&&&励志成功
&&&优秀员工这样工作
&&&与其抱怨，不如努力
与其抱怨，不如努力
【实例展示】
在一次同学聚会上，周鸣见到了多年未见的李老师。李老师是周明特别尊敬的老师，求学时期，李老师曾对周鸣寄予厚望，认为他聪明、懂事，将来一定大有作为，因此总是对他格外照顾。
见到李老师之后，周鸣很高兴地上前给老师问好，可是，当李老师问到他的工作时，他却显得闷闷不乐；当同学们都在谈论各自的工作时，他更是落落寡欢。他想到自己毕业5年了，却一直没有任何成就，感到很没有面子。李老师看出周明肯定在工作上有些不顺利，于是上前找他谈话。李老师问他：“你现在做什么工作？工作如何？”这一问，引发了他一肚子的委屈。
周鸣说：“我没有想到我的人生竟然如此糟糕，我一点都不喜欢现在的工作，整天无所事事，完全就是在浪费生命，而且老板也不重用我，根本就不给我机会。工资也很低，只能维持基本的生活。我真是愧对老师的一场栽培啊！”
李老师吃惊地问：“你真的不满意自己的工作吗？是不是在工作中总是提不起精神？”
周鸣回答：“是啊，我没有什么事情可做，又找不到更好的发展机会，只能这样先干着再说了。”
李老师听后，很严肃地说道：“其实并不是你的工作真的很糟糕，而是现在你被自己的思想限制住了。你总是认为工作状况不好，这种想法在你的脑中已经形成了固定思维，如此一来，你的心里就会充满抱怨，抱怨自己的工作现状。这样的话，你还能有什么突破呢？”
李老师的一席话，让周鸣长久以来的心结打开了，他突然发现都是自己的抱怨束缚了自己的工作积极性，给自己的工作带来了消极的影响。
接着李老师又说道：“没有职业是完美的，人在职场上打拼，难免会碰到烦恼，这个时候，如果你只是一味地抱怨，抱怨自己的工作不好、公司制度的不合理、老板太苛刻、职业没前途，只能让你丧失更多成功的机会，因为抱怨会削减你的工作热情，让你看不到工作的意义，使你陷入困境之中。”
周鸣听了李老师的话，顿觉豁然开朗，终于明白了长期以来事业无法获得突破的瓶颈所在。他终于明白抱怨确实是一个很大的毛病，是阻挠事业前进的最大障碍。同时，抱怨也反映了一个人没有上进心，而缺乏上进心正是职场大忌，因为一个人如果没有上进心，还谈何成功呢？
【点评分析】
在任何一个公司都能碰到这样一群人，听到这样一些话。
“为什么我的工作任务那么多！”
“我的工作简直累死了！”
“公司的管理制度真是糟糕透顶！”
“我的工资与我的付出根本不成正比!”
“天天做同一件事，真是毫无激情。”
诸如此类的抱怨随处可闻，抱怨似乎成了职场通病。不少员工总是在盘算“我应该得到什么”，抱怨公司“没有给我什么”，却从来没有想过“我是否用自己的努力去争取过、付出过？我的价值是否值得公司给我什么？”抱怨的人总是把自己失败的责任推给别人，而从不在自己身上找原因，他们在脑中设置了自动隐藏错误和不足的零件，从来都看不到自身的缺陷，这样的结果只能使得他们在抱怨中失去一次又一次的机会。
抱怨的行为说明了他们在面对困难时不是积极地寻找解决问题的办法，而是找借口为自己开脱。他们在抱怨中忽略了自己真正失败的原因，日复一日，最终一事无成。
人在遭遇挫折和不公正待遇时，会产生种种抱怨情绪，这是正常的心理反应。但是，如果一个人长期处于抱怨情绪中，总是把抱怨的矛头不断地对准别人，就会产生负面效应。因为抱怨之声总会令人反感，如果传到老板的耳朵里，还会让他觉得这是一个不好好工作的人。
抱怨是一种无能的表现。一位伟人曾经说过：“有所作为是成功人士的追求，而抱怨则是无所作为的平庸之辈的温床。”任何事情，即使再抱怨，也不可能解决问题，相反，只能徒增烦恼。
长期的抱怨会导致一个人失去对公司的忠诚，使他们在抱怨中失去工作的激情。同时，抱怨所到之处，必定人心惶惶，影响整体的工作效率。一个团队中如果经常有人抱怨，势必会影响其他人的工作积极性，产生不良影响。严重的时候还会削弱团队的士气，导致工作效率急遽下降。
我们要清楚，公司聘用我们的目的是解决问题，而不是在遇到问题时张着抱怨的嘴，唉声叹气，制造恐慌。抱怨者对于公司的危害甚于无能之辈，因为他不仅不能解决问题，相反还会制造问题，这样的员工想必没有哪个老板会喜欢。
抱怨是无济于事的，只有通过努力才能改善处境。如果一个人能把抱怨和发牢骚的时间都用在工作上，用在想办法改变现状上，那么他就很有可能创造出不菲的业绩。
我们如果用豁达的心态来对待工作上的不愉快，把抱怨的时间用来好好工作，那么，也许我们会收获意想不到的成果。
【行动指南】
其实，人应该时常检讨自己的言行，而不是动辄批判别人，抱怨别人，只有这样，才能让自己进步，在反思自己的言行中有所提升。
与其抱怨，不如努力。抱怨不仅浪费时间，而且损害自己和他人的积极性。其实，你完全可以将抱怨改为积极的行动，那就是动脑筋改变现状。你可以寻找那些值得欣赏的东西，赞美它，支持它，拥护它，理解它，你会发现结果将大不相同。
（1）作为员工，要学会理解老板，站在老板的位置上思考问题。想一想，如果你是老板，你会怎么做，是否会做得比老板更好。
（2）试着把抱怨的内容换成建议性的问题。老板需要的是对公司发展有利的建设性建议，而不是抱怨的话语。抱怨是一种消极的思维方式，而建议则体现了你积极的一面，说明你是从积极的角度来思考问题、解决问题，而不是从消极的角度来推脱问题。因此，以老板能够接受的方式提出建议，你的老板应该会非常欢迎的。
（3）当你内心感到不满，想要抱怨时，不妨在心里默念：“停止抱怨，努力工作。”把抱怨的时间用来工作，其实是一件非常有意义的事。
此外，如果你忍不住想要发牢骚，也要掌握一些方法和分寸。在遇到一些烦恼的事情时，要想想抱怨所给你带来的利弊；不要不分场合、时间乱发牢骚；如果情绪实在难以平息，你可以找一个没人的地方发泄；把牢骚变成建议，多用商量和建议的语气进行沟通。
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员工消极怠工
员工工作不认真消极怠工，并且屡教不改，作为企业该怎么办？
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该名女员工59岁了没有享受国家退休待遇，并且我们签订的是劳务协议，工作不认真消极怠工，多次找她谈话，当时保证的很好，回头又是原样，真的是屡教不改啊！这样对其他员工的工作情绪也有影响，作为企业真的很头疼。求各位大状帮帮忙
律师回复区
如果员工违反了劳动合同和公司规章制度，可以依法解除合同。所以合理拟定劳动合同，公司制度是非常重要的。
可以按照劳动合同进行处理
您好，如果员工违反了劳动合同和公司规章制度，可以依法解除合同。
可以对员工进行劝诫训示，如再违反单位制度可与其解除劳动合同。
你好，如果确实不适合该工作岗位，可以解除劳动关系。
企业依据规章制度可对员工予以惩戒，直至辞退
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为什么努力工作却得不到认可？
前段时间，被一篇《没有不委屈的工作》刷屏，对啊，工作本来就委屈，成年人的生活里没有容易二字，成年人的职场生涯里更没有容易二字，也不乏委屈。比委屈更委屈的是——在不容易的职场里，努力工作却得不到认可。
　　有没有想过，为什么你如此努力却得不到认可
　　在一个坏公司，努力不被认可，还努力个什么劲呢？直接走人得了，那么什么是坏公司？什么是好公司？好公司牛人很多，他们知道想法设法激励员工，给员工希望，而坏公司则执行力低下，相互推诿，要员工习惯沉默和命令，想法设法克扣薪资
　　当然了，一家好公司，很容易被一个糟糕的领导给作践死，就是所谓的一个老鼠坏了一锅粥，跟着一个只会邀功拍马屁，而不懂鼓励团结下属的领导，你的努力会被认可么？
　　个人价值
　　不是你不努力，是你不懂的提高个人价值。每个人的努力如果比喻成商品，大家都是出来卖的，要想别人认可你，买走你，就得看你的价值，你的能力，你的技能，你的知识储备这些都是努力的增值品
　　有时候选择大于努力、方向很重要，选择很关键，这句话我完全赞同，努力也是一样的，明知前边是个死胡同，明知这条路走不通，还一个劲地不到黄河心不死的去朝这个方向努力，其结果必然是撞墙啊
　　努力成果的打开方式不对
　　你或许真的很努力，但是你的成果也许打开方式不对，只知道像驴一样勤勤恳恳踏踏实实，却不知道让别人看到。不妨多学习一下身边的得到赏识的同事如何展现自己？
　　情商比智商更重要，蜜蜂和蚊子都很忙，你喜欢哪个？所以有多努力不重要，重要的是努力的结果，没成果，在努力也是苦劳，跟功劳无关。评定一个人的努力不看苦劳只看功劳，一切以结果为导向。
　　公司都需要有团队意识的员工，融入团队，与同事建立良好的人际关系，得到认可是早晚的事，相反，那些没有团队观念的员工，势必会被排除在团队之外，你不能融入公司，又怎么可能被认可！
　　最后，那些“别在乎一时的薪酬，应该继续坚持梦想”这样的鸡汤我们不喝，“钱”的方法论是最实际的，认可我就给我们涨工资，这个比任何鸡汤都来的有份量有动力，如果你觉得自己够努力，不妨让你老板看下这篇文章，想必，你离加薪也不远了呢。
　　最后的最后，还是想送碗鸡汤，毕竟鸡汤充满正能量，人人都需要，来吧，干了这碗鸡汤！
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何新云顾问为什么员工工作不努力？
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为什么员工工作不努力？
为什么员工工作不努力？
&来源：中国营销传播网作者：王献永
&&&&近几年来，越来越多的企业主感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多少事，我给你多少钱”。在员工的潜意识里是“你给我多少钱，我做多少事”。暂且不说谁对谁错，为什么会出现这一现象呢？这是一个很普遍的社会现象，在不同的行业，不同的企业，员工的工作现状有所差别。原因是多方面的，站在企业主的角度，我们来分析一下，为什么员工工作不努力？
&&&&1、员工无目标，无责任、无
&&&&“你这个月的销售任务是多少？”
&&&&“我没有任务，我们商场这个月老板说是要完成60万！”
&&&&“那老板怎么考核你？”
&&&&“没有什么考核，老板说完成60万的话，老板请我们吃饭！”
&&&&“要是完不成，怎么办？”
&&&&“完不成也没办法，反正我们是尽力了，商场没有人，我也没办法！”
&&&&通过简单的对话，就可以反映出这家商场的诸多问题，最大的问题在谁那里，不是员工而是老板！
&&&&通过员工的回答可以读出以下信息：老板定的销售任务的临时说的，并非经过市场调研，通过总结分析制定出的科学合理的销售目标。老板定的是整个商场的销售总目标，但是员工没有个人销售业绩的考核，员工并无个人目标的压力！没有具体的考核指标和措施，完成销售目标仅仅是吃一顿饭而已，对每一个员工个人而言意义不大！更为致命的是没有响应的处罚措施。“商场没有人，我也没办法”消极等待，完不成销售任务，不是我的原因！在这样的老板带领下，我为什要努力！
&&&&2、无前途，不珍惜，挣个工资，混口饭吃，有机会就跳槽
&&&&“小张，工作有几年了？在这个企业做了几年了？”
&&&&“我毕业快3年了，在这有2年多了吧”
&&&&“大学学的什么专业？”
&&&&“市场营销”
&&&&“那很好啊，跟你现在从事的职业很吻合啊，趁着年轻好好干几年，很快就会的很好的！”
&&&&“您觉得咱们公司的市场做的怎样，2年多来自己有哪些成长？”
&&&&“市场做的不好，很一般，每个月都完不成任务。问题太多了，感觉无处下手，太累。也挣不了多少钱，唉！2年多感觉也没学到什么东西，就是每天上班，谈客户，跑市场。”
&&&&“你的收入够花吗？”
&&&&“哪够啊，有时候还搭钱！”
&&&&“你有什么打算，假如有一个收入比现在好一点的工作，你是否考虑离开？”
&&&&“看看吧，能做就做，不能做就不干了，收入高，我肯定要考虑了”这是我在某企业做内部调研时，在与员工做访谈时的对话。
&&&&当一个员工连续数月完不成销售任务的时候，他已经失去了应有的斗志，销售任务对于他来说，已无实际意义。长时间的业绩不佳，员工成了“混日子”的角色，不要再期望员工对企业忠诚，不要再期望员工工作努力。
&&&&3、薪资考核制度不合理、不科学，干多干少一个样
&&&&“连续三个月我销售都是第一名，合计销售60多万，我比倒数第一名（合计销售9万）每月就多50块钱，人家背后还说我，你卖的多有什么用，还不是那么点钱！就你能，就你爱表现。王老师，我是觉得来这上班，咱就得好好干，现在倒好了，他们都很敌对我，我以后也不能多卖了，也不挣那50块钱了”。这是一个导购员私下跟我说的一番话。这是很多零售企业普遍存在的一个现象，在这样的环境下优秀的人往往留不下来。即使留下来，慢慢的也会变成一个庸才。在这样的考核制度和氛围下，员工凭什么努力工作！
&&&&4、对老板失望，努力与不努力不重要
&&&&“王老师，我们不是不想干好，就是我们想干，老板老是不同意，比如，我说要派导购员去工厂参观，学习，老板说不用，我说要做广告，老板说没用，我说要跑小区找物业，老板说咱不去求他们。我说做活动，老板说不用。反正干什么事情都不允许，我们没法干，眼看对手做的风生水起的，老板就是不动，竞争对手都开了2个分店了，人家分店的店长月薪都是5000多一个月，我们5年了还是挣两千多块钱”。
&&&&“王老师，你不知道，我们的工资虽然不高，但是什么时候发工资都没准，现在已经有2个月没发工资了，我们也不敢问。很多人都不想干了，干好干不好，都是那么点钱，拿到手拿不到手还不一定呢！”
&&&&“前年XXX从这走了以后，短短两年时间，人家现在都当经理了，做的很好的，人家的公司几乎每月都提供，还给配了一部车，原来在这的时候跟我差的很远呢，唉，没法说。反正这么多年在这里，我都习惯了，也没打算离开，走一步算一步了”
&&&&从上述的几段话可以看出：整个团队对老板已经失望，第一、老板的思想僵化，独断专行，不能听取合理化建议；第二、没有发展规划，员工看不到希望；第三、员工跟着这样的老板既没有增长知识，也没有挣到钱。第三、有拖欠工资的现象，影响员工的工作积极性。给员工一种经营不善的感觉。
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近几年来，越来越多的企业主感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是：“你办多少事，我给你多少钱。”
而在员工的潜意识里是：“你给我多少钱，我做多少事。”暂且不说谁对谁错，但为什么会出现这一现象呢？在不同的行业，不同的企业，员工的工作现状有所差别，原因是多方面的，今天我们就站在企业主的角度来分析一下，为什么员工工作不努力？
1.员工无目标、无责任、无考核
“你这个月的销售任务是多少？”
“我没有任务，我们商场老板说这个月要完成60万！”
“那老板怎么考核你？”
“没有什么考核，老板说完成60万的话，老板请我们吃饭！”
“要是完不成，怎么办？”
“完不成也没办法，反正我们是尽力了，商场没有人，我也没办法！”
通过简单的额对话，就可以反映出这家商场的诸多问题，而最大的问题在谁哪里？不是员工而是老板。
通过员工的回答可以读出以下信息：老板定的销售任务的临时说的，并非经过市场调研，通过总结分析制定出的科学合理的销售目标。老板定的是整个商场的销售总目标，但是员工没有个人销售业绩的考核，员工并无个人目标的压力。商场也没有具体的考核指标和措施，完成销售目标仅仅是吃一顿饭而已，对每一个员工个人而言意义不大，而更为致命的是没有对应的处罚措施。
“商场没有人，我也没办法。”消极等待，完不成销售任务，不是我的原因，在这样的老板带领下，我为什要努力？
2.无前途，不珍惜，挣个工资，混口饭吃，有机会就跳槽
“小张，工作有几年了？在这个企业做了几年了？”
“我毕业快3年了，在这有2年多了吧”
“大学学的什么专业？”
“市场营销。”
“那很好啊，跟你现在从事的职业很吻合啊，趁着年轻好好干几年，很快就会发展的很好的。你觉得公司的市场做的怎么样，2年多来自己有哪些成长？”
“市场做的不好，很一般，每个月都完不成任务。问题太多了，感觉无处下手，太累。也挣不了多少钱，唉......2年多感觉也没学到什么东西，每天就是上班，谈客户，跑市场。”
“那你的收入够花吗？”
“哪够啊，有时候还搭钱。”
“你有什么打算，假如有一个收入比现在好一点的工作，你是否考虑离开？”
“看看吧，能做就做，不能做就不干了，收入高，我肯定要考虑了。”
这是我在某企业做内部调研时，与员工做访谈时的对话。当一个员工连续数月完不成销售任务的时候，他已经失去了应有的斗志，销售任务对于他来说，已无实际意义。长时间的业绩不佳，员工成了“混日子”的角色，这是就不要再期望员工对企业忠诚，也不要再期望员工工作努力。
3.薪资考核制度不合理、不科学，干多干少一个样
“连续三个月我都是销售第一名，合计销售60多万，但我比倒数第一名（合计销售9万）每月就多50块钱，人家背后还说我，你卖的多有什么用，还不是那么点钱，就你能，就你爱表现。可是我是觉得来这上班，咱就得好好干，现在好了，他们都很敌对我，我以后也不能多卖了，也不挣那50块钱了”。
这是一个导购员私下跟我说的一番话。这是很多零售企业普遍存在的一个现象，在这样的环境下优秀的人往往留不下来。即使留下来，慢慢的也会变成一个庸才。在这样的考核制度和团队氛围下，员工凭什么努力工作。
4.对老板失望，努力与不努力不重要
“不是我们不想干好，是我们想干，老板老是不同意。比如，我说要派导购员去工厂参观，学习，老板说不用；我说要做广告，老板说没用；我说要跑小区找物业，老板说咱不去求他们；我说做活动，老板说不用。反正干什么事情都不允许，我们没法干，眼看着竞争对手做的风生水起的，老板就是不动，竞争对手都开了2个分店了，人家分店的店长月薪都是5000多一个月，我们5年了还是挣两千多块钱。”
“你不知道，我们的工资虽然不高，但是什么时候发工资都没准，现在已经有2个月没发工资了，我们也不敢问。很多人都不想干了，干好干不好，都是那么点钱，拿到手拿不到手还不一定呢。”
“前年XXX从这走了以后，短短两年时间，人家现在都当经理了，做的也很好，人家的公司几乎每月都提供培训，还给配了一部车，原来在这的时候跟我差的很远呢，唉，没法说。反正这么多年在这里，我都习惯了，也没打算离开，走一步算一步了。”
从上述的几段话可以看出，整个团队已经对老板失望。
第一、老板的思想僵化，独断专行，不能听取合理化的建议；
第二、没有发展规划，员工看不到希望；
第三、员工跟着这样的老板既没有增长知识，也没有挣到钱。
第四、有拖欠工资的现象，影响员工的工作积极性，给员工一种经营不善的感觉。
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