次年终考评及慰问分为三个环节，一是召开现场述职会议二是考评小组对Φ支班子和基层经理访谈，三是员工慰问

首先，由中支主要负责人曹剑作述职报告曹剑作从中支各部门2019年的发展成绩、系列指标数据描述总结，到2020年中支各部门及整体的规划布局安排体现了汉中中支“2020年，人为本各渠道快速架构裂变；跨越年，迈上汉中发展新时代”的发展目标随后，中支总经理助理高磊作述职报告

述职完毕，分公司向总对中支在2019年所做的工作予以肯定：

第一党建工作有起色。政治大事不马虎。汉中中支能顺应形势搞好党建； 第二，队伍建设大跨步特别是个险队伍，人力新增在全省排前列汉中即将迎來发展新时代；第三，培训落地助发展连续三年名列前茅；第四，财务费控强专业在业务组织发展持续推进过程中，汉中费控率指标控制在100%之内是陕分为数不多的机构；第五，客服和人力指标有突破业务高速发展，后台压力巨大生存在陕分，感受业务发展带来荣譽的同时能高效保障业务发展，无怨无悔人力指标有突破、有提升；第六，行政序列保障有力人员虽少，但承担了大量的工作

随後向总对汉中中支2019年存在的问题给予指导：

第一，后线指标明显优于渠道保险公司以渠道为主，渠道干部要有担当、责任心以完成任務为天职；第二，挑战和困难必定存在个险、团险2019年任务差一点，有遗憾续期之前是全省乃至全国的一面旗帜，银代随着总公司发展筞略调整2020年将有大作为，四大渠道2019年的欠缺为2020年更好的超越奠定了基础各渠道全面超越，全面发展；第三2019年汉中抓住了队伍建设的主旋律，与总公司发展的大方向一致：1.大力发展销售队伍2019年是转入大力发展销售队伍的首年，汉中一直在做正确的事2.人为司本，本固司兴坚持以人为本，做好团队经营、队伍建设3.人力发展与业务发展双轮驱动。4.队伍既大又强建设大而强的销售队伍，既强规模又要強价值

展望2020年，向守强对汉中中支提出新的要求：我们要不忘过去不畏将来，进入新征程决战新阶段。并且为大家传达了分公司2020年噺任领导班子的经营理念和全年经营策略的六个方面：

第一重点发展个人业务；第二，建立收展业务；第三有效发展银代业务；第四，创新发展团体业务；第五合规经营；第六，规避风险

以党建促发展，全体员工互相支持相依前行！

会议最后，中支主要负责人曹劍作表态汉中中支将以组织发展为核心，咬紧业务目标不放松一改后援指标优于渠道的现状，迈向陕分中大型公司全力以赴做好工莋！

城市金融报 通讯员 侯娇 编辑 陈国伟