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如何提高美容院的业绩？
我在一家美容美发连锁店里做顾问，要求一个月完成10万的业绩，可是现在快半个月了，才完成2万多，谁能给我出出高招，主要原因是上个月做了一个会，开了15万的卡，这个月基本都是在消卡，怎么在原有的基础上增加顾客的消费和发展新客源呢？店里的客流量蛮大的，...
提示该问答中所提及的号码未经验证，请注意甄别。
我有更好的答案
定业绩的四要素是：1.客流量，2.成交率，3.单笔成交金额，要将老板的利益和员工的利益有效的连接起来。这需要制度和思想教育双重努力。也就是说，应该主要看的是顾客的实际消费为营业额，看客源够不够。假设你的顾客定位是300元/月的消费，就说这么多吧。有具体问题可以加QQ。只有解决了员工的能动性。因为，4月你收入的15万并不是顾客的消耗。假设你的稳定顾客量是120人，4。美容院的营业额首先不应该单纯的去看现金收入。对于员工来说，赚钱是老板的事情，增加项目还是增加频率。做到是需要沟通加强，还是需要感情加强。员工并不是对现在的经营管理的路线、方针是认可的，顾客的平均消费水平是300元/月，这样的状态下实际的销售业绩在36000元左右，三点均有差距。自然也无法达到很好的理想状态。是提升项目。不过忙的时候或者你的问题很空洞的时候我可能不做声的。而又没有超产的技术。那么当你的目标是100000元的稳定营业额：65460，你老想着它超产，有差距的时候要做的是。第一、服务。员工缺乏热情，那么稳定顾客的基数至少要在300人以上才可以达到100000元，才能有很好的工作状态。美容院卖的就是形象、氛围。第二，在现有的客源量上。嗯，综合加大顾客的消费金额。这需要统计归纳顾客的消费档案。就是认真分析顾客的需求及消费状况。有的工作还需要专业的加强，接待流程的加强，工作配合的加强。不要老想着做活动提升营业额。就那么大块田。这样的目标和结果都不现实。你说到美容师热情不高的时候，就说明你们团队缺乏有效的凝聚力和激励能力。做为管理层来说.顾客的消费频率
三两句话说不清的，需要的整套的方案嵌入； 那个
鱼塘营销策略
可以解决这个难题；
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美容院业绩不好，如何解决？
只要找准原因，对症下药，业绩提升便指日可待了。由于个人消费水平降低与其经济能力及大的社会环境有关，因此真正能够从美容院着手的可行方法，就是减少客源的流失。 可能造成顾客流失的原因: 1、太忙。美容师太忙而无瑕顾及每一位客人，造成一定客源的流失。但这并不代表店内生意好，因为极有可能是美容师没有做好前期预约工作，以致顾客集中在同一时间段，这样自然会流失一部分客源。 2、缺乏变化。很多美容师疏于接受新技术，以致无法提升个人技术能力，也会造成客源流失。 3、不再重视顾客的感受。由于美容师与顾客接触多了，比较熟稔，便渐渐疏于询问顾客对服务的感受。要知道，技术虽然重要，但是顾客的感觉也很重要。 4、不对顾客提出切实可行的建议，而只顾赚钱，让顾客产生排斥心理。 5、没有区别对待。许多顾客都有贪小便宜的心理，如果美容师能适时给予固定顾客一些小小的优惠，就能稳住一大批顾客，否则也会造成客源流失。 6、在言语或行为上得罪顾客。有些美容师盲目自大，不够亲善，让顾客产生抵触情绪，也易造成客源流失。 7、缺乏自信心。美容师对自己没能信心，害怕接触顾客，当然无法提供最好的技术和最专业的服务，因此流动性极大的顾客自然流失。 8、美容师自身形象差。美容师是带给别人美丽的人，如果其自身形象太差，有谁会相信她能让自己更美丽? 9、急功近利。对于第一次上门的顾客便狮子大张口，又想让她做包月护理，又想让了买一大堆产品，必然会把顾客吓得逃之夭夭。 解决之道: 1、建立客户消费档案，将每位顾客的消费情况记录存档，并定期追踪。例如一位顾客做了一次皮肤护理，过了一段时间后需要再做第二次，美容师可主动预约，当顾客习惯了这种预约方式之后，便会成为店里的稳定客源，并会介绍其他许多新客源。 2、与顾客建立良好的关系，每隔一段时间美容院可去电话联络顾客并询问消费效果，比如上次购买的产品有无副作用，效果怎样等，象朋友一样关心你的顾客，一定会使她们对美容院产生好感，从而成为忠实顾客。 3、建议做疗程护理，如果你的顾客已经很信赖你的技术，就可建议她做疗程护理，譬如包月皮肤护理，这样顾客先付钱再享受，自然会继续来接受服务。 为了维持定量的顾客，如何稳住和开发新客户?一年必须至少开发20%以上的新顾客，否则顾客将逐年减少。为增加固定客户，吸引消费者的认同为首要任务，而采取会员制是相当可行的办法。
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美容院业绩一直都没提高，是不是需要找咨询公司？
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找那种公司用处不大哦，他们大部分都会悠忽你多花钱的，我有个朋友也是找了他们，然后被坑了好多钱，你应该把精力多放在推广和做好用户体验方面
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