为什么高端排位和KPL职业赛场上，诸葛亮的出场率这么高？
大家知道为什么这个赛季中单百里守约和虞姬这么火热吗？其中最主要的原因就是为了克制诸葛亮。可以说，在现版本里，几乎没有哪个法师英雄能正常的和诸葛亮对线，尤其是一些脆皮法师，诸葛亮一级学二技能，直接越兵线调到你脸上，你就要耗3分之1血量了，再跳多两次，你交闪现也要死。二级就更不用说了，你走位稍微靠前，诸葛亮看到你的血量不满，直接闪现贴脸21技能，你的屏幕就会立马变黑了。除了同样灵活性极强，爆发能力十足的不知火舞之外，基本上没有任何一个法师能在对线期，在诸葛亮身上占大便宜。仅靠这样的线上压制力，就足以让诸葛亮成为版本最火热的法师英雄。KPL每支队伍都非常看重前期节奏，要是前期某一路线上被压制，其他队友都抓紧这个突破口，频繁的来这一路找节奏，拿到优势。举个简单的例子。要是有哪只队伍选择了小乔中单，而且对面选择了诸葛亮，这样对线期小乔肯定只能在塔下收兵，根本不敢走出去利用技能推线，因为走出去收线，很有可能会被诸葛亮闪现跳到脸上减速，再配合蹲在草丛里的辅助和打野直接拿下一血，你说自己的打野和辅助不会反蹲？我觉得肯定会来，但用处不大，先不说你抓不抓到诸葛亮，要是被诸葛亮再用二技能踩到自己的辅助或者打野的身上，造成减速，那即使换掉了诸葛亮的人头，起码也要交两条人命在这里，而且中塔还要被消耗血量。假如小乔玩得很怂，没有出来收兵线给诸葛亮机会，那对面辅助也可以帮助诸葛亮推线，再拉上打野，形成三人组，一起入侵野区，对小乔方的打野进行压制，让他节奏大乱，全场被牵着鼻子走。不仅仅是线上压制力，诸葛亮的小规模团战能力和单挑能力都是整个王者峡谷名列前茅的，只要你敢在诸葛亮附近打起来，诸葛亮二次进场，大招刷出被动，贴脸可以秒杀任何一个英雄。我觉得诸葛亮除了大后期不如一些传统法师之外，几乎是毫无缺点的法师英雄。特别是在这么追求性价比的职业赛场中，不拿诸葛亮还能拿谁？高渐离？大招CD太久了，而且守塔能力太弱。小乔？前期作战能力太弱，后期需要很好的输出空间。妲己？一套爆发后就没有持续输出了。干将莫邪？削弱后，命中率和输出太低，也怕针对。武则天？消耗和推线能力都不错，但爆发不足，吃阵容和套路。周瑜？线上是能压制诸葛亮，但论支援论保命论打架，没有一点强于诸葛亮。所以，回到开头所说的，大家应该都明白了，为什么要用百里守约和虞姬走中单去克制诸葛亮了吧？既然线上打不过你，那我就不跟你拼支援和爆发了，我就利用技能（百里和虞姬的二一技能），消耗你和推兵线，把你死死的限制在中路，让你无法支援，无法野辅中联动。或许，在平时的排位里，大家还感受不到诸葛亮强大的统治力，但在一些高端排位和职业赛场中，只要队友懂得利用诸葛亮的压制力，懂得配合和压制，就能很舒服的拿到前期节奏的主动权，慢慢的侵蚀敌方，滚雪球拿下比赛。---------------------------------------- & &最后小小的地植入一波广告，我的个人公众号微信名叫：MrPoker &&我经常会在里面分享自己的游戏心得，发布第一视角视频教学，感兴趣的童鞋可以关注一下。
赞赏了50虎扑币
这些回帖亮了
前期能克诸葛的法师不少，但是没有诸葛那么全面和灵活，在比赛里就很难发挥。光说对线，嬴政武则天扁鹊，尤其是扁鹊，能把诸葛打的生活不能自理。
楼主说的很好，对于周瑜我有一点意见。感觉这个英雄重做后和诸葛的技能基本算是反着来。诸葛的位移是周瑜没有的，但说高爆发，两者平分秋色。用周瑜对线诸葛的时候我会利用我的火区在诸葛后方弄出来一片，然后诸葛不贴脸不放一技能，贴脸直接吹回去，配上火区能造成一波反杀。论支援周瑜的aoe伤害让对手更有忌惮的地方，一技能是周瑜保命核心技能。没想象的那么脆。我觉得诸葛强在单体bug，而周瑜可以当做法师版黄忠用。
厉害呗zszs
因为牛逼啊
感觉好厉害……钻石渣渣路过，如果微信有教学的话会去关注一波
大招被动位移这三个强
本人技术不行，只是砖石水平，征战模式。和队友说要用百里中单，少不了几句嘲讽的。但是我百里真的不坑，一进游戏就点二技能，三十秒左右二技能已经存了两颗子弹了，两枪过去能收兵，要是两枪都能打中对面法师，基本就是残血了。而且中单百里，好布眼，为队友提供视野
萌新不懂 王昭君能进高端排位吗
楼主说的很好，对于周瑜我有一点意见。感觉这个英雄重做后和诸葛的技能基本算是反着来。诸葛的位移是周瑜没有的，但说高爆发，两者平分秋色。用周瑜对线诸葛的时候我会利用我的火区在诸葛后方弄出来一片，然后诸葛不贴脸不放一技能，贴脸直接吹回去，配上火区能造成一波反杀。论支援周瑜的aoe伤害让对手更有忌惮的地方，一技能是周瑜保命核心技能。没想象的那么脆。我觉得诸葛强在单体bug，而周瑜可以当做法师版黄忠用。
因为诸葛亮强啊
小p？你还是虎扑jr啊 我在ZH关注的你
3个位置还带伤害 大招收割 被大削还是这么强 强的英雄谁不用
短CD位移，有AOE，有爆发收割。有几个大师有这样的？何况大招机制碉的一笔
引用6楼 @ 发表的:萌新不懂 王昭君能进高端排位吗不行。。。。
赛后看统计都是30％+的伤害，太强了
引用6楼 @ 发表的:萌新不懂 王昭君能进高端排位吗一般高端局很少使用没有位移的英雄，像后羿鲁班基本钻石场就看不到啦，而法师由于有位移的较少，所以基本星耀往上打的时候，都是诸葛亮、不知火舞2选一，或者芈月这种肉厚的打中单，没有位移，意味着你容易被对面抓，成为比赛的突破口，同时团战支援的时候也不能及时赶到。
引用6楼 @ 发表的:萌新不懂 王昭君能进高端排位吗王昭君现在快可以竞争最弱法师了。。。。
KPL队伍的ban位主要留给了强势边路和打野，中单很少上ban位，诸葛亮在法师里面太强，非ban必选
图片哪部剧啊 老铁
引用5楼 @ 发表的:本人技术不行，只是砖石水平，征战模式。和队友说要用百里中单，少不了几句嘲讽的。但是我百里真的不坑，一进游戏就点二技能，三十秒左右二技能已经存了两颗子弹了，两枪过去能收兵，要是两枪都能打中对面法师，基本就是残血了。而且中单百里，好布眼，为队友提供视野是，百里中单可以，但是你知道职业队选百里或者虞姬中单的时候，边路会拿一手芈月或者露娜，路人局会吗？没有法术伤害对面不美滋滋
引用14楼 @ 发表的:一般高端局很少使用没有位移的英雄，像后羿鲁班基本钻石场就看不到啦，而法师由于有位移的较少，所以基本星耀往上打的时候，都是诸葛亮、不知火舞2选一，或者芈月这种肉厚的打中单，没有位移，意味着你容易被对面抓，成为比赛的突破口，同时团战支援的时候也不能及时赶到。后裔鲁班钻石局看不到我不服……还是一堆拿的，一看就烦……
引用19楼 @ 发表的:后裔鲁班钻石局看不到我不服……还是一堆拿的，一看就烦……所以说看到了基本就交代了，我一般看到这种秒选鲁班和后羿的，都会再选一个adc，疯狂吃他经济，因为我知道他坑比，4打5输了都比一个点被打爆，最后点不过对面adc强。
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长期繁重的巡回赛赛制，让职业球员们无暇顾及家庭，所以在那么没有比赛的日子里，职业球员又会怎样消磨自己的时间呢？（编辑：杨林川）
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公司座机号：(010)彩虹六号：围攻哪个队员好用 防守干员难易程度排行_
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彩虹六号：围攻哪个队员好用 防守干员难易程度排行
发布时间： 23:43 （） 作者：战犯小丑的武装 编辑：卡斯特
很多萌新在大批次加入了战局之后，由于对游戏中特工干员的不熟悉，导致敌我双方上的实力差距，这样就会很容易翻车，那么接下来就给大家介绍一下防守方队员的难易度点评，一起来看看吧。
防守干员难易程度排行：
第一位置：
我把黑叔给放在第一位，打野回家被黑叔的装甲版给挡住了，结果嗝屁了的不是少数，而且野队的黑叔就是坑上加坑，一般来说除了FBI拿来做任务，我是一般不会碰他的，黑叔的技能残局是非常好用的，加上天然的拟真保护色，会玩的黑叔绝对是炸天的，但是！我们能不能不要瞎封门。可以不会玩，但是不要互相伤害
第二个位置：
海豹防守方的，这是一个比较火?的存在，这个干员在各个赛事里的出场率那叫一个高，女武神的技能是黑眼，黑眼这个技能意味着会给防守方多3只眼睛，多3个视野就意味着给打野抓人的几率就大大增加，而且装备也是很好的意大利炮给那个非常好用的冲锋枪，这无疑给了这个干员相当强的优势，但是！我说不会玩能不能不要抢，你扔眼扔那么明显是给对面加30的麽，这么好的干员是让你来守家的么。这是第二！毋庸置疑。可以不会，但是不要伤害。
第三个位置：
对于防守方来说一个会知道对方大概位置的干员，玩好了会给防守方减轻很多的压力，而这个干员就是我们的心跳哥，，心跳的技能可以扫到进攻方干员的心跳，而这个强势的打野，会让进攻方的攻势减慢，给防守方加大优势，反过来来说心跳现阶段守家也是可以的，新手版的发售好像是会随机给，就有可能给到心跳，在此我提醒大家一下心跳新手不是不能玩，在家安心打个辅助也是可行的，但是！没事不要觉得自己是一甲就瞎浪，地图都没背熟，迷路了怎么办！
第四个位置：
把机枪哥放在第四的位置上，没什么好说的，技能鸡肋，对于彩虹六号这游戏来说没有什么技能有弱过机枪的了，你说你来卡点?手雷榴弹伺候，你说用来防守吧，爆头一枪死，所以机枪的作用一般就是来卡野位打进攻方一个出其不意，但是对于地图不熟悉的萌新，实在不推荐。
第个位置：
英国的防守干员，给我的感觉，真的对新手真的不友好，分别给mute和smoke。
mute就是老玩家口中所说的WiFi，mute的技能真的给强大，加上c4和被buff了的mp5k不得不说，这是一个集打野守家二合一的非常完美的干员，首先来说技能，WiFi的作用可以干扰进攻方的小车，姨妈巾，和热切的高级姨妈巾，尤其是在对于进攻方没有emp的情况下，对于防守方来说是多么的有利，但是这个干员确实开局最忙的一个，你要当WiFi防小车探点，当你干完的时候，墙，穿rook的盒饭，基本上干完这些就差不多要开局了，开局之后，你得回收WiFi放在铁墙后面对爆破炸药进行干扰作业，所以这就要求你对地图的熟悉和一颗富有团队概念的心，真的不推荐新手来用mute真的不推荐
第六个位置：
smoke,彩虹六号全部干员里，唯一一个不怕毒死的干员，记住是唯一！臭屁的作用真的是很大的，或者说，我们可以这样来理解，有毒的烟雾弹，对于进攻方，烟雾弹，可以在防守方看不清楚的时候进行偷走人质作业啦，下包作业了，反正就是来干扰地方视线，而臭屁的毒气弹可不仅仅是用来干扰敌方视线这么一点作用，前面我说过，毒气是所有干员里面唯一的一个不怕毒气的干员我们可以用毒死来进行拖延时间，抵挡进攻方的前进步伐，还有就是下包的时候，我们去拆包，臭屁的枪也是很强势的牛逼的副武器，是见面糊脸的节奏，所以说，新手不是很推荐去玩他，或者是把他给有把作用发挥出来的老玩家。
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彩虹六号：围攻
Tom Clancy’s Rainbow Six Siege
发行商：Ubisoft
平台：PC,PS4,XBOXONE
类型：第一人称射击（FPS）
发售日期：日2015年如何为员工做职业生涯规划？
日18:07 &佚名&
JE范文为您整理、编辑《2015年如何为员工做职业生涯规划？》一文，为了您更好完成一篇精彩的范文，JE范文还为你准备与《2015年如何为员工做职业生涯规划？》的范文《2015年为什么要给你的员工做职业生涯规划》、《2015年如何为员工做职业生涯规划？》、《2015年专家如何为你做职业规划》、《2015年如何为自己人生做职业规划》、《2015年医院员工如何规划职业生涯》、《2015年女人该如何为自己的人生做职业规划》等几篇其它用户喜欢的最新范文【本文后面】。
& 如何为员工做职业生涯规划？
员工的职业生涯规划不仅关系到员工个人的成长，也关系着企业的成长。那么，如何为员工做职业规划呢？生涯设计推荐。
　　市场经济的发展,知识和技能的传播速度加快,人们在激烈竞争中,为了求得稳定和更好的发展,也开始重视为自己设计科学的职业生涯规划。职业道路的拓展性成为继薪酬之后最重要的离职因素。
& 虽然员工是职业生涯规划的主体,但作为企业的人力资源管理部门同样也担负着为员工规划职业生涯的管理责任,从理念、制度、方法等层面对员工加以引导、保证和支持；各级管理者也负有沟通、辅导和帮助员工做好职业规划的责任。这是企业有效开发员工潜力资源的一种管理方式,能有效抑制企业与员工个体在目标整合上的偏差,并避免由此造成的员工工作的主动性、积极性等因素的丧失。通过对员工进行职业生涯规划,企业不仅能满足自身人力资源需求,而且还能创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的工作氛围。
如何才能结合企业实际,设计出切实可行的员工职业生涯规划呢?
员工职业生涯设计的工作主要包括三部分:
（1）首先依据员工满意度调查结论；
（2）结合员工访谈,了解员工对个人发展的看法和期望；
（3）根据公司的现有职务划分不同的职级，选择典型岗位设计员工在公司的职业发展道路。
员工的职业发展道路可以概括为“纵向发展”、“横向发展”、“双重阶梯”。
　　1、纵向发展　　在职业发展体系里,纵向发展指的是传统的晋升道路,即行政级别的晋升。这在传统的晋升里,如出现职位空缺,内部招聘是公司的首选。
公司所有的招聘信息都会在办公信息平台上优先向内部员工发布,对这些职位有兴趣的员工可以与部门经理沟通获得许可后向人力资源管理部提出申请,按照内部招聘流程经过笔试、面试步入新的工作岗位。公司在一定程度上执行竞争上岗制度,只有那些工作勤奋、表现出色、能力出众的员工才能优先获得晋升和发展的机会。
　　2、横向发展　　在公司结构日趋扁平化的今天,传统行政级别的晋升毕竟涉及的人数较少,因此,为了更大限度地调动员工的工作积极性,鼓励员工针对自己特长提出横向发展要求,发展自己的多重技能。因为员工的满足感不仅仅来自传统的行政级别晋升,还包括技术
水平的提高、专业水平的提高、管理技能的提高其他多个方面。
&& 横向发展包括：
（1）扩大现有工作内容；
&&& 扩大现有工作内容指在员工的现有工作中增加更多的挑战性或更多的责任,比如安排执行特别的项目、在一个团队内部变换角色、探索为客户提供服务的新途径等。
（2）工作轮换。
& 工作轮换是指在公司里的几种不同职能领域中为员工做出一系列的工作安排,或者在某个单一的职能领域或部门中为员工提供在各种不同工作岗位之间流动的机会。
　　3、双重阶梯　　非管理人员比重较大的公司一般采用双重阶梯的晋升路线，由于专业技术员工的特点是比较关注自己的技术技能,希望自己在技术领域能够发挥自身潜能并获得成功,因此为这类员工建立了双重阶梯的职业生涯路径,向他们提供与管理人生涯设计员平等的职业发展机会。这样的设计不仅可以使技术员工感到被企业重视,提高其忠诚度,同时也可以使他们做到岗位相互匹配,并且提高自身的创新能力和适应变化的能力。
　　双重阶梯的职业生涯路径模式设计了多条平等的晋升阶梯。在双重阶梯的职业生涯路径模式下,能够晋升到企业中、高层职位的员工大为增加,避免所有人都拥挤在管理跑道上挤独木桥的情况,使各类型岗位上的员工都有了更多的发展机会。双重阶梯的发展标志是职级的上升,而不是行政级别的变更。职级的增长伴随着薪酬的提高,也伴随着责任的加大,工作任务的丰富化。公司鼓励有技术专长的员工持续努力地发展技术水平,在技术阶梯上发展。而有管理专长的技术岗位的员工,也可以选择通用阶梯,成为中、高层管理人员。
个人发展计划与培训项目的制订　　设计好了员工的职业生涯体系,还需要以相应个人与企业的培训计划作为辅助。为了确保员工能得到长期的保护与培养,给每一名员工提供不断成长、挖掘个人潜力并建立成功职业的机会,让员工能争取发挥全部潜力,这也是企业人力资源管理部门的另一个重要任务。　　
&1、个人发展计划　　公司给予每位员工一个发展的空间,但对职业发展负主要责任的仍然是员工自己。员工可以根据自身的素质特征,结合个人的价值取向和兴趣爱好,并考虑职业市场的现状和发展趋势,设计符合个人实际的合理的职业发展目标及其实施计划。个人发展计划主要由每位员工与其上级一起根据个人工作的发展需要而制订。企业可以建立职业发展辅导的导师制度,上层的直接主管或资深员工可以成为员工的职业发展导师。职业发展导师在新员工进入公司试用期结束后,与该员工交流沟通,必要的时候还可以使用测评工具对员工进行个人特长、技能评估和职业倾向调查,帮助新员工根据自己的情况,如职业兴趣、资质、技能、个人背景等明确职业发展意向、设立未来职业目标、制订发展计划表。个人发展计划针对每个个体而言,员工在制订个人发展计划时可以结合公司以及部门的计划目标。
2、培训项目　　员工勤奋的工作除了可以获得薪金,享有福利以外,更可以得到公司适时提供的大量培训和发展机会。设置培训项目的宗旨,是为了提升公司全员的素质,适应公司不断向前发展的要求;为公司人力资源战略规划与发展提供有力的支持;充实员工的专业知识和岗位技能,提高工作质量和绩效;构建符合公司策略和发展方向的培训体系,形成“学习型组织”,生涯设计提升公司整体的绩效及竞争力。整
体培训项目的统筹规划、组织协调、具体实施和控制等工作由人力资源管理部门主要负责。其他各部门经理及相关人员负责协助人力资源管理部进行培训的实施、控制,并同时负责组织部门内部的培训。培训项目一般主要包括:
　　(1)新员工培训。新员工培训是指对新入职的员工进行的培训,主要内容包括公司企业文化、公司组织结构、基本产品知识、相关人事制度以及职业发展教育等方面。
　　(2)部门培训。部门培训包括部门内部培训和部门交叉培训。前者是指各部门根据实际工作需要,利用内部培训资源对员工开展的有关业务知识和岗位技能培训以及经验的交流与分享。后者是指利用公司内部培训资源,在相关业务部门之间开展与工作内容相关的知识、技能的交流培训。部门培训人员可以由公司内部在某些特定领域方面有专长、具备一定讲解能力的员工来担当。
　　(3)外部培训。为开拓思维,触发灵感,进一步提高管理水平和业务能力,还可以设置外部培训的内容。外部培训包括通用类和专业类两种。前者是指利用外部培训资源组织开展的全员适用的通用类知识、技能和态度培训。后者是指利用外部培训中心开展的与业务、技术相关的知识和技能培训的交流会。
　　员工职业生涯规划是由员工、企业共同设计的一个整体，公司的职责主要是明确职业发展矩阵,提供发展空间并给予培训支持；员工所在部门经理和直接主要是辅助员工制定发展计划和培训计划。尊重员工,尊重员工选择的发展方向,协助员工发展是企业进行员工职业生涯规划时应该恪守的信条。只有企业员工的卓越发展,才有企业目标的实现。生涯设计员工职业生涯规划的最终目的就是要通过帮助员工确定个人职业发展目标,提供员工在工作中增长职业素质的机会,实现企业的持续发展,达到企业目标,使企业发展目标与员工个人发展目标协调一致,建立企业与员工双赢的关系,进而结成利益乃至命运共同体。
为什么要给你的员工做职业生涯规划 对于现代企业的每一位员工来说，无论是老员工，还是刚毕业的学生；无论是拥有高等学历，还是仅仅初中毕业，人人都期望事业成功。俗话说“上进之心，人皆有之”，这是人的本性。然而，事业的成功，并非人人都能如愿，问题何在呢？如何做才能使事业获得成功呢？职业生涯规划为我们提供了一条走向成功的路径。 要谈职业生涯规划，首先我们得理解一下什么叫生涯和职业生涯。简单来说，从广义上来说，生涯即是指一个人的一生从始到终的整个经历。而我们在职业方面所说的生涯，更多的是指狭义的生涯（career）概念。在国内，生涯（career）通常用职业生涯来具体指代。美国职业生涯管理专家Super.D.E（萨珀）认为，生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程，生涯的发展是以人为中心的。 那么什么是职业生涯规划呢？职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，通过...
如何为员工做职业生涯规划？ 员工的职业生涯规划不仅关系到员工个人的成长，也关系着企业的成长。那么，如何为员工做职业规划呢？生涯设计推荐。 市场经济的发展,知识和技能的传播速度加快,人们在激烈竞争中,为了求得稳定和更好的发展,也开始重视为自己设计科学的职业生涯规划。职业道路的拓展性成为继薪酬之后最重要的离职因素。 虽然员工是职业生涯规划的主体,但作为企业的人力资源管理部门同样也担负着为员工规划职业生涯的管理责任,从理念、制度、方法等层面对员工加以引导、保证和支持；各级管理者也负有沟通、辅导和帮助员工做好职业规划的责任。这是企业有效开发员工潜力资源的一种管理方式,能有效抑制企业与员工个体在目标整合上的偏差,并避免由此造成的员工工作的主动性、积极性等因素的丧失。通过对员工进行职业生涯规划,企业不仅能满足自身人力资源需求,而且还能创造一个高效率的工作环境和引...
职业规划 是对职业生涯乃至人生进行持续系统的计划的动态过程。最重要的是能对自我认知逐步完善，根据人生发展轨迹做出最适合自己的职业道路选择，主动把握命运!那么，向阳生涯的职业规划师是如何为您进行职业规划的呢? 首先了解你基本情况 想要从一个整体意义上去了解一个人并不是一件轻而易举的事情，每当我们照镜子时，看到的自己也只有一面而已，同样的道理，一个人去分析问题并不能够完全客观的了解这样的问题，当我们自己来分析和审视自己时，同样很难从客观的角度来着手解决问题，然而向阳生涯通过职业规划专家小组进行聚焦，通过全方位的评估与分析，得出具有你的具体情况，从而更好的方便进行发现你自己、了解你自己、定位你自己。 对你情况进行分析，并给予一个大的方向，且逐步聚焦 通过对你的情况有一定了解后，介个你的性格特点、兴趣爱好、理想与目标等方面逐步聚焦，让你能够客观地了解你自己，...
第一步：分析你的需求： 你也许会问：这一步怎么做呢?不妨试试以下两种方法。一种是开动脑筋，写下来10条未来5年你认为自己应做的事情，要确切，但不要有限制和顾虑哪些是自己做不到的，给自己头脑充分空间。第二种更直接，完成这个句子：“我死的时候会满足，如果……”想象假设你马上将不在人世，什么样的成绩、地位、金钱、家庭、社会责任状况能让你满足。 第二步：SWOT(优势/劣势/机遇/挑战)分析 分析完你的需求，试着分析自己性格、所处环境的优势和劣势。以及一生中可能会有哪些机遇;职业生涯中可能有哪些威胁?这是要求你试着去理解并回答自己这个问题：我在哪儿? 第三步：长期和短期的目标 根据你认定的需求，自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期和短期的目标。例如，如果你分析自己的需求是想授课，赚很多钱，有很好的社会地位，则你可选的职业道路会明晰起来。你可以选择成为管...
我们在医院的诊断案例中发现，将近有40%的员工没有做过自己的个人职业生涯规划，有38%的员工对将来职业倾向的回答是根据环境而变化，医院很少帮助员工进行职业生涯规划。我们很有必要对职业生涯规划管理进行学习。 职业生涯是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。职业生涯规划是根据决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析预测，确定个人的职业目标，并对如何达到目标的过程进行的规划。 职业生涯规划的探索源自于孔子的人生坐标：十有五而治于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十从心所欲，不逾矩。孔子十五岁开始上学，三十岁对自己的人生目标有清晰的认识，四十岁对待问题不再困惑，五十岁不再怨天尤人，六十岁听别人说什么都觉得有道理，七十岁做到内心与天地的融合。 职业生涯规划逐渐成为热点是在恢复高考开始，发展于改革开放后执业选择增加，取消大学分配之...
生为女人的我们有思考过吗?做为一个女人要有梦想和追求，要过一个有价值有意义的人生!你有梦想吗?你的梦想和追求是什么?你的人生过得有价值有意义吗? 有没有发现其实每个人小时候都有梦想，但随着长大出生社会后，梦想会逐渐的缩小，甚至变得没有梦想，是因为我们出生社会工作以后，随着周边环境的改变，身边人和事物的影响，还有遭遇到困难挫折，慢慢的就放弃了最初的梦想和追求，人是环境的产物，跟有什么样思想观念和社会地位的人接触，你就会变成他(她)那样的人，跟积极上进思想格局大的人交往你也会有她那样的思维格局，相反跟消极不求上进的人交往你也会变成她那样的人，你的环境生活圈子和朋友圈子很重要，它可能会影响你的一生! 要对自己的人生有个清晰的规划!作为女人该如何规划自己的人生呢?大学毕业出生社会后，面临的就是找工作，找什么样的工作?什么样的平台才能发挥自己的才能，得到相应的...
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