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助理, 积分 23, 距离下一级还需 7 积分
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刚开始操作京准通，按照提示，一步步操作。关键词也设置好了，有展示。点击不多。自己搜了一下发现是创意图不对。显示的是产品主图，白底的那种。我有设置好创意图，可是不知道在哪里传，和怎么传。特来求助！！！
11:26 上传
我想加创意。点开后到这步
11:27 上传
这里有显示，但是点不了，传不了图。
11:28 上传
结果就自动默认主图了。这要怎么办呢？？？
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高级主管, 积分 179, 距离下一级还需 81 积分
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TA的每日心情奋斗 17:56签到天数: 48 天[LV.5]常住居民I店铺象印官方旗舰店威望0
不是在350那儿，是填好标题和SKU 后，下面显示的商品右侧有个“自定义图片”，在这里修改
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助理, 积分 23, 距离下一级还需 7 积分
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xy0005 发表于
不是在350那儿，是填好标题和SKU 后，下面显示的商品右侧有个“自定义图片”，在这里修改
我没看到有显示啊。自定义图片，哪哪儿都没有
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高级主管, 积分 179, 距离下一级还需 81 积分
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TA的每日心情奋斗 17:56签到天数: 48 天[LV.5]常住居民I店铺象印官方旗舰店威望0
你得拉到头才会看到
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主管, 积分 157, 距离下一级还需 13 积分
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TA的每日心情开心 17:04签到天数: 9 天[LV.3]偶尔看看II店铺悦来御藏旗舰店威望0
你在那搜的创意图，我怎么看不到自己的和别人的创意图
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助理, 积分 23, 距离下一级还需 7 积分
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已解决。在保存前有个更换主图。总算弄明白了、
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高级专员, 积分 61, 距离下一级还需 19 积分
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还是没找到更换主图
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助理, 积分 23, 距离下一级还需 7 积分
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沁园天宇林专卖店 发表于
还是没找到更换主图
你在做推广的时候不是加ID和创意嘛。然后点击添加，下面不就列出你刚才添加的东西了嘛。然后把页面往右拉。就有一个更换主图。这个时候换。全添加完了之后，再保存，别先点保存。图片换好后保存就OK了
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副主管, 积分 91, 距离下一级还需 29 积分
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TA的每日心情擦汗 12:01签到天数: 7 天[LV.3]偶尔看看II店铺宝贝计划眼镜专营店威望0
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副经理, 积分 357, 距离下一级还需 43 积分
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TA的每日心情开心 15:53签到天数: 1 天[LV.1]初来乍到店铺竹子世家手表专营店威望0
已创建好的计划还可以换创意图吗&&怎么换？3年百亿，京准通如何重塑营销格局？
【9月,京东京准通营销平台迎来上线三周年纪念日，过去三年，其将消费者、商家、媒体资源整合，打造出了一个营销闭环。】
京东集团副总裁，商业提升事业部总裁颜伟鹏在阐述京准通三年历程时，给记者讲了两个“百分之百”：
京准通打造的营销生态已经可以实现近100%的网民触达，广告业务收入每年的符合增长率超过100%。
这是两个非常了不起的数字：截至2017年6月，我国网民规模已经达到7.51亿，是全世界最大的互联网市场，同时考虑到我国互联用户之间巨大的代际差异（比如知乎、快手、B站用户可能会是三个完全不同的群体）。
要有底气说出接近实现100%的网民触达，需同时满足两个条件:企业本身就是国民级、基础设施级别的应用；企业有其他基础设施级应用作为亲密的合作伙伴，构建一个生态。
当然，在流量规模基础上，广告主更看重流量质量。这从京准通引以为傲的京腾计划合作上可见一斑。
颜伟鹏介绍，“京腾计划”自2015年上线至今， 合作总项目达到409个，广告主复投项目数达到250个；合作品牌159个，复投品牌63个，总投放金额4.4亿，而复投项目金额就达到3.4亿，最终帮助广告主实现百亿级别销量。
而京腾计划其实只是京准通营销生态中冰山上的一角。
释放“产能”的京东
颜伟鹏告诉记者，京准通在过去三年其实就做了三件事：
第一，产品升级：包括但不限于，营销工具化，营销工具智能化。
第二，生态布局：通过京腾、京条、京度、京奇、京易计划，最大规模覆盖网民。
第三，组织独立：从业务部门调整为事业部。愿景更清晰，在整个京东内部的资源协同更顺畅。
三件事说起来简单，却是大时代背景下，一次全新的广告业方法论的颠覆与再造、升级之路。这个时代背景就是：一个独一无二的京东，一个全所未有的时代。
京东集团副总裁，商业提升事业部总裁颜伟鹏
传统广告业态时代有两个标杆:一是谷歌。谷歌广告系统是以谷歌这样一个流量巨头为中心，联盟众多合作伙伴甚至包括长尾小众网站，针对网民在网络上的浏览足迹实现流量覆盖与精准推送；二是以楼宇广告起家的分众，最大限度聚合线下的注意力经济，整合小而封闭的独立空间，聚沙成塔，实现注意力股覆盖。
二者各自的逻辑其实是割裂的。一个基于线上，一个基于下线。在如今的移动互联网时代，最大的特征和颠覆其实是产业边界的融合，线上与线下的融合。
京东集团创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东提出的第四次零售革命也基于此：世界已经是无界的，企业首先要有对消费者生活消费全场景覆盖的实力，然后才有塑造新场景和服务的能力。
对营销而言，其实也需要先有全场景的覆盖能力，才谈得上大数据积累、整合与精准。
传统意义上的互联网企业、传统行业都会或多或少受到限制。比如互联网企业诞生初的逻辑其实是平台化、轻资产运作，对重资产比如线下实体的实际掌控是缺失的。
谷歌近期收购HTC手机部门的重要原因，也是在这个软硬件高度融合的时代，需要加大硬件上的投入；传统企业的天生软肋，就是对数据的精准掌控与回溯。
京东以家电自营起家，坚持自建物流配送，在互联网企业看来算是笨生意，相对传统企业又是当时时髦的电商。
刘强东坚持了10年，这10年是京东品类不断增加，从自营到平台不断扩容的10年，也是夯实线上数据与线下物流体系的10年，当如今的移动互联网时代来临，京东积累的数据与线下能力终于迎来变现的时代，先后开放金融、物流，如今终于迎来营销能力的开放。
今年1月，京东发布JDideal营销方法论，这是京东全面开放营销能力的标志，而京准通在这3年间，恰恰是京东营销能力从布局到开花结果的最直接的成果。
京准通织网，流量寡头入樽
2017年“双11”到来前，京准通重要的营销生态“京X计划”正式浮出水面。所谓京X计划，是京东与其他核心流量入口所结成的战略联盟。
如今，京东已经与腾讯、今日头条、百度、奇虎360、网易结盟，联盟涵盖电商、消费金融、社交、内容、搜索、网络安全六大基础设施级别的应用，基本可以覆盖人们生活中的主流生活场景，也可以称其为刚需。
8月24日，京东与奇虎360共同启动“京奇计划”
这些合作不是简单的联盟，而是涉及到后台数据系统打通的深度融合，如颜伟鹏所说：“去年和今日头条开始了双方系统层面打通的工作，我们和今日头条之间的产品研发、数据打通已经越来越顺畅，于是今年就可以协同发力了。”
不同合作伙伴孕育了不同的合作场景。比如京腾计划以品牌层面的定制活动居多，更侧重品牌效果，京条计划则更侧重流量曝光与转化。
对已经在2016年确定未来核心战略是人工智能的百度来说，与京东进行大数据深度合作理所当然，百度的用户画像结合京东的购物车，订单等各层级电商数据，将产生1+1＞2的数据能力。
目前，“京X计划”中的各条战线都取得了傲人的成绩。除京腾计划外，京条计划在合作1年后，有超过10000家广告主通过京条计划进行精准广告投放，曝光数超过300亿次，触达2.3亿用户，其中奥克斯空调的ROI高达惊人的320，活动期间京条计划引入的订单金额达932w。
基于这些数字，京准通从2017年起会陆续进行核心代理认证及管理、代理商培训体系搭建、返点政策等布局，目前已经有包括群邑、阳狮、电通、蓝标、180等代理公司加入，年底计划将有80家代理公司 。
但需要关注的是，这一切只是结果。
以京东的海投计划为例，海投计划是基于AI算法帮，助品牌广告主实现一键批量投放的智能营销工具。颜伟鹏解释：“比如你是一个快消品巨头，你在洗护这个类别里可以自动化投放一个预算，给我们最高的出价，我们根据你的预算和出价，自动帮你选择投放，帮你达到比较好的ROI。”
这背后一定依托于京东的大数据积累以及人工智能能力积累。当然，颜伟鹏表示很多品牌因为有太多的个性化需求，比如习惯按照自己的节奏，把控新品上市期的ROI，那么即便不选择批量智能投放，海投计划也可以成为品牌商的助手。
他强调：“在线上流量越来越贵的情况下，我们希望基于大数据和AI，给客户提供更多、更好的营销工具，让他们把更多的时间花费在创意和思考上，不断提高单位产出，才能赶得上日渐上涨的流量。”　
对抗日益上涨的线上流量，京东还有一个真正的杀手锏：线下物流体系。
目前，京东在全国范围内拥有7大物流中心，运营335个大型仓库；拥有近7000余个配送站和自提点，覆盖全国所有省、市、自治区，触达全国2691个区县，从配送站自提柜，到配货小哥的移动货柜再到物品的包裹，其实都是天然的广告载体，比如包装箱就可以设计为精美的企业广告投放。
当然，这其中还存在一些挑战，京准通如今对投放流程严格控制，因为这类线下广告要避免两个问题：第一，包装不够精美影响品牌格调；第二，包装广告味道太浓影响消费者体验。
这也对京东仓库的智能化提出了更高的要求，比如如何实现基于流水生产线的“个性化定制”？同时需要考虑如何在不增加额外成本的前提下，给商品更漂亮的包装。
对于消费者最关心个人隐私问题，颜伟鹏强调，隐私问题是企业的生命线，绝对不能触碰。对广告主而言，京准通会给广告主提某一片区域，甚至某一类受众的投放建议，但绝对不会出卖任何有关京东客户的隐私。
最后，颜伟鹏强调：“京准通所做的一切，目的并不是仅仅提升商家在京东的销量，更是帮助商家提升全渠道的销量和营销能力，我们的理念是只要品牌广告效果好了，商家自然就和京东的关系越来越亲密，合作粘性越来愈大，长期来说，京东也会在这种良心合作下越来越强大，这是我们未来的目标。”
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今日搜狐热点京准通助力商家电商营销效果盘点
　作者: 肖授　编辑:
　　【IT168厂商动态】今年的双十一，各大电商平台根据自身营销理念以及核心优势，采取了不同的差异化营销策略，从前期的自身平台的宣传到后期为品牌商家的营销推广，上演了一出又一出精彩电商营销大战。总结分析各品牌商家双十一营销推广的策略和效果，可以为未来更多的推广做参考和指引。　　移动端投放成为品牌商家新宠　　在今年京东双十一商家营销推广中，移动端的营销吸引了很多品牌商的目光，事实证明，移动端的广告投放拥有不输于PC端的营销能量。今年与腾讯深度合作之后，京东获得了微信、QQ一级入口等更多移动端的资源，同时京东商城自身的移动端也为消费者提供了更多功能上的体验而广受青睐，这些都为品牌商家创新更多移动端投放模式提供了可能。　　京东商城和拍拍网浓情漫宇旗舰店在双十一前就借助京东直投和拍拍直投产品中的腾讯微信端广告资源进行广告预热，并在10日和11日竞争较为激烈的情况下，投放部分PC广告位搭配引流，达到了非常好的整合推广效果--整个“11.11”过程中成交额达463万，同步增长4723%;“11.11”当天成交峰值达154万。其中移动端成交占比达到80%，实现历史性的突破，也非常直观的体现了移动端营销的广阔前景。　　整合型电商营销解决方案提升转化率　　事实证明，营销中想要深层触达更多的消费者，需要综合考虑不同媒体、不同的时间段、不同的区域、不同的投放方式、不同的价格优惠区间等诸多元素。京东京准通营销平台为品牌商家提供非常丰富的广告投放方式，并依托大数据分析实现精准定向，保证广告投放的高转化率。　　京东商城凡戈男装在双十一的营销推广中即根据地域、年龄、男女比例等多维度实现定向功能精准锁定目标人群，并整合了单品投放、首页投放、自定义页投放、微信品牌特卖投放等多种不同的投放方式，在投放过程中不断根据效果灵活进行优化。凡戈男装相关负责人表示，相对单独投放某一种广告形式而言，整合多种形式同时投放效果更好。凡戈男装的整合投放也得到了非常可观的回报，单日最高成交金额达到106万，双十一结束后，仍然保持了24万的日成交额。　　全方位沟通指导保障商家推广有效实施　　在投放操作上，京准通营销平台将资源打通，对品牌商家来说，使用一个账号即可实现所有营销产品的操作，并随时监控全网投放。在今年双十一期间，很多商家都享受到了京准通营销推广操作上的高效便捷和全方位服务。活动期间，京准通工作人员24小时在线值班，并通过微信、QQ、邮件、等多渠道保证与商家24小时无缝沟通，帮助商家完成广告投放与优化，不断提高转化率，提升商家的ROI。　　纵观京东在双十一期间的表现，可以说升级后的京准通平台帮助商家实现了更加整合、高效、便捷的营销推广。在营销之外的更广泛的赛场上，如商品质量、物流速度、购买体验等环节，京东同样也保持了一流的水准。业内人士表示，从消费者到品牌商家，从良好的用户体验到创新整合的营销服务，相信京东在未来的电商营销市场中将发挥出更多的价值和影响力，为业界提供更多有价值的探索和启示。2017年会 -->
近期总有商家反应做推广不省事，太难。所以今天小乐就跟大家分享一下京准通的推广手法。
建立推广计划，填写推广计划名称，选择图片推广，填写每日预算金额（正整数）还有投放的起止日期丶投放时间的设置并且点击下一步（如下图所示）：
按照流程来京东快车——投放平台推广管理——新增推广单元——站内丶站外（如下图所示）：
商品推广选中一个推广计划新建创意（如下图所示）：
选中一个推广计划创建推广创意（如下图所示）：
那么投放的流程是怎么样的？接下来给大家解析一下：京东快车——新建推广计划——选择名称排期及日预算——图片推广和商品推广，图片推广分为站内和站外并且选择单元名称丶广告位丶定向及出价最后添加图片创意；商品推广分为站内和搜索，选择单元名称丶广告位丶定向及出价最后SKU添加商品，最后的最后，后台对素材审核后播放。素材的提交提前至少半个工作日，基本流程就是：提交素材——通过——成功投放；假如不通过，可以根据拒绝理由修改后再提交，若是素材和资质的问题，可通过修改素材提交资质至创意库来解决。
推广效果总揽：推广计划的基本情况如展现数丶点击数丶花费丶千次展现和平均点击成本；
订单效果总揽:直接订单是自己店铺的，间接订单是点广告后购买其他店铺的订单；
媒体效果总揽：站外和站内每个广告位的推广效果；
地域效果总揽：查看各个地域的展现丶点击丶费用等有助于商家后期优化定向；
关键词效果总揽：查看实时或者十五天内&每个推广计划和单元的关键词投放情况。（如下图所示）：
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