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个个实力雄厚财大气粗--细数中国足球富豪俱乐部
　　1 天外有天云南红塔
　　云南红塔集团以玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司为核心企业，至2000年年底，集团已由成立时的十二个企业，发展成为拥有七个卷烟企业(厂)，五个市、州烟草公司，四个专业职能公司，一个国际烟草贸易公司，共十八个企业组成的大型综合性企业集团。企业法人字国瑞。
　　集团属国有独资公司，在以生产经营烤烟、卷烟为主业的前提下进行多元化投资和跨地区、跨行业、跨所有制发展。目前经营范围己涉及建材、机械电子、汽车制造、大型水力和火力发电；公路交通、木材加工、制药、造纸、印刷、金融、保险、房地产、足球俱乐部、宾馆旅游、进出口贸易等多个领域。截止2000年末，公司总资产692.53亿元，固定资产原值172.02亿元，净值114.91亿元，在册员工22600余人。
　　云南红塔足球俱乐部成立于日，其前身为深圳金鹏足球俱乐部。云南红塔足球俱乐部是在中国足球协会和云南省足球协会注册的体育产业组织，是具有独立法人资格的经济实体。俱乐部注册资本为1000万元。
　　从红塔队成立至今，红塔集团在俱乐部上的投资据估计至少为1亿元，此外，集团还投资近5亿元修建了红塔体育中心。
　　1999年冲A成功后，红塔队在甲A中始终处于中下游位置。当然这不是红塔集团满意的成绩。在红塔集团强大经济实力做后盾的前提下，俱乐部的目标是在未来十年内成为中国足坛的一支强队。
　　2 保险巨头深圳平安
　　深圳足球俱乐部是由中国平安保险公司于1997年全资投资的中国第一家以金融机构为背景的足球俱乐部。
　　中国平安保险公司成立于日，同年5月27日正式对外营业。公司注册地北京，总部设在深圳。“平安”是中国首家股份制保险公司，也是中国第一家有外资参股的全国性保险公司，目前已形成以保险为主，金融证券、信托、投资和海外业务为一体的紧密、高效、多元架构。
　　公司成立13年来，平安业务得到快速成长，总资产增加了1500倍，保费收入增加了5000倍。2000年公司取得了历年来最好的经营业绩。全年保费收入达到273亿元，实现税后利润12.82亿元，公司总资产达到652.25亿元，净资产达到57.38亿元。
　　目前已拥有20万销售队伍和1500万忠实客户。在中国保险业开放程度最大、竞争最激烈的上海市场，平安寿险占据了半壁江山，同时，在北京、大连等中心城市的市场份额也稳居首位。《AsiaWeek》(《亚洲周刊》)评选的1999年亚太地区寿险百强中，平安名列第二十四位，资产赢利率在前25大保险公司中雄居第二。
　　中国平安保险公司自1997年介入足球以来，至今已累计投入资金近两亿元。
　　3 上海中远财大气粗
　　上海中远俱乐部在足球上投资的力度和魄力是非常大的，经常一掷千金，但是中远俱乐部总经理徐泽宪为什么没有位列2001年度中国大陆100首富企业家排行榜上。
　　其实，《福布斯》财富排行榜上的人员所拥有的资产是个人的，也就是说，这些人的公司是私有企业，所赚到的钱当然属于老板本人。
　　而对于徐泽宪来说，他的身份是中远集团下属中远发展股份有限公司的副董事长兼中远置业集团有限公司的总经理，其公司性质属于国有，因此，尽管公司的资产总量达到惊人的200亿元，但这些钱也只能属于国家而不会属于徐泽宪本人，因此，《福布斯》上当然没有他的名字。
　　COSCO，在中国是一个响当当的名字，作为一家国务院直属的部级企业，中远集团在中国的远洋运输领域所占有的比例是具有绝对优势的，而在这艘“航空母舰”周围，还分布着许多大型的企业，中远发展就是其中之一，这家公司早已经上市。
　　上市公司自然拥有雄厚的资金来源，因此，在中远置业决定向足球领域进军后，俱乐部的运作不会遇到任何资金方面的困难，这也是中远俱乐部显得财大气粗的原因。
　　4 北京国安家底殷实
　　一谈到国安，人们的第一反应往往是国安的大老板――中信，这个靠房地产和金融业起家、在目前国内的地位至高无上的集团确实有着极强的经济实力，但是中信其实和国安并没有太多的直接联系，除去中信副总李士林在名誉上是国安俱乐部的最高领导之外，实际上是中信下属的国安集团在扮演着国安俱乐部衣食父母的角色。
　　国安集团的支柱产业是国安工贸公司，它每年的利润惊人(接近3亿人民币)，而国安俱乐部每年的投入也大部分出于此。
　　近两个赛季以来国安每年的基本投入主要来源于国安集团，具体数目应该不少于4000万元，而中信则负责在关键场次上的胜球奖金和联赛结束后类似年终奖的分配(根据排名好坏)，这笔钱大概在1500万元左右，总的来说，国安队每个赛季将近6000万的投入是有保障的。
　　单等着上面拨钱不足以使一个俱乐部荷包殷实，和其它俱乐部一样，国安本身也有着自我造血的功能，像在主场广告、门票的经营上、球队的冠名以及球衣广告上。再比如国安的品牌广告效益以及企业的赞助等等，在经济发达的北京，这些渠道都使国安进账颇丰。据国安内部人士透露，在97、98赛季国安的经营收入一直是前三名(刚好和国安的联赛排名相符)。
　　这两个赛季国安的成绩不尽如人意，在经营方面也就是刚刚维持收支平衡，但是瘦死的骆驼比马大，一旦国安的成绩反弹，而中信的投入热情也能达到中远的程度，那么国安有可能将会成为国内足球的另一个航母。
　　5 大连实德
　　实德老总徐明估计总资产为20亿，排在2001年《福布斯》中国内地富翁排行榜的第18位。
　　6 平民富豪李书福
　　对于记者称他为“民工”跻身于今年《福布斯》中国富翁排行榜前50强的李书福并不生气：“我们就是农民出身，我们就是干实事的。”据《福布斯》估算，38岁的李书福个人资产为9.1亿人民币。而据吉利集团的资料透露，1999年底，吉利集团的总资产为20多亿元。
　　据记者手边的资料看，李书福的“发迹”并没那么简单。据说他在海南拥有大片物业和地产，在经营装璜材料基础上办起了相关企业，生产出了全国第一批美铝曲板，其PE铝塑板产量在全国同行中位居第一。
　　造车是李书福的最大梦想。李书福以迂回策略先买断四川吉利汽车公司，而后建起了豪情汽车工业园，自行设计、制造了4种新车型，通过了国家轿车检测中心鉴定，进入了国家《目录》。随后，又在宁波开发区建成了美日汽车公司；新征了3000亩地，建了个吉利汽车城；开办了“浙江经济专修学院”和“北京吉利大学”两所大学。李书福的目标是到2010年，要年产吉利30万辆，实现销售产值135亿元，并形成经济、标准及豪华型3个系列的“吉利”牌轿车。
　　涉足足球圈，让李书福心力交瘁，他说：“我以前很尊重足球圈里的同志，但现在看来，足球确实黑，许多事情到了这个领域都变了味。”
　　同样是在9月29日的夜晚，在上海东亚富豪酒店的餐厅里，李书福一边咀嚼着自助餐，一边感叹说：“足球的饭可真不好吃，我到底还吃不吃呢？”
　　7 蜀中巨头四川全兴
　　四川全兴俱乐部的“东家”是四川成都全兴集团有限公司，这是依托国家大型企业――全兴酒厂改制重组的大型国有独资集团公司。酒厂是整个集团的母公司和核心企业，也是集团的决策／管理／投资和信息中心，对外代表全兴集团。经过政府授权，全兴集团作为代表国家投资／控股的国有资产投资经营机构和特殊企业法人，构成了以酒业／饮料业／中西药业／房地产置业等为产业支柱，生产加工，内外贸易／科技开发／酒店服务和体育文化事业相结合的集团化经营体系。至1999年末，全兴集团所有公司总资产已达30.4亿元，净资产15.99亿元；实现销售收入16.8亿元，实现税利5.76亿元，实现利润3.48亿元。
　　四川全兴足球俱乐部有限公司是全兴集团的全资子公司，注册资本1000万元，现有总资产4659万元，净资产2731万元。其前身四川全兴足球俱乐部成立于1993年11月，由全兴与体育界合作经营6年，2000年2月起由全兴集团独家拥有和经营，并改制组建为公司制法人。
　　近年来全兴俱乐部已经加强了俱乐部的自身造血功能，早就告别了“衣来伸手”的时期。本赛季中期球队连胜时的奖金虽让俱乐部略感“破费”，不过综合国内俱乐部经济状况来看全兴应属上等。
　　8 烟草巨头青岛颐中
　　1996年以前，颐中集团主要是发展与卷烟相关联的行业，如包装、印刷、乳胶、香精香料等，这主要集中在现在的颐中烟草(青岛)实业有限公司。1996年后，颐中的多元化经营向第二个层次发展，到目前经营领域已涉及汽车、机械、建材、体育、酒店、房地产、商业等众多产业。目前颐中非主业销售收入已超过10亿元，占集团总收入的1／6多。
　　自从1998年投入足球事业之后，集团每年对于俱乐部的投入平均接近了5000万，除了球队的建设以外，他们还“收留”了青岛市新建成的体育中心，在结束了体育中心的收尾工作之后，将其作为了自己的主场。在这上面每年的花费不是一个小数目，但是颐中集团还是承担了下来。总的说来这几年在足球上，颐中集团是舍得花钱也有钱可花的。今年由于集团的整体收入缩水，要保证俱乐部的大量资金需要就有些勉为其难，据说为此俱乐部不得不请集团下属的房地产公司担保了1800万来维持俱乐部的正常运转。而有没有必要花这么多钱来养活一支球队也一直是每年颐中集团职代会的议题之一。
　　9 尹明善：开放型儒商
　　在《福布斯》中国富豪排行榜中，重庆力帆集团董事长尹明善已经是连续两次榜上有名。2000年，尹明善以4200万美金位列中国50富豪排行榜第50位，前不久公布的2001年中国100富豪排行榜，他以6300万元美金列第96位。得知这一消息后，尹明善笑声爽朗：“这是外国评委评选的中国经济界金鸡奖颁奖了。”
　　2000年，重庆寰岛俱乐部的东家寰岛集团萌生了退出足坛的念头。一向有着惊人开放性思维的尹明善对阳光产业足球也产生了兴趣。8月11日，力帆集团斥巨资5580万元，正式接手足球俱乐部。到目前为止，包括购买球员、兴建足球基地的前期投入等，力帆集团对俱乐部各项投入总和约3000余万元，投入到足球上的资金加起来近九千万。
　　仅仅从足球俱乐部来看，经济上的投入和产出显然不成正比，但尹明善却始终坚持认为，投入足球是力帆一项相当明智的决定。理由很简单，去年，力帆摩托车在国内外市场的销售总额约24亿元，而今年同期的销售额增长率已经高达60％，预计今年的摩托车销售总额将达到约36亿元，这一切，和力帆足球带来的品牌效应紧密相关。
　　10 于雷：新晋实力派
　　金德集团从金客手中接手沈阳队曾出乎许多人的意料之外，因为此前包括沈阳本地人对金德以及其董事长于雷都是一无所知，对这家1998年刚刚成立的中德合资股份制企业的实力如何也并不了解。因此，沈阳市政府在处理球队易主一事上也十分慎重，又是验资，又是要其上交球队发展的计划书，保证金德搞足球不是短期行为。据后来记者了解，金德集团其注册资金为1500万美金，而最终的总投资额将达到5000万美金左右。而中方董事会的董事长就是于雷。如果按最初的注册资金，于雷的股份额大约在2000万人民币左右，当然这并不能代表其所有的身家。据集团提供的数字，2000年金德的销售额为13亿人民币，而其中准备投入到广告开发中的就有近一亿人民币，于雷搞足球拿的就是集团的广告费，由此看来，于雷的身家最少也有一亿元人民币。对于搞足球，于雷表示并没想从中获利，只想利用足球这个媒介打响金德的品牌，同时为沈阳足球做一点实事。
　　11 泰达依托足球发展
　　现任泰达集团董事长的线衡奇是泰达俱乐部的实际老总，泰达集团是天津技术开发区内排名前三位的企业，属于国企性质。但有一点值得注意：泰达俱乐部的实际经济来源并不全都由泰达集团一家承担，实际上，由于足球的“公众性”，在天津足球俱乐部归属于泰达的那一天起，开发区财政局就为它负担了将近40％左右的支出。例如去年顶新集团1200万的冠名收入，就是看着开发区的面子俱乐部才得以收入囊中的。
　　泰达集团在开发区倒是响当当的企业，注册资产过3亿，再加上近几年又有许多企业并入旗下，它的实际资产(流动加固定)早已超过5亿。
　　虽然泰达足球从未摆脱过“官办”的性质，但由于俱乐部执照上写明的自主经营，市政府也许诺几十年政策不变，集团为俱乐部进行了一些长远规划：投入3000万元建立了占地十几亩的训练基地。
　　尽管足球开支巨大，“只支不收”，但精明的泰达人还是在短短的两年间运用“泰达”所创出的名牌效应不断地为其添加“附属价值”。与此同时，泰达以足球为契机，频频向外省市投资。
　　线衡奇昨天对记者说：“与足球打了近两年的交道，感觉它有许多附属价值非常巨大，这就要求我们经常认真琢磨思考，寻求出与足球相适应的经济规律，为这一全世界第一运动增添活力。”
　　12 李志民：不在乎排名
　　陕西国力俱乐部目前仍然是有限聘任公司，大股东是国力实业，公司涉及到电池制造、农业矿肥、广告、娱乐、餐饮等十几个行业，国力实业属于绝对控股，现有固定资产3亿元人民币。现在国力俱乐部正在进行重组，有望在11月底完成股分制改造，届时将有5个以上的股东，该举措是为了进一步改善球队的训练设施，满足即将开始的中超联赛。
　　陕西国力足球俱乐部成立于日，当年便参加了全国足球乙级联赛，两年的乙级联赛，俱乐部每年用于球队比赛和建设上的费用大概在万元之间，98年开始参加甲B联赛，由于球队现在为保级而战，2000年为冲A誓死拼杀，俱乐部在3年甲B期间平均每年要支出2000万-2500万。俱乐部的收入主要依靠门票、场地广告、球队冠名、队员转会以及商业比赛。但是因为主场座位太少和票价太低等许多因素，这5年，俱乐部一直处于赔钱的状况。据了解，本赛季，国力俱乐部有望达到收支平衡，明年则有望盈利。
　　关于在俱乐部和个人资产等方面，总经理李志民一直都很低调，他说国力俱乐部和别的俱乐部不同，作为一家民营企业，他不想也无法和其它大俱乐部相比，从事足球方面的工作后，6年来国力俱乐部共投入资金1.5亿元左右。李志民说，他所奉行的一句话是“老老实实做人，认认真真做事”，对足球对陕西的一腔热情才使得他坚定了搞足球，他不在乎自己的个人资产和身价到底能排在甲A各俱乐部的第几位。
　　13 曹国俊：神秘的商人
　　辽足俱乐部是曹国俊涉及的惟一一项体育产业，该俱乐部的注册资金为3000万，以华堂公司、梁艳广告公司、央视广告部、大连海工贸、北方航空公司、辽宁省体院等6家为股东，曹国俊任董事长。据估算，辽足目前的资产应该在6000万左右。
　　本组报道均由业内人士、专家根据有关资料共同评选，仅供参考。
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（原标题：3年收购15家海外足球俱乐部：中国富豪为何爱上“赔钱货”？）
买汽车企业、买法国酒庄、买土地、买城堡、买港口、买矿山……近年来，在海外疯狂“采购”的中国富豪们，似乎又把目光瞄向了足球。万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份，苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰，中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰……最近三年，掀起一股收购海外的热潮，欧洲五大联赛（英超、德甲、意甲、西甲和法甲）已有不少中资身影。据《中国经济周刊》记者不完全统计，2014年至今，在不到3年时间里，来自中国的财团已经出手收购了15家海外足球俱乐部的股权，其中包括AC米兰、国际米兰、曼城、马德里竞技等欧洲豪门。这一方面表明中国资本的海外之路越走越宽，一方面意味着在资本的介入下，中国体育产业尤其足球产业在快速扩张和升级。“现如今，国内企业家去欧洲谈生意，如果不顺便去当地足球俱乐部询询价，你都不好意思说自己是中国来的。”这样的段子在企业家圈子里广为流传。为何中国资本热衷海外体育产业？并购足球俱乐部是馅饼还是陷阱？对于那些欧洲老牌俱乐部而言，寻求被收购又意味着什么？在外国人热盼中国金主，并撑大装钱口袋的同时，国内观察者们却更多地表达了观望甚至是担忧的情绪。一位资深足球人在接受《中国经济周刊》记者采访时所表达的观点耐人寻味：一边是火焰，一边是海水。中国财团收购AC米兰神秘买家遭媒体“人肉搜索”1899年冬天，意大利球迷爱德华兹和他的小伙伴们，聚集在米兰一家宾馆的房间里，干了一件日后将被载入意大利足球史册的事情：他们成立了一家足球俱乐部。如今，这家由球迷发起、经历百年风雨的足球俱乐部，已经成为世界上最伟大的俱乐部之一，它的名字叫AC米兰。1986年，意大利富商贝卢斯科尼以2000万美元的价格买下AC米兰的大部分股份，从而掌握了AC米兰的生杀大权。正是他的不懈努力和近乎赌博式的一系列投资，开创了AC米兰历史上，乃至整个欧洲足坛史上最伟大的“荷兰三剑客时代”，成为世界足坛一道亮丽的风景线。贝卢斯科尼掌管AC米兰期间，还成功地竞选成为意大利总理。虽然由于色情派对的丑闻，贝卢斯科尼的私人生活和政治生涯受到巨大打击，但这并没有影响他成功地把AC米兰打造成一支世界顶级球队。但AC米兰自2006年盈利250万欧元后，随后近10年时间里都处于亏损状态。根据意大利《米兰新闻网》报道，2014年，AC米兰亏损达到9128万欧元，2015年亏损达到8930万欧元。AC米兰在过去的6年共亏损了2.705亿欧元。面对如此局面，加上欧洲经济的整体下滑，贝卢斯科尼的商业帝国难再为AC米兰输血， 就在贝卢斯科尼执掌AC米兰30周年之际，一个爆炸性的消息令红黑军团的拥趸们唏嘘不已：中国神秘买家出手买下AC米兰99.93%的股份，自此，这家底蕴深厚的豪门俱乐部将归中国人所有。8月6日, “AC米兰被中国人买走了”的消息一经爆出，迅速成为舆论焦点,国内多家媒体对此事件进行跟踪报道,一些媒体甚至对“神秘买家”中欧体育投资管理长兴有限公司（下称“中欧体育”）及公司实际控制人李勇鸿展开“人肉搜索”。8月8日下午，从未在公开场合露过面的李勇鸿，授权董助就收购AC米兰一事向《中国经济周刊》发表官方说明，证实了收购的真实性，并表示：“关于收购AC米兰一事，不希望媒体进行猜测和炒作。”董助表示，中欧体育和意大利菲宁维斯特公司（编者注：AC米兰前东家）关于收购意大利AC米兰足球俱乐部99.93%股权的签约在意大利米兰已经正式完成。经双方共同协商确认，AC米兰足球俱乐部的价值为7.4亿欧元，其中包含约2.2亿欧元的负债，AC米兰99.93%的股权收购价格为5.2亿欧元。“收购完成后，贝卢斯科尼先生不再担任俱乐部主席，但他将担任俱乐部名誉主席。”关于收购AC米兰的初衷，董助表示，考虑到意大利是古丝绸之路的终点，也是海上丝绸之路的交汇点，意中两国在商贸、文化上拥有许多共通点，此次收购，不仅是中国企业积极响应“一带一路”号召的实际行动，同时也为企业开拓欧洲市场打开了通道。收购AC米兰一事，令深居简出的中欧体育董事长李勇鸿更加难觅踪影。董助向记者透露，“公司坐落于浙江省长兴县太湖资本广场，（收购AC米兰的）消息爆出后的一周时间里，每天都有二三十家媒体的记者聚在公司想采访李总，场面非常混乱。”关于中欧体育及李勇鸿本人，董助三缄其口，一再表示，“李总特别不希望成为舆论焦点，今后也不会接受媒体采访，更不会主动发声。”至于为何如此低调行事，董助没有给出正面回应。王健林、张近东领衔，众多大佬海外“淘球”在众多到海外涉足“球事”的大佬中，万达集团董事长可谓最资深的一位。王健林天生好胜，这一点在足球上体现得最为明显。还在中国足球甲A时代，王健林经营大连万达，可谓是中国足坛叱咤风云的大佬级角色，几乎无人能与之平起平坐。当广州恒大在中超风生水起时，2011年王健林以“三年五个亿”赞助中国足球的方式，宣布自己的强势“归来”。有人说，中超的异常火爆，让王健林按捺不住内心的足球热情。2015年1月，王健林再次出手，这一次，他投资近4500万欧元，买下西甲豪门马德里竞技俱乐部20%的股份。西班牙《国家报》指出，入股马竞，只是王健林走出的第一步，事实上他有着宏伟蓝图，比如，在中国开办马竞青训营，革新万达青少年球员培养计划，为马竞带来一系列中国赞助商等。王健林4500万欧元资金的注入，也有助于马竞缓解经济紧张，加强马竞的实力。马竞的目标是在西甲成为第三大强队，而王健林也看好马竞的这一点。此次万达集团入股马竞后，双方将各出50%，投资3000万欧元在马德里合建青训中心，并在中国建设3所足校。事实上，早在出手收购马竞股份之前，皇马主席弗洛伦蒂诺曾向王健林提议让他以每年5000万欧元的价格获得皇马主场伯纳乌的冠名权。然而，王健林以缺少投资回报为由拒绝了，随后，他投资了马德里竞技，而马竞正是皇马的同城死敌。而提起意甲豪门国际米兰，如果不是最铁杆的粉丝可能不知道，国际米兰是从AC米兰分离出来的“孪生兄弟”。1908年,AC米兰队中的瑞士及意大利球员因为不满球队经营上过分“英国化”的政策，宣布脱离球队，成立现在的国际米兰，于是才有了世界足坛举世瞩目、最耀眼的城市德比之一——米兰德比（AC米兰与国际米兰进行足球比赛的称呼。“德比”一词用来形容两支同城球队之间的激烈比赛）。时过境迁，当初的米兰双雄，如今变成了“难兄难弟”。早在AC米兰被中欧体育收入囊中的两个月前，急于从国际米兰的泥潭中脱身的印尼富商托希尔已经找到了“接盘者”，苏宁集团成为蓝黑军团的新老板。今年6月，苏宁集团斥资2.7亿欧元拿下国际米兰约70%的股份。这已不是苏宁第一次与足球俱乐部结缘，此前在2015年年底，苏宁以5.23 亿元人民币接手江苏国信舜天足球俱乐部，并将其更名为江苏苏宁足球俱乐部。根据《福布斯》公布的2016年俱乐部价值排行榜，排名全球第16位的国际米兰估值约为5亿欧元。两年前，国际米兰前主席莫拉蒂将70%股份出售给托希尔的价格为3.5亿欧元。单从数字来计算，显然苏宁这笔抄底买卖相当划算。对于收购国际米兰，苏宁董事长给出的解释是：布局体育产业，打开健康消费更大市场；和苏宁俱乐部内外联动，提高技术体系和运营能力；实现国际化发展战略。包括此前收购舜天俱乐部、旗下PPTV 2.5亿欧元拿下西甲5年独家全媒体版权等，体育产业已成为苏宁六大产业板块之一。然而，张近东要想带领国际米兰重回巅峰并非易事，球队战绩连年不佳，财务状况更是恶化。国际米兰负债高达4.17亿欧元，且面临着连年赤字5000万欧元量级起步的亏空。足球是烧钱的游戏，目前国内涉足“球事”的大佬们，多出身于房地产、互联网等行业。隶属于制造业的深圳科技股份有限公司（下称“雷曼股份”），年收入在亿元级别，其实际控制人李漫铁也加入了抄底海外足球俱乐部的行列。2016年6月，李漫铁买的是几乎没有多少人知道的澳超联赛的纽卡斯尔喷气机俱乐部，而且，李漫铁没有通过上市公司雷曼股份收购，而是通过个人出资的雷曼投资实现了交易。他解释说，目前雷曼体育资产正在培育阶段，不方便由上市公司直接收购，且大股东个人的体育资产权益会成为上市公司体育布局的重要部分。明明“稳赔不赚”，为何还要去撒钱？2015年2月，中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》，政策的利好，加上海外足球俱乐部的整体不景气，促成了中国资本出海扫货的最佳时机，也预示着中国足球发展迎来最佳历史时期。仅今年前8个月，中国资本在海外疯狂“扫货”，一口气收购了8家海外足球俱乐部全部或部分股份。然而，单纯从商业逻辑出发，目前不少中国资本买进股份的海外俱乐部都不能盈利，苏宁控股的国际米兰负债甚至超过4亿欧元，AC米兰也负债超过2亿欧元。那么，为何中国资本却如此热衷于看上去并不赚钱的生意？他们看中的究竟是什么？一般而言，足球俱乐部收入来源包括三种：比赛日收入（球票及周边）、电视转播收入(国内赛事及赛事)、商业收入（赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为）。德勤数据显示，赛季英超盈利7.18亿欧元，德甲盈利3.16亿欧元，西甲盈利2.64亿欧元，法甲亏损0.35亿欧元，而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用，而其他商业权益开发明显不足，且球员薪水支出过高，达到总收入的72%，远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态，但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。对此，不少业内人士为中欧体育的李勇鸿、苏宁的张近东捏了一把汗，甚至有人质疑：“明明是‘稳赔不赚’的生意，为什么还要去撒钱？”采访中记者发现，大多数投资海外足球产业的中国企业，都把投资当做一次打通“通道”的机会。“通过并购，实现在海外打品牌、建立商业渠道的目的。每个公司都有自己的诉求和战略打法。”一位不愿透露姓名的业内人士认为，这些企业涉足体育产业的另一个重要原因是，《中国足球改革总体方案》和《体育产业发展“十三五”规划》（下称“规划”）两项政策的出台。“规划提出‘十三五’期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，并将推广‘所有权属于国有，经营权属于公司’的分离改革模式，鼓励发展职业联盟。”该人士认为，中国的企业家越来越关注和在意国家宏观政策，一些企业家会根据相关政策为企业未来发展做方向性的调整和定位。一方面是中国资本的海外狂扫，一方面是受欧债危机影响，欧洲职业足球俱乐部经营状况普遍堪忧，纷纷出售股份寻求自救。“表面看来，买一家俱乐部甚至比引进一个球星的价格还便宜，中国企业抄底成功了。但仔细分析你会发现，严格来说，欧洲俱乐部迎来中国老板的故事属于‘换汤不换药’。以前欧洲顶级俱乐部的金主都是来自俄罗斯或者阿拉伯的富商，现在金主换成了中国人而已。” 上述业内人士表示。
与一些消极声音不同的是，更多人对中国资本并购海外体育产业持乐观态度，有人认为，目前一些中国企业在国内壮大成熟后，急需开拓国际市场，足球就是一种最好的广告宣传。还有人表示，在欧洲成熟的职业足球市场，投资足球俱乐部并不仅仅为了做品牌，而是可以通过良性的运营获取切实的盈利。现在中国资本纷纷“控股”欧洲足球俱乐部，虽然在经营上仍然要依靠当地独立的专业团队，但他们凭借管理上已经获得的话语权，有利于自己真正学到先进的经营经验，从而反哺国内的体育产业发展。当然，这是一个漫长而痛苦的过程，中国资本必须做好打持久战的准备。
本文来源：中国经济周刊
作者：崔晓林 路安琪
责任编辑：任万顺_NF5229
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