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上班族的看过来啊！请问大家平时上班大家的午餐都怎么解决？
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马上入住，和48万厦门本地网友一起晒美食晒宝宝晒婚纱，找娘子找房子找乐子。
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上班也有几年的时间了！最头痛的就是每天午餐如何解决？一是在外面吃太贵！二是太不卫生！特别是现在天气越来越热了！
所以有一段时间自己带饭！每天早上早早的起床！先吃早点！吃完了做中午要吃的！这样是卫生了！可是经常性的迟到不说
而且是在一家小公司完全可以这样！公司可以为我们提供一个微波炉就好啦！但是对一个中型的！大约几百人就不好解决了吧！
所以啊！对于合理卫生吃饭就是一个问题了！大家平时吃饭都怎么解决呢？分享一下你们的解决之道？
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小猪币9677 枚
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我以前的办法是,搬到公司旁边去住,中午回家吃,不过,郁闷的是,现在换工作了,公司在软件园二期,郁闷,没办法没家吃,只有在外面了,唉
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楼上说的方法固然好！可是中午本应该要好好休息的啊！还有就是有几个人都可以住在公司附近呢？太少了！最好的方法就是公司提供指点地点的午餐！这样即保证了卫生.新鲜.同时也保证了我们午休的时间.可是没有几个公司愿意这样做的？
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还是我幸福~有食堂~单位周围吃的东东也不少~
坚持做快乐的女孩
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是啊&&外面的快餐又油又咸
真的吃不惯啊
(●￣ε￣●)ゞ灬冇(姷耐吢тińɡ綄ωǒ蕞後﹄句話ｄē亽╰→卜値嘚ωǒ把握
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[em140] 我就天天在公司附近吃午餐```米办法啊```不粗的话就得饿着
本人的猪窝http://www.xmpig.com/blog/?uid/58388
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呵呵···o(∩_∩)o...我比你们好一点····
有工作餐，而且还不错····[em121] [em121] [em121] [em121] [em121]
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我们幸福噢，给我们供餐的那家“鼎厨团膳”还不错！
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呵呵 还是我比较好啊`& & 我上晚班的 可以带东西去煮 想吃什么就煮什么&&爽```````
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每天都为中午吃什么烦啊
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幸好公司有微波炉，每天早上父亲都帮我做午饭，带去公司加热后就能吃。
小猪币767 枚
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楼上的好幸福啊! 每天还有爸爸给做饭啊!&&羡慕啊!&&
去年一年我几乎都是在为吃饭而愁!
开始公司是有微波炉.后来人员增加!
人太多不说!也严重影响午休
再后来就是订餐 唉 .....超难吃.还不卫生
其实大一点公司老板为什么就不能解决员工食宿问题呢?
我希望我们的老板可以看见我的帖子!哈哈
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工作中午休息时间很短，偶然发现平时帮大家带饭的保安给大家要的
/ 作者：admin
北京联盟摘要：
工作中午休息时间很短，偶然发现平时帮大家带饭的保安给大家要的，上一篇：
下一篇： 。没有要很多，但是发现以后我对他态度很差，穷跟人品教养没有关系，收入也没有很低，就是爱占便宜，文化程度低，曾经单位的人不小心交话费交给他（之前帮他交过所以默认他的号码）也拒不归还，说是他自己又不想要而且要是不认识的人他不还别人也不能拿他怎么办
没有要很多，但是发现以后我对他态度很差，穷跟人品教养没有关系，收入也没有很低，就是爱占便宜，文化程度低，曾经单位的人不小心交话费交给他（之前帮他交过所以默认他的号码）也拒不归还，说是他自己又不想要而且要是不认识的人他不还别人也不能拿他怎么办，就是这样一个人，我感觉告诉了大家也没办法，以后还是需要他帮忙，很感激他但是也厌恶他这样，不告诉的话就我知道这个事看着大家被他诓很煎熬，我也是刚毕业工作，没有遇到过这么过分的人，怎么办怎么办
工作中午休息时间很短，偶然发现平时帮大家带饭的保安给大家要的
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A12：公司八卦掌
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连午饭都安排不好，怎么对得起每天辛苦工作的员工？
宁波银行杭州分行利用附近餐馆办起自家食堂
　　五家中标餐馆在自己的刷卡机边上，都安装了宁波银行杭州分行的员工就餐卡刷卡机。
　　记者 何欣 摄
&&“日，宁波银行杭州分行正式对外营业，成为继上海分行开业以来宁波银行开设的第二家异地分行，由此，宁波银行也成为首批进入杭州市场的城市商业银行。杭州分行位于西湖区保俶路146号，环境优美，地理位置优越……” &&——摘自宁波银行官网首页&&西湖边的保俶路，不仅“环境优美，地理位置优越”，而且商业氛围浓厚，餐饮十分发达，从高档酒店茶楼到特色小吃手工面，应有尽有，请朋友客户吃饭很不错，但自己公司员工的午餐问题却很难解决。&&银行办公租的是商业用房，不能点火起灶自办食堂。刚来杭州创业时，几十个人，又忙，午饭叫些盒饭就解决了。后来事业发展了，将近200人了，再叫外卖，一来员工吃不好，二来太影响办公环境——毕竟是银行啊，上档次的单位，总不能让顾客闻到满屋饭味看到满桌饭盒吧？&&看来只能眼光向外另想办法。&&察看一圈后发现：保俶路上虽然那么多家餐饮酒店，但没一家专门做快餐的。&&征求员工意见后，先找到了一家酒楼（以下简称A馆）。主要考虑一来他家地方够大，二是公认味道还好，三是离单位很近——这点蛮重要，因为银行午休时间很短。&&主动上门找到老板自我介绍讲明情况，态度诚恳请求帮忙。人家想了想也爽快答应了——中午一般是餐馆的“淡季”，如果能增加一笔固定收入也很不错啊。&&于是很快谈定：A馆每天中午给银行员工提供大约100多份快餐（具体数量临时再定，因为有些在外面跑业务的不确定能不能赶回来吃），两荤两素加一汤，按人均15块钱标准（单位给每个员工的午餐补贴），饭后上点水果。 &&于是每天中午，A馆大厅就成了银行的员工食堂。&&刚开始大家都说吃得可口，而且领导员工围坐一桌，嘻嘻哈哈，其乐融融——用写汇报材料的书面语言，那就叫“有利于营造和谐的团队氛围”。&&&&但现实不是童话，“从此过上了幸福的生活”的事情并没发生。&&两三个月后，大家对午餐的意见越来越多，主要的反映是，菜少，太单调，老是那么几个菜炒来炒去，稍微去得晚点什么也吃不到……&&又找到A馆老板，态度诚恳地谈了一下。&&老板一面答应，好好好，改改改，一面也实话实说：给你们单位办食堂，钱赚得倒不多，累倒是真够累的。厨房大师傅工作量大大增加，开饭馆的谁都知道，大师傅是得罪不起的，服务员也忙死，顾不过来……&&第一次恳谈之后好了一段时间，时间不长又恢复原样。于是又登门进行第二次恳谈（因为考虑当初就是求人家的，未来还要合作，关系不能搞得太僵）……&&如此几个循环下来，员工们的怨声反而小了——因为大家也都弄明白再说也没什么用——吃午饭时间，有人干脆就不来，宁可舍去15元补贴自己花钱去外面吃碗手工面。已经做好的菜就白白浪费了。&&办法也想过不少。&&比如，把固定就餐模式改成给员工发餐券，由员工自己选择去吃或不吃，餐馆凭回收餐券到公司拿钱，餐馆如果想多挣钱就要想办法做得好吃，吸引员工去花餐券。&&又考虑，口头约束是不是效力不足？于是还规规矩矩签了份《餐饮服务质量承诺书》，做银行的人写书面协议毕竟专业严谨，条文也定得很细：&&“大米要选用东北产的一级粳米”&&“水果为时令鲜果，单份重不低于300克”；&&“适量提供辣椒酱、腐乳等佐餐食品供甲方员工选用”；&&“每周一向甲方提供一周菜谱，经甲方确认后无特殊情况不得变更”；&&“确保饭菜保温，用餐环境明亮整洁，米饭餐具补充及桌面清理及时”；&&“指定专人监督服务质量，接受甲方员工监督、投诉，联系电话××××××××”；&&…… &&事实证明，上面的措施也不能说一点作用不起，但根本问题还是“毫不动摇”，而且“屡教不改”。&&一天，行领导走进食堂还没坐下，看到眼前的状况后，一言不发，扭头就走。&&行政人员压力很大，紧急商量后决定，马上换一家。&&于是，又经过一番考察论证，找到不远处的B馆。&&B馆老板很有信心，也很有诚意。用句外交术语，“双方会谈在友好的气氛中进行”，讲明合作意向后，B馆老板“愉快地接受邀请”。&&考虑到在A馆时员工意见最大的是菜式单调，为了解决这个问题，商议后决定，在B馆把分餐制改成了和餐制：10个人围坐一张大圆桌，七八道菜一起上，爱吃什么夹什么，米饭和汤自己添。&&这一次好多了，菜式丰富，服务也跟得上。员工普遍反映“比前一家强多了”。&&但人的胃口就是这样善变，不肯从一而终。一个地方时间吃得长了，一种口味吃得多了，换谁都会审美疲劳，产生厌倦。&&于是时间一长，各种意见又渐渐多起来。（可见办好食堂是一件多么难的事情啊）&&“今年4月底的时候，领导把我们几个办公室的人叫去，批评了一顿……”潘强说，领导当时说的一句话让他印象很深——“如果连中饭都不能安排好，我们怎么对得起每天这么辛苦工作的员工？”&&“大家都知道领导批评得很对，我们也难过，也着急，但是一筹莫展。怎么办？问题到底出在哪里？”&&&&问题到底出在哪里呢？&&“刚开始我们也想不通，我们的领导很重视，我们的人均15块钱餐费标准也不算低，食堂总是搞不好，应该不是钱的问题。”&&具体怎么办，大家心里还是没有底。但凡事情总离不开调查采集，分析数据，策略研究，制定方案几个步骤，于是办公室成立了以小潘牵头的“课题研究小组”。&&“课题小组”研究来研究去，最后一致认为，把食堂定点在一家垄断经营，很可能是问题的根本，而引入竞争机制，应该是解决矛盾的关键。&&&&他们先做的第一步工作是面向每个员工，发放调查问卷，了解他们对午餐要求的真实想法。&&问卷是5月19日发下去的。一共分为“工作餐供应方式”、“对目前就餐方式的满意度”、“期望的就餐方式”、“对目前就餐标准的满意度”和“具体建议”五个部分，10道选择题加一道论述题。&&问卷发下去，当天就收上来了。&&发了182份，回收146份，回收率80.22%。&&当晚，“课题小组”加班进行统计，很快有了结果，两天后拿出了一份 《工作餐就餐意向调查报告》（为了方便读者查看，我们把调查结果附在每道问题后面。这份调查报告也透射出职业白领们午餐就餐愿望和需求，其他公司也可以作为参考）&&&&1.您更乐于接受的工作餐方式：&&A 分餐制的快餐（类似A馆） B 10人一桌和菜（类似B馆） C 发补贴自行解决
D商务简餐&&结果（从高到低依次排列，以下类同）：C 48.63% A 21.92% D 15.75% B13.7%&&&&2.您希望的工作餐就餐地点及环境：&&A 周边的餐厅如A馆
B 周边餐厅如B馆
C分行七楼自建餐厅 D希望有变化，别老在一家吃&&结果: D 44.52% C 39.73% 其余对目前环境表示能够接受。&&&&3.您希望的工作餐就餐方式&&A 分行员工集中用餐 B 各随己便自行解决 C 自由组合相对集中 D 叫外卖进来行里吃 &&结果：C 40.41% B 33.56% A 19.86% D 6.16%&&&&4.您希望工作餐的结算方式&&A 像在A馆一样用餐券 B 发补贴用现金或刷信用卡
C 像在B馆一样到了就吃
D补贴发在就餐卡里刷卡&&结果：B 41.10% D 32.88% A 17.81% C 8.22% &&&&5.您对A馆提供的工作餐的菜肴质量评价：&&A 非常满意 B 满意 C 一般 D不满意
E非常不满意&&结果：选一般的占41.1% 不满意和非常不满意的占40.41% 满意或非常满意的占18.49%（其中非常满意1人） &&&&6.您对A馆提供的工作餐服务质量的评价：&&A 非常满意 B 满意 C 一般 D不满意
E非常不满意&&结果： 选一般的占44.52%，不满意或非常不满意的占41.1%，满意或非常满意的占15.06%（其中非常满意1人） &&&&7.您对B馆提供的工作餐服务质量的评价：&&A 非常满意 B 满意 C 一般 D不满意
E非常不满意&&结果：一般占62.33%，不满意或非常不满意占24.64%，满意占24.66%，非常满意没有&&&&8.您对B馆提供的工作餐服务质量的评价：&&A 非常满意 B 满意 C 一般 D不满意
E非常不满意&&结果：一般占56.16%，不满意或非常不满意占19.18%，满意占24.66%，非常满意没有&&&&9.以下几种就餐方式您倾向于哪一种？&&A 以前A馆的方式 B 目前B馆的方式 C 分行附近联系多家定点餐馆，可以用就餐卡刷卡就餐
D分行七楼或楼顶改造成餐厅，请快餐公司配送过来分发&&结果：选C附近联系多家定点餐馆的占51.37%，选D的28.77%, 选A外包分餐的10.27%，选B外包和菜的7.53%。另有3人希望把补贴发成现金自行解决&&&&10.您认为目前分行15元左右的就餐标准是否合适？&&A 基本合适 B 过低了应适当提高 C 很合适
D可适当降低 &&结果：选很合适和基本适合的占72.6%。认为过低应适当提高的占26.71%，有1人认为可适当降低&&&&11.您对工作餐就餐方式有什么好的意见或建议？&&这一栏填的人不多。1人建议自建食堂自己请人做饭。两人建议应该配送水果。5人建议把15块补贴发成现金自己解决午饭。&&&&调查之后，紧接着是数据分析，结果如下：&&1.大部分员工对单位每天中午补贴15元餐费是满意的。&&2.大部分员工希望集中或相对集中就餐，但能有变化，别老在同一家。“40%的员工希望发补贴自行解决（部分员工特别强调这一点），说明这部分员工比较关注的是能否完全地享受中餐福利，而非以何种方式供应中餐，他们甚至更倾向于各随己便，自行解决（33.56%）。”&&3.大家普遍对10个人吃一大桌的方式认同度不高。希望采用分餐制和商务简餐制。“主要原因是和菜形式组织不灵活，不够卫生，必须人到齐才能吃，与我行大部分岗位的工作特点不符。”&&4.更多员工倾向于联系多家定点餐馆，用就餐卡就餐（51.37%）。&&&&对调查结果的综合评价：&&在附近联系多家定点餐馆，提供商务简餐套系，刷卡就餐。这个办法能让员工享受福利餐、地点离单位近、就餐集中有团队氛围，还能让大家有选择，避免日久生厌的问题。&&&&马上，一份《关于员工中餐就餐方案的可行性论证意见》出笼，交行长办公会议专题审议并获得通过。&&向附近餐馆广发邀请帖&&5月20日开始，潘强的课题小组一家一家走访考察了附近大大小小的餐馆，连“酒菜面饭”也没放过。&&考察后，初定20多家规模较大卫生较好服务有保证的入围，然后一家一家上门去送《工作餐定点餐厅征募通知书》。通知书行文用词之认真严谨，丝毫不亚于正式招投标文件。&&“我行共有员工约180余人，工作餐标准为每天15元/人，按每月平均20个工作日计算，全年消费总体规模约在65万元左右。工作餐定点消费餐厅总量控制在4-6家之内……&&“请有意参与征募的企业于日12：00（北京时间）之前，将按上述要求制作的参与征募文件密封（加盖公章）后送交宁波银行杭州分行办公室，逾期恕不接受……”&&&&截至日前，一共收到密封盖章的标书13件。&&在监察保卫部的监督下，征募小组公开开标，进入评审。&&评审结果报行长办公会议审阅后，最终拍板确定了五家餐厅中标胜出。&&他们是：&&张功馆（千岛湖、桐庐原生菜为主，杭菜海鲜为辅。）&&能提供3人（4菜1汤）、4人（6菜1汤）、8人（8菜1汤）三种商务简餐。每种简餐同时有ABCD四种套餐可选。&&雍记私房菜爱尚餐厅（精致上海菜）&&可提供2人（1荤2素1汤）、4人（3荤1素一汤）、6人（4荤2素1汤）和8人（5荤4素1汤）四种套餐。另外承诺，每位就餐者均赠送餐前小菜、茶水、米饭、餐后水果和口香糖。每逢周五每位用餐者赠送私房点心一份。&&广顺酒家（广东菜）&&可提供4人（3菜1汤）、6人（5菜1汤）、8-10人（7菜1汤）三种套餐，另外还有炒河粉、浓汤三鲜面等5种面点。&&好江南台湾菜馆（台湾风味）&&银行员工前来就餐，凭餐卡可享受打9折优惠。推荐给员工的适合中餐菜式有（折前价）：府城卤肉饭8元、黄金虾仁蛋包饭15元、饶河街炒河粉16元、古味猪脚面线18元……&&老家锅贴（特色锅贴加粥汤小菜）&&银行员工凭卡享受相当于贵宾卡的9折优惠。&&&&为什么确定4-6家？&&小潘说，这也是仔细考虑过的。&&对员工来讲，当然选择面越多越好，但对餐馆老板来讲，商家太多自己能分到的太少，影响他们的参与积极性。&&选择“好江南”，一是味道不错，二是方便快捷，就算一个员工去得再晚，也马上有饭吃。&&选择老家锅贴，考虑的除了前面两条外，还有就是锅贴稀粥当早点很合适，也可以多个品种，让大家换换口味。&&&&5家中标单位确定后，小潘专门把他们的负责人都请到公司开了个小会。虽然列席会议的一共不到10人，但还是开得正正规规热热闹闹。&&小潘首先发表了热情洋溢的讲话，一是对商家的应标表示“衷心的感谢”，二对他们的中标表示“热烈的祝贺”。&&第三，小潘也开诚布公：“请你们5家一起做，说穿了，就是想让你们竞争，我们行一周一万多一年60多万午餐费，这么大块蛋糕谁切得多谁切得少，就看你们自己今后的表现了……”&&会上，5家中标单位先后发言，纷纷表示要“精心组织”，“迎接挑战”。&&&&接下来还遇到一个问题：五家餐馆都要安装一台刷卡机，怎么联网？&&他们请了一家专业软件公司，提供了几套方案：有线连，太远，无线连，安全性不高。最后决定，不连了。每周周末，各商家把刷卡机一起抱到行里，当场核对，当场发钱。
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连午饭都安排不好，怎么对得起每天辛苦工作的员工？
宁波银行杭州分行利用附近餐馆办起自家食堂
　　五家中标餐馆在自己的刷卡机边上，都安装了宁波银行杭州分行的员工就餐卡刷卡机。
　　记者 何欣 摄
&&“日，宁波银行杭州分行正式对外营业，成为继上海分行开业以来宁波银行开设的第二家异地分行，由此，宁波银行也成为首批进入杭州市场的城市商业银行。杭州分行位于西湖区保俶路146号，环境优美，地理位置优越……” &&——摘自宁波银行官网首页&&西湖边的保俶路，不仅“环境优美，地理位置优越”，而且商业氛围浓厚，餐饮十分发达，从高档酒店茶楼到特色小吃手工面，应有尽有，请朋友客户吃饭很不错，但自己公司员工的午餐问题却很难解决。&&银行办公租的是商业用房，不能点火起灶自办食堂。刚来杭州创业时，几十个人，又忙，午饭叫些盒饭就解决了。后来事业发展了，将近200人了，再叫外卖，一来员工吃不好，二来太影响办公环境——毕竟是银行啊，上档次的单位，总不能让顾客闻到满屋饭味看到满桌饭盒吧？&&看来只能眼光向外另想办法。&&察看一圈后发现：保俶路上虽然那么多家餐饮酒店，但没一家专门做快餐的。&&征求员工意见后，先找到了一家酒楼（以下简称A馆）。主要考虑一来他家地方够大，二是公认味道还好，三是离单位很近——这点蛮重要，因为银行午休时间很短。&&主动上门找到老板自我介绍讲明情况，态度诚恳请求帮忙。人家想了想也爽快答应了——中午一般是餐馆的“淡季”，如果能增加一笔固定收入也很不错啊。&&于是很快谈定：A馆每天中午给银行员工提供大约100多份快餐（具体数量临时再定，因为有些在外面跑业务的不确定能不能赶回来吃），两荤两素加一汤，按人均15块钱标准（单位给每个员工的午餐补贴），饭后上点水果。 &&于是每天中午，A馆大厅就成了银行的员工食堂。&&刚开始大家都说吃得可口，而且领导员工围坐一桌，嘻嘻哈哈，其乐融融——用写汇报材料的书面语言，那就叫“有利于营造和谐的团队氛围”。&&&&但现实不是童话，“从此过上了幸福的生活”的事情并没发生。&&两三个月后，大家对午餐的意见越来越多，主要的反映是，菜少，太单调，老是那么几个菜炒来炒去，稍微去得晚点什么也吃不到……&&又找到A馆老板，态度诚恳地谈了一下。&&老板一面答应，好好好，改改改，一面也实话实说：给你们单位办食堂，钱赚得倒不多，累倒是真够累的。厨房大师傅工作量大大增加，开饭馆的谁都知道，大师傅是得罪不起的，服务员也忙死，顾不过来……&&第一次恳谈之后好了一段时间，时间不长又恢复原样。于是又登门进行第二次恳谈（因为考虑当初就是求人家的，未来还要合作，关系不能搞得太僵）……&&如此几个循环下来，员工们的怨声反而小了——因为大家也都弄明白再说也没什么用——吃午饭时间，有人干脆就不来，宁可舍去15元补贴自己花钱去外面吃碗手工面。已经做好的菜就白白浪费了。&&办法也想过不少。&&比如，把固定就餐模式改成给员工发餐券，由员工自己选择去吃或不吃，餐馆凭回收餐券到公司拿钱，餐馆如果想多挣钱就要想办法做得好吃，吸引员工去花餐券。&&又考虑，口头约束是不是效力不足？于是还规规矩矩签了份《餐饮服务质量承诺书》，做银行的人写书面协议毕竟专业严谨，条文也定得很细：&&“大米要选用东北产的一级粳米”&&“水果为时令鲜果，单份重不低于300克”；&&“适量提供辣椒酱、腐乳等佐餐食品供甲方员工选用”；&&“每周一向甲方提供一周菜谱，经甲方确认后无特殊情况不得变更”；&&“确保饭菜保温，用餐环境明亮整洁，米饭餐具补充及桌面清理及时”；&&“指定专人监督服务质量，接受甲方员工监督、投诉，联系电话××××××××”；&&…… &&事实证明，上面的措施也不能说一点作用不起，但根本问题还是“毫不动摇”，而且“屡教不改”。&&一天，行领导走进食堂还没坐下，看到眼前的状况后，一言不发，扭头就走。&&行政人员压力很大，紧急商量后决定，马上换一家。&&于是，又经过一番考察论证，找到不远处的B馆。&&B馆老板很有信心，也很有诚意。用句外交术语，“双方会谈在友好的气氛中进行”，讲明合作意向后，B馆老板“愉快地接受邀请”。&&考虑到在A馆时员工意见最大的是菜式单调，为了解决这个问题，商议后决定，在B馆把分餐制改成了和餐制：10个人围坐一张大圆桌，七八道菜一起上，爱吃什么夹什么，米饭和汤自己添。&&这一次好多了，菜式丰富，服务也跟得上。员工普遍反映“比前一家强多了”。&&但人的胃口就是这样善变，不肯从一而终。一个地方时间吃得长了，一种口味吃得多了，换谁都会审美疲劳，产生厌倦。&&于是时间一长，各种意见又渐渐多起来。（可见办好食堂是一件多么难的事情啊）&&“今年4月底的时候，领导把我们几个办公室的人叫去，批评了一顿……”潘强说，领导当时说的一句话让他印象很深——“如果连中饭都不能安排好，我们怎么对得起每天这么辛苦工作的员工？”&&“大家都知道领导批评得很对，我们也难过，也着急，但是一筹莫展。怎么办？问题到底出在哪里？”&&&&问题到底出在哪里呢？&&“刚开始我们也想不通，我们的领导很重视，我们的人均15块钱餐费标准也不算低，食堂总是搞不好，应该不是钱的问题。”&&具体怎么办，大家心里还是没有底。但凡事情总离不开调查采集，分析数据，策略研究，制定方案几个步骤，于是办公室成立了以小潘牵头的“课题研究小组”。&&“课题小组”研究来研究去，最后一致认为，把食堂定点在一家垄断经营，很可能是问题的根本，而引入竞争机制，应该是解决矛盾的关键。&&&&他们先做的第一步工作是面向每个员工，发放调查问卷，了解他们对午餐要求的真实想法。&&问卷是5月19日发下去的。一共分为“工作餐供应方式”、“对目前就餐方式的满意度”、“期望的就餐方式”、“对目前就餐标准的满意度”和“具体建议”五个部分，10道选择题加一道论述题。&&问卷发下去，当天就收上来了。&&发了182份，回收146份，回收率80.22%。&&当晚，“课题小组”加班进行统计，很快有了结果，两天后拿出了一份 《工作餐就餐意向调查报告》（为了方便读者查看，我们把调查结果附在每道问题后面。这份调查报告也透射出职业白领们午餐就餐愿望和需求，其他公司也可以作为参考）&&&&1.您更乐于接受的工作餐方式：&&A 分餐制的快餐（类似A馆） B 10人一桌和菜（类似B馆） C 发补贴自行解决
D商务简餐&&结果（从高到低依次排列，以下类同）：C 48.63% A 21.92% D 15.75% B13.7%&&&&2.您希望的工作餐就餐地点及环境：&&A 周边的餐厅如A馆
B 周边餐厅如B馆
C分行七楼自建餐厅 D希望有变化，别老在一家吃&&结果: D 44.52% C 39.73% 其余对目前环境表示能够接受。&&&&3.您希望的工作餐就餐方式&&A 分行员工集中用餐 B 各随己便自行解决 C 自由组合相对集中 D 叫外卖进来行里吃 &&结果：C 40.41% B 33.56% A 19.86% D 6.16%&&&&4.您希望工作餐的结算方式&&A 像在A馆一样用餐券 B 发补贴用现金或刷信用卡
C 像在B馆一样到了就吃
D补贴发在就餐卡里刷卡&&结果：B 41.10% D 32.88% A 17.81% C 8.22% &&&&5.您对A馆提供的工作餐的菜肴质量评价：&&A 非常满意 B 满意 C 一般 D不满意
E非常不满意&&结果：选一般的占41.1% 不满意和非常不满意的占40.41% 满意或非常满意的占18.49%（其中非常满意1人） &&&&6.您对A馆提供的工作餐服务质量的评价：&&A 非常满意 B 满意 C 一般 D不满意
E非常不满意&&结果： 选一般的占44.52%，不满意或非常不满意的占41.1%，满意或非常满意的占15.06%（其中非常满意1人） &&&&7.您对B馆提供的工作餐服务质量的评价：&&A 非常满意 B 满意 C 一般 D不满意
E非常不满意&&结果：一般占62.33%，不满意或非常不满意占24.64%，满意占24.66%，非常满意没有&&&&8.您对B馆提供的工作餐服务质量的评价：&&A 非常满意 B 满意 C 一般 D不满意
E非常不满意&&结果：一般占56.16%，不满意或非常不满意占19.18%，满意占24.66%，非常满意没有&&&&9.以下几种就餐方式您倾向于哪一种？&&A 以前A馆的方式 B 目前B馆的方式 C 分行附近联系多家定点餐馆，可以用就餐卡刷卡就餐
D分行七楼或楼顶改造成餐厅，请快餐公司配送过来分发&&结果：选C附近联系多家定点餐馆的占51.37%，选D的28.77%, 选A外包分餐的10.27%，选B外包和菜的7.53%。另有3人希望把补贴发成现金自行解决&&&&10.您认为目前分行15元左右的就餐标准是否合适？&&A 基本合适 B 过低了应适当提高 C 很合适
D可适当降低 &&结果：选很合适和基本适合的占72.6%。认为过低应适当提高的占26.71%，有1人认为可适当降低&&&&11.您对工作餐就餐方式有什么好的意见或建议？&&这一栏填的人不多。1人建议自建食堂自己请人做饭。两人建议应该配送水果。5人建议把15块补贴发成现金自己解决午饭。&&&&调查之后，紧接着是数据分析，结果如下：&&1.大部分员工对单位每天中午补贴15元餐费是满意的。&&2.大部分员工希望集中或相对集中就餐，但能有变化，别老在同一家。“40%的员工希望发补贴自行解决（部分员工特别强调这一点），说明这部分员工比较关注的是能否完全地享受中餐福利，而非以何种方式供应中餐，他们甚至更倾向于各随己便，自行解决（33.56%）。”&&3.大家普遍对10个人吃一大桌的方式认同度不高。希望采用分餐制和商务简餐制。“主要原因是和菜形式组织不灵活，不够卫生，必须人到齐才能吃，与我行大部分岗位的工作特点不符。”&&4.更多员工倾向于联系多家定点餐馆，用就餐卡就餐（51.37%）。&&&&对调查结果的综合评价：&&在附近联系多家定点餐馆，提供商务简餐套系，刷卡就餐。这个办法能让员工享受福利餐、地点离单位近、就餐集中有团队氛围，还能让大家有选择，避免日久生厌的问题。&&&&马上，一份《关于员工中餐就餐方案的可行性论证意见》出笼，交行长办公会议专题审议并获得通过。&&向附近餐馆广发邀请帖&&5月20日开始，潘强的课题小组一家一家走访考察了附近大大小小的餐馆，连“酒菜面饭”也没放过。&&考察后，初定20多家规模较大卫生较好服务有保证的入围，然后一家一家上门去送《工作餐定点餐厅征募通知书》。通知书行文用词之认真严谨，丝毫不亚于正式招投标文件。&&“我行共有员工约180余人，工作餐标准为每天15元/人，按每月平均20个工作日计算，全年消费总体规模约在65万元左右。工作餐定点消费餐厅总量控制在4-6家之内……&&“请有意参与征募的企业于日12：00（北京时间）之前，将按上述要求制作的参与征募文件密封（加盖公章）后送交宁波银行杭州分行办公室，逾期恕不接受……”&&&&截至日前，一共收到密封盖章的标书13件。&&在监察保卫部的监督下，征募小组公开开标，进入评审。&&评审结果报行长办公会议审阅后，最终拍板确定了五家餐厅中标胜出。&&他们是：&&张功馆（千岛湖、桐庐原生菜为主，杭菜海鲜为辅。）&&能提供3人（4菜1汤）、4人（6菜1汤）、8人（8菜1汤）三种商务简餐。每种简餐同时有ABCD四种套餐可选。&&雍记私房菜爱尚餐厅（精致上海菜）&&可提供2人（1荤2素1汤）、4人（3荤1素一汤）、6人（4荤2素1汤）和8人（5荤4素1汤）四种套餐。另外承诺，每位就餐者均赠送餐前小菜、茶水、米饭、餐后水果和口香糖。每逢周五每位用餐者赠送私房点心一份。&&广顺酒家（广东菜）&&可提供4人（3菜1汤）、6人（5菜1汤）、8-10人（7菜1汤）三种套餐，另外还有炒河粉、浓汤三鲜面等5种面点。&&好江南台湾菜馆（台湾风味）&&银行员工前来就餐，凭餐卡可享受打9折优惠。推荐给员工的适合中餐菜式有（折前价）：府城卤肉饭8元、黄金虾仁蛋包饭15元、饶河街炒河粉16元、古味猪脚面线18元……&&老家锅贴（特色锅贴加粥汤小菜）&&银行员工凭卡享受相当于贵宾卡的9折优惠。&&&&为什么确定4-6家？&&小潘说，这也是仔细考虑过的。&&对员工来讲，当然选择面越多越好，但对餐馆老板来讲，商家太多自己能分到的太少，影响他们的参与积极性。&&选择“好江南”，一是味道不错，二是方便快捷，就算一个员工去得再晚，也马上有饭吃。&&选择老家锅贴，考虑的除了前面两条外，还有就是锅贴稀粥当早点很合适，也可以多个品种，让大家换换口味。&&&&5家中标单位确定后，小潘专门把他们的负责人都请到公司开了个小会。虽然列席会议的一共不到10人，但还是开得正正规规热热闹闹。&&小潘首先发表了热情洋溢的讲话，一是对商家的应标表示“衷心的感谢”，二对他们的中标表示“热烈的祝贺”。&&第三，小潘也开诚布公：“请你们5家一起做，说穿了，就是想让你们竞争，我们行一周一万多一年60多万午餐费，这么大块蛋糕谁切得多谁切得少，就看你们自己今后的表现了……”&&会上，5家中标单位先后发言，纷纷表示要“精心组织”，“迎接挑战”。&&&&接下来还遇到一个问题：五家餐馆都要安装一台刷卡机，怎么联网？&&他们请了一家专业软件公司，提供了几套方案：有线连，太远，无线连，安全性不高。最后决定，不连了。每周周末，各商家把刷卡机一起抱到行里，当场核对，当场发钱。}