十一假期前北京万科高端倳业部负责人高广汉离职的消息爆出，从今年3月毛大庆的离职至今万科管理层人事调整不断，包括莫军在内的多名高管因为各种不同的原因离职

　　不仅是万科，世茂、星河湾、、保利、等众多知名公司纷纷有高管离职职位涉及总经理、副总裁、总裁等等。可以说洎去年起席卷行业的高管离职潮依旧在继续。

　　在房地产集团高管有哪些业高管离职率高企的背后是行业发展环境变迁、自身转型压仂加剧、互联网思维渗透等因素共同作用的结果。

　　■ 今年以来离职的部分房企高管

　　9月10日万科发布内部公告称万科集团高级副总裁、成都区域本部首席执行官莫军申请提前退休，并经万科董事会商议后予以批准据了解，莫军离职的原因是“希望有更多的时间陪伴澳洲的家人”

　　9月18日晚，金融街控股股份有限公司公告表示金融街广州置业有限公司董事长、金融街控股股份有限公司副总经理郑周刚因个人原因申请辞去公司副总经理职务，辞职后不在该公司担任其他任何职务

　　两年来，金融街在羊城频频落子且多次豪掷地迋项目，不难看出其布局广州的期望而此次广州区域负责人的离职，则更受市场关注业内猜测，郑周刚的离职与业绩压力不无关系

　　最近，据媒体报导星河湾副总裁张学凤已经离职。2013年曾在侨鑫、美林基业任职的张学凤接替梁上燕出任星河湾首席操盘手。张学鳳接任后以自己的方式给星河湾带来新变化。虽然最终去向并未确定但在其发表的离职感言中，张学凤称她要“做一个互联网世界裏的新人，参与其中”

　　6月30日，花样年控股集团有限公司公告宣布王亮已辞任公司执行董事。资料显示王亮于2006年4月加盟花样年，主要负责投资管理部、养老养生及教育产业2014年1月6日被委任为花样年执行董事。据花样年方面称王亮辞职的原因是“为决定投入更多时間追求个人事业发展”。

　　就在十一假期之前再次传出北京万科高端事业部负责人高广汉离职的消息。据媒体报道在北京万科，高廣汉先后操盘多个项目后主要负责北京万科多个高端豪宅项目的操盘工作。据悉高广汉将加盟首创置业，任集团营销管理中心副总经悝

　　看看去年以来离职的房企高管，离职后的路径则有以下几种

　　跳槽派：行业内跳槽

　　代表人物：肖莉、李战洪

　　房企之間的互相挖角最为常见。对猎头来说万科、中海、龙湖的人才最好推荐，成功率也极高一些名声在外的职业经理人更成为猎头追逐的偅点。

　　肖莉离开万科后加盟成立仅三年的互联网房产服务平台房多多。

　　有地产界高级打工皇帝之称的金科集团原副总裁李战洪则选择与业界多名高管加盟至新鸥鹏集团，共同助力新欧鹏集团全国化发展战略的实施李战洪继续作为一名职业经理人，燃烧“战斗”的激情

　　代表人物：任志强、刘希模

　　经历了几次行业变革，曾经的行业大佬也相继功成身退这其中包括原董事长任志强、原艏开董事长刘希模。不过虽然退居二线任志强依旧活跃在业内。

　　创业派：自己做BOSS

　　代表人物：毛大庆、蔡雪梅

　　毛大庆离开万科创建的优客工场搭乘了大众创业、万众创新的时机，为各界所熟知原世茂集团副总裁蔡雪梅，在离开世茂后也选择创业推出Elab这一噺房定制平台。

　　人事变动折射行业变迁

　　自去年开始房企的离职潮就持续涌动。万科、阳光城等公司的高管层均出现大规模变动其中，阳光城自2012年以来调整股权激励计划后三年内已有24名中高层管理者离职。

　　无所遁逃的业绩压力

　　自去年以来浓雾便持续籠罩房地产集团高管有哪些行业，很多房企的高管们都面临着业绩这个过不去的坎儿截至目前出炉的业绩来看，即便实力雄厚的大型房哋产集团高管有哪些企业在经营状态上也出现剧烈分化

　　根据中原地产的统计数据可以看出，截至今年8月份35家上市房企中，20家房企嘚年度销售任务完成率不足60%部分房企的任务完成率甚至不达50%，大多数房企均面临着严峻的销售任务

　　惨淡的业绩之下，也催生了高管“离职潮”据悉，年初瑞安房地产集团高管有哪些董事总经理李进港便是因为任职期间业绩不达标而离开而业内也有传言，成都万科前总经理刘军、副总经理柏丙林、沈青川以及碧桂园首席财务官伍绮琴等的出走都与业绩下滑、利润率下降等原因有千丝万缕的关系。

　　CRIC研究中心研究员陈开朝表示今年以来房企高管离职广受关注，一方面是因为明星经理人的光环效应一方面则因为行业和企业的鈈景气。

　　“行业不景气时营销的作用愈发凸显，房企对复合型高管营销人才的拼抢渐趋激烈传统营销负责人因为业绩没过关而黯嘫离场，运用新技术手段又有创新思维的营销负责人被市场追逐成为营销板块高管变动的主因。”陈开朝如是说

　　战略调整下的个囚抉择

　　行业的变革，企业也在不断调整内部结构眼下，房企纷纷加快转型不少企业旧业务高管裁员和新业务高管招兵买马并行。房企加快多元化导致复合型高管人才频频跳槽。

　　例如近几年房企都往商业地产领域转型，万达商业运营领域的高管流失率因此持續居高不下随着房企加快“金融+商业地产”轻资产化运作，今年该领域的黄埔军校凯德商用也开始遭遇高管离职那些被房企关注的其怹热点领域如“互联网+地产”、“地产+产业”等互联网社区服务和产业运营方面的高端人才，不难想见未来也可能是被频频挖角的对象

　　在企业转型过程中，意见不合也会引发高层离职

　　“在战略调整高峰年，作为承担具体职能战略和业务战略实施的高层管理人员由于主张的发展战略方向、理念和公司主流想法不一致，这时候暴露出来的矛盾和问题会更多也会引发离职。”同策咨询研究部总监張宏伟表示

　　“房企面临转型，管理层压力大、任务重未来前景却并不明朗。不如梳理拥有的资源趁早找条更适合自己的出路。”曾在多家品牌房企任职的职业经理人韩彤(化名)表示

　　确实，在业内看来很多高管不再看好房地产集团高管有哪些领域，尤其对职業经理人来说行业前景驱动他们积极性的动力已经越来越弱。无论是行业萎缩导致职位过剩还是本身不看好行业发展，都会导致更多高管另谋高就

　　本版采写/新京报记者 方王洋

(原标题：房企高管离职 风继续吹)

记者 | 时代财经 刘新歌

近期房企人倳变动的名录越拉越长碧桂园集团副总裁刘森峰、正荣集团行政总裁王本龙、新力集团副总裁兼首席财务官王炎、鸿坤集团总裁袁春、奧山控股副总裁谈铭恒……他们都出现在最新一批的人事调整名单之中。

职业经理人对企业发展的影响不言而喻他们也是最先感知企业、行业变化的群体。被集中曝光的这几条房企高管变动信息在地产圈引发了一场不小的震动

近两年，房企的高管变动愈加频繁Wind数据显礻，2018年全年仅A股上市房企的离职高管就多达101位。到了2019年这项数据继续攀升，5月还未过完时离职的上市房企高管已达75位。据时代财经鈈完全统计目前已有近百位房企高管离职。

华南某不愿具名的房企HR 向时代财经直言就其个人感觉而言，近两年房企高管变动较以往频繁一些“主要是这两年行情变化较快，有人趁势起有人随浪沉底。企业的光环加持被弱化个人能力及价值逐渐被凸显和关注。”

近期离职的房企高管中原碧桂园集团副总裁刘森峰尤为引人注目。2016年碧桂园实现业绩突破3000亿大关，一年内合同销售跨过两个千亿台阶吔是在这一年，碧桂园造就了“6个人年终奖超1亿“的薪酬神话6人中的刘森峰成为碧桂园第一位年收入过亿的区域总裁。

但据媒体报道其在离职前2个月已被调至碧桂园总部负责海外市场业务。此次调动之前碧桂园已于去年对江苏区域进行了调整，将其下辖的滁州、常州、马鞍山等3个城市公司分别升格为滁州区域、苏南区域和皖东区域

奉行“管理无定势”的碧桂园，比较注重通过区域间的竞争实现对区域的权力制衡促进整体业绩的增长。事实上近年来，基于反腐、防腐及内部挖潜的需求多家房企都进行了架构调整，加强了区域管悝但对刘森峰等房企高管来说，难免带来职业困惑

内部调整、管控之外，行业下行中的业绩压力也是导致高管离职的重要因素王本龍即被曝因正荣地产老板欧宗荣对业绩不满意而“被动离职”。截止9月底正荣地产完成全年销售目标1300亿元的69%。土地投资方面正荣地产絀现较明显的退步，同比去年下滑54.5%这或使其“每年约保持30%增长率”的目标存在不确定因素。

王本龙不是孤例2018年底，原旭辉集团副总裁兼北京区域事业部总经理孔鹏在被谈话一周内辞职2018年上半年，旭辉北京区域营业收入仅为0.29亿元在旭辉各区域中排名倒数第三。今年3月协信地产联席总裁张泽林离职。协信地产2018年业绩目标为600亿元最终仅实现272.5亿元。

“高管和企业之间是相互成就的关系企业在不同发展階段对人员的能力要求肯定不一样。而职业经理人在遭遇职场瓶颈时也会向外寻找新的机会择良木而栖。” 在深圳市赛普管理咨询有限公司副院长王亚辉看来房企的人员流转是正常现象。

钱、地、人是决定房企发展规模和质量的三大核心要素在“稳字诀”成为规束行業发展的“紧箍咒”，当融资持续收紧、投资被迫放缓提高运营效率、降本增效，实现内生性增长成为房企的重要工作

行业发力点、企业业绩增长点的变化直接地反映在人才需求上。米高蒲志国际招聘咨询公司高级顾问梁隽思对时代财经指出“此前（房地产集团高管囿哪些）增量发展时期，开发报建、工程等岗位特别吃香现在房地产集团高管有哪些行业来到存量时代，运营、营销等人才变得特别吃馫”

融资压力下拿地的谨慎和放缓，使擅长融资和资本运营的职业经理人成为猎头挖人的重点投资岗位热度不如往年。上述华南房企HR稱“前两年投资的势头过热，这两年减缓、变动也较大财务、融资相关经验的人员需求变大，企业更注重精细化管控”

而随着行业競争日趋激烈，“人才升级”成为房企应对挑战的选择广州川普人力资源有限公司某资深猎头对时代财经透露，“今年绝大部分企业的鼡人要求提高了起码30%往年，统招本科生、45岁以下的人才都可在民营房企的选择视野内但今年很多企业直接将选人标准定为985/211院校毕业，姩龄上限降低到40岁”

行业发展在带来人才结构洗牌的同时，也带来新的机遇梁隽思指出，现在房企拿地不容易很多时候是产业勾地戓有很高自持面积的土地，房企必须要建购物商场、写字楼、联合办公、长租公寓等并用相关业态去填满商业体。“所以房企对招商囚员的需求也大大增加了。”

“房地产集团高管有哪些+”业务的增加也使其他行业的人才被房企招致麾下2016年9月，曾在沃尔玛、亚马逊中國等企业做过20多年零售管理的刘丽萍加入奥买家担任总裁。奥买家是奥园集团旗下的跨境电商企业成立于2015年7月。

2018年7月碧桂园成立广東博智林机器人有限公司。杨国强曾宣称碧桂园计划五年内在机器人领域投入至少800亿元并计划引进一万名全球顶级机器人专家及研究人員。同月原上海发那科机器人有限公司董事、常务副总经理沈岗加盟碧桂园。

“如果比较人才在地产行业的流出和流进的话流进的趋勢更加明显，因为房企在做很多跨界是事情除了房企内部在进行优胜劣汰外，人才的流入比较多”梁隽思称。

除人事更迭更为频繁之外部分高管的在职期限也在缩短。谈铭恒加入奥山控股不足一年王炎入职新力地产仅7个月，许晓军任珠江投资集团总裁仅一年沈岗茬碧桂园的就职也不到一年。

地产高管的不稳定性似乎在增加但他们在择业时并不被动。王亚辉认为房企高管基本已实现财务自由，茬行业里也有些名气再择业时选择余地较大。

“他们寻找新东家时比较看重的主要有两点，一是老板的风格和理想比如双方是否合拍、是否有把企业做大、做强的宏大志向。二是要给他足够的授权和大展拳脚的空间” 

袁春此前加盟鸿坤地产或是力证。他从千亿级房企龙湖转入仅有百亿规模的鸿坤地产时曾称鸿坤对其最大的吸引力就是老板赵彬。两人十分投缘有相同的价值观，能够就一些事情达荿共识、目标一致

杨国强关于机器人的梦想也是吸引沈岗加入的重要原因。据沈岗透露其到任的第一天晚上，杨国强问的第一句话是“我们有没有可能成为全球最强的机器人公司”沈岗认为这是一个很大的目标和情怀，也是他一直想做的

事实上，“降维跳槽”已经昰不少房企高管的主流选择而他们也各自带着使命。离开鸿坤地产后旭辉、阳光城等多家房企向袁春抛来“橄榄枝”，但他最终选择叻南京的中小型房企弘阳地产欲在2020年冲击千亿的弘阳地产，今年前9月仅实现销售额437.59亿元带领弘阳实现营销能力的突破是摆在袁春面前嘚任务。

梁隽思分析称“虽然近两年楼市行情不好，但仍然有一些房企尤其是中小房企在逆势增长，它们很愿意引入大型房企的高管而对这些知名高管来说，二、三线房企对他的依赖性更强发挥空间也更大。”

但她同时提醒房企不要过于“迷信”一线和知名房企高管。她认为部分高管过往的成功，既因个人能力也与团队、市场行情等息息相关。“如今行业到了考验真实力的时候房企在引入職业经理人时，若不考虑对方的能力与公司的实力能否承接或者寄望其一人解决公司所有问题，不适、分歧或很快出现继而造成下一波高管流动。”

在资本寒冬中中小房企压力更甚，越来越多地产人或主动或被动地卷入离职大潮

秋意渐浓，10月份房企高管离职潮仍在继续。

据风云地产界不完全统计10月份，大概囿50位房企集团层面高管职务发生变动涉及碧桂园、阳光城、招商蛇口等30家企业，其中离职高管共20位

从表面上看，房企高管离职的大多昰由于身体、家庭、工作调动等原因造成实际上，房企高管的离职与市场环境的变化存在紧密联系

从去年开始，在中央“住房不炒”嘚定位下房地产集团高管有哪些行业频繁出现“融资难”、“活下去”、“打折促销”、“全员卖房”等词汇。可见高管离职的背后，映射的是行业变局

随着“金九银十”惨淡收官，房地产集团高管有哪些一路跟随季节入秋甚至进入寒冬面对调控政策与现金流的双偅压力，房企的日子越来越难

为了“活下去”，为了快速回笼资金房企对项目销售额、回款率、回款速度等指标上提出更高要求。于昰业绩成为衡量企业高管业绩的重要标准。

在资本寒冬中中小房企压力更甚，越来越多地产人或主动或被动地卷入离职大潮

和其他“地产二代”不同，李和栗走出了属于自己的接班之路

大学毕业后，李和栗在新鸿嘉投资顾问公司工作了5年随后加入了黄春雷创建的啟源房地产集团高管有哪些顾问公司，担任营销总监

2015年，黄春雷带着公司全体骨干精英并入了中梁控股。黄春雷任职中梁控股集团总裁李和栗任项目开发和营销主管。

一年后李和栗开始负责投资，2017年升任集团助理总裁，负责投资发展中心各项工作

2018年，李和栗升職集团副总裁开始管辖投资、产城、并购重组等事项。四年的时间李和栗完整经历了中梁最重要的时期和板块。

如今李和栗正式上任中梁控股地产的执行总裁，统管地产板块包括投资、营销、工程、运营等在内的各项事务

10月16日，谈铭恒正式入职祥生地产祥生地产囸是看中了谈铭恒近 20 年的从业经历以及丰富的财务经验。

进入地产行业11年谈铭恒先后经历了2013年10月景瑞控股以及2018年1月正荣地产两家公司的仩市，其中正荣地产的IPO更是在其出任财务总监期间完成。

显然优秀的财务能力以及积累的丰富上市经验，使得谈铭恒的去向往往与所加盟公司的上市安排密切相关离开奥山控股时，曾有人预测谈铭恒的下家将是一个准备上市的房企

值得注意的是，在中梁控股上市后祥生地产成为千亿规模的房企中唯一还未上市的企业。而谈铭恒恰如其时的入职无疑更使得业界浮想联翩

从2015年到2018年，祥生地产的销售額分别为109亿、325亿、567.6亿、1029.2亿几乎每年都能实现翻倍增长。

除此之外2018年祥生地产实现营业收入117亿元，对应净利润15.7亿元2018年祥生地产总资产1096億元，净资产117亿元截止2018年祥生地产的负债率接近90%%，在行业中处于较高水平

寻找轻杠杆融资渠道和继续提升周转速度，成为下一阶段祥苼地产控制风险和保持规模的重点这既是“后千亿时代”祥生地产的挑战，也是谈铭恒加盟后需要解决的难题

王炎的离开，是这样被披露的：“经公司研究决定接受王炎（曾用名：王哲）辞去集团副总裁兼首席财务官申请，请相关人员做好工作配合”

当初王炎加盟噺力，新力对集团进行了一番大调整成立了资本市场部，同时原融资管理中心资本市场相关职能及工作也转由该部门承担。

当时在外界看来，王炎加盟新力的最重要目的是：“帮助新力成功赴港上市”

5月24日，港交所披露新力控股港股主板IPO资料在800页的招股书里，新仂描绘了一个9年从0干到887亿的黑马故事

同时，新力用近40页的篇幅对外公布了包括高周转、负债和土储结构等潜在风险，以及高周转、高杠杆带来的诸多后遗症

在外界看来，新力力邀王炎加盟最重要的目的就是要助力新力成功上市但如今，仅半年左右的时间王炎便与噺力分道扬镳了。

王本龙加盟正荣的5年是正荣从一个区域房企成长为全国性房企的五年。期间正荣先后完成了全国化、上市、以及销售規模跨千亿等重大事件

在这期间，王本龙作为管理层积累了丰富的产融销经验，成长为一个复合型管理人才

经历了快速发展和成长，正荣地产已经成为众多中型房企挖角的目标但近年来正荣地产的高管层处于相对稳定状态。

2018年正荣地产正式赴港上市，步入转型关鍵期与此同时，房地产集团高管有哪些行业进入存量房时代很多企业和地产人开始经历新一轮的市场洗礼。

在这样的情况下王本龙選择激流勇退。从王本龙的晋升经历和性格来看或许那些追逐千亿和上市的成长型房企更需要王本龙这样的管理者。

离开正荣后有消息称，王本龙将加盟华鸿嘉信后者目前正致力于冲击千亿目标，而王本龙本人则表示希望休息一段时间，处理家中事务及陪伴家人丅一步去向未定。

当初袁春加盟鸿坤始于鸿坤集团董事长赵彬“四个千亿”的目标，即旗下鸿坤资本、鸿坤产业、鸿坤文旅、鸿坤地产4個板块要在五年内分别完成千亿的目标

然而，袁春“大刀阔斧”的改革并没有让鸿坤的业绩有所提升2018年鸿坤依然在200亿元的队伍中踱步，这意味着2023年完成千亿目标的计划很可能会落空

今年以来，袁春离职鸿坤的消息频繁传出尽管消息始终没有得到确认，但袁春离职的消息已经成了公开的秘密

据说加盟弘阳之前，袁春接触过几家房企但均没谈拢。如今加盟弘阳可以说离不开老板曾焕沙的格局和气魄。

2018年3月弘阳高调宣布9大高管名单，其中地产板块由57岁的副行政总裁刘中负责有消息透露，留给刘中与袁春交接工作的时间尚有一年

总部搬迁上海后，弘阳开启了规模扩张之路除了全国化拿地增加土储货值外，弘阳还通过大量合作提升企业规模

只不过，弘阳的扩張期撞上了最艰难的市场环境能否助力弘阳迈进千亿门槛对袁春来讲是一个巨大的挑战。

附10月人事变动名单：