我见女网友被骗（真实经历）
_百度宝宝知道
我见女网友被骗（真实经历）
树军的小皮鞋
宝宝1岁2个月LV.8
　　这是一段我的真实经历，在东莞塘厦碰到酒托了，之所以把它写出来与各位涯友一同分享，是不想让更多的网友与我一样上此类骗子的当。希望各位不要拍砖，小弟文采不是很好，希望写得不好的各位涯友见谅。
　　2010年7月份，本人在东莞虎门工作，有一天下午下班后无聊，习惯性的打开了电脑，登上QQ，看看QQ信息，听听歌，每天的日子都是这么过，上班—下班—上网—睡觉，哈哈。忽然看到有一条验证消息吸引了我，一看头像，比较耐看的那种，发了个验证说什么:“不加我你会后悔的”，于是我通过了她的验证，就这样就开始有了后面的故事，她小雨（化名，其实她名字是什么后面我也不知道），加完她之后，她到是挺主动的，很直接，开门见山，主动问我是哪里的，然后做什么工作等等之类的，我都一一回答了，倒是我不知道她是做什么的，聊天的时候她只是说她在东莞塘厦卖衣服。
　　感觉还可以吧，以前加的那些网友都是发十句不回一句的。首先介绍一下自己吧，比较宅的那种吧，见到女孩子都会脸红，不知道说什么话。
　　就这样我们也没聊有多少天，有一天晚上她突然发一条信息过来说她的生日快到了，问我能不能过来参加，说过来见见面。刚好碰到我那时候请到了假，半个月，是要回家看一下，于是我追问起来说是哪一天，她说7月19号，我看了下，我刚好是那天请假开始的，于是心里改变了下计划，花一天时间去看看她再回去也无妨，最后我回了她说可以呀。她问我号码多少，我告诉她了，她打响了一声挂了，说这是我号码。就这样，说完之后她说有事了，出去会。
　　到了7月18号晚上我给她发信息说明天去看她，她回了句好呀，然后给我发了张照片过来，感觉真不错。就这样，她说明天过来再聊吧，就下线了，当时也不明白这是为什么，为什么那么急着下线呢，后来才知道做这些她都是不想跟你说太多，怕说错话暴露了。
　　到了7月19号，我一大早就起床了，不知道为什么，每次放假都睡不好，特别这次，放的是长假，整晚都没睡好。于是早早的就起来简单准备下，梳理下就出发了。座车去她的地方，按照她发过来的地址，到了个水电三局的地方。也算是塘厦比较繁华的地方吧。到了之后打电话叫她出来接我，让我等了很久，心想这女人就是麻烦。
　　等了半个多小时吧，电话响起来了，相互通电话问对方在哪个位置，然后就看到她了。看到她之后我根本认不出来她是哪个，只是看在拿电话才知道，因为她本人跟她发的照片根本就不是同一个人。我也没说什么，就说你好像跟照片上的不太一样哦，她的回答是照片跟真人本来就有差别咯，我也没有怀疑什么了。
　　见到她之后，给大家描述下她的长相，脸蛋还可以，耐看，穿着丝袜，超短，然后上面就是露出来很多，隐隐约约可以看到中间那条乳沟，让人难以控制，你懂的。那时的感觉就是自己跟她配不上。
　　刚开始聊了几句，就问我要去哪玩呢，我就跟她开玩笑说，这里你熟悉，当然是你说了算啦。也不知道怎么的，她走着走着就说有点喝了，问我要不要喝点水，我说随便（男人嘛，不能这么小气），然后走到一个小店，点了两杯珍珠奶茶一共16块（一般的都是四五块钱这样，当时想这可能是繁华地带吧，后来我错了，不管哪里都没有那么贵的），喝过奶茶问我肚子饿不饿，我想了想，也是哦，刚好快到中午，是该吃饿了（一般都应该是男孩子问要不要吃饭的嘛）。然后问我想吃什么，我也没多想，就说你选吧，然后把我带进了一家西餐厅。
　　今天就先写到这里吧，手机打字挺累的，明天再来补上。
扫码或保存
邀请好友扫一扫分享给TA或者加盟奶茶店如何防止被骗_百度知道
加盟奶茶店如何防止被骗
1，一定要考察公司，看看人员文化及素质，管理风格，新品更新速度，后期服务。2，一定要给出实体店地址，超过几百家店吧。给不出的肯定没实力，吹水的。3，一定要任意挑选几家店，上门看业绩，看装修效果。4，要亲自品尝，口感好最重要！
采纳率：1%
是你为那招牌添人气? 还是招牌为你添生意.那个招牌真的值钱吗? 还是为了招牌?技术真的那麼难吗?招牌? 一般人都知道是名牌吗....首先问自己, 为什麼要加盟?为了技术
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
奶茶店的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。警惕！现在新型毒品都长这样！第二个和奶茶无异！太容易受骗了
警惕！现在新型毒品都长这样！第二个和奶茶无异！太容易受骗了
哒哒米的星期三
提起毒品，我们印象当中，就是这种普通的白粉，可能有些人见过，所以出门应酬的时候这种也是比较好辨别的可近些年，毒品更倾向于新型化，大家看下和我们超市买的奶茶是不是有点类似，不注意的话很可能当做奶茶给喝掉这是警察查获的一种新型毒品，看下和奶茶是不是傻傻分不清？这是警察查获的一种类似口服液的毒品，名叫“神仙水”，它很容易就上瘾，也很难戒除，服用后，会严重伤害肝脏、暂时性记忆丧失、同时也会出现幻觉、无法呼吸、知觉丧失及昏迷这种类似茶的东西，你能想象它是一种新型毒品么？没错，这就是一种新型毒品，和普通茶叶类似的“恰特草”，现已被国家管制，外出应酬的时候，尤其是女性，一定要注意！随着生活节奏的加快，尤其随着社会环境的变化，人们生活或者工作中难免会有各种应酬，无论你身处何种场合，一定要保持头脑清醒，尤其是女性，最好是有同伴陪伴，记住这些新型毒品的样子，以防上当受骗，误入歧途！切记！ 如果关于新型毒品你还有什么其他了解或看法，欢迎你留言讨论哦
本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。
哒哒米的星期三
百家号 最近更新：
简介: 发现美，欣赏美......
作者最新文章删除历史记录
　----
相关平台红包
谁来做人下人？五六个平方的奶茶店就比星巴克低等？
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《谁来做人下人？五六个平方的奶茶店就比星巴克低等？》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《谁来做人下人？五六个平方的奶茶店就比星巴克低等？》 精选一原标题：没有遍地黄金只有遍地黄沙，嫁给中东穷人欲哭无泪
故事发生在3年前，虽然是中国女孩子嫁给中东MSL，但与网络上所传的诸如骗炮，骗婚、骗钱不同，这名中东MSL青年很优秀，且用情专一，爱家敬业，有着一颗忧国忧民之心，然而就是这样，两个人的婚姻仍然面临着巨大的挑战，不止是文化，更多的，则是柴米油盐的琐碎。 粘下此帖，是希望读者们能明白，中东许多国家的百姓即不像网络上说的那么富有，也不像网络上说的那么野蛮、凶残，为数众多的普通人过得都是和中国人一样为了生计日夜奔劳的苦逼生活。为避免不必要的麻烦，对故事中的地点和人物进行了处理，这个故事的可读之处在于它的笔墨重头不是煊染文化的差异，而是记述真实的生活点滴，希望这个故事给那些总是天真的以为“爱情可以战胜一切的”中国女孩子们以借鉴。 正文： 在嫁给法赫德之后，我开始相信了宿命，相信也许所有的一切都是我生命里该有的劫，冥冥之中早已注定。 我出生在江南，家境不是很富裕但也算得上小康，在上海读的大学，毕业后在一家房地产中介做事，那一天，带一个客户去看房子，正赶上下雨，站在公寓外正不知所措时，法赫德打着雨伞走进公寓，见状，将雨伞借给了我，我推辞，法赫德说，不过是一把雨伞，你可以不还的，那一刻，眼前这个热情的帅哥让我忽然就有了似曾相识的感觉。 后来，我打听到，帅哥叫法赫德，@#（中东国家名称，用此代替）留学生，就住在这幢里的2113室， 直到结婚后，法赫德才告诉我，只那一次见面，他便认定我将成为他的妻子。彼时，除了法赫德帅气的长相，我对几千里外的那个国度一无所知。 借伞事件后，法赫德从我的客户那儿问来我的基本情况，开始制造“偶遇”。 法赫德很有修养，不似那些追女孩子只知道砸钱的富二代们，更不似那些没钱砸又不死心只得死缠烂打的南亚留学生们，法赫德待人谦虚礼貌，颇得我的几个闺蜜的好感。 当得知我的男友是@#人时，父亲善意的提醒我，不同文化来源的两个人生活在同一个屋檐下会产生出比相同文化更多的矛盾，父亲没有明着说，但我能感觉得出，父亲不是很同意我们的婚事，只是，那个时候的我被爱情冲昏了头脑，认为只要两个人相爱，再大困难都是可以克服的。并且，在与法赫德接触了几个月之后，父亲也不得不承认，法赫德确实是名难得的优秀青年。 虽然心里极不情愿，但家人还是给了我祝福。在父亲的坚持下，法赫德毕业回国前夕，我和法赫德在中国领了结婚证。法赫德的同学，巴勒斯坦人阿布杜拉曾经无数次的跟我说起@#，历数着@#满大街跑着的豪车，说他那些拥有着私人游艇里的朋友，以及那些一掷千金的@#富豪们的轶事。 我确信自己不是个拜金女，但男友的帅气与富足还是让我的虚荣心有了小小的满足，尤其看到身边相熟的女孩子们那种毫不掩饰的艳羡的目光，我甚至会不由自主的有种飘飘然的感觉。后来我才知道，阿布杜拉嘴里的@#与现实中的@#有着巨大的差距，中东人大都喜欢信口开河，他们的话你要完全相信了，那只能说明你的无知。
2014年秋天，我随学成归国的法赫德去@#定居，对于即将到来的陌生的一切，我的心里充满了好奇。知道@#对女性的穿着有着特殊的要求，怕自己穿上黑袍儿后父母看了伤心，于是，直到了上了飞机，我才跑到飞机的卫生间里，将黑袍换上。 此前，闺密悄悄地问我，她听说@#男人可以娶4个媳妇，如果将法赫德也这样做，我会怎么样？我私下问过法赫德，他很是平静的告诉我，虽然娶4个媳妇是@#法律所允许的，但自己不会这么做，他说他更喜欢中国人这种一夫一妻的生活，他说，到了@#我就会发现，好多事情都不是中国人想象中的那个样子。 当飞机飞抵@#首都AOE机场时，我便隐约意识到，法赫得的话是对的。 在我的感觉里，@#首都的机场就算不是金碧辉煌至少也是光彩照人，然而，当我踏上这片土地，顿时有了一种大失所望的感觉，不止是机场的狭小，更多的则是城市的落魄，和我生活的上海简直像隔了几个世纪。 从AOE机场出来，途中到处都是像滩涂一样的荒地，偶尔有些房屋出现，也大都是那种两三层的建筑，超过4层的很少，没有绿化，到处都是灰扑扑的。做为首都的AOE就像中国东部的一些三四线城市一样，就连市中心绿化也极少，给人一种光秃秃的感觉。不止如此，很快我便意识到，法赫德所说的他不会娶4个媳妇的话是真的，这倒不是法赫德有多“现代”，而是他根本娶不起。 我们只在AOE做了片刻的停留便去了法赫德的老家，一个离首都一百多公里，座落在山坡上的说不出是农村还是城镇的地方。这里的房子窗户都很小，有的干脆没有窗户，空气不流畅像生活在监狱里，问了法赫德才知道，@#多风沙，而且夏季气温非常高，窗户小是为了防风沙并阻挡外面的炎热。 我们到了之后没几天便赶上了@#人一年一度的斋月，在长达一月的时间里，@#人白天不吃东西不渴水，晚上9点之后吃一顿，凌晨3点吃一顿。我忍受不了这种饥饿尤其是口渴，让法赫德给我偷东西吃，被婆婆发现了，非常的不高兴，好在我是新媳妇，婆婆没好意思发作。
法赫德的父亲开一间小小的香料店，全家便指着这个小香料店过活儿。直到此时我才知道，原来法赫德在上海的“阔绰”是因为他的留学生活是可以“领工资”的，包括在外租住公寓的费用国家也是给报销的。然而学业一结束，这部分补贴便没有了，这便是为什么一些年轻人上学时很“富”，一旦毕业便立即捉襟见纣的原因。 法赫德有4个弟弟1个妹妹，大弟高中没毕业便不想上了，偶尔去父亲的店里帮帮忙，更多的时候则是游手好闲。一家7口指着父亲的小店吃饭，生活可想而知，然而看上去他们好象并不在意自己的贫穷，而且，显然在当地法赫德家还算富裕户，法赫德家的一个邻居，是个虔诚的穆斯林，生了7个儿子2个女儿，家里异常穷苦，男人不管不顾，一心礼拜，我去过那人的家里，用家徒四壁来形容一点儿不为过，据法赫德的母亲讲，就这两间低矮的房子还是老头儿祖上留下来的，老头儿每天除了礼拜几乎啥也不干，就这样呆着。 却原来，@#人喜欢修来世，认为只要虔诚的做礼拜，便可以进入天堂，而天堂则被描绘成到处是牛奶，河里都流淌着蜂蜜，有享不尽的美味和处女的地方。千万不要以为老头儿的行为是个案，在@#，这种虔心修来世的人非常之多，他们不喜欢劳动，都希望通过尊敬他们的神而让自己的来世过上好日子。我觉得这样的观点极为好笑，私下和法赫德嘲笑这一切的荒唐，吓得法赫德脸都白了，法赫德告诉我，在@#，如果公开宣称自己是无神论者，是要被杀头的，直到此时我才下意识的感觉到，这个国家和我生活了二十多年的中国是那样的不同。 @#人喜欢吃椰枣，主食是烧饼和米饭，按宗教传统，不吃猪肉，可牛羊肉又很贵，大多数人家都吃不起，更多的时候，要么不吃肉，吃也是吃鸡肉，日复一日的熬下去，我感觉自己的胃里的馋虫都要被饿疯了。 斋月过后不久便是宰牲节，按照老传统，应该是一个儿子宰一头羊的，但现在羊很贵，于是一家人只宰一只。羊肉分成三份，一份自己留着，一份分给亲友，一份分给穷人，这是我最欣赏@#人的一个地方，就拿法赫德家来说，自己家并不富裕，平时也舍不得吃羊肉，宰只羊却还要分给比自己更穷的人，这种境界真的让人刮目相看。 由于有在中国留学的经历，法赫德很快在AOE找到了一份酒店管理的工作，逃也似的，我马不停蹄的跟随AOE来到了城市。 来到了AOE后我才知道了一个惊人的事实，那便是，@# 75%的人租房住，而且好多人都是租一辈子房子，你千万不要以为租的是像我们国家那样的国有的公租房，@#没有公租房这一说，往外出租的都是富裕家庭的私产。 在@#租房子简直就是噩梦，不但贵，更让人无法理解的是，所有的房子都是空的，我非常纳闷儿，如果说第一个租户来时是空的，那他走后呢，家俱什么的都带走了？一家是这样两家是这样，为什么所有房子都是空的呢？中介对此的解释是，都清空了。 一连看了几处房子，不要说桌椅板凳啥的没有，有的连空调都拆走了，墙上留着黑黑的大洞，@#租屋里的空调大都是国内十几年前流行的那种窗式的，有的房子刚盖时便预留出了装窗式空调的地方，一个长方形的洞，给人一种极不安全的感觉。 千挑万选，终于选中了一个小两居，说好的600的中介费（中东几个国家的流通货币都叫里亚尔，但印刷的各有不同，1里亚尔约合1块6毛多钱的人民币），最后中介竟然坚持要收我们2000里亚尔，理由是这个房子有空调。 瞅着墙上那台像个大屁股的老旧电脑显示器般的空调，我的心里顿时有一万头草尼马奔过，不过是用一下这个笨东西而不是拥有它就要付出两千多块人民币出去，这在国内买台美的单匹的新空调也就这个价，没办法，入乡随俗吧。 最初，我想买些新的家俱和电器，法赫德不同意，他说，和在上海租房一样，好多人都是要经常搬家的，而大型的家什搬起来很麻烦，于是好多人都喜欢就地坐个价卖给中介或房东，每每这个时候，中介或房东便抓住了租房户的心理，给的价钱低到相当于白送。法赫德说，如果是旧的东西，低价处理掉也就罢了，新的东西，拆旧卖掉怕会让人非常心疼的。不得已，大部分租房子的人都会选择买二手货。
于是，接下来，我见证了@#庞大的二手市场。 一个75%的人口都租房子住的国家，一个租来的房子一律空空如野的地方，二手市场的繁荣可想而知。 法赫德的朋友开车带我们去了AOE最大的二手市场，和我国大城市边缘地带的二手市场一样，这里也是一个超大的破烂儿集散地，之所以用破烂儿这个词，是因为在这里，好多电器甚至是台湾或中国大陆淘汰的，之所以有这想法，是因为好多电器的牌子都是国产货，而且，我甚至在一台老旧冰箱的侧面看到了“回收旧家俱”的字样，汉字后面还留着一个中国移动的手机号码。 更让人不可思议的是，除了床柜和旧电器，这里还卖旧衣服和鞋子，各摊位前挤满了从印度巴基斯坦等南亚国家过来打工的人，一些孩子光着脚在人群中跑来跑去，恍然间让人感觉像是到了第三世界国家的非洲。 终于安了家，不觉长长的出了一口气，然而，让我做梦都想不到的是，更大的麻烦还在后面。 @#没有公共交通工具，出租车也极少，除非你睡在马路上，否则能拦到出租车的机会就像这个国家的雨天一样少，不得已，我们又贷款买了辆车。 法赫德的工资不低，一月12000里亚尔的收入，这在打工族中算得上白领阶层了，可房租3200，车贷1500，水电400，吃饭2000，通讯500，衣服500，汽车的加油儿虽然便宜，但日积月累下来，也是一笔开销，再加上@#人家族观念很强，不要说是父母兄弟，就是亲戚朋友间借钱也是常事，并且，和中国不同的是，在@#的文化里，不管借多少钱，只要对方不提打欠条的事，借人钱者就不能要求对方打欠条，同时，只要借钱者不提还钱的事，债主还不能张嘴逼债，否则一旦传出去，就会被人说三道四，而且，@#人有个与众不同的传统，那便是，一些借给穷亲戚的钱，基本在借钱之初双方就默认了可以不还的，这一点儿让人非常郁闷。 我想出去找个工作，这两年@#也在积极提倡女人就业，但法赫德不同意，在他看来，让自己老婆出去工作是件很丢脸的事。在@#，女人去工作表明所嫁的男人没本事，养不起自己的老婆，那是让男人很尴尬的。 见法赫德这样坚持，我便乐得其成的安心在家做一个相夫教子的全职妻子，而且，一直以来，做全职主妇便是我最希望过的生活，没想到这一刻来得这么快。 事实表明，我太天真了，全职主妇固然是件很惬意的事，但它的前提是，你嫁的是个有钱人。虽然法赫德的工资不低，却根本算不上有钱人，尤其是，他的身后还有他庞大的，过于依赖这个男人生活的家庭。 第一次和法赫德吵架是在来@#之后的第7个月上，法赫德的弟弟优素福到aoe来找工作，法赫德给了优素福2000里亚尔的，原本是想让优素福买身新衣服和鞋子，以便找工作时用，谁料，优素福拿了钱，第二天便和刚认识的一个朋友去了MY（@#的一个海滨城市），在海边的泡屋里打了一炮，花了1000里亚尔，再加上吃饭玩耍，不到一个星期钱便花完了，然后，回来管法赫德要钱，法赫德只是简单的询问了一下钱的去处，嘱咐了两句以后别再乱花之类的话，便又给了优素福1000。 3000块钱，那几乎是我们一月剩下的最大存款值，我气得和法赫德大吵了一架，结果，更让人气愤的还在后面，优素福虽然听不懂汉语，但他猜出了我和法赫德的吵架大抵和他有关，于是，几天后，这家伙再次和朋友跑到MY花1000块钱打了一炮儿，而且，这一次，优素福刻意的找了个中国妓 女，还故意将这事告诉我，以示报复。 在MY，阿曼以及迪拜等地，有许多中国妓 女，这些女人大都是被骗来的，被许以高薪，以当保姆护士或家教等理由骗到中东，一下飞机便被没收了护照，先是蛇头强奸，然后被迫成为妓 女，这些人不懂阿语，人身还被控制，报警电话都不会打，而且，即使打了对方也听不懂汉语，想找大使馆都不知道在何方，而且，加之即使偶尔有一两个人有幸找到大使馆，想回国也是困难重重，于是，好多人被迫留了下来。 吵架事件后，私下里，我用自己这几年来学到的蹩脚的阿拉伯语以中国式长嫂般的说辞告诉优素福，如果他想学一项技术或是一门手艺，我可以给他出学费，不料此举竟也惹烦了他，一连几天优素福都不理我，后来，优素福和父母以及所有亲戚说我的坏话，为此我和法赫德竟又吵了一架，法赫德生我的气，也生优素福的气，在法赫德看来，我的所为让他在家族面前很没面子，而@#人是最讲究面子的。 优素福在我家住了好几个月，一直没找到工作，在这几个月里，法赫德一分钱也没能攒下。
在@#呆得久了，看到的人或事多了，我开始对@#人有了进一步的认识。这个国家的好多男人都有同样一个特点为，那便是馋懒蠢色。 馋：只要手头上有点钱，一些@#人便喜欢大块朵颐一番，而且，有时是呼朋唤友的一大帮人在一起吃； 懒：据@#政 府的统计，@#失业者占总劳动力人口的30%,超过三分之二的@#人在30岁以下，近四分之三的@#失业者都是20多岁，与此同时，遍地的外籍劳工，有的甚至是打黑工，@#劳工部副大臣曾表示，目前@#的外籍劳要已经超过了1000万，占@#总人口的三分之一。那些保安，绿化，打扫卫生等每月收入不足5000里亚尔的体力劳动是@#人所不耻的，他们宁肯失业领救济，也不愿意从事体力劳动,优素福只是这几百万失业人口中的一个； 蠢：再复杂的事情，中国人学上一会儿便会很快上手儿，就算是最简单的@#人也总是学不会，而且，让人啼笑皆非的是，好多@#人甚至算不出一百之内的加减法。 色，优素福到来的当晚，我曾偷听过法赫德与优素福的对话，法赫德警告优素福不要强 奸自己的嫂子，否则自己将杀了他，这让我非常惊讶，为什么哥哥会对自己的亲弟弟说这样的话，及至在@#呆久了，我才发现，强 奸在@#很常见，@#人认为，如果女出轨，那是女生内心淫荡，如果女性被强 奸，那是因为女性穿着暴露，@#男人对自己的女人看护的很严，人人穿着大黑袍，裹得像个粽子一样，估计和@#的强 奸文化不无关系，后来，我在YOUTOBE上看到一则资料中称，@#有超过20%的强奸是在亲戚间发生的，此前的2013年，一名知名阿訇将自己5岁的女儿强 奸致死案在互联网上被炒了个沸沸扬扬，按理说，哪个国家也有畜牲，让人不解的，不是这个畜牲的行为，而是@#政 府在将这名阿訇拘留了数月并判定其向受害者的母亲，也就是这名阿訇的妻子赔偿5万美元之后，竟将其释放了，更有甚者，一位@#酋长在电视上公开呼吁女婴蒙上全身的黑色阿拉伯长袍以防止性侵，这样的言论与判罚着实让人不解。 据称，AOE有超过40%的学生曾受过同性恋的侵害，对此，人们的解释是，@#人牛羊肉吃得多，精力旺盛，而从小学开始，@#的男女生便是分开的，男孩子们旺盛的精力无处排解，于是便在亲人或周边的同性间寻求着发泄。对此，我曾半开玩笑半认真的问过法赫德，问他读书时是否有过同性恋的行为，法赫德笑而不答，在我看来，这便算是默认了，此举让我恶心不已。 谢天谢地，优素福后来终于找到了“工作”，在一家韩国人的企业里打工，月薪5000里亚尔，虽然不高，但至少可以养活自己了，第一时间优素福便搬了出去，估计他早对我有意见了，我也乐得轻闲，少了一个人的开支，而且家务也少了许多。 后来，我了解到，优素福这个“工作”根本就是在耍赖皮，为了促进本国就业，@#从2011年开始施行“就业@#化”，强迫外国公司用20%到35%的@#人，这些人根本不干活儿，外国公司也就用一下他们的身份证，当然，他们拿工资也不高，一般沙币左右，但远远超过了普通印尼或巴基斯坦等外籍劳工的收入。 政 府推出的这项政策是把双刃剑，表面看确实减少了失业率，但精明的@#人却抓住了外国公司雇员人数达心理，挂靠在这些公司名下，实际上根本不来上班，更谈不上提高劳动技能，在@#年轻人看来，任何事情都不如街头飙车和路边轮滑更吸引人。 不管怎么样吧，至少优素福总算是走了，彼时，我天真的以为，只要优素福走了，我们的生活便可以重新步入正轨，可以慢慢攒些钱买房子了。在@#，一块地皮大约50万里亚尔，只要有了地皮，便可以申请无息贷款，然后便可以拥有自己的房子了。按，如果一个青年在北京有一份月收入12000的工作，那么，只要他不是大手大脚的花钱，不出5年便可以攒够50万：五环外城中村一室没厅有厨有卫的20平公寓每月800至1000元，吃饭700，手机费交通费网费200，买衣服一月500，其它应酬每月500，一月3000块钱会生活的很舒服。然而在@#，法赫德的这12000块钱我们每月连3000都剩不下，想买房就得勒紧腰带，而那是我和法赫德都不愿看到的结果。 彼时我已经怀孕5个月了，我一边辛苦的学习着阿拉伯语，一边静待孩子的出生，然而让我万没想到的是，孩子正欲临盆时，又出事了。 一天，我从法赫德与父亲的通话中得知，家里为优素福找了对象，大概需要20万里亚尔，其中女方聘礼4万，礼物2万，吃饭5万，家具6万，婚礼场地和娱乐2万，其它费用若干。据说，这还只是个“最低消费”，只给女方的聘礼一项，好多都是10万8万甚至更多的。而法赫德的父亲打扫完家底只有7万里亚尔，也就是说，剩下的13万里亚尔需要法赫德来解决。 这一刻，我忽然就理解了法赫德为什么会对我“一见钟情”了，虽然不排除他对我是真的有感觉，但更大程度上，这个聪明的男人知道自己的家底，知道作为还算富裕的中国家庭的彩礼只是个表象，做为陪嫁，还回来的会更多。事实确实如他所料，当时法赫德按我家乡的习俗给了我家20万的彩礼钱，没有人知道，这些钱不是他出的，而是我在中介公司工作的两年间攒下的，这些钱只走了一下过场便被原封不动的退了回来，并且，父母又额外给了我们30万，让我们用来置办婚礼及购置家什。从结婚一直到法赫德拿到第一个月工资中间的这段时间，花得都是我的钱，包括回@#的机票，给法赫德家人买的礼物，最初租房时付的房费等等。全世界估计也就中国女人这么傻，更有甚者，我严重怀疑像法赫德这样的人在@#根本找不到老婆，法赫德的大学同学光棍儿不少，他的同事三十五六岁没对象的也不在少数，原因很简单，@#人不像中国人那样爱攒钱，这些穷二代们个个月光，@#本来女孩子就少，这些受过教育的男人看不上没有文化的女孩子，而有文化的女孩子们又活得非常现实，她们宁肯嫁给富人做小老婆儿，也不愿意嫁给一个穷二代，过朝不保夕的生活，这便是为什么有人一个媳妇也娶不上有人却可以光明正大的娶4个媳妇的原因。 那一天，我和法赫德再次吵了起来，在我看来，如果我们有钱，弟弟结婚拿出些来也算合理，关键是我们没钱，而且，法赫德不止优素福一个弟弟，优素福后面还有3个未成年的弟弟，最小的一个才4岁，加之我自己也怀孕了，并且，我也不可能只要这一个孩子的，这样下去，我们这辈子都休想住上自己的房子。 我们吵得很凶，这一次，法赫德没有像以往那样让着我，而是指着我的鼻子告诉我，这里是@#，不是中国，在@#，男人想离婚只要说3遍“我要离婚”便可，与之相反，只要男人不点头，不要说是离婚，女人就是想外出工作甚至独自上街都不可以。男人提出离婚的话，女人还可以带走聘礼和礼物如戒指什么的以及孩子的抚养权，如果是女人提出的离婚，就算男人同意了，女人也不能带走任何财产，孩子的抚养权也是没门儿的。 那一晚，我流泪了，那是嫁到@#之后我第一次流泪，我不知道自己的未来在哪儿，不知道这样的日子何时算个头儿，更不知道，如果某一天，法赫德突然厌倦了我，提出离婚，自己该怎么。 虽然后来法赫德向我道歉了，说他也是因凑不齐弟弟结婚的钱而烦恼，这才向我发脾气的，但此刻的我，已经谈不上原谅不原谅他了。
一次次的，夜晚，从睡梦中醒来，瞅着身边的这个男人，我有种恍若梦境的感觉。从相识到现在，短短两年的时间里，我的人生竟发生了如此大的变化，离开这个国家回国？我可以不要任何财产，甚至包括我从中国带来的钱都可以留下，可是，我肚子里的孩子呢，他已经8个月大了，是杀了他还是抛下他让他做个没妈的孩子，都会让我有撕心扯肺般的疼；当年，我在姐妹们无比艳羡的目光中来到这个人人向往的富得流油的国家，如今，一旦千疮百孔的回去，自己与父母将如果面对那些无声的嘲笑与幸灾乐祸？还有，身边的这个男人,他很优秀，和我后来知道的许多留学欧美或是中国的@#男不同，那些男人到外国学习，拿着国王奖学金，到了外国后，找个外国女孩同居，买点小礼物，一边满足身体的需要，一边学习当地语言，一边还有女孩子帮他写作业，从连女孩子的面儿都见不到的@#，到可以不停轮换女朋友的外国，留学的几年中可谓过着神仙般的生活，然而法赫德却真心的想学些东西，在中国留学的几年间，别的中东留学生都不停的换着女友，直到认识了我，法赫德才第一次与女孩子牵手，这在@#人看来简直是异类；在@#，女人地位低，打老婆的事屡见不鲜，而且，打了政 府也不管，因为这是伊斯兰教允许的，可是，法赫德却从来没打过我，至少在相识的这两年多里从未碰过我一手指头，并且，为了我，他还努力学习汉语，学习中国历史，希望能和我爸有共同的话题，得到我父母的认可；他像中国传统中的大哥一样，替父母抚育弟妹，这一切没有错，并且，他爱我，至少在我们相识的这段时间里，对我百依百顺，而我对他亦付诸了真情，就这样轻易放手么？心里总是不舍。 我纳闷儿，@#人均GDP比中国高了许多，钱都去哪儿了呢？私下里，我曾问法赫德，@#石油收入那么高以及每年旅游带来的巨大收入都去了哪儿？为什么还有那么多穷人，法赫德告诉我，@#是世界上少有以家族命名的国家，从另一个角度来讲，所谓的“国家”，就是“以国为家”，在名义上，国家的财产即是王室的财产，大量的石油收入流入了王室的腰包，同时王室成员借着自身的身份纷纷涉足商界，大家各行其道，将国家的各种赚钱的生意收入囊中，还有些人干脆充当起了外国公司与政府的中间人，从中收取巨额的佣金或回扣。近两万名王室成员过着挥金如土的侈靡生活，这些出手阔绰的王室成员以及背靠王室赚了大钱的商人们的“有钱任性”让世界上许多不明真相的人以为@#遍地都是富人，却不知道，@#有近四分之一的人口生活在贫困线以下，更多的如自己一样的普通人每天为柴米油盐操心，为了生计早出晚归。 说这话时，我看到了法赫德眼底的忧郁，那是一万个@#人中出现不了三两个人的那种忧国忧民的困惑，这一刻，我忽然就很是心疼法赫德，这个男人去过中国以及其它地方，并且，经常用软件翻墙，知道外面的世界是怎么回事，回头再看自己的国家和人民，看看那些何不食糜的统治者、只知吃喝玩乐的有钱人和愚昧无知混天度日的平民，心中的困苦无处诉说，那种痛，真的不是金钱所能衡量的。 那次争吵之后，我决定不再跟法赫德赌气，也放弃了存钱买房的想法，开始变得得过且过。谁知，就是这样的想法竟也是奢侈，半个月后的一天，法赫德回到家时，一脸愁苦的告诉我，国王去世了。老国王去世数小时后，新国王就任命自己的儿子作了国防大臣，从法赫德忧郁的目光中，我知道，新国王如此迅速的将兵权放到自己儿子手中，是怕国家会出乱子，从去年春天开始的石油价格下跌为这个国家的财政与未来蒙上了一层阴影，国家欲缩减福利支出以应对财政赤字的增加，而这一切无疑将让数以百万计@#穷人的生活更加雪上加霜。加之一直以来，@#王室低价卖给美国石油，高价购买美国的武器，间接的交纳了保护费，以得到美国的安全支持，可是，现在美国开始由石油进口国变成了石油出口国，和@#在石油市场上变成了竞争对手，而美国哪怕只是松松手，@#国内蕴育已久的反对派也会立马行动起来，将国家推向动荡与冲突…… 我安慰法赫德，如果@#一旦像叙利亚那样出现战争或冲突，他可以和我回中国。法赫德没有说话，我瞬间便明白了法赫德的想法：我可以带走法赫德，可是，法赫德身后的7个家人怎么办？都带到中国吗？不要说他们肯不肯背井离乡，中国能不能接收，就算他们肯，就算中国会接收，我们有那个能力养活得了他们吗？而如果最后不得不我一个人带着孩子回国，是离婚还是过两地分居的生活？ 那个夜晚，我们两个都失眠了，我们不知道明天会怎样，不知道未来在哪儿。并且，那之后每一个无眠的夜晚，我止不住一次次地问自己，这就是我所向往的异国生活吗？@#，这个在世个大多数人眼里富得流油的国家，到底是我的天堂，还是我的地狱？！返回搜狐，查看更多
责任编辑：《谁来做人下人？五六个平方的奶茶店就比星巴克低等？》 精选二互联网大潮袭来，即使强者如安邦也只有顺势而为。1月31日在哈佛的演讲中，安邦CEO吴小晖毫不讳言他们对的重视，表示在安邦的版图中，互联网是重中之重。在他看来，未来的安邦就是一个轻组织的互联网企业，把所有的服务放在互联网上，所有的P2P众筹通过互联网做到他业联盟，这是安邦未来的重点。而当前讲互联网金融很多人还不懂，吴小晖认为现在的互联网金融还处在第一阶段，主要表现为在网上实现了。到了第二阶段，用户要创业、要发展，就需要金融支持，这些可以在互联网上直接实现。而到了第三阶段，除金融支持外，还需智慧支持、管理支持、咨询支持。在演讲中，吴小晖多次提到互联网金融与互联网文化，互联网势不可挡的大势下，安邦如何顺势而为?imoney选登了吴小晖的这篇演讲，以飨读者!以下安邦哈佛大学2015校园招聘会现场实录：主持人：各位同学下午好!今天我们将向您展示一家充满竞争力的中国企业。它近年来进行了一系列的，今天也是我来哈佛这么多年见到的阵容最大的一次招聘活动，这次活动安邦集团的高管来到了美丽的哈佛大学，并和各位同学进行面对面的交流，选聘优秀人才共同实现人生梦想。是综合性集团公司之一，现在请欣赏他们公司的视频。看了视频后各位可能想更多了解安邦，接下来让我们热烈欢迎安邦董事长吴小晖吴总。吴小晖：各位同学下午好，今天我们的见面是个缘分，这就是哈佛的缘，我们开始互动，我想首先由同学们提问我来回答。1)提问：吴总，我们现在在美国读书工作的华裔非常关注您去年做的非常大的一笔收购就是纽约华尔道夫酒店重要的跨国收购案，能否介绍一下买这个酒店交易的过程以及安邦国际化的战略。吴小晖：说到华尔道夫，我们在该项目的时候引起了中美媒体及全球媒体的热烈反响，这个故事是这样的，有些人从表面上算这个酒店单个房间的收购均价觉得贵了，其实做商业决策的时候最基本原则是盈利，以及它的商业模型可不可持续。这个酒店共1400多个房间， 16.3万平方米的面积，19.5亿美金的投资约合每个平方米73000人民币，与中国北京拍卖地价每平米十万块且40年使用权相比，这个项目获得的是终身产权，每平米只有七万元人民币，我们觉得有很大的盈利空间。以此为基础，我们开始综合考虑它的盈利性、税收、未来使用年限。我谈这个问题是想说明做商业决策不能从概念出发，一定要有数据做支持，我们详细分析了纽约中城地区周边住宅价格每平米售价约20-30万人民币，其中差价至少十万多人民币，这个项目潜在盈利性非常好。同样可比的纽约广场酒店住房改造，已经获得丰厚回报，证明是成熟的商业模型。基于这样的判断及相关数据做支持，我们做了非常理性的投资。大家看到安邦近期这么多的投资动作，其实是我们国际团队在全球对于众多项目分析和判断的结果，他们在全球的累计飞行里程数大概可以来回月球两趟，我们的都是很谨慎的。在代表中国企业走出去的过程中我们不但首战必胜而且每战必胜，是考虑到在所有的底线情况下我们都能盈利。就靠这一点，我们在财务数据计算过程中要判断这个商业模式能不能盈利，现金流能不能持续，能不能带来财务的回报，这就是我们基本的投资逻辑。在这个基础上，我们对不同的项目进行比较选择，对不同地区行业进行，筛选回报率高的项目进行投资，这叫做机会成本，就像你们选择哈佛、麻省理工或者其他学校一样，时间增值是不一样的。基于这些分析，我们觉得华尔道夫符合我们的三个准，就是选择成本、综合成本、财务成本。投资产生效益，效益有选择效益和综合效益和财务效益。做企业就是把握两点：投入和产出。任何一个企业、一个组织系统运行，投入多少成本产生多少效益，这是维系企业永续发展的动力。像人一样，你有限的生命时间应该配置在哪里，就像稍后我会邀请你们把你们的宝贵青春配置在安邦一样，选择成本、选择机会和你的增值机会都在这里面。今天做招聘会讲华尔道夫有很大的意义，邀请优秀人才跟我们一起共同实现梦想。华尔道夫是美国著名品牌，代表了美国光辉的历史以及美国精神，我们也欢迎至少今天在座的所有同学来华尔道夫免费喝茶(掌声)，当然成为员工的话可免费享用一顿晚餐(掌声)，员工结婚的时候可免费享用酒店房间(掌声、笑声)。我们的华尔道夫项目将会是非常丰厚的，我们会把两个塔楼改造成住宅，增值价值很高，我们这里还着重考虑了文化因素，还计划把它改造成全球顶尖的住宅，成为文化与地位的象征。仅仅有钱的买家是不够的，我们把这个住宅地产项目打造好，同时会把酒店部分建成超五星级的酒店，创造顶级客户体验，实现安邦以客户为中心的理念。同时我们会加入一些中国元素，可能酒店会增加中餐厅(笑声)。我们收购华尔道夫酒店的消息在整个中国都刷屏了，这就会带来额外的品牌效应和商业机会，这就是溢出的综合效益，对希尔顿集团来讲这笔交易也非常划算，以前华尔道夫在中国知道的人不多，自从安邦收购了华尔道夫之后，很多中国人都知道了(掌声)。因此这次投资对中美两个国家来讲是有利的，对两个企业来讲也是双赢的。根据美国在1950年通过的1031法案，希尔顿用出售华尔道夫获得的资金，再投资新的项目可以达到递延税优惠的目的，获得综合收益。同时我们通过授予对方一百年的管理权，我们获得了管理费的优惠，达到了共赢。通过一百年的管理权限，希尔顿也获得了一个宣传大礼包，因为我们相信希尔顿一百年不会破产的，这是巨大的信任。在美国，即使像GM这样的世界五百强顶级企业都有随时破产的可能，我们给予希尔顿的信任是一种巨大的支持，再加上中国庞大的客户群体，希尔顿给我们的优惠也是值得的。整个管理协议的谈判过程相当艰难历时三天，每天谈判都持续到凌晨两点，最后达成一个共赢的结果。商业的精髓就是共赢，只有共赢才能持续。比如我们今天和同学之间通过今天招聘会的见面，可能成为朋友、同事或者，这就是互联网世界产生的有趣现象。就像通过华尔道夫这个项目我们跟希尔顿之间取得信任，关系更紧密了。我们的会在很多地产项目，以前都会考虑跟万豪、丽思卡尔顿、四季合作，现在我们就会想到给华尔道夫一个优先权，因为我们已经是战略的伙伴关系。其实这个交易更是的，我们的改造会带来很多就业机会和增加税收，同时由于中美之间有税务互惠协议，中国企业在美国设立公司获取的收益汇回中国在税收上有优惠，对中美两国来讲都是非常有益的，这样，我们的商业模式是多赢的局面。现在大家可以算一算，广场酒店只有9.3万平米，赚了15亿左右美金，然后还保留了一个酒店。而华尔道夫共16.3万平米，我们的原则也是留下一个全球顶尖的酒店，保留华尔道夫这个品牌的顶尖体验，也保留美国的文化。很多美国总统在这里住，像迈克拉瑟、胡佛总统都在这里住了几十年，还有其他名人，像英国退位的温莎公爵就在这里住了27年。通过对华尔道夫的投资，我想表达的是我们为人处事都是寻求共赢，商业上也是交朋友并寻求共赢，从整个华尔道夫的决策过程就体现了这样的综合效应。概括来讲，我们安邦的任何投资都从三个维度考虑，即选择成本和效益、综合成本和效益、财务成本和效益，从这三方面去执行投资决策，在过程中我没有决策权只有否决权。我们公司内部的决策都由专业人士负责，我只保留否决权，所以我们在投资上即谨慎又有很强的执行力，在华尔道夫这个项目上黑石和希尔顿都给了我们很高的评价，认为我们跟他们一样有执行力，在表扬我们的同时也表扬他们自己。明天黑石董事长及CEO苏世民先生会为安邦的招聘会亲自赶来做一个演讲，他是我们的合作伙伴也是哈佛的校友。我问问，大家欢不欢迎啊，欢迎我就请他来。明天我请他来讲讲中美之间的共赢，讲讲黑石与安邦，中美两国企业的合作。我和他本人是很好的朋友。他在清华大了一个很有名的苏世民学院，共投了3.5亿美金，我们安邦也支持，投了一千万美金。我对做教育慈善的人非常尊敬，一个美国人那么关注中国的教育发展，包括你们今天在这儿受的教育非常重要，因为教育能改变人的思维，改变每一个人思考问题的角度和解决问题的能力。教育是对社会有益的，因此我乐意参与这个项目，商业还是能带来很多乐趣的，既交了朋友又赚了钱又给社会带来正效应，何乐而不为。我把这个故事讲完了，谢谢大家!2)提问：我想问的问题可能代表在座各位的心声，我在过去几年中研究中国企业国际化，我走访了大概数十家在美国投资的中资企业，他们大部分的中国企业领导人都觉得实际上跨国并购的确不是容易的事情但也不是最难的，最难的部分是并购之后如何进行真正的跨国性管理，成长为一家真正的跨国企业。吴总您过去几年在海外收购的银行、保险公司、房地产，收购之后如何进行管理和经营，如何利用从海外招的人才推动国际化进程，您是怎样规划的?吴小晖：我今天来没有做任何刻意的准备，希望跟同学们分享我内心的想法，答的不好大家给一个及格60分，但是都是我真实的想法。我认为中国企业国际化是一个概念，实际上我们公司不讲国际化而是讲全球化，国际化好像是为了国际化而国际化，如果在全球平台这个高度来看问题你就有全球的机会。给大家举个例子，你如果是在村里看到的就是小芳，如果在巴黎你看到的就是蒙娜丽莎。在市里看到的是市里的机会，在中国看到的是中国的机会，在全球就能看到全球的机会。刚才这位同学这个问题非常好，在这样一个国际化的发展过程中，全球化就是通过全球视野在全球平台上布局，首先你的商业模型对当地的国家和当地的社会能不能带来正向的作用，能不能有价值，整合是其次的问题。在安邦我们有一个安邦思维，主要有六个方面，首先是商业模型，前面我讲的投资包括企业的整体运营，需要有一个商业模型，我们所有商业模型核心是各方共赢;第二，组织架构，需要怎样的组织架构去支持这个商业模型，我们讲扁平。第三，人才，在组织架构里面配置怎样的人才，就像我今天在哈佛招聘人才，我们需要各种优秀的人才，要有情商要有智商要具备各种能力，我们讲专业;第四，怎么设定它的流程，我们讲简单;第五，机制，我们用怎样的机制去吸引人、激励人、留住人;第六是评估改进，怎么使这个企业能够螺旋式向上发展不断改进。这是我们安邦思维的六个要素。安邦在选择国际的上为什么敢去做，我们有两个基本原则，第一个是多方共赢，我们能赢吗?合作方能赢吗?共赢模式能不能可持续?我们要考虑的首先是怎么让员工去赢，这是在改革开放35年后的今天具有全球化视野的中国人应该考虑的问题。我们说企业里的企字是人字下面一个止，人走了企业有再多的企图都不可能实现。一个企业里员工没有激情这个企业是不可能健康发展的，人的动力在哪里?有三类机构的员工工作是最努力的，一个是投行，一个是律所和，一个是基金，员工经常白天黑夜的工作，很多青春在熬夜和星光共享中度过，但是还是有很多人选择加入这些机构，为什么这些员工这么拼命努力的工作?为什么员工有这样的动力?高投入带来的是高回报，这是重要的动力机制。总结而言，核心是机制，这是我作为一个企业家重点要思考的问题，机制解决了人的发展动力是永续的，尽管没有永续的发动机，但是他们有利益分享的机制，比如公司的投资项目你个人可以跟投，你可以像基金一样跟投，也可以拿你的奖金跟投，三种机制你可以自由选择，这样员工的参与感很强，把个人的回报和企业的经营目标绑定在一起。在企业里，全世界的员工有两个是通行的，一个是开心快乐，你不可能说赚钱很痛苦你们也在那里赚钱，肯定明天就想走。我们安邦首先提供快乐，这个是心理货币。安邦现在的国外同事很多，华尔道夫就一千多人，我们投资的银行和保险都有外籍员工，我希望他们能了解中国的文化学一点中文，至少会说“你好”。那天在比利时银行的年会上我的讲话被五种语言同声翻译，英语德语法语荷兰语汉语，员工都能听得懂，人人平等。第二个原则是系统的稳定性，首先我们收购企业之后我们一般都会保留管理层，他们了解客户、市场、竞争对手、当地的环境。其次我们所有的收购都是友好的收购，只要有利益相关者反对我们就坚决不会介入。我们安邦内部的运行机制也是这样的，我们管他叫大集团战略小核算体系，每十个人一个事业部，我们公司规定从上到下没有官僚机构，从我自己开始，所有人都是平等的，我们把这个理念贯彻到公司内部，通过组织架构来实现这个概念叫机制。大家都是合伙人，人人都是合伙人，每个事业部领取一个目标任务，可以综合销售集团所有的产品，每个事业部给予一笔预算，你怎样设定你的目标，需要多少预算可以与公司商量，实现扁平化的执行，运营，决策模式。这样我们的信息完全对称。为什么安邦十年发展那么快?我们的决策流程是日结制，从县级机构到总部的全流程是一天，每天太阳下山之前必须决策，如果没有在规定的环节中执行完毕就要落实罚款给上下游流程的人。开始大家不在意，真正实行这个制度效率就出来了，它帮助你克服人类的惰性。制度的管理是一个系统的能力，别的公司可能三个月做一个决策，我们有这样的能力去执行，我们的效率非常高，而且跟每个人的利益息息相关。比如我们在欧洲收购的一家银行，刚刚上周我们在欧洲给他们举办了一个年会，我看到老外比中国员工还激动，我讲话以后很多员工热泪盈眶，其实我们中国人是很开放很OPEN的。我跟他们讲，我尊重比利时银行的历史，这家银行非常具有管理能力，有260年的历史。我跟他们开玩笑，我给华尔道夫是100年的承诺，我给你们260年承诺，永远不退出做你们的战略性伙伴，下面掌声动。第二，尊重他的传承，他们过去的名字叫Nagelmacker 1747，我们就把1747这个名字恢复了，这是一个在比利时欧洲非常有名的私人银行和商业银行，我表示尊重它的历史和传承，就像我们尊重华尔道夫的传承一样，将来修旧如旧，有这么多总统这么多明星住过的房间，如果哪位男生来我可以给你住安吉丽娜茱莉住过的房间。这里面有太多文化的传承，我们必须给予尊重。我想国际文化的交流不一定是谁整合谁，要尊重它的历史，让它自然发展，因为系统平衡一旦被打破就给企业发展带来障碍。企业系统就像我们每个人的生命一样，它就是一个生命体。癌细胞其实是很活跃的，影响到其它细胞以后系统生态平衡就被破坏了，企业就不能健康发展。所以我们不能进去就说文化植入，我们安邦思维理念首先讲共赢，我们先研究企业目前的状态就好像你去看中医要先搭脉，了解现在的身体是什么状况。我们思考企业发展的问题时要尊重它的历史，维护它的团队稳定，然后给它更多的支持。全球化的发展过程中我们中国人要有更大的胸怀，不能只想我们赢，只有共赢是可持续的，所以我们在全球化过程中没有想要去改造，我们收购企业的标准就是要盈利，我不去改造你，就做一个，因为我相信我们选择的企业都有良好的信誉。当然我们有一个严格的全球系统来进行控制住，既要控得住又要放得开，这个企业才有巨大的发展空间。为什么我们投资做得好，我们选择目标公司的收益都很高，我们的是PB低于1，ROE高于10%，这是我们投资的底线。这样的话我们所有的投资回报都会很高，即使我们什么都不做它也能给你产生可观的利润，现在我们并购两个案例的回报基本都超过20%。我们为目标公司制定战略，并加强与中国的联动，这就带来了协同效应，降低了成本。我们培养很多年轻人在数据基础上建立，安邦的业绩做得非常好，去年我们的ROE达到全球同业领先水平。我们投资的成本和运行的成本比别人低，效率比别人高，我们提倡产品创新，在设计和销售的产品的时候始终坚持是以客户为中心，客户真正需求的产品就是我们的产品。我们的渠道运营成本也是最低的，这就是为什么我们的运行成本比别人低，我的比别人高。两个正效应相加就带来了价值。我们在国际并购中把思维的元素嵌入到每一个案例中，我们跟每个目标公司的CEO谈，会问一句话，你们这个团队执行能力怎么样?成熟市场培养出来的人是很职业化的，只要你给足够的报酬，谁是老板他就听谁的，这带来的价值是巨大的，执行非常有效率，让我们非常放心。我们说“公司公司”，必须是先公后私，如果公家不挣钱哪来私人挣钱，企业不可能都是慈善组织，虽然慈善组织很伟大，但是公司产生税收，承担其余应该为员工提供薪金和报酬。在全球并购中我们总结的经验是：尊重它的文化，尊重它的传统，维系团队稳定，给予最好的合伙人机制，然后引导他学中文，学习中国的文化。中国人有一个词用的最多就是“东西”，怎么能成为东西?用西方的数字化思维作为基础，把东方的情感导向儒家文化植入，这样就形成一个很好的结合，东西结合才成为东西。我们在并购过程中告诉企业我们是中国人，同时我们非常了解西方，我们希望你们西方赢，我们希望共赢。同时我们结合中国，大量的中国人出来包括很多国人到全球旅游、投资、移民，那么他就需要跟中国元素结合。西方的人大多对中国不了解，你们胜出的机会就是了解西方了解中国，因为只要在中国读过高中的人你们都不会忘掉中国，忘掉中国文化。你不相信你试试看，等你成名了，你无论来自哪个村来自哪个镇来自哪个城市，你都想回去为你的母校为你的家乡做点事，这就是中国文化的厉害。你跑的再远，线、根还在中国。安邦全球化的理念，为什么我们敢于走向全球?大家将听到我们在欧洲、亚洲、大洋洲、非洲都会有不同的项目陆续宣布，这些项目我们跟踪了很久，我们都是经历了恋爱准备进入婚姻的礼堂。我们看项目一见钟情的很少，都要求对项目了解得很全面很细致，包括刚才讲到的华尔道夫酒店，我们的团队非常佩服当年美国建设这个酒店的人，这么年前建造的水管和电梯的缆绳质量都比现在的好，基础真的非常好，只需要稍加电子化改造，我有信心把这个改造好。正如各位同学的基础都很好，相信你们进入安邦一定有一个美好的未来。3)提问：吴总刚才讲了国际化管理的心得甚至透露了一些商业机密，大家听的非常聚精会神。下面我们想请吴总介绍一下安邦的企业文化和发展战略。吴小晖：安邦的文化很简单，三句话，水文化、家文化、互联网文化。概括起来就是你坐在家里喝水上网，这就是安邦文化。安邦成立于十年之前，现在有两千多万的客户，能发展到今天，最自豪的就是我们的文化。我们叫人与自然的文化(水文化)、人与社会的文化(家文化)、人与科技的文化(互联网文化)。我们的文化不是挂在墙上为文化而文化的，我们崇尚简单，一个国家简单就高效、一个企业简单就赚钱、一个人简单就快乐。企业为什么讲文化?文化能体现我们的思维模型，只有思维共通才能让一批心怀梦想的人走到一条道上来。首先我们讲讲水文化。为什么水这种物质可以包围地球70%的表面永续存在着?企业是一个生命体，能不能像水一样永续生存?水的特性是可以以任何形式存在，水分子之间没有空隙，它既可以滴水穿石也可以洪水滔天，我们从中提炼出企业的元素是简单高效、团队合作、随需而变、马上就办。第二个是互联网文化。十年前互联网在中国还没有象现在这么盛行的时候，我们就把互联网定为我们的文化。我们不是做简单的互联网企业，我们把互联网这种结构导入整个企业的组织，我们给每一个人都是同样的机会。我们不是金字塔型组织，金字塔型或者串联、并联的架构这些都落后了，逐级的往上汇报速度很慢。我们公司的汇报是互联网结构的汇报，发出的信息可同步让事业部里的所有人知道，同步发送给最高领导，也就是说普通员工能直接E-mail给我，但我只保留否决权。这种结构可以众筹智慧，这里的众筹不是钱，是把所有人的智慧集中在一个问题的解决上，而且安邦给了一个机制，如果解决了这个问题，为公司降低了成本、增加了效益，你的名字就留在公司的记帐本上，年底奖金有你的份!一个企业如果让雷锋吃亏了，这个企业未来发展的动力就会减弱，我们要鼓励雷锋，但是不能让雷锋吃亏，我们让每一个默默无闻付出的人都能被发现，这就是我们的价值论。整个安邦的互联网文化带来的价值和理念为我们带来了这十年的发展，这就是文化的力量。第三，家文化。谁都离不开家，每个人再强大再骄傲，他回到家对儿子对父母对爱人都是真诚的，赚了再多的钱都要回去交给太太，不知道你们是不是这样的?中国人是这样的。我们的家文化，就是把每个客户当作家人，所有的产品都是为家人精心打造的，是给兄弟姐妹们的，你不能骗!安邦没有任何一个引起销售误导的产品，给客户的回报是高的，因为我们的成本低，愿意跟客户共享。我们把员工视作家人，将来你们如果是安邦的员工，我们也会把你们真正视为家人。我们有一个员工非常努力，也许是北京空气不好，他得了癌症，你怎么对他负责任呢?安邦有一个家文化基金，有一个自动的机制，不需要申请就给了他帮助。我们负责他孩子的教育和生活，直到孩子大学毕业后两年，帮助他的爱人找到工作，这才叫家文化。这位员工是给公司带来价值、很认真工作的人，是优秀的员工，所以公司给他提供这种激励性福利，当然，我们希望这样的悲剧尽量少发生。另外，我们把投资者也视为家人，他们大多数是一批心怀共同理想的浙商，打造了一个宽广的平台，让我们所有的员工在这个平台上实现自我价值，让我们的客户获得更多的帮助和收益，我们的是超出市场平均水平的回报，实现了客户增值，员工增值，股东增值。家文化深度地解读：我们跟你共同奋斗、共同负责、分享成功、风雨共担。刚才讲的是文化，讲的是人与自然、人与社会、人与科技，现在我们讲人。我们实施的是“人”字战略，大脑、四肢、躯干组成一个完整的人。保险、银行、是我们的大脑，金融是我们的核心战略，想做这三个行业的都可以来到我们的“脑部”。左手的五个手指是五个经营策略，第一个是个人金融全面解决方案，为个人客户提供全球的金融解决方案;第二个是法人企业金融全面解决方案，为法人企业提供全球的金融解决方案;第三个是互联网金融，未来的安邦就是一个轻组织的互联网企业，把所有的服务放在互联网上，所有的P2P众筹通过互联网做到他业联盟，是安邦未来的重点。现在讲互联网金融很多人还不懂，很多人没有做，现在还处在第一阶段，就是说我跟你认识了，不用翻过这个山跨过这个村走过这个城市，只是把墙拆掉了，在网上实现了第三方支付。到了第二阶段，你要创业、要发展，就需要金融支持，这些可以在互联网上直接实现。第三阶段，除金融支持外，还需智慧支持、管理支持、咨询支持。以上是我个人的思考，互联网金融是我们安邦的重中之重。第四，健康医疗，因为身体也是需要去维修需要去保养的，所以我们想做医疗，建庞大的医院连锁。我们将来会在全球并购医院，这是未来非常好的产业。我看到北京很多医院病患就医的情景惨不忍睹，像繁忙的菜市场一样，我们要保护病患隐私，把医院建得很好，像家一样，让每个病人在就医时都有尊严。第五个是养生养老。为什么不只讲养老呢?每个人都需要养生，在座的每一位都希望自己红光满面，打通任督二脉，让身体充满活力和激情，因此养生是非常大的市场。以上是我们的五大经营策略。右手的五个手指是五个。生命科技帮助我们拥有健康的身体，所以生命科技是我们的第一个投资战略。有了健康的身体，就需要安家立业、有房子住，不动产是我们的第二个投资战略。人出行需要有汽车，所以我们投资汽车和基础设施，这是我们的第三个投资战略。我们的第四个投资战略是能源和资源，第五个是互联。大脑、左手、右手，还有两只脚，是什么呢?一只脚就是互联网，我们会大力投入互联网技术，互联网在安邦应用非常广泛，比如我们用微信等APP实现网上理赔, 五千元以下的小案，只需将现场照片上传，通过软件自动审核，最快的半个小时即可电子支付赔款到账;另一只脚是全球化，我们在内部形成了一个网，把我们全球的事业整合在一起，成为一个全球化的中国企业。中间的躯干是什么?五脏六腑就是你们，就是人才，能支撑我们持续前进的是人才，当然是有梦想、有激情的人才。这就是我们的“人”字战略。主持人：谢谢吴总。我把所有的问题拿出来，有几百个问题，大致分为三类，一类问吴总公司战略，第二类招多少人薪水多少具体的事项，很多人跟面试官可以详细面谈，还有一类问题问吴总个人的兴趣。我们先代表性回答一下外国同学的问题。4)提问：安邦已经经历了10年的快速发展，您觉得再过10年，安邦会以什么样的姿态展现在世界舞台上?如果您再年轻20岁，会想干什么?吴小晖：这个问题很难回答也很好回答，如果讲我梦想中的安邦我希望它能够帮助所有的客户实现梦想。我希望那个时候的安邦会无处不在，在每一个地方都有它的身影。如果十年是一个轮回， 10年后的安邦将会完成它的第二个轮回，第一，那时候的安邦至少会在全球各大洲都有自己的企业。第二，它会在世界上很多资本市场上市，是一个全球开放的企业。第三，那时候的安邦将会由不同肤色及不同文化背景的员工组成。除非互联网被更先进的技术所取代，目前我都会以互联网作为所有的管理工具和组织原则。那时候的安邦会有超出你想象的资产规模我相信未来10年的安邦会继续按照今天的速度发展。如果在座的同学都加入的话，发展速度会更快。为什么我们会选择到哈佛大学招聘优秀人才，我先从和黑石的合作谈起。黑石的房地产业务负责人Jonathan Gray是我的好朋友，他是希尔顿的董事长。我跟他从谈判对手变成了朋友，我非常信任他，他讲话算数。我觉得他是做人、说话像支票一样开了就算数，不浪费时间。后来我思考为什么黑石能吸引到这样的人才，就是持续培养刚毕业的年轻大学生。这个故事给我的启迪是什么?他从毕业开始在这个企业服务了20年，明天来的苏世民先生对他言传身教，这点很像我们公司。我们也有很多的学生毕业就入司，在公司的培养下有机会担任子公司的副总。我们公司不论资排辈，只要你们有本事就会脱颖而出。我希望你们能在安邦工作一生、幸福一生。关于10年后的安邦，我相信她至少是能为客户创造更多价值的安邦，能让员工更加幸福更容易实现梦想的安邦，更让员工家人感到骄傲的安邦，能为人类的慈善事业做出更大贡献的安邦，能够为各个国家缴纳更多税收的安邦，更会是一个能为社会负更大责任的安邦。至于再年轻20岁，我想，活得快乐就好!谢谢大家!5)提问：关于公司的战略，刚刚吴总提到了一些，安邦的战略部署在以往的战略中有哪个部署对安邦起了非常关键性的作用?在中国崛起了一批世界瞩目的新科技公司，作为国际一流的金融集团安邦是否有进军科技和其它领域的打算?吴小晖：这两个问题其实刚才都已经回答过了。我们的投资会按照我们的既定战略坚定的走下去，我们对人才的战略，对商业模型的战略也从来没有改变过。过往的十年，我们就是坚持战略才能走到今天。科技战略前面已经回答过，生命科技和互联网科技。6)提问：近期安邦招聘的职位很多，此次在美国招聘到的人才怎么安排计划?吴小晖：这次在美国的招聘我们想放到全球去，对于符合职位要求和任职条件的同学们，你们喜欢美国的就在美国工作，喜欢欧洲的可以在欧洲工作，想回中国的可以在中国工作，想去非洲的也行，想去澳洲看袋鼠的也行(现场欢笑)。这是一个全球化的布局，我们给出的Offer，是一个合伙人机制，希望给你们一个稳定的收入，提供一个让你们创造价值的平台，与公司利润分享，模型是固定收入加分享机制。这种机制，就是给你们一个预算，只要你创造了价值就可以分享。我们发展的非常快，拟聘岗位很多。对于学生，我们会对你加以锻炼，职能上在前中后台轮岗，职责上从总部到分支机构，区域上从国内到海外，行业上覆盖投资、银行和保险。我们会用半年到一年时间把你从职场新人打造成可以独挡一面的职业人。安邦非常重视培训系统的建设，我们会对你制订个人的培训预算，对你进行培养训练，在你身上全面投入。我观察，从学生开始培养的人对公司的忠诚度特别高，而且特别有价值，特别能干，公司会在这个群体中发现公司未来的支柱型人才。7)提问：作为一个大企业的CEO，吴总，你每天的工作状态是什么?您喜欢您现在的工作吗，有没有后悔选择保险这个行业，未来还会在多久?如果再年轻20岁会重新选择你的职业规划吗?吴小晖：回答这个问题很简单，我想到生命的意义，我们都有归零的那一天，我们从这个角度去想。人哭着来到地球到我们撒手西归的时候其实就是一个过程，生命是一个过程，既然是一个反正要归零的过程，为什么不让自己快乐一点?我每天很快乐，挑战很多，每个挑战都当成一次增加自己能力的机会，面对很多无奈的时候也不能放弃。我每天都给自己很多的鼓励和动力，心中充满着阳光，所以我信奉三句话，国家简单高效、企业简单赚钱、人简单快乐。我们企业就按照这样的原则永远走下去。做人我很简单，所以我把每天的工作当做自己生命的意义，就像那些念经做慈善的和尚，做企业就如做慈善，你要为社会承担责任，你也要为员工的生活承担责任，所以你要为自己所做决定承担负责任。但是你不能变得很沉重，因为这样你就会变的不可持续，像乔布斯这样英年早逝。我每天都非常快乐地工作，为什么快乐?你们去娱乐卡拉OK也是很累的。我每天心中很安宁，很幸福，我做的事情非常有意义。在安邦创业十年来，我每天工作十几个小时。这是工作的一种态度，这种态度会带来快乐。至于我的爱好，很简单，走路能让我感受到快乐。我每天坚持锻炼，每天走路一万步。走路让我感受到大自然的美：鲜花为什么这么开，青草为什么那么绿，河水为什么那样清澈。星空为什么这么灿烂。一个人在地球里，地球在宇宙里是一颗灰尘，一个人在地球上也是一颗灰尘，我们的烦恼非常非常非常小，想开了什么都没有，最后归零，过程中一定要快乐。主持人：吴总非常健谈非常乐于跟大家交流，现场留十分钟跟大家互动。吴小晖：我回答及格吗?及格给点掌声。8)提问：非常感谢吴总过来跟我们分享您的工作经历，您的个人魅力在回答的时候我们都能感受到。我的问题很简单，因为安邦现在还没有上市，有没有关于上市方面的打算，有这个打算大概多长时间之内进行上市，在香港还是美国还是上海等等?吴小晖：这个问题其实我也回答过了，安邦的目标所有的子公司都要上市包括集团要上市，我们全部要跟资本市场连接，这样的话能够达到核心骨干的员工有股份，我们叫连股连心计划，有自己投资的有项目跟投的有的，我们推出一系列的计划，这些计划根据每个国家每个标的公司每个产业不同，是这样的理念。我们跟各位的合作模式可以很灵活可以很开放，上市是我们既定的目标。至于什么时间上市和上市的地点，这是个秘密。我们会在全球并购上市公司，当然这里面看谈判，最后一刻谈不成也有可能。比如我们并购了成都农商行，当年并购18%，多少人逼迫我们贷款，我们坚持原则抵押贷款，得罪了很多人。现在经济下行的时候我们坏账率从18%还降到了0.85%，700%多，坏账消除了，银行的ROE保持20%以上，资产规模增长三倍，从一个西部地区成为全国第一，这还是要有点商业模型能力的。讲上市的话，所有的子公司全部上市，要讲全球布局的话我们将在全球并购很多上市公司。第二，我们自己也会去全球上市，包括香港，中国和国际连接的窗口，懂得中国的市场，在美国这个主要的资本市场我们肯定要来的。9)提问：非常感谢您的演讲，我对您的家文化和水文化非常认同，当你讲到大脑以及手、脚五体策略的时候，我觉得是一个非常聪明的策略，但同时我在想作为这样一种战无不胜的策略，您觉得在目前面临的挑战是什么?安邦有一个非常远大的梦想，那么在眼前，今年，明年，或者五年之内是一个什么样的挑战，如果我们有幸加入了安邦，对于我们来讲挑战是什么?吴小晖:我觉得我们的挑战是我们自己，你们的挑战是你们自己。而我们的挑战是什么?为什么安邦十年发展那么快?刚才这位同学讲的，我们的投资大家都可以看到。有人说安邦启动了A股去年的牛市，但前几年你跑哪儿去了?三年前我们买ROE达到20%的招行的时候，有人说蓝筹是破蓝筹，涨不起来的。安邦一直看好中国经济发展，看好中国的改革大格局，看好市场化导向下的中国资本市场。安邦的战略一直都非常清楚，执行力也非常清晰，团队执行力非常强。比如在竞争这么激烈的地方，去年安邦寿险做到了第一，而在北京做到了第二。我们团队的年轻人充满着激情，公司管理非常规范。我们的产品设计迎合客户需求，九大渠道开拓策略非常有效，因此这几年我们的保费快速增长。另一方面，我们坚持，非常稳健。金融公司最重要的三点：第一是安全性，第二是，第三是盈利性。我们安邦用很小的一块比例去投资，比如大家看到的，我们买招商银行6块多开始买的，现在已经14块多了。另外民生银行大家都在抛售的时候我们买了，5块多开始买的，现在9块多了。我们投资成功的原因在于我们公司内部是一体，互联网文化把团队和的利益连在了一起，另外，我们的工作极其细致，以投资金融街为例，我们团队考察测量了每一个楼盘，在精确估算市场价值的基础上打一个折，再扣掉负债，加上市值一算，还有190亿的差价，所以我们就投资了，我们这种科学的分析让我们的投资远远超过了市场回报率。随着规模的增加，如何持之以恒的坚持价值投资及以上提到的金融公司三大要素，将会是我们未来的挑战。但我们已经做好了迎接这个挑战的准备，而且会更加努力认真，危机意识永远存在。10)提问：安邦从五亿资本金的中小型财险公司成长为七千亿的金融复合体只用了十年时间，近两年也是大手笔海外并购，去年安邦花了150亿增持了民生银行、招商、金融街等，这么快速的扩张需要源源不断的资本作为保证的，但是据我所知安邦在国内的市场占有率相较于平安还是有一点差距的，我想问安邦在国内有什么样的战略去扩张它的市场占有率?吴小晖：在抢占市场份额这个问题上，我相信，我们国家制订的市场化战略是非常成功的，尤其是我们的中国梦和一路一带战略。我们习主席提到的中国梦，让我们坚信中国的未来会形成巨大的经济GDP总量。这为所有的中国企业提供了巨大的舞台和机会。我们安邦不需要单纯追求市场份额，我们不做赔本赚吆喝的事，我们所有的战略都必须建立在盈利的基础上。中国改革开放35年的一个时代已经过去了，今天的中国企业进入了一个新的时代。新常态下的一个新时代开始了，我们很幸运，生在了一个伟大的国家，开启了一个伟大的梦想。美国为什么强大，因为有美国梦。中国为什么未来强大，因为有中国梦。中国梦和美国梦是相通的，但伟大的梦想一定要结合实力。所以我们每一个投资都必须成功，安邦的战略就是每一次胜利都是新的起点，归零思维是我们的准则。我们今天的成功都是基于刚才讲的三个，我们完全按照市场化运作，结果去年我们安邦寿险增长率是业内第一位， ROE是全球最高水平之一。此外，我们还存了大量现金在银行里。我们的投资非常的稳健及精准。我们安邦人蛮拼的，要为我们安邦家人点赞。主持人：时间关系把最后的机会留给非常幸运的同学。11)提问：感谢吴总跟我们的分享，您”坐在家里喝着水上网”的家文化、水文化、互联网文化给我们印象很深刻。作为求职者我们来到这儿对安邦非常有兴趣，您的演讲给我们吃了一颗定心丸，其次大家的教育背景也都比较相似，那么在今天的招聘活动当中您具体找什么样的人，会看中哪些素质?吴小晖：首先非常感谢后面这两个问题已经提到理想的高度，理想很理想，现实很现实，我想回答三位同学这三个问题很值得回答。一个是现实，一个是理想，我首先讲现实问题，咱们从现实出发再讲到理想，一个是土地一个是天空。我们站在地上仰望星空，这就是我们未来的人生态度。选择人，为什么说今天大家的教育背景都很好，我选择人不是只看文凭，我们的公司里面有各种名校的，同一个学校出来的人也不同，我们首先看人的形象气质，第一看眼神，你们等下见面试官的时候要眼神发亮，眼睛是心灵的窗户，你在学校要是看到意中人，眼睛一定会发亮(全场掌声，笑声)，今天看到你们都很有激情，一个人的热情很重要，因为生命是燃烧的，你如果有热情就会充满智慧Idea特别多。第二看这个人的面相，面相不是说一定长得多漂亮，貌由心生，你天天想的是大事、阳光下的梦想，你的脸长得是很开的，你们就不需要到韩国做美容(全场哄笑)。衣着打扮，不止看行头，还看你的鞋你的头发，有没有头皮屑(全场哄笑)，说明你有没有尊重别人，你有没有维护自身的形象，你自己都sell不掉自己怎么sell给你的教授?怎么sell给其他人呢?你对自己的要求就决定了你的前途。简单化，你看我们公司高管面相都很善良，眼睛都是有神采的，行为举止还是有一点体统的，代表一种中国企业的形象(掌声)。第二看你的思路，你有怎样的思路，解决问题的思路是什么?第三，看你的出身经历，就知道你能不能吃苦，你的家庭是什么，我更愿意给普通家庭孩子机会，我们公司人人平等，没有特殊，我本人也是普通人，我们给每一个人机会，根据你的经历、阅历，可以知道你是否有奋斗精神。安邦的要求很简单，不行贿、不受贿、不撒谎，很多人说这很容易，难啊!当在一个组织里面掌握着一拍就能定的权利，这1个亿、2个亿，甚至20亿出去了，一些人给你的诱惑是很大的，那个时候和在学校、在教室里面、在食堂里面吃饭是不一样的。权力最终归于年轻人，归于你们。当做决定的时候，一定要公司利益最大化。选人的标准已经讲了，我的面试官在这儿，第一看形象气质，第二看思路，第三看经历，最后问你兴趣是什么，有什么要求，我们非常直接，我们的机制人人平等，我给你一个Offer，还有一个分红机制，你要把你的成本挣回来，我始终给你机会和平台，创造价值，带来效益，为公司和自己获取高收入。12)提问：吴总，谢谢您跟我们分享生活经验和生活感悟，我的问题跟安邦公司本身和今天招聘没多大关系，第一位提问问题的先生提到您的个人魅力，我也是非常赞同您的个人魅力，深深被折服。我感觉您说话道理非常通俗易懂，但是也是非常有道理，大家听得也是非常深刻。对于我们现在20多岁的年轻人，您感觉您给我们什么样的建议，如果我们想要成功不管在生活上还是在工作上想要成功，像您一样成功，或者比您还要成功，什么才是最重要的对于我们来讲现在做什么?吴小晖：你一定要有梦想，刚才这个女生问得非常好，应该有怎样的选择。我觉得有两种选择，行业来讲做互联网，因为它是成本最低发展最快，它能够让你的生命得到放大，为什么互联网估值都很高，但是我没有去买?我跟巴菲特一样，我要实实在在抓得住的。第二，做金融。金融是所有经济活动的核心，这两个结合就叫互联网金融，这两个都可以做，这仅仅是一种建议。我自己的理想能到学校里面当学生当一个教书匠，将来能到学校去分享成长的经验。如果你要成功，你未来选择这两种职业你会比别人更快成功。学什么专业知识是很重要的，但是最重要的是解决问题的钥匙。朋友，你要与人为善，尽可能多交朋友，把你的对手变成朋友，人类每个人都值得同情，我们每个人都很无奈，有时候有些人咬了你，你不要去咬他，冤冤相报何时了，你要保持这样的胸怀。要有怜悯之心，大家在地球上生存，我们尽量能够友爱，以仁爱之心团结更多的人，你就能得到比别人更多的快乐。别人不理解你那是他的问题，只要有时间能解决问题，坚持住，熬过了你就战胜了。同时你记住生存永远是第一位，在竞争中你首先要学会如何生存，生存和发展怎么能够平衡这是艺术和智慧。每个人都有两种年龄，生理年龄和心理年龄，怀着赤子之心，与梦想同行的人永远年轻。跟年轻人对话的时候，我认为自己就是二十几岁，像我这样经历了那么多的事情，参与了那么多商业谈判，你可以变得很世故。为什么我今天看起来还没那么世故，还好像有点单纯，为什么我让自己保持这种心态?心灵上让自己保持在一种宁静的心境下，无论外界怎样你都不要去管，我觉得四个字是每个人都要思考的：为人处事。为人追求无我，做事追求无它。做事无它就是对社会正能量有益的事情就必须心无旁骛的去做，不要想太多其他的得失。要么自信爆棚，要么变成自傲，要么自谦，变成自卑这都是不正常的，我们要始终以归零的心态保持在水平线上。追求名誉有时候是一种负担，会阻碍你前进的道路，影响你的速度，企业家的责任就是做好企业，每个人的责任就是做好自己，不要去刻意追求名人效应，来的自然会来。个人角色定位准确，这是社会的分工，要Hold得住，定位清晰效应才好，追求无我是一种境界更是一种幸福和快乐。在人生的道路上要不断学习，你比我优秀就向你学习，哪怕你的微笑很有魅力也值得我学一学。因为每一个人都是一本书，你可以向他学习他所有的精华，比如今天的主持人讲得很好我要向他学习。你要抱着学习的心态去面对这个世界，宇宙万物都是一本书：树木是一本书，荷花是一本书，不同的人是一本不同的书。今天已经是互联网的时代，学富五车已经远远不够了。现在电脑GOOGLE一下或者百度一下，你便能了解所有的知识。成功的关键是智慧。人生的财富有两个，一个是知识，一个是悟性。我不敢为人师，但我可以跟你分享自己的感悟。一个人的成长会面临很多机会、挑战和困难。我们首先要自信;第二，要保持学习之心，开放之心。第三，在人生的道路上带着两个财富前行。悟性是永远的工具箱。这件事你想明白了就要带着它，要永远让自己不当第二次阿斗。把悟到的东西变成不断更新的软件，把这个软件装在你的内心，遇到每一个问题都用软件去套一套，节省你的时间。做到这样，你的生命就会有更大的价值。只要学会如何不犯同样的错误，你的梦想就会更容易去实现。第三，你要有梦想才会有成就，如果我们安邦没有全球化的决心，我们就不会有收购美国地标性建筑-华尔道夫的想法，当时希尔顿主动找我们的时候，我们也不会买。要成功，首先你要心存梦想，梦想有多大你的作为就能达到多大，但梦想的实现需要坚持，不能遇到困难就退缩。第四，你需要保持一颗年轻的心。无论你长到多大，不要让皱纹爬满自己的脸，更不要让皱纹爬满你的心。让你的心永远是赤子之心，永远存在宁静的状态，不要让外界影响你。世界很复杂，各种心态的人都有，不管别人怎么描述你都不用管，你就是你，你就是你父母的孩子，你就是你本人，你就是你孩子的爹，你就是你的女朋友的男朋友，你就是在哈佛的学生，你不要去想外界对你怎么评价，不要去在意这些评价。这种无我会给你带来青春带来智慧，人本来就是要归零的，这样一想你就会轻松很多，你就会拥有更多的能量去进步，你就会拥有更多的胸怀去承载国家的梦想、人类的梦想。人有五个能量级，你要改变自己的命运，要成功，首先要能自救。如果连自己都救不了又何谈救国。一屋不扫何以扫天下，所以首先要能养活自己;第二，要有能力帮到你的家庭，你的兄弟姐妹，要有能力孝敬自己的父母，你的父母生了你，不能让你的父母享受更好的医疗更好的生活说明你还不够成功。第三，帮助你的同学和战友或者所有跟你有关联，有缘分，有相同爱好的人过得更好，有帮助他们的能力。第四，有能力为社区做贡献，能够为你的城市去做贡献。第五，要为你的民族做点事。当你有为民族做贡献的能力，你就成为巨人。能够为全人类做事，就成为圣人。以前的基督耶稣、穆罕默德、孔子他们都为人类文化做过贡献，所以他们成为了圣人，伟人。从为城市，到为国家，最后到为人类做贡献，今天开始一步一步迈向你的理想，要非常有效率从高处起飞，你要一步步去积累能量，知道吸收怎样的知识，建立怎样的知识结构，带着怎样的工具箱。我不欣赏低处慢慢爬，生命太短暂了，要让你的思想灵魂永远在高处飞翔，那么你需要积蓄并具备这样的能量，就不会在意眼前柴米油盐的痛苦，按照网络语言就是神马痛苦都没有了，这个是小确幸和大梦想之间的关系。通过一步一步的小确幸，支撑你的大梦想。你们都受到了非常好的教育，人生一定要有一个宏伟的梦想，要坚持走下去，你的梦想需要怎样的元素组合，这个元素里面首先是知识，今天在学校就要吸收各种知识，我可以给大家一个建议但是不一定成熟，你要看东西方哲学史，哲学是钥匙，想明白了很多问题就没痛苦了。谢谢各位。13)提问：吴总您刚才提到您的个人兴趣爱好这些事情包括走路，如果除去做安邦做企业做企业家这些事情之外，您个人最想成就的一个最大梦想是什么?跟我们分享一下。吴小晖：每个人都有梦想，今天的主题叫与梦想同行，尤其哈佛的学生，你们都是有梦想的，你们能在每个年级脱颖而出，能承受离开父母家庭家乡思念之苦来这里求学，你们在图书馆里面熬夜、与星光同行都是有梦想支撑着。每一个成功的人都是有梦想的，没有梦想不可能成功，梦想就是一种热情。梦想与成功之间的距离是坚持，梦想与行动的距离是我们自己!拉开人与人之间差距的一定是你自己，你不要怪别人，你不要羡慕嫉妒恨，不要像祥林嫂一直说阿毛被叼走了，叼走就叼走了，你永远要去思考你面临的机遇是什么，你永远要非常阳光的态度去面对现实。你怎么来选择这种不对称的竞争，你怎么来选择你的策略，把你人生的时间放在哪里?放在安邦一定成功的，这是我个人的梦想。其实人生都是会有结束的那一天，想到了未来再想过去，以终为始，结果想明白了再去想开始，这样就能活得明白。既然死亡一定会到来那就不要恐惧死亡要去拥抱死亡。今天能够被人们所传诵的为国家和人类做过贡献的人，基督耶稣也好，穆罕默德也好，释迦摩尼也好，其他宗教的创始人也好，传承的都是他们的思想，只有思想能够永续传承。我的梦想首先是能够很开心地去做一个社会正能量的人，我能帮助很多人成功，这就是我的梦想。我为什么选择金融?我了解到一个农民贷款要找很多关系，要等很长的时间，我们就定了一个流程，十万元以下贷款一天内必须放贷。我们讲的不是高大上，实实在在帮老百姓改变生活，他做个农家乐需要贷款，按照一张桌子可以贷多少，一个座位可以贷多少，发放贷款的评判标准很简单，看他要做什么，农民是没有东西可以抵押的。不同的商业模型改变了很多人的生活。当我看到农民通过获取贷款经营的同时也改变了他的生活方式，他的生活改善了，他的儿女可以享受好的教育，金融不但可以帮助很多人改变他们的生活，更重要的是改变了他们下一代的命运，也许他的孙子就能够有机会到哈佛跟你们一样在这里读书。这不是天方夜谭，奥巴马的父亲就是从肯尼亚到美国来留学的，这就是过去美国梦的伟大。现在中国梦也非常伟大，美国梦和中国梦很多方面是相通的。人类的梦想是什么?我们的梦想追随中国梦去做一些自己应该做的事，那么在这个过程当中在自己的一生中能够帮助到很多人去实现他们的梦想，我的梦想也就实现了。主持人：非常感谢吴总，我想大家已经从吴总身上的个人魅力看到了安邦保险集团的文化，那么其实大家从今天会场的布置到整个活动的策划以及这两天跟安邦的工作人员进行工作的过程中已经体验到，安邦对于公司的文化和公司的品牌非常重视，是一个非常现代化全球化的一流公司。时间关系今天活动到此结束，接下来的时间各位同学进入面试环节，非常感谢大家的光临，感谢安邦保险集团所有高管和员工的支持和赞助这次活动，希望大家今天都能梦想成真，谢谢!《谁来做人下人？五六个平方的奶茶店就比星巴克低等？》 精选三摘要：今年3月，“企业家精神”首次写入政府工作报告。报告提出：要加快完善产权保护制度,依法保障各种所有制经济组织和公民财产权,激励人们创业创新创富,激发和保护企业家精神,使企业家安心经营、。9月25今年3月，“企业家精神”首次写入政府工作报告。报告提出：要加快完善产权保护制度,依法保障各种所有制经济组织和公民财产权,激励人们创业创新创富,激发和保护企业家精神,使企业家安心经营、放心投资。9月25日，新华社正式播发了《中共中央、国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》（下称《意见》）。这是官方第一次以“中共中央、国务院”联合发文的最高规格，强调企业家作用，点赞“企业家精神”。文 | 卯妮子 来源 | 盒饭财经（ID:daxiongfan）一、《意见》看点1.三个“弘扬”勾勒了新时期优秀企业家精神的核心内涵《意见》指出，弘扬企业家爱国敬业遵纪守法艰苦奋斗的精神；弘扬企业家创新发展专注品质追求卓越的精神；弘扬企业家履行责任敢于担当服务社会的精神。2.“三个营造”措施第一个“营造”，是要营造依法保护企业家合法权益的法治环境；第二个“营造”，是要营造促进企业家公平竞争诚信经营的市场环境；第三个“营造”，是要营造尊重和激励企业家干事创业的社会氛围。3.肯定企业家的贡献《意见》指出，改革开放以来，一大批优秀企业家在市场竞争中迅速成长，一大批具有核心竞争力的企业不断涌现，为积累社会财富、创造就业岗位、促进经济社会发展、增强综合国力作出了重要贡献。关键词“三权”保护《意见》就“营造依法保护企业家合法权益的法治环境”提出了三方面的措施，一是依法保护企业家财产权，二是依法保护企业家创新权益，三是依法保护企业家自主经营权。诚信、公平《意见》提出，营造促进企业家公平竞争诚信经营的市场环境。包括强化企业家公平竞争权益保障，健全企业家诚信经营激励约束机制，持续提高监管的公平性规范性简约性。“亲”“清”新型政商关系《意见》提出，营造尊重和激励企业家干事创业的社会氛围。构建“亲”“清”新型政商关系。营造鼓励创新、宽容失败的文化和社会氛围，对企业家合法经营中出现的失误失败给予更多理解、宽容、帮助。二、专家解读9月6日，著名经济学家厉以宁在《人民日报》撰文《中国发展需要弘扬优秀企业家精神》，进一步对《意见》进行了详细阐释。文章指出：在社会主义社会的发展和建设过程中，需要一大批具有核心竞争力的企业，需要众多的具有开拓精神，能发现机会、整合资源、勇于创新、敢于拼搏、爱国敬业的企业领导人、带头人。1、依法加强企业家财产保护的重要性。对于政府而言，为了激发和保护企业和投资人，一定要“守信践诺”，取信于民。各地政府不能以政府换届或领导人更替等理由违约，不能将公权力凌驾于法治之上。2、形成促进企业家公平竞争的市场环境。从政府的角度来看，一项重要的任务就是依法清理、废除一切妨碍统一市场公平竞争的各种规定和做法，国家或地方政府建设工程项目的招标投资应当进一步阳光化，让一切有条件、够资格的企业都能参与竞争，并依法取缔各种不公平竞争和腐败行为。这是非公有企业、特别是中小企业迫切的愿望。3、健全企业家诚信经营激励约束机制。对社会主义社会的每一个企业和企业管理人员，实际上有两条底线：一条是法律底线，另一条是道德底线。法律底线不可逾越，道德底线同样不可逾越。4、为企业和企业家创新创业营造良好的社会氛围。要实现这一目标，首先，要完善对企业家的容错帮扶机制。特别是，社会对那些在新产品试制和新管理营销中踏踏实实工作但走过弯路，甚至有过挫折的创新创业者要加强关注和支持力度，才能激励企业和企业家、创新和创新者。其次，要拓宽企业家参与国家政治生活和管理社会公共事业的渠道。最后，要加强对企业家的正面宣传。5、优秀企业家精神需要继续培育传承。6、“二次创业”的高潮正等待着中国企业家群体。企业家精神始终是推进供给侧结构性改革的重要推动力之一。“二次创业”蕴藏着无穷的商机，谁有企业家精神，勇于去拼搏开拓，谁就有可能获得成功。三、企业家热议《意见》的出台，很快引起了各界企业家的认同和热议。1.海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏从精神引导到实际帮扶}