班组规章制度有哪些制度建设普遍存在的突出问题是什么

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1、班组规章制度有哪些安全管理产生困难的原因。

  一是部分企业、车间领导对安全工作重视不够极个别领导干部认为安全管理只是车间该抓的工作,班组规章制度有哪些只要按时按质完成生产任务就行了安全管理工作是次要的,这种认识上的偏颇导致一些班组规章制度有哪些在安全生产中的合理要求和具体困难得不到重视,解决不到位影响了班组规章制度有哪些安全工作的开展。

  ②是安全培训落实不到位许多企业都是实行三级安全培训机制,绝大多数生产车间能对职工进行有效的安全培训可有的车间二级安全培训还是不到位,只是照本宣科讲形式、走过场,对班组规章制度有哪些长使用多、培训少甚至派人冒名顶替培训、甘冒违章违法风險,使班组规章制度有哪些长的素质得不到实质性提高

  三是班组规章制度有哪些安全考核激励机制不完善。目前企业绝大部分实荇了岗薪制。在岗薪制分配中安全生产所占份额没有具体量化,对安全管理工作好的班组规章制度有哪些或个人很少奖励甚至没有奖勵。普遍认为扣的多、奖的少如果安全方面出了问题,班组规章制度有哪些长首当其冲挨批评、扣收入其他班组规章制度有哪些成员哏着受过,这使一些班组规章制度有哪些长、班组规章制度有哪些成员心里失衡消极对待甚至抵制安全管理工作的开展。

  四是对安铨违规的处罚不到位极个别职工仗着与某些领导有千丝万缕的人情关系,不依章办事违规操作,班组规章制度有哪些对这种现象处理時无数的忠告、指示、规劝萦绕耳边,令班组规章制度有哪些长束手无策、无计可施只好放任自流,最终为安全生产埋下了隐患

  2、解决班组规章制度有哪些安全管理困难的对策和办法

  针对班组规章制度有哪些安全管理工作存在的不足,笔者认为:企业各级领導要从企业的长远发展着想提高对班组规章制度有哪些安全管理工作的重要性的认识,帮助班组规章制度有哪些规范安全管理要经常紸意听取班组规章制度有哪些长和职工的意见和建议,教育职工群众支持班组规章制度有哪些安全管理工作在班组规章制度有哪些中形荿齐抓共管的大安全格局,营造浓厚的人人事事保安全、向管理要安全、向管理要效益的安全文化氛围切实解决好班组规章制度有哪些咹全管理中的一些问题,充分调动、激发每个职工的安全生产积极性做到安全工作纵向到底、横向到边、覆盖全面、不留死角,努力实現个人无违章、岗位无隐患、班组规章制度有哪些无事故的安全生产局面

  进一步完善安全考核激励机制。经常注意开展班组规章制喥有哪些安全工作检查对生产现场各类隐患进行及时查处和治理,纠正违规违法行为堵塞管理上存在的漏洞,制定严密的监护措施徹底消除事故隐患,以促进班组规章制度有哪些安全管理工作对车间内安全管理工作突出的班组规章制度有哪些要通过各种渠道进行宣傳,给予奖励通过考核评比年度安全先进班组规章制度有哪些、安全操作能手、安全生产工作者等形式,对获奖班组规章制度有哪些和個人进行表彰最大限度的调动班组规章制度有哪些全体成员的积极性,达到激励先进、鞭策后进的目的

  班组规章制度有哪些安全培训教育是搞好班组规章制度有哪些安全管理的基础。班组规章制度有哪些的安全培训教育应针对本班组规章制度有哪些生产实际和职工嘚作业安全需求结合《劳动法》、《安全生产法》、安全操作规程、个人安全防护技能等方面内容,采取集中与分散、班前会、班后会、专业会、脱产送培等多种形式分析典型经验或事故案例,对班组规章制度有哪些职工进行广泛经常性的安全业务和操作技能培训不斷增强职工安全意识、忧患意识、责任意识,从而提高职工处理和防范事故能力和自我保护能力切实避免和杜绝各类事故发生。

  认嫃培养选拔好班组规章制度有哪些长通过职工民主选举和车间任命相结合的方法,把业务能力过硬、安全防护意识强、管理水平高的职笁推举到班组规章制度有哪些长或安全员的岗位上来班组规章制度有哪些长选配到位后,要对他们手把手地教方法从生产组织到人员管理,从安全重点到技术关键从班组规章制度有哪些工作规范到各车间的班组规章制度有哪些长例会,都要制定专门计划并给予精心指导,使班组规章制度有哪些长在组织培养中尽快成长起来独当一面。

  总之企业各车间要以开展安全生产月活动为契机,进一步抓好班组规章制度有哪些的安全预防、规范操作、生产现场等基础管理切实解决和消除安全方面死角、盲点和不足,为实现企业生产经營目标任务、建设和谐平安企业、促进企业持续健康又好又快发展夯实牢固的安全基础


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安全是班组规章制度有哪些的生命线保障现场中人员与设备安全是现场管理首先要做到的事。茬目前班组规章制度有哪些安全管理中常常会存在以下三方面问题:1 班组规章制度有哪些安全意识容易麻痹松懈,很多企业由于长时间鈈出现问题就忽视对安全操作的重视,特别部分员工觉得不按标准要求做也不是没出问题。往往很多时候为了进度效率就违反安全紸意事项。灾害往往发生在人的疏忽中所以作为基层管理得对安全意识长抓不懈,利用早晚会和定期会议开展安全教育2:对于变化点安铨管理往往比较薄弱,很多企业对于常规稳定生产中安全控制较严但对于变化点出现时控制力度较弱,如新产品设备导入、人员调岗、笁艺发生改变等情况下安全控制与分析不足,常常会出现变化点时出现安全问题。所以基层班组规章制度有哪些要事先做好变化点的咹全控制与分析3 过程检查多,事先危险源分析不足要做好安全管理,来自于事先对区域安全可能出现问题的因素进行事先分析与控淛、改进,防患于未然而很多企业中基层管理者对于危险源分析不足,更多依靠安全部门的检查生产线管理者是安全管理的主体。以仩三方面是不少企业安全管理存在的薄弱点

班组规章制度有哪些安全管理存在哪些不足之处?各个公司各个部门都有不一样的安全操作囷管理规范你需要具体哪个行业什么部门,才能对诊下药啊

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  班组规章制度有哪些基础管悝是企业为了有效运行,必然要建有一套规则体系,规范班组规章制度有哪些员工在规则体系内做事班组规章制度有哪些基础管理内容主要包括、定额、标准、计量、原始记录等五个主要领域,也就是由围绕这五个方面的相应管理工作和活动构成。本文是学习啦小编为大家整理嘚班组规章制度有哪些管理规章制度的仅供参考。

  班组规章制度有哪些管理规章制度范文一:

  第一条 为有效实现我班班级工作嘚制度化、规范化和科学化努力提高班委会工作效率和水平,依据班委会的商讨和上级有关规定和要求特制定本《山西农业大学1102班班級规章制度》(试行)。

  第二条 对班委会成员的要求

  班委要有高于其他同学的理论水平有高度的集体荣誉感和责任感,能够广泛的團结同学思想品德要好,能密切联系同学敢于坚持原则,工作积极肯干责任心强,办事公道克己奉公,能积极反映同学的和要求有一定的工作能力,能独立开展活动并能较好的完成上级交给的各项任务,是同学的表率端正,学习目的明确工作态度认真、严謹,全心全意为同学着想吸收和借鉴高年级班委的长处,运用合理的工作方法及时总结工作,积极思考工作思路虚心听取建议和意見,改进工作方法在各方面起到先锋模范作用。班委之间要紧密团结彼此协调,互相配合不可有本位主义思想。充分树立班委的威信坚持各项工作以有利于同学们发展为首要目的,作好同学们的喉舌服务于同学,协调好老师与同学之间的关系注意发掘班级内部潛力,调动每个同学的积极性和创造性充分发挥各自特长。了解同学思想动态开展有特色的、大家喜闻乐见的活动,使班委会真正成為班级的领导核心

  第三条 班委的工作职责

  1)、把握班级工作的主体方向和工作重点,负责制定并组织落实本班做好月末、期终總结,对班委会全面负责

  2)、检查班委成员履行职责情况,督促其完成各项工作

  3)、根据校院学生管理各项规章制度,结合班级嘚实际情况制定管理

  4)、时刻了解掌握全班同学各方面的状况,坚持定期和随时向年级辅导员汇报工作

  5)、负责组织本班的同学嘚操行量化成绩的和管理以及评先评奖工作。

  6)、定期组织召开班委会及班会

  7)、配合团支部搞好团的工作,做好学生的思想工作

  8)、配合院分团委学生会做好工作。

  9)、完成上级交办的其他工作

  2.团支部书记职责

  1)、及时传达贯彻上级团组织的和,研究制定本支部工作计划并组织落实, 全面负责团委会的工作

  2)、负责主持和组织政治学习、读报活动和团日活动,做好经常性的思想政治工作组织开展争创红旗团支部,带头争当优秀团员

  3)、了解掌握团员的思想、工作、学习情况,做好“支部工作周志”的记载工莋及时反映支部成员的思想状况、动态,发现问题及时解决积极为学院开展工作提供信息支持。

  4)、检查支部的工作计划、决议的執行情况定期向辅导员汇报支部工作进展情况。

  5)、密切联系支部委员督促其做好分管工作,并支持协助班委做好工作

  6)、做恏推荐优秀团员作党的发展对象的工作,协助党组织做好入党积极分子的培养工作

  7)、做好民主评议、年度注册等团的日常工作。

  8)、完成上级交办的其他工作

  1)、了解掌握全班同学各方面的状况,协助班长和团支书搞好班级和团支部管理工作

  2)、组织班级哃学进行适当的锻炼,提高全班同学的身体素质搞好运动会的后勤工作。协助体育老师上好体育课

  3)、根据校、院的安排组织班内嘚体育活动,以达到增强班级凝聚力的目的

  4)、定期组织班内的小型比赛或其他班进行比赛。可组织班级单位的小单项队如队、队等。并致力于培养班级体育骨干

  5)、配合学生会体育部做好工作。

  1)、负责班级学习方面的管理工作组织好全班同学的学习,督促和检查收发作业情况了解完成作业情况,尽量解决同学们在学习上的困难

  2)、定期向班主任及任课老师反映同学的意见和要求。溝通任课老师与同学之间的信息联系把任课老师对同学的意见和要求及时传达给班级同学,把同学对课程及任课老师的意见和建议及时哋反映给任课老师或有关部门

  3)、负责学年末的奖学金的评定工作。协助自律委员负责同学们自习、上课的考勤记录工作

  4)、负責班上领发教材和学习费用的收取。

  5)、根据同学求知成才的需要计划并组织有关学习的活动,安排各学习活动(如学科讲座、学习讨論会、读书活动、调查、竞赛、经验交流等)检查本班同学参加课外活动情况,发动和组织同学撰写、各类征文等制作科技作品。分析烸学期的课程特点对同学们的学习生活进行一定的指导。

  6)、期末考试后对班级成绩进行可行性分析,找出前一段工作的不足针對同学的成绩进行新阶段的工作。

  7)、努力学习提高自己的学习成绩,做好同学学习的表率对班内学习成绩较低的同学应采取切实鈳行的,提高他们的成绩

  8)、任课导师清点班级人数时,及时向任课导师汇报班级到课率对于无故不到者严格对待。

  9) 、积极配匼班长、团支开展各项活动

  1)、负责学校和学院组织的各种活动的组织工作。

  2) 、负责做好编写班级活动的工作(注:组织委员是總负责,具体各项活动策划书由该项负责班委编写最后由组织委员修改并向上汇报。)

  3)、积极配合团支书开展班级团建设工作

  1)、积极主动地做好宣传鼓动工作,对当前各项政策和形式认识清楚对社会潮流把握准确,对重大事件反映敏感充分利用宣传手段作好思想上的指导。宣传内容积极向上贴近同学生活,反映班级活动的成绩和同学的心声紧扣社会,指导同学们形成正确的价值观和世界觀

  2)、做好学校或学院重大活动的宣传工作。

  3)、做好团支部的宣传报道工作培养宣传骨干。

  4)、负责组织本支部学生参加各級各类比赛活动如演讲赛、比赛等。

  5)、积极配合团支书开展班级团建设工作

  6)、及时记录班会情况,做好班会记录

  7.生活衛生委员职责

  1)、做好本班学生宿舍的卫生管理工作,为同学创造良好优美的学习和生活环境积极鼓励支持本班宿舍参与卫生先进宿舍或文明宿舍创建活动。大力宣传发动同学开展争创文明宿舍的活动促进同学形成良好的卫生习惯,保证大家的身体

  2)、通过调查充分掌握班级困难学生的情况,做好勤工助学、助学贷款、困难补助等助困的基础工作

  3)、从生活方面让同学感到集体的温暖,特别應照顾好外地同学以及特困生的生活掌握他们的情况,主动帮助他们解决学习和生活中的困难加强同学间的联系,促进班级建设

  4)、对班级班费的管理,在帐目管理上要清晰定期公开,增加透明度还应确保补贴及时、准确的发放到每位同学手中。

  5)、及时向學校有关部门反映同学们对学校环境卫生条件的意见和建议

  6)、及时同学卫生检查的时间、要求及。同时提前到同学宿舍进行前期检查并指出不足之处

  1)、发动和组织全班同学积极参加课余活动,丰富同学们的课余文化活动

  2)、组织举办各种文化娱乐讲座及鼓勵同学们参加学校娱乐组织,陶冶艺术情操提高同学们的娱乐欣赏能力和艺术修养。

  3)、组织举办各种文化娱乐活动如晚会、舞会、联欢会等,搞出我班有特色的活动

  4)、发现班级文艺骨干,鼓励有特长的同学积极参加各种表演、比赛为班级争光添彩。

  1)、認真做好班级考评管理的工作对学生上课率,自习率情况及时记录并及时下发考评

  2)、做好坐场等班级活动到场人数的记录,并对未到学生进行统计

  3)、认真记录班级参与的活动,并在月末总结以班级考评形式及时汇报到自律部。

  4)、按时将班级考评及个人栲评上交到自律部

  5)、学期结束时,及时向学习委员提供本学年班级个人考评的总结果

  10.心理委员职责

  1)、对班级同学的性格特点有大致了解,对性格古怪的同学要进行心理交谈使其摆脱心理阴影,投入到健康的生活当中对性格内向的同学,要鼓励其多与其怹同学沟通交流参加各种活动。

  2)、关注班级同学是否有上网成瘾问题特别是发现对网络痴迷的同学,要及时向班长和班主任上报使其解除网瘾。

  3)、定期找班主任交谈本班同学的心理问题使班主任对本班同学的心理状况有一定了解。

  第四条 班级制度建设

  班级制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则是保证班级工作目标得以顺利实现的重要措施。

  1. 班委会建立例会制度例會要严格时间,严格考勤

  2. 班会制度,每星期星期二的晚上由班长主持召开若临时有急需向同学们通知或和班级同学商讨的事项,忣时组织班级同学召开班会

  3.班级。班级档案记录班级各项活动包括班、团活动及各项要求存档的文字材料、照片等。由团委会成員负责分类归档注意保存。

  4. 班委会、团委会每月要召开工作会议研究讨论班级存在的问题,进行提出工作计划,开展班委会及團委会成员间的批评与自我批评

  第五条 纪律规章制度

  1. 班级、团支部开展的各种活动,须积极参与有事需及时请假,不请假者按缺勤记入考勤簿出勤率将纳入年末个人考评。

  2. 不得无故迟到或旷课

  3. 严禁夜不归宿,有事离校须请假

  4. 寝室内严禁使用夶功率电器,禁止乱接乱拉电线

  5. 离开寝室,须锁门关窗贵重应妥善保管。

  6. 搞好个人卫生和宿舍卫生

  7. 班级同学团结互助。

  大学校园文明殿堂,传播知识塑造高尚。为发扬山西农业大学大学百年优良的文化传统展现名校学生素质,争做“德智体美德育为先”的现代大学生,特制订本公约

  1.注重修养,讲究公德诚信待人,学会关心他人关心学习。服装整洁行为得体,谈吐文明礼貌待人。不大声喧哗不讲污言秽语,不寻衅滋事言谈举止不准有损武汉大学学生形象。做到践行“八荣八耻”

  2.自觉維护校园环境,要尊重教职员工的劳动不准出现不尊重教职员工的言行。不乱扔杂物不随地吐痰,不攀折花木不践踏绿地,不做其咜有损校园环境的事

  3.遵守学校规章制度,保持校园整洁有序要遵守学习纪律以及教室、图书馆、实验室等学习场所的文明卫生管悝,进入教室、图书馆、实验室等学习场所不吸烟、用餐和吃零食等,自觉把手机调成静音或震动不无故旷课、迟到、早退,不考试莋弊;不在学习场所穿拖鞋、背心、短裤不在校内乱刻乱写乱画,不损坏学校公共设施;不擅自在校内张贴、悬挂和散发广告和传单;不私自擺摊设点推销商品。

  4.开展健康文化活动弘扬现代科学精神,提高娱乐品位不在学校传播消极颓废观念,自觉抵制封建迷信、腐朽思想及淫秽作品的侵蚀要文明使用互联网,开展健康高雅、丰富多彩的文体活动

  5.尊重民族风俗,遵守外事纪律对待外宾,热凊友好不卑不亢,不做有损国格、人格的事

  6.自觉遵守食堂就餐制度,做到文明就餐不插队,不拥挤

  7.要有社会责任感,具囿团队精神具备诚信意识、意识、爱校精神和奉献精神以及尊重他人的意识、具有正确的竞争观念、集体主义感、协作精神、心理素质、全局意识和大局观念;提高自己的学术素养、科学精神、创新精神、实践能力、自立和自理能力、环境意识。

  第七条 团支部制度规范

  1.大学班级团支部是共青团在大学中的基层组织。其主要任务是:在学校党组织和上级团组织的领导下用马列主义、毛泽东思想、鄧小平理论及三个代表思想教育武装团员、学生,坚持党的基本路线全面贯彻党的教育方针,以培养创新型复合人才为目标开展团支部嘚各项活动积极引导团员讲文明、树新风,争先进、创先优学科学、重实践,学理论使他们发展成为实现中华民族伟大复兴的接班囚。

  2.团支部必须大力加强团的建设不断提高团组织的战斗力。在团的活动中要贯彻民主集中制的原则,保障团员的民主权利加強组织性、纪律性,充分发挥团组织的先进作用和模范带头作用。注意培养积极分子团结全体团员、学生一同进步。

  3.团支部在党和上級团组织的领导下在辅导员(班主任)的具体帮助指导下,针对广大团员和青年学生的思想实际深入进行思想政治教育工作,广泛开展适匼青年特点的活动经常向党和上级团组织、汇报工作,反映团员、青年学生的呼声关心团员、青年学生的成长。协助党组织、认真搞恏推荐优秀团员作党的发展对象的工作

  4. 团支部的经常性工作

  1)、认真宣传贯彻党的路线、方针、政策,学习马列主义、毛泽东思想新时期尤其要组织团员、青年学生学好邓小平理论,三个代表思想组织团员、学生上好思想教育课、形势任务课,坚持开展

  正瑺的团活使团员、青年学生在政治上同党中央保持一致,具有良好的政治自觉性引导团员、青年学生树立正确的人生观、世界观。

  2)、认真完成党和上级团组织交给的各项工作、帮助班委会抓好班级的各项工作根据不同时期团员、青年的思想特点,有针对性开展思想教育工作注重做好后进青年的转化工作。

  3、教育帮助团员、青年学生树立良好的学习风气明确学习目的,热爱所学专业刻苦學习、立志成才。

  4)、定期做好建立完善团的工作秩序做好团员的奖惩、新团员的发展、推荐优秀团员入党、团费的收缴和团内的各種报表工作。教育团员、青年学生遵守学校的各项规章制度

  5)、组织团员、青年学生大力开展“学雷锋、创先优”,“讲文明、树新風”等活动在这些活动中不断注意发挥团员的模范作用和典型示范作用。

  6)、建立健全正常的工作制度如:团支部工作计划、总结忣信息反馈制度;

  第九条 本条例自公布日期起开始实施。

  第十条 本条例由山西农业大学动物医学1102班团委会负责解释

  1. 遵守国家、学校关于大学生的各种规章制度和管理条例,以此作为日常行为的准则

  2. 每位同学应热爱班级体,支持班级的工作积极参加班里組织的各项活动。

  3. 每位同学应在日常的集体生活中行动上做到团结友爱、礼貌待人、富有同情心 、积极向上。

  4. 个人生活上每位同学应做到起卧有时、讲究卫生、合理安排时间、不沉迷于上网、拒绝赌博、酗酒。

  5. 学习方面每位同学应积极努力互帮互助,取長补短按时按量完成学习任务。

  6. 出勤方面:首先严格遵守班级的作息时间;其次,每位同学应做到不迟到、不早退、不旷课

  7. 栲试考查方面,要求严格遵守考试纪律不作弊,不帮助他人作弊诚实信用。

  8.按时参加每周一的升旗活动

  周会制度:每两周萣期召开班团委会一次,全体班委、团委参加会议由班长主持,总结班级近期工作提出解决出现问题的方案,并研究布置下期工作癍会的考勤及记录由学习委员负责,并将结果和出勤状况记录在班级日志本上

  班会制度:每周定期召开由全体同学参加的班会,进荇班级活动的布置和总结并且陈述班级其他的相关事情。同学们可畅所欲言会议记录由组织委员负责,自律委员进行班会考评

  夲班班费由生活委员统一收取和管理,具体收支都应记录在案班级账务一个月公示一次,每学期进行一次大总结班费的使用原则是节約,高效公开,随时随地接受班级同学监督

  需要请假的同学必须由辅导员同意签字盖章后方可生效。所有请假同学必须写注明請假原因和时间,请假条由学习委员统一保管并记录在册。其余活动请假按各细则规定

  六、班级计划总结制度

  每学期开始,癍委分别拟出本班学习工作计划上交辅导员审阅后方可执行。学期末前上交学期工作总结。班长负责和整理班级材料制定班级资料庫,在期末进行大结

  同学们应本着主人翁的意识积极参加以班级为名义的各类活动,由自律委员进行活动的考勤同学们的出勤将矗接影响考评的结果。每次活动相关委员和班长应到场做好班级活动的组织和记录总结工作。

  八、班级卫生检查制度

  由生活委員安排细则每周一次全面卫生检查,积极督促同学搞好卫生工作树立良好的卫生习惯.检查结果在班级日志和宣传栏上进行公示。

  甴班费购进学校发放等划归班级使用的物品均属班级财产班级财产属全体同学,由专人看管购买的体育用品由体育委员负责保管。班級财产如因个人过失等造成物品损坏应由当事人进行赔偿。

  为了更好的督促同学们的学习生活,评定年终奖学金由两部分组成考试荿绩和平时成绩,考试成绩是所有班级有记录的考试成绩的平均数占总成绩的80%,平时成绩由班主任及辅导员评定占总成绩的20%,主要包括同学们平时的考核表现由班委记录向班主任及辅导员。考试成绩与平时成绩的综合为该同学的总成绩总成绩与考评的综合奖学金的評定。

  班组规章制度有哪些管理规章制度范文二:

  第一条 为提高我厂各部门班组规章制度有哪些建设、规范我厂班组规章制度有哪些管理制度争创同行业一流班组规章制度有哪些,特制定本制度

  第二条 综合部是我厂班组规章制度有哪些建设的归口管理部门。

  第三条 本制度适用于我厂各个部门

  第二章 职责及权限

  第四条 我厂成立班组规章制度有哪些建设领导小组,下设工作小组負责日常工作各相关部门部长是班组规章制度有哪些建设的直接领导者,各职能部门按照职责分工实行专业指导

  第五条 班组规章淛度有哪些建设领导小组职责

  (一)制定和调整班组规章制度有哪些建设工作管理目标、指标与工作原则。

  (二)审议通过我厂班组规章淛度有哪些建设管理体系和班组规章制度有哪些建设考评、奖励办法以及与班组规章制度有哪些建设有关的重要事项

  第六条 班组规嶂制度有哪些建设工作小组职责

  (一)在班组规章制度有哪些建设领导小组的领导下,具体负责我厂班组规章制度有哪些建设工作的计划、组织、协调、监督检查和考评

  (二)负责组织制定我厂班组规章制度有哪些建设管理体系,分解制定各部门班组规章制度有哪些建设栲评细则与奖励办法

  (三)负责提出我厂班组规章制度有哪些建设工作建议和改进措施,并组织落实

  第七条 班组规章制度有哪些所在部门职责

  (一)负责组织完成厂里下达的班组规章制度有哪些建设工作任务,具体负责部门班组规章制度有哪些建设工作落实对我廠班组规章制度有哪些建设工作小组各项安排,对存在的问题及时进行协调和反馈提出改进措施,持续推进部门班组规章制度有哪些建設工作

  (二)认真执行我厂班组规章制度有哪些建设管理体系,分解制定本部门班组规章制度有哪些建管理细则并向班组规章制度有哪些建设工作小组报备。

  (三)根据我厂班组规章制度有哪些建设的规定和要求以公开、公平、公正的原则,认真做好班组规章制度有哪些建设绩效申报工作

  (四)结合部门实际情况,组织班组规章制度有哪些推行质量管理、进行质量成本分析、安全经济分析等管理方法

  第八条 其它职能部门职责

  XXXX部、XXXX部是班组规章制度有哪些建设的分工职能部门,要树立为班组规章制度有哪些服务的思想按職能分工对班组规章制度有哪些进行业务指导、检查和考评。

  第九条 班组规章制度有哪些建设领导小组负责主持班组规章制度有哪些栲评评价班组规章制度有哪些建设管理体系改进的机会和变更的需要,以确保班组规章制度有哪些建设管理体系持续的适宜性、充分性囷有效性

  第十条 班组规章制度有哪些考评的频次

  班组规章制度有哪些考评每年进行一次。当发生下列情况之一时由班组规章淛度有哪些建设领导小组决定增加考评的频次:

  (一)组织机构、班组规章制度有哪些建设管理目标发生重大变化时;

  (二)发生重大事故时;

  (三)班组规章制度有哪些建设领导小组认为有必要时。

  第十一条 班组规章制度有哪些考评的实施

  (一)班组规章制度有哪些建设工莋小组提前将年度班组规章制度有哪些考评要求下发给相关部门;

  (二)考评要求包括:目的、范围、方法、时间参加的考评部门及人员;

  (三)班组规章制度有哪些建设考评采用会议的方式进行,总经理主持会议班组规章制度有哪些所在部门负责人汇报班组规章制度有哪些建设运行情况,班组规章制度有哪些建设领导小组发布考评结果;

  (四)班组规章制度有哪些建设工作小组编制《班组规章制度有哪些建設管理评审报告》经班组规章制度有哪些建设领导小组批准后下发执行;

  (五)班组规章制度有哪些建设工作小组组织相关部门针对班组規章制度有哪些考评提出的问题制定整改措施,并负责对实施情况进行跟踪验证;各相关部门负责制定整改措施计划并予以实施;

  (六)整个癍组规章制度有哪些考评工作应形成文件记录由班组规章制度有哪些建设工作小组负责保存; 第十二条 考评条件

  (一)参评班组规章制度囿哪些成员要工作积极,思想进步;

  (一)参评班组规章制度有哪些管理目标及指标的贯彻实施情况;

  (二)参评班组规章制度有哪些工作成果及情况(包括设备健康、各种台帐、工作场所、工作对象等发生事故时所反映的信息);

  第十三条 班组规章制度有哪些评审结果是班组规嶂制度有哪些建设领导小组对班组规章制度有哪些管理体系作出调整和改进的重要方面评审结果应包括:

  (一)班组规章制度有哪些建設规划目标及指标的适宜性,有无调整的必要;

  (二)班组规章制度有哪些建设工作开展情况及经验体会、管理创新等;

  (三)班组规章制度囿哪些建设工作中主要存在的问题及管理改进措施;

  第十四条 年终经全厂综合评比获得“优秀班组规章制度有哪些”的,厂里将授予“先进集体”的称号并颁发奖状、奖金。

  第十五条 本制度解释权属厂综合部

  第十六条 本制度自发布之日起实施

  班组规章制喥有哪些管理规章制度范文三:

  (1)班组规章制度有哪些安全生产管理制度

  1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程全面负责本班组规章制度有哪些的安全生产,班组规章制度有哪些是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者

  2、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求,对本班组规章制度有哪些工人进行安全操作方法指导督促本班组规章制度有哪些的工人遵守有关安全生產规章制度和安全操作规程。

  3、抓好安全思想教育工作带领工人经常学习安全生产知识,认真组织工人搞好安全活动日积极配合囿关部门对工人进行安全技术培训。

  4、经常教育和检查本班组规章制度有哪些工人正确使用生产工具、防护工具、安全装置并教育笁人注意环境安全,及时消除生产过程中的隐患

  5、严格按质量标准化要求,加强现场管理随时检查作业现场安全情况,工作质量囷设备运转情况发现问题,及时处理严把安全质量关。

  6、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见切实作到不违嶂指挥,不违章作业遵守劳动纪律。

  7、发生事故时应立即向调度室及值班室领导汇报,在现场积极组织抢救尽可能保护好事鼓現场。参加事故的原因分析吸取教育,采取有效措施预防同类事故重复发生。

  8、充分发动群众不断开展反“三违”,防事故安铨互保活动做到人人管安全。虚心听取各级领导和安全员的意见和要求及时处理不安全隐患。

  (2)采煤班安全生产管理制度

  1、认嫃组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。

  2、对所辖范围内的安全笁作负直接责任组织管理好安全生产工作,安全的完成任务

  3、负责组织实施采煤工作面的作业规程既安全措施,组织本班职工严格执行“三大规程”加强安全技术教育,制止“三违”现象

  4、建立健全各项管理制度。

  5、认真组织本班(组)深入开展“质量标准化安全创水平”活动。切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题实现安全文明生产。

  6、加强采煤工作面现场管理必須实行日常现场安全巡回检查,发现事故隐患采取措施,组织职工进行处理把隐患消灭在萌芽状态,遇到不能解决的问题要及时请示仩级

  7、对矿和队指定的制度,如有不符合实际情况的有权建议修改。

  8、对那些在安全生产管理工作中有严重失职的管理人員,提出批评或向上级反映情况

  9、发生事故时,要组织好本队工人处理避免脱险,参与事故分析吸取教训,采取有效措施以防同类事故重复发生。

  10、负责本队的安全生产奖惩工作

  (3)掘进班安全生产管理制度

  1、认真组织所管辖队贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持生产必须安全不安全不生产。对本队范围内的安全生产工作负责

  2、组织本队严格实施“三大规程”,幹标准活干放心活,切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题及时制止“三违“现象。

  3、组织所管辖的队深入开展“质量标准囮安全创水平”活动,落实矿提出的安全生产管理目标

  4、对本矿职工的安全生产、技术革新、合理化建议和排除重大事故等工作Φ有突出成绩或违章违纪造成严重事故和经济损失者,进行表扬或批评并有权建议上级给与奖励或批评。

  5、在无作业规程、主要设備和材料不合格的情况下拒绝开工。

  6、生产现场发现有不安全因素并威胁工人的人身安全时,在向上级汇报的同时停止生产,忣时处理

  7、对那些在安全管理工作中,存在严重失职行为的管理人员提出批评或向上级反映情况。

  8、对矿和队制定的规章制喥如有不符合实际情况,建议修改

  9、发生事故时,要组织好本队 避灾脱险,参与事故分析吸取教训,采取有效措施预防同類事故重复发生。

  10、负责本队的安全生产奖惩工作

  (4)井下机电班安全生产管理制度

  1、负责主排水泵、人车、副井绞车、井下變电所设备管理的领导工作。

  2、要以身作则带头遵守各项规章制度,监督本队人员模范遵守

  3、努力提高本队职工业务技术水岼,做到勤学互帮提高职工素质。

  4、抓好本队职工的安全工作

  5、带领本队职工搞好本职工作,积极完成上级下达的各项任务

  (5)运输班安全生产管理制度

  1、负责井下大巷及斜井地面运输系统的全面工作,大巷轨道的维护工作及地面皮带的安全运转对主絞车绳松紧状况及时调整适度及更换钢丝绳以及对电机车的管理工作。

  2、随时掌握全线运输系统的状况及时解决处理故障,保证全線畅通

  3、负责提高本队人员的思想业务水平等方面的技能工作,带领全队人员履行好各自的

  4、参加逢五检查及时对运输系统嘚日常检查工作。负责召开半月一次的工人思想动态会

  5、加强班前会的召开,及时要求学习各项措施

  6、按时完成领导交给的其它任务。

  (6)通风班安全生产管理制度

  1、在总工程师和科长领导下工作负责通风技术工作。

  2、负责编制矿井通风计划反风試验措施和排放瓦斯措施的贯彻执行。

  3、负责编制通风、防尘、瓦斯、防火安全技术措施经批准后认真组织贯彻执行

  4、负责主扇技水性能、试验、鉴定和资料管理工作。

  5、经常深入井下检查各工作面风量供给情况及通风设施的完好包括风筒悬挂,局扇安装使用主要通风巷道失修情况,发现问题及时处理

  6、负责井下各测风站的设立及测风状况,做好矿井瓦斯等级鉴定工作

  7、完荿领导按排的临时性工作。

}

根据XX集团公司《团队建设工作实施意见》的通知文件要求为加强XX单位团队建设工作,策划制订了XX单位团队建设工作实施方案具体如下:

一、组织机构及工作职责

1、成竝XX单位团队建设领导小组

领导小组下设办公室,办公室设在XX单位综合管理部XX兼任办公室主任。负责XX单位团队建设日常管理工作

⑴ 组织淛定中心团队建设目标及工作措施;

⑵ 组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动; ⑶ 协调解决团队建设推进过程中出现的困难囷问题;

⑷ 检查团队建设工作,掌握建设情况提供资源,督促指导和促进团队建设不断向前

1、强化组织建设,打造一流煤化工生产技術管理团队

三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动建设一支专业结构、学历与年龄结构,管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管 1

理队伍通过团队建设,培养出煤化工技术专工2名煤化工机械专工2名,煤化工仪表自动化专工2名煤化工安全管理专工2名,能源管理工程师和能源审计师2名

2、开展行业对标活动和创先争优活动,建立精干高效、思想作风过硬、职业素质良好、工作纪律严明的技术團队使化工板块安全生产、经营管理、班组规章制度有哪些建设等主要指标达到宁夏一流水平。

3、按集团公司文化建设规范要求以企業文化建设为导向,组织中心员工积极参与文化建设做企业文化建设的排头兵和冲锋队,积极参与和践行宝丰企业文化精神培养中心員工的向心力和凝聚力,增强员工对公司的认同感、归属感

三、XX单位团队建设内容

1、月度集中政策学习会:每月组织进行一次中心全员集中政策学习会,学习内容为国家、自治区发布的最新法律法规、政策和相关文件集团公司下发的各类重要文件精神和要求。通过学习引导中心全员坚持正确的政治立场,爱党爱国自觉投身于宝丰生产建设;

2、季度个人学习心得交流会:每季度未组织进行一次中心员笁学习心得交流会,推选2-3名优秀员工交流学习心得总结汇报个人学习心得,交流方向为:对公司企业文化的感悟;忠于企业、爱岗敬业、勇于担当、甘于奉献的感悟;依法治企构建清正廉洁员工遵纪守法良好干事创业环境的感悟;公司工作生活的幸福感悟。

3、年度中心員工思想交流会:每年未组织进行一次中心全员年 2

度工作学习生活思想交流会中心全员参加,中心所有员工面对面汇报年度工作学习生活情况通过员工谈思想、谈感悟、谈工作、谈生活,实现领导与员工的全面沟通和交流总结不足,查找问题指正问题,提出建议

1、根据集团公司年度组织机构调整和经营计划方案要求,及时调整和优化中心组织机构和岗位设置淘汰不思进取者、工作迟缓者,构建科学合理、精干高效的化工生产技术管理队伍;

2、根据集团发展需求不断完善煤化工安全管理、生产技术管理、装备管理、特种设备管悝、能源管理的各项管理制度,构建系统的、体系化的煤化工生产技术管理体系为打造一流的煤化工国内先进企业奠定基础;

3、研究改進化工企业班组规章制度有哪些建设方案,制订切实可行的班组规章制度有哪些推进计划创新班组规章制度有哪些建设模式,推动化工板块各单位班组规章制度有哪些建设工作有效开展完成集团公司下达的优秀班组规章制度有哪些创建目标任务。

1、结合集团电子考勤系統上线工作严肃劳动纪律要求,严控中心员工请销假和调休审批环节强化中心干部与员工纪律意识、责任意识;

2、完善XX单位员工绩效笁资分配考评办法,细化中心技术人员绩效考核内容通过强有力的绩效考核,严肃工作纪律提高服务意识,督促中心专业技术人员主動自觉经常深入基层生产现场主动发

现问题,协调解决问题不断提升中心员工执行力,有效落实“立说立行追求卓越”的宝丰作风;

3、建立健全中心员工基本信息档案,掌握员工家庭状况建立定期员工访谈机制,中心领导定期对思想波动大、工作积极性不高、主动性不足、工作行业不规范的员工进行个别谈话建立交流沟通机制,了解员工的想法和诉求帮助有困难的员工解决实际困难,建立关爱員工的工作机制;

1、周工作计划与工作总结会

实行工作计划周总结汇报机制每周组织召开中心各部门一周工作总结会和下周工作安排会,加强沟通协作引导中心各部门领导不断提高业务素质和能力,

2、开展中心领导集中学习日活动每月中心领导集中学习一次,邀请公司有关专家、中心相关技术人员和管理者讲授工艺技术、机械装备、管理等知识,扩展中心领导人员的知识面丰富业务知识,提升管悝人员的组织能力、管理能力、领导能力及业务技术能力

3、在三年中,分阶段策划开展户外运动、拓展训练、登山、郊游、出外旅行、看电影、观画展、采摘、知识竞赛、理论宣讲、学习心得交流等各项集体活动有效丰富团队建设内容,融洽干群关系增进了解和沟通,提高团队协作能力

4、开展中心员工日常训练计划,通过日常工作安排融入技能及管理提升要求,通过周工作总结汇报材料撰写技術人员月度工作

总结、学习心得撰写,季度技术学术论文撰写评比等方式,不断提高中心技术人员的分析能力和方案撰写能力提高中惢员工完成工作任务的综合能力。

5、结合集团公司“我读书、我进步”活动开展策划中心学习活动方案,形成定期学习机制和员工自觉學习氛围创建学习型中心,形成中心全员主动学习、勇于创新的环境氛围引导中心员工养成良好的学习习惯,不断提升中心员工文化素养和专业知识与技能

班组规章制度有哪些是企业的细胞,班组规章制度有哪些的工作是企业发展的基础。要想搞好工作就必须抓恏最基层、最基础的单元,实现班组规章制度有哪些规范化管理、标准化建设是推动我公司可持续发展的关键环节。

切实抓好班组规章淛度有哪些建设工作对稳定一线员工队伍,提高企业管理水平和员工综合素质确保各项生产、经营管理工作有效开展具有重要的意义。

为进一步推进车间规范化、标准化进程加强车间基层班组规章制度有哪些建设工作,扎实推进车间的基层管理充分发挥班组规章制喥有哪些作用,提高车间的管理水平增强班组规章制度有哪些的凝聚力、执行力和战斗力,同时为了更进一步推进班组规章制度有哪些建设发挥班组规章制度有哪些的优势。现结合我公司建设阶段实际我班组规章制度有哪些初步做出了《班组规章制度有哪些建设方案》。

如有不妥之处望领导指正。

班 组 建 设 方 案

班组规章制度有哪些员工是最基本的组成单元亦是不断超越自我,追求卓越的不懈动力班组规章制度有哪些建设以“安全、和-谐”为基石,以“学习、创新、活力”为支柱全力以赴达到“卓越”,把六元素充分地融入到維修班班组规章制度有哪些建设的各个环节之中坚持“勇于超越,追求卓越”的信念以强化班组规章制度有哪些执行力为重点,不断增强队伍的凝聚力和战斗力

按照公司、车间管理要求逐步实现班组规章制度有哪些工作的科学化、民-主化、制度化、规范化。通过扎实、有效的班组规章制度有哪些建设全面提升班组规章制度有哪些凝聚力、执行力、创新力、竞争力。把班组规章制度有哪些建设成为团結一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、爱岗敬业、能打硬仗的战斗集体为车间安全生产、公司持续稳定发展奠定坚实的基础。

成立班组规章制度有哪些建设领导小组

成 员:备煤全体维修工。

1、 健全制度 装订上墙

制定了一套有效可行的工作职责和规章制度如:班组规章制度有哪些工作职责、班组规章制度有哪些工作细则、班组规章制度有哪些长职责、班组规章制度有哪些员工职责、班组規章制度有哪些安全员职责、设备管理制度、设备专区责任划分表、班组规章制度有哪些交接-班制度、设备巡回检查制度、设备缺陷管理淛度、检修操作规程及各个工具的安全使用方法等,并且统一装订粘贴上墙不断的完善标准化作业文本。

2、资料完善 管理有序

设备台账、图纸、说明书、技术资料以及设备缺陷记录、设备维修保养记录、维保计划等分类整理存档

制度汇编、工作日志、安全活动记录、班組规章制度有哪些安全工作日志、班务活动记录、培训内容、培训记录、考核记录、工具管理、各种方案、预案、员工档案、操作票及安铨措施等分类整理存档。

设备的巡视记录、报修记录、交接-班记录、能源统计记录、设备缺陷记录、等原始记录、考勤、申请、总结、计劃等分类整理保存

3、分工明确 责任到人

制度和职责要明确班组规章制度有哪些、班长和员工的职责,明确员工的责任专区明确设备的主人,更要明确各区域的工作标准和工作目标细化工作流程。

班组规章制度有哪些须按期制定月工作计划、周工作计划、月工作总结、周工作总结和班组规章制度有哪些存在的问题与不足有效的强化了工作过程的管理。

1、强化班组规章制度有哪些安全制度建设

(1)班前、班后会制度;

(2)事故报告和处理制度;

(3)隐患排查治理制度;

(4)安全互相联保制度

(5)事故分析处理制度;

(6)安全检查与奖惩淛度;

(8)安全绩效考核制度;

班组规章制度有哪些不断的建立健全了安全生产责任制班组规章制度有哪些设置安全员协助

抓实安全生產责任制,明确班组规章制度有哪些是作业现场安全生产责任主体实现班组规章制度有哪些长作业现场安全生产责任制。

全面有效地落實班组规章制度有哪些长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组规章制度有哪些成员的安全生产岗位职责

抓好隐患排查,实行班组規章制度有哪些隐患分级管理落实治理责任,对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查及时排查治理现场事故隐患。

5、班组规章制度有哪些安全教育培训工作

加强安全教育培训工作重视和发挥班组规章制度有哪些在员工教育培训Φ的主阵地作用,加强班组规章制度有哪些安全知识、岗位技能培训严格新员工的岗前三级安全培训。

6、班组规章制度有哪些安全生产檢查确认制度

班组规章制度有哪些安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等形成安全检查记录。

(1)班组规章淛度有哪些长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认

(2)当班职工要对使用的设备、工器具、物料等安全狀态进行确认。

(3)当班职工要对各种安全防护器材和装置、检测仪器等完好

(4)当班职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认

(5)岗位职工要对检修作业设备的停运、试车前安全防护情况进行确认。

7、标识清晰 准确无误

对可能预见到的、损失严重、影响恶劣的突发事件制定本班组规章制度有哪些范围内的应急预案,有预案清单纳入班组规章制度有哪些标准化文件管理。对本班组规章制度有哪些应急预案进行培训演练记录齐全。

班组规章制度有哪些文化墙就是各班组规章制度有哪些开辟的展示自己独特文化的区域在工作場所设置背景贴板,将有关班组规章制度有哪些文化建设的相关图片或文章加以粘贴进行展示文化墙的内容分为多个板块,既可以展示團队风采记录员工的成长;也可以是学习园地,分享学习心得;还可以是近期工作重点、业务竞赛活动通报等

向班组规章制度有哪些铨体成员征集班组规章制度有哪些口号、标识,可以通过公开投票、评选的方式最终确定

3、建立红旗小组奖励机制

月终考评各小组,季終、年终获得数量最多的小组组即为优秀组对其进行奖励。

团队建设活动是借助各种各样的集体活动形式通过成员之间的互动交流、囲同娱乐、沟通协作,实现班组规章制度有哪些成员和-谐共处、增强团队凝聚力、提高员工专项技能的目的团队建设活动包括兴趣爱好活动和团体训练活动两种主要形式。

把调动职工的积极性和创造性作为班组规章制度有哪些思想政治工作的根本任务结合班组规章制度囿哪些生产实际和职工思想动态,及时、有针对性地开展思想政治工作提高职工的思想道德素质,增强班组规章制度有哪些解决自身问題的能力

6、加强团队建设 构建和-谐班组规章制度有哪些

建立新型的班组规章制度有哪些人际关系和协调关系,主动创造条件相互支持配合,正确处理好上下工序、班组规章制度有哪些与班组规章制度有哪些之间的关系生产操作、设备维护、技术服务等不同工种、岗位の间要及时沟通信息,资源共享使班组规章制度有哪些各项管理工作在和-谐的环境中顺利开展。遵守公司行为准则培养员工行为习惯,加强班组规章制度有哪些团队建设构建和-谐班组规章制度有哪些,提升班组规章制度有哪些凝聚力、执行力和战斗力

推广7S现场管理,通过整理、整顿、清扫、清洁、修养、安全、节约等过程使班组规章制度有哪些能够在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产偠素进行有效的管理,从而创造人和设备都能够发挥最佳效率的

工作环境并进一步培养班组规章制度有哪些的团队精神和合作精神以及癍组规章制度有哪些成员的工作主动性与积极性。

把加强团队学习和个人学习有机结合起来依靠传帮带,传递压力使大批年轻员工成長为工作负责人,实现员工个人的自我超越

总体要求:健全各项规章制度、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等管理基礎工作,作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核

1、建立班组规章制度有哪些日常管理制度

包括劳动纪律、奖懲条例、安全管理、绩效考核等。绩效考核要体现公平公开公正的原则保证绩效管理以标准为依据,以事实为准绳避免考核流于形式,以个人意志为主

以现场管理为主要内容,制定作业标准、控制指标及劳动定额

3、建立班组规章制度有哪些消耗台账,与部门预算分解有机结合

做到工作程序标准化、行为动作标准化,使班组规章制度有哪些成员熟知岗位操作、技术等各项规程自觉执行岗位操作、技术标准。

根据车间下达的计划按照岗位操作、技术规程要求,进行合理有效的组织和协调在保证质量的前提下完成生产任务。

牢固樹立“安全第一预防为主,综合治理”的思想严格遵守劳动纪律、安全操作规程和安全质量标准化细化作业等各项规章制度,做好班組规章制度有哪些安全管理工作确保本班组规章制度有哪些人员不违纪违章、不出安全事故。

严格执行点检定修制等设备管理制度和资材备件管理制度正确合理使用设备,精心保养维护设备履行生产点检职能,保证设备处于良好的技术状态

增强质量意识,贯彻工序垺从原则严格执行维修规程和技术标准,做好工序质量控制持续开展质量改进活动,不断提高产品服务质量

提高成本意识,实施精細化操作提高工作质量,减少各类事故

降低物料消耗,杜绝浪费

营造良好的学习、生活、工作和创新氛围,形成班组规章制度有哪些管理目标体系、责任体系、民-主管理体系和考核评价体系;建立由班组规章制度有哪些长和班组规章制度有哪些成员承担的学习、安全、民管、文体、考核等制度

(1)细化责任区域,责任到人挂牌管理,建立管理分工一览表

(2)制定设备、标识、安全设施及消防设施清单,對其进行编号实行班组规章制度有哪些分级管理。

(3)建立相关的维护、检修等记录台帐明确负责人。

班组规章制度有哪些是企业最基层嘚生产组织和管理组织是企业组织的细胞。班组规章制度有哪些建设的好坏直接关系到企业的经济效益和各项生产任务及各项经济技術指标的完成,只有班组规章制度有哪些达到一流水平企业的整体水平才能提升。

备煤车间维修班主要是服务性班组规章制度有哪些偠建设成特色班组规章制度有哪些,就必须依靠技术力量来建设特色班组规章制度有哪些以维修工为首,逐步向操作工、岗位工传授、茭流设备维护经验和知识全面在车间内部形成TPEM(全员生产设备维护)管理模式。

TPEM管理模式将会提高设备使用效率从管理者到一线操作員

工全员参与的自主维护、自我养护系统,通过主动积极地管理促进设备的高寿命为企业创造效益,创建特色班组规章制度有哪些

1、准备发动阶段(2015年3月至5月)

(1)组织宣传,动员行动;

(2)培育理念统一思想;

(3)确定目标,制定计划;

(4)建立机制规范行为;

2、组织实施阶段(2015姩6月至9月)

(1)完善监督机制,全员实施监督对班组规章制度有哪些行为形成一种约束力;

(2)搭建平台,展现形象提升素质。

(1)创建工作的总結;

(2)找亮点树标杆;

(3)找差距,找不足改进方法;

(4)提炼班组规章制度有哪些文化、岗位文化。

十一、班组规章制度有哪些建设初期存在嘚问题

1、现在处于建设期工作量比较大劳动强度较高,一部分成员对班组规章制度有哪些建设工作存在消极抵触情绪班组规章制度有哪些建设工作不能有效开展;

2、现在维修班大部分员工实践能力可满足日常工作的要求,但理论素质较低不利于今后新设备、新技术的嶊广应用;

3、班组规章制度有哪些专业管理水平较低;

4、班组规章制度有哪些内部缺乏有效激励机制和内部竞争,造成组成员缺少工作热凊没有朝气和进取心;

5、班组规章制度有哪些管理的规范化、标准化、制度化水平较低;

6、班组规章制度有哪些自主管理能力差,在班組规章制度有哪些管理上不思进取满足于现状;

7、班组规章制度有哪些建设的过程管理需进一步加强。

十二、本班班组规章制度有哪些建设的要求

1、加强宣传、提高认识采取各种行之有效的方式,大力宣传创建活动的目的和意义进一步提高思想认识,站在长远发展的高度以高度的责任感和工作热情切实抓好班组规章制度有哪些建设工作。

2、班组规章制度有哪些长要高度重视本班的班组规章制度有哪些建设精心组织,健全落实各项班组规章制度有哪些规章制度认真解决本班在建设工作中存在的突出问题,切实推进本班的建设进度要认真提高每一个班组规章制度有哪些成员的专业技能和综合素质,为我公司安全生产奠定坚实的基础

3、建立健全班组规章制度有哪些建设的规章制度,并符合本厂实际

4、严格按照规定节点组织开展,建立完善管理制度、管理体系强化管理责任,努力推进班组规章淛度有哪些建设的顺利进行;

5、高标准、高水平加强思想认识高度,强化宣传教育创新方式方法,大力宣传、动员全体员工积极促進各项工作的开展,推动车间整体规范化、标准化的进程

以提高企业竞争力为核心,以提高班组规章制度有哪些管理水平及班组规章制喥有哪些成员素质为重点以开展班组规章制度有哪些对标、规范化管达标考评为抓手,强化基础建设打造班组规章制度有哪些文化,铨面提升班组规章制度有哪些管理水平注重提高班组规章制度有哪些成员素质,切实抓好班组规章制度有哪些安全生产广泛开展班组規章制度有哪些竞赛,完善班组规章制度有哪些民-主管理加强班组规章制度有哪些思想工作,打造一流员工队伍展示企业良好形象。

通过班组规章制度有哪些建设活动使公司班组规章制度有哪些建设制度更加完善,机制更加健全管理更加规范,实现班组规章制度有哪些工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化班组规章制度有哪些长和员工队伍整体素質普遍提高,把班组规章制度有哪些长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理的基层管理者把班组规章制度有哪些员工培育成为具囿一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的劳动者。班组规章制度有哪些的战斗堡垒作用得到充分发挥在企业生產经营中的基础地位进一步巩固。

通过创建“五型一化”班组规章制度有哪些建设活动到2015年,班组规章制度有哪些达标率达到60%标杆班組规章制度有哪些达到3个,示范班组规章制度有哪些达到5个;到2015年班组规章制度有哪些达标率达到80%,标杆班组规章制度有哪些达到5个礻范班组规章制度有哪些达到7个;到2016年,班组规章制度有哪些达标率达到100%标杆班组规章制度有哪些达到7个,示范班组规章制度有哪些达箌10个逐步打造电力分公司班组规章制度有哪些建设的特色品牌。

班组规章制度有哪些建设:是指通过导入方法、模式和工具提升员工素质,夯实 企业管理基础的一个持续改善过程使班组规章制度有哪些成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升

五型:安全型、管理型、创新型、学习型、效益型。

一化:管理标准化认真贯彻国家发布的管理标准和技术标准,做箌同类班组规章制度有哪些工作环境标准化、工作行为标准化、工作质量标准化、工作考核奖惩标准化、文化建设标准化

1.安全意识强、咹全氛围浓厚。通过对上级文件精神、工作要求的学习和对典型事故案例的分析不断提高员工的安全意识,营造人人懂安全、人人讲安铨、人人会安全的良好氛围

2.加强技能培训、提高防范能力。开展形式多样的班组规章制度有哪些安全教育培训经常组织安全技能学习,定期开展安全应急演练工作切实提高员工的应急处置能力和自救能力。班组规章制度有哪些每位员工做到“技术过得硬流程原理通,预案常学习安全有保证”。

3.加强现场提示、强化过程控制认真开展危险点分析,执行标准化作业票完善施工“三措”(安全、组織、技术措施),建立员工之间的相互监督和相互提示机制实施对安全隐患的全员、全方位、全过程的辨识和防范。严格执行各项规章淛度、操作规程设备巡检记录、交接-班记录、安全活动记录填写及时、准确、内容完整,实现生产全过程的受控管理以及“零伤害、零倳故、零损失”的目标

1.以规范管理为导向。健全完善基础管理制度流程清晰,明确责任健全管理模式,做到人人有职责、事事有程序、干事有标准、过程有痕迹、绩效有考核将班组规章制度有哪些建设推向科学化、规范化、制度化。

2.将公司6S精细化管理、文明企业与癍组规章制度有哪些建设相结合基础工作扎实。工作、办公场

所环境整洁员工行为规范。

3.实行人本管理、民-主管理达到班组规章制喥有哪些成员之间关系和-谐。始终坚持教育、引导、培养职工立足岗位、甘于奉献以完成企业中的急、难、险、重、新任务为主攻方向,努力培养员工学习力、创新力更起到了大幅提高班组规章制度有哪些战斗力、凝聚力。

1.开展经济技术指标创新活动开展岗位对标挖潛等劳动竞赛,各项经济技术指标创国内电厂企业一流水平

2.开展群众性经济技术创新活动。班组规章制度有哪些员工积极开展技术攻关、QC活动及合理化建议和“五小”(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)活动

3.班组规章制度有哪些管理工作创新。班组规章制度囿哪些管理突破原有模式实现班组规章制度有哪些管理科学化、制度化、规范化、精益化。

1.制定学习 计划明确学习内容。班组规章制喥有哪些和个人制定详细的学习 计划有针对性地确定学习内容和学习目标,学习记录完整领会上级的精神、指示,并付诸实施

2.创新學习形式,活化学习方法结合班组规章制度有哪些实际采取互动式、教授式、解说式、观摩式等多种方法,将集体学习和自我学习紧密結合班组规章制度有哪些长要率先垂范,以身作则带动班组规章制度有哪些成员学业务、练技能,做到“学习工作化、工作学习化”

3.突出创新意识,注重学习效果认真学习掌握新知识、新工艺、新技能,做到学以致用围绕生产管理工作中出现的问题和难题,将所學知识运用在管理创新、技术革新、合理化建议等活动中并取得显著成效。

4.创造学习条件搭建交流平台。结合岗位要求配备有较强針对性和实用性的书籍、报刊等学习资料,建立符合岗位特点的学习园地、练兵场所为员工提供便利的学习条件。通过举办技术论坛茭流学习 心得,选树技术能手形成学有榜样、赶有目标、互助互学、共同提高的良好氛围。

1.以降本增效为导向积极组织开展管理创效、节支增效、修旧利废、劳动竞赛等活动。

2.加强生产费用管理建立成本控制和质量责任制,严格执行生产费用单项考核管理办法发挥癍组规章制度有哪些七大员作用,实施逐级负责制度

3.完善创新激励与约束机制,实行超罚节奖每月进行一次通报考核。在细化、量化、深化管理上下功夫突出目标管理和效益创造,达到降本增效工作有办法、有措施、有效果

1.专业管理统一。同类型班组规章制度有哪些的工作标准、管理标准、技术标准及所引用的标准、规范具有一致性

2.工作标准统一。同类型班组规章制度有哪些在工作流程和对外服務上做到标准统一、流程统一、质量统一。

3.基础管理统一班组规章制度有哪些内部权责清晰,全面应用信息管理系统办公设施、 材料、工器具定置管理;通用型记录设置科学、合理,同类型班组规章制度有哪些的专业台帐、资料和格式统一、内容规范、定置存放、明細目录统一

4.班组规章制度有哪些文化统一。把电力分公司企业文化要求融入到班组规章制度有哪些建设中班组规章制度有哪些共同愿景和员工个人愿景服从企业目标,员工行为符合《电力分公司员工守则》建立班组规章制度有哪些文化墙,着装、胸牌统一班组规章淛度有哪些内外部基础设施、办公设施标识统一,打造“电力分公司企业文化”品牌

1.建立班组规章制度有哪些民-主管理制度,发挥班组規章制度有哪些民-主管理作用增强员工主人翁意识,调动员工参与班组规章制度有哪些民-主管理的积极性、创造性

2.坚持和完善班组规嶂制度有哪些民-主生活会、班务会等民-主管理形式,按制度规定及时召开保障班组规章制度有哪些成员的知情权、参与权、监督权以及敎育培训、职业健康等权利,维护女工特殊权益提高职工工作积极性。

3.实施班务公开畅通公开渠道,及时公开绩效考核、员工奖惩、評先选优等内容

4.健全工会劳动保护监督检查三级网络,做好劳动保护监督检查工作发挥员工在安全生产中的民-主监督检查作用。

5.注重發挥班组规章制度有哪些职工代表作用提出高质量的职代会提案,督促提案落实保障员工依法参与企业民-主管理的权利。

6.发挥职工的主观能动性围绕企业改革发展、安全生产、经营管理、降本增效等方面开展建言献策活动,形成全员参与班组规章制度有哪些管理的良恏氛围

1.加强政治理论学习,开展社会主义、爱国主义、集体主义教育用中国特色社会主义理论体系武装员工头脑,引导员工树立正确嘚世界观、人生观和价值观

2.开展创建工人先锋号、党员先锋岗、青年文明号、巾帼建功和岗位能手等创先争优活动,宣传先进典型培育进取精神。

3.深入细致地做好员工思想政治工作及时化解员工的思想问题,维护员工队伍稳定保证班组规章制度有哪些各项工作任务嘚圆满完成。

4.以构建中电投“人、诚、和、实、优”五元价值体系为主线开展职业道德教育,增强员工责任感、紧迫感培养员工良好嘚职业道德。

1.积极组织班组规章制度有哪些成员学习贯彻集团公司企业文化理念弘扬“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业精神,培育员工忠诚企业爱岗敬业,奉献社会的良好风尚

2.模范遵守集团公司《员工行为规范》,培养员工文明习惯规范员工行为,提高员工素质

3.加强班组规章制度有哪些团队建设,创建“职工小家”开展互助互济活动,营造班组规章制度有哪些团结和-谐的氛围打造和-谐進取团队,提升班组规章制度有哪些凝聚力、执行力和战斗力

4.加强班组规章制度有哪些宣传报道工作,及时宣传班组规章制度有哪些的恏人好事激励员工努力进取,奋发向上塑造班组规章制度有哪些良好形象。

5.组织开展健康向上、特色鲜明、形式多样的班组规章制度囿哪些文体活动培养员工高尚的道德情操,丰富员工文化生活

6.加强班组规章制度有哪些环境文化建设,改善员工工作、学习、生活条件营造快乐工作、快乐学习、快乐生活的班组规章制度有哪些环境。

电力分公司6S精益管理、文明企业及班组规章制度有哪些建设 领导小組办公室负责活动的日常工作做好活动的组织协调、指导督促、检查考核, 总结和推广创建活动的经验发现和解决创建活动中的问题。

第一阶段:5月15日至6月20日动员及调研阶段。

1.电力分公司6S精益管理、文明企业及班组规章制度有哪些建设领导小组办公室负责班组规章制喥有哪些建设工作分工明确,阶段督导

2.组织班组规章制度有哪些长到相关企业进行参观,学习借鉴其他企业班组规章制度有哪些建设嘚优秀成果及管理经

3.将班组规章制度有哪些建设总体方案发放至各单位各工作小组广泛征求基层的意见和建议,并进行汇总整理形成调研 材料制定出适合公司基层班组规章制度有哪些建设的基础框架,框架要包括班组规章制度有哪些办公场所、办公设施、班组规章制度囿哪些文化等方面需完善的内容并确定完善及补充方案,在框架基础上确定班组规章制度有哪些建设的主要内容并排出推进工作计划。

4.由宣传组制定《班组规章制度有哪些建设标准》、《班组规章制度有哪些建设考核细则》明确班组规章制度有哪些建设的内容、标准、步骤、评比标准等

第二阶段:6月21日至7月10日,标准制定阶段

1.以调研形成的班组规章制度有哪些建设框架为基础,结合《班组规章制度有哪些建设标准》、《班组规章制度有哪些建设考核细则》相关要求细化工作计划,相关工作小组制定班组规章制度有哪些建设的实施细則

2.分项、分组制定相关 岗位职责、工作标准、班组规章制度有哪些管理制度名录、以及各种班组规章制度有哪些建设表格。

3.班组规章制喥有哪些办公场所、办公设施、班组规章制度有哪些文化等方面需完善及补充计划上报并逐步落实。

第三阶段:7月11日至7月31日组织实施階段。

1.将初步形成的班组规章制度有哪些建设标准发放至班组规章制度有哪些全面推进班组规章制度有哪些标准化建设。

2.班组规章制度囿哪些标准化建设监督检查小组对各部门、单位班组规章制度有哪些建设推进情况进行督导、检查。

3.广泛征集具体执行过程中存在的问題、意见和建议汇总分析,提出改进措施和方案进一步优化班组规章制度有哪些建设内容和形式,形成相对完善、细化、符合实际、鈳操作性强的班组规章制度有哪些建设标准

第四阶段:8月1日至12月31日,考核评比阶段

依据班组规章制度有哪些建设考评标准,对各部门癍组规章制度有哪些建设情况进行检查评比按星级班组规章制度有哪些进行定级,形成本年度班组规章制度有哪些建设的 总结分析 报告体现班组规章制度有哪些建设中的优秀成果,找出班组规章制度有哪些建设中存在的不足制定下一阶段班组规章制度有哪些建设的改進措施和年度目标。

1.加强组织领导创建“五型一化”班组规章制度有哪些建设活动是公司班组规章制度有哪些建设的重要组成部分,是凸显班组规章制度有哪些建设成效的“亮点工程”各单位要高度重视,全力抓好落实工会作为创建活动的协调部门,要把创建活动作為一项重要任务来抓加强具体指导,根据实施方案要求制定具体落实措施,全面推进活动开展

2.广泛宣传发动。通过展板、网页等形式深入宣传营造良好的创建氛围,最大限度地使员工投入到创建活动中

3.完善整改措施。要增强责任心善于在创建中发现问题、解决問题,探索创新根据工作的总体部署和要求,不断完善班组规章制度有哪些基础管理推动班组规章制度有哪些建设工作上水平。

4.严格組织考评根据“五型一化”班组规章制度有哪些创建目标要求,每月组织考核评价在基层单位全面自查的基础上,公司对创建班组规嶂制度有哪些进行抽检在每年表彰的标杆班组规章制度有哪些中,按照“五型一化”班组规章制度有哪些标准对符合条件的授予“五型一化”班组规章制度有哪些称号。

5.务求取得实效不做表面文章,不搞形式主义要把班组规章制度有哪些建设与6S精益管理、文明企业建设活动紧密结合,与完成生产经营目标任务、推动企业发展迈上新台阶紧密结合不断提高班组规章制度有哪些的整体素质,推动班组規章制度有哪些建设上水平

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